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1、XXXX工程三I三批准：审核：编制：XxXX工程项目经理部年月日1编制依据12编制目的23工程概况及质量目标23.1工程概况23.2质量目标43.2.3.2项目实施质量管理责任细化64质量保证体系及人员培训84.1组织机构84.2岗位职责94. 3人员培训135质量控制程序135. 1事前控制135.2过程控制135.3事后控制145.4技术资料的收集整理146主要施工要点146.1给排水管道系统安装146.2防排烟、通风及空调系统安装施工306.3电气安装施工547各专业主要质量技术措施698成品保护798.1 声像资料收集的意义828.2 声像资料收集的原则829创优工程资料收集要求851
2、0三维制图利用及QC课题小组861. 1施工承包合同书1.2 箱工图设计文件1.3 .xxxxxxxx蛤排水施工图图号：1477（2011s-01s1.2.2XXXXXXXX暖通施工图图号：M77201DS-O1.T1.2.3XXXXXXXX电气施工图Ei1477（2011）S-O1.D1.4 本工程的施工组织总设计1.5 建筑业推广应用的十项新技术1.6 有关文明施工安全标化现场管理观定1.7 XXXX集团有限公司质量管理办法1.8 XXXX安装公司安装公司质量管理办法1.9 XXXX安装公司工程质量事故处罚条例1.10 装工程的相关主要规范序号名的：编号1工程筵设施工企业质量管理规范GB/
3、T50430-20072通风与空调工程施工质量验收规范3GB50243-20023通风管道技术规程JGJMI-20041C多联机空近系统工程技术规程JGJ174-20105多联式,空调系统设计与诙工安装图集07K5016M风机盘管安装3（含2003年局部修改版）图集01(03)K1037水环热泵空调票统设计与安装图集06K5018离心式水泵安装图集03K2029管道与设备运热（2008年合订本图案K5O7-2,R418-210C管道阀门选用与安.我图集07K20111通风系统设备及附件选用与安装图集K1.12空气-空气能量回收亲运选用与安装（新风换气机部分）图集06K301-113C建就节能工
4、程施工质量验收规范3GB5O411-200714压缩机.风机，泵安装工程施工及验收视范BGB50275-9815C机械设备安装工程施工及.险收通用规范GB50231-9816制冷设备.空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50247-201017筵筑的水排水及采暖工程法工质量险收视范bGB50242-200218给水排水管道工程施工及检收规范3GB50268-200819自动嗜水灭火系统施工与险收规范GB50261-200520W固定消防炮灭火系统施工与龄收规范GB50498-200921E气体灭火系统能工及验收规范GB50263-200722泡沫灭火系统施工及验收规范GB50281-2006
5、23建筑灭火器配置收及检查规范GB50444-200824健筑蛤水、排水设计规范3GB50015-200325自动喷水灭火系统设计规范GB5008I-20012005年版26固定消防炮灭火系统设计规范GB50338-200327M维水雾灭火系统设计.施工、脸收规范I)GJ32-J09-200528干静灭火系统设计规范3GB50347-200429E气体灭火系统设计规范GB50370-200530档案馆高压班水雾灭火系统技术规范3DNTI5-2OO1.0MPa时，采用内外受热镀锌无线铜管。DNW80m老螺纹建接，DN80m老沟槽式卡按迎接：压培空气泡沫灭火管采用内外壁热镀锌无城钢管，主管采用沟槽
6、式卡蔡连接，消火栓支管采用建扪连接：高压期水雾营动灭火系统管道耒界演足系统工作压力要求的奥氏体无缝不售钢管，采用氢弘母焊接或卡套连接.3.1.5暖通专业主要包括：中央空通系统、防排烟及通风系统：中央空调系统设计：福房（15层）及In塔楼采用中央空调系统设计.裾房空调系虢采用风冷形式的冷热源，采用末端风机宣管空诩系统；1#塔楼独立设置多联机空谓系统与全热交换器处理新风的空伺形式：空调系统风管采用不燃性酚醒单面彩钢复合风管：防井烟及通风设计：本工程地下车库每个防火分区均设置舞风（兼排胸）系统，系统风机采用双速风机,平时低速运行,火灾时高速运行：裾房及1#塔楼公共卫生问设置卫生间通风器进行舞风：塔楼
7、所有防烟楼梯间及合用前室均设置机械加压送风系统，地上防烟楼与地下防烟楼梯间分段设置加压送风系统：1#12层和23层为避难层,通向避难层的防烟接梯在避难层分隔、同层错位,分段设置加压送风系统.防排jS及通风系统材料采用横择铁皮制作风管.3. 1.6电，工程：本建筑主电源采用两路IOkY市电专线供电.单母线分段运行，互为备用.备用电源为3台120OkW自动启动柴油发电机组.机坦均独立运行。当主电源中断后.发电机囱动启动向一、三级负荷供电，主电源与备用电遨机械闭锁运行.电气专业负荷划分为：特别史雯的一级贪荷：网络中心计算机系统用电.航空獐碍照明及停机坪照明：一级负荷：智能化系统用电，火灾自动报警及联
8、动票统、安全防范系统用电.消防设备用电.应急及疏散照明,精容空调用电，生活水泵用电，排污泵用电，客悌用电，走道照明，安全风所用电；三级负荷：除一级负荷以外的用电设备。本窿筑楼梯间、前室.搬座层、地下车库、大空间用房及主要疏散通边、出人口的应急照明和疏散指示除采用双电源供电外,灯具自带蓄电池,其持续供电时向大于60分钟；消防控制室.发电机房、支配电房.防烟排烟机房和消防水泵房的应急照明除采用双电源供电外，灯具由带蓄电池，其林犊供电时间不低于180分钟.非消防设备的配电干姣电筑采用WDZA-YJY电力电瑰.支线采用WDZA-YJY电力电短或UDZB(C)-BYJ电线：消防设备的配电干或电缆采用BT
9、TVZ电力电缆，支线采用B11VZ电力电影或W1.)ZB(C)N-BYJ电线.本工程消防用电负荷等统为一线,采用双电源供电.主电源为】OkV市电.备用电源为柴油发电机。消防控制室设备另配备UPS后备电源(宜流备用电源,备用电源连续供电片何不小于180in).所右消防用电设备均采用双路电源供电,并在末端设自动切换装置.消防控制室设备另配蓄电池作为应急电源。3.1 .7主要参跳单位窿设单位：设计单住：监理单位：地勘单位：施工单位：3.2 质量目标3.2.1总体原量目标单位工程确保获得“巴渝杯”，争创“鲁班奖”.3.2.2质量目标分解质量检验批合格点率95%以上：分部、分项工程合格率100%：杜埴史
10、大质量事故,工程质量险收一次合格率100%;单位工程或工舲收合格率100%.3.2.3质量目标细化3.2.3.1施工队伍质量目标细化序号分部工程子分部工程目标检险枇合格点率施工荒任人1英筑给水、排水及采暖室内始水系统100%给水管道及配件安装98%室内消火栓系统安装98系琉试压和冲洗100%均水设备安装管边防腐，地热95%室外给水系统100%管沟及井室295%消防水泵结合器及消火栓安装98给水管道安袋?98室内排水系统100%排水管边及配件安装995%雨水管道及配件安装395%室外排水系观100%排水管道安装去95%井水管沟与井池95%囱动喷水灭火系疣100%管同及系统组件安装95%系统试区和
11、冲洗100%系统调试100%卫生器具安装o卫生转具及给水配件安装298E卫生器具排水管遒安装N98E2英筑电气安装电气动力系统安装100%成杰配电柜、控制柜（屏、台）和动力.照明配电箱盘）安装颊低区电动机、电加热浮及电动执行机构检衣接线98柒油发电机组安装N1.o0%低压电气动力设备试验和运行100%裸母线、封闭母鼓、插接式母爱安.装95%电缆桥架安装和林架内电统敷设95%电缆沟和电或竖井内电线敷设95%电线导管.电缆号管和鼓槽敷设95%电线.电缆挈管和投梢政线395%槽板配蛟95%钿便配技95%电娩头制作、安装和线路维缘测试100%电气照明安装100%普通灯具安装95%专用灯具安装95%罐筑
12、物最观灯照明、航空障碍标志灯和庭院灯安装295%开关、插座,风扇安装95%健筑梅照明通电试运行95%防雷接地100%接地装置安装98*避雷号1下发和交配电空接地干段敷设9S接闪烁安装98%健筑根等电位联转983智能建筑系统安装消防报警及消防联动系统100%火灾可燃气体控制系统N9映火灾报警控制系统N98E消防联动系统3981通风与空调系统制冷设备系统100%制冷组安装100%制冷剂管道及配件安装i9胱制冷附属设备安装9S管道及设备的防腐与电热95%系统调试NIO0%空调水系统100%管道a热（媒）水管道系统安装398冷却水管道系统安装398准凝水管道系统安笠298管道阀门及部件安装98冷却塔安
13、.装395%水泵及附属设备安装98管道与设备的绝热295%系统调试o防排烟系统100%风管与配件制作Z95%风管系统安装395%风管部件与消声信制作395%通风机安装98系统调试98%3.2.3.2项目实施质量管理责任细化控和过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证I1i自审各专业工程师图纸资料是否齐全、是否满足施工图纸、技术文件自审记荥准备工程2设计交底各专业工程师了帐设计意图提出问题图纸、技术文件设计交底记录3*抵会审各专业工程师对图新的完整性、准嗝性、合法性、可行性，进行会审图纸、技术文件图既会审记录定工艺件制工文-1工织计俎设项目总工程师编制施工组织设计并报履主、监理审枇图版：规
14、范史:准的施工俎织设计5选工方案各专业工程师编制施工组织没计并报雇主、猿理审批图斑：规范施工方案S1.子设一项班窿6项目班子配备项目经理生业务、懂技术、会管理项目法管理文件任命文件四现场布置7施工平面生产径理及生产诚度员水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位法工总平面规划按平受规划布置除设、材料.机具港放场地五村科机具准备8项目提出需用量计划材设部、项目各专业工程师编制、审核、报批图处文件定额批准材料机具计划施工准备过程六材料用及收9设备开箱检登核对期格型号、检瓷配件是否齐全.俄机文件是否齐全供货清单、产品说明书材料验收单10材料险收各专业工程师材设部成也员审核质保书、清秀效量、检验外观质量
15、.检畛而试.险材料：,算材料验收登记H材料保管项目材料部及作业组分类存.故.进帐、立卡设备：材料：计划进料单12材料发放材设部核时名称、规格、里号、材质、合格证书材料：预算软料单七开工薮告13确认施工项目经理三通一平；人员上岗；设备材料：机具进场稚工文件批准的开工救告术底技交14各工种技术交底各专业工程师图纸规范：操作规程图纸、评定标准交底记录九工程处选择15适应本标段工程糖工项目经理技术水平；人员素质礁工业缙劳务合同、息分包合同十测量定位16轴教.标高控制测量工程师复核士0.00以下柱.对0.0。以上工程测量定位尿主、谀计尻提供的有关图纸测量定位记录十回城士17回填土的平整度,密实度.标商给
16、排水.电吒工程师士质情况、土的干容重,含水率、土的平整度，标高控制没计图纸规范要求土壤环刀取样试%报告十九设计变更1设计受更合理各专业工程师哺认下达执行谀计变更的合理性设计爱史华批准后设计爻更通知单+材料代用19材料代用合理总工程师代用文件代用，中请审批材料代用通知单变更后的材料箱算十憧蔽工程验收20分项工程各专业工程师隐蔽内容质量标准图纸规范建蔽工程记录二质量21分项工程专双辰）&员保证.基本,允许偏骏评标准脍讦记录+评定差项目22分部工程专职质监员各专业工程师各分项工程资料脸评标准眩评记录23单位工程总工程师所含分部资料、观感险评标准独评记录十景终检检和试24最终检脸和试验项目挣理项目总工
17、程师交工前的各项工作图版猊范标准合同各种检驻资料+四品护成保25成品保护措施行力项目挣理.项目副挣理竣工工程作好看守，保护措施，瑜俣美北图版和合同成品无损坏、污炎十五资料整理26资料整理齐企总工程师各专业工程师资料员所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全图纸、规范标准；档案馆有关文件各种见证资料+六工程交工27办理交工项目绘理等坦成交工领导小俎组纨工程交工、文件资料归档办理移交手续图纸合同交工胫收记录.工里收证明书十七工程回访2S质量情;兄项目经理项目总工了解用户意见，提出生织实法婪改报告十A料具盘点清理29具点理料A清承目材料部时未用完的材料和设各清退出场材料对怅牟材料盘点报表十九浚工决算
18、30歧工决算项目姓萱部按图新、合同.变更.材料代用等依据进行决算合同设工决算书4质量保证体系及人员培训4.1想织机构为了加强过程控制，杜绝不合格产品或工序转入下一道工序，实现创优的目的,特成立创优领导小缎如下：组长：副沮长：组员：4.2岗位取黄4.2.1项目始理职责（1）俎织制订、实施项目部管理制度及相关规定.（2）组织痂制每季.月,变施工计划及劳务、材料.机械设备使用计划.（3）组织德工统计工作,对工程项目报量负责。4）姐织煽制工程施工施组总设计、费工姐级设计（方案.（5）飒段造工生产,对工程施工工期、安全、文明篦工、消防保卫负费.（6）组织项目工程质量管理工作，对工程质量负全面责任。（7）
19、组织项目泾理部时分管理和成本控制。（8）蛆织项目短理部人事营理和劳务调史工作.-1.2.2生产副经理职责1 .除助炫理主管施工生产工作,深入现场指挥施工生产落实工程进展,馆决旅工中存在的问题。2 .合理安排生产计划、落实材料、机械设备供应,确偎工程顺利进行,完成计划指标。3 .负竟项目工程安全部、机械班的日常工作，通节各标号，诙工在生产过程中的各种矛盾.4 .对项目部生产计划，安全、文明常工负贵，确保无事故，无返工Jft费，创优质工程.5 .配合息工程师审定各单位工程施组方案和安全措施。6,卷与工程技术和质量管理工作。4. 2.3总工程师职责1 .黄贵项目工程施工技术和工程质量、监督检查指导施
20、工技术管理工作，保迂施工生产技术，工程质，符合设计要求,对工程质量负完全质量责任。2,认真贯彻执行国家颁发的各种楂工技术规范,施工工艺质量标准和上级派发的各项技术质量管理规定.3 .姐织编制施工组织设计方案，技术交底和图纸会审工作，选用最优秀的施工方案，最大限度地节约人力.热力.挖掘降低成本潜力。4,随时掌握本单位的工程质量动赤，及时配织技术.质量和本单位的职工进行质量管理教育.使其不断提高各自的业务工作能力和工作责任心.5 .组织分部工程质量评定，结构珍收，蝮工预验收。6 .组织科技革新和科技推广工作。7 .2.4技术员岗位职责1,贯彻执行国家和地方政府的制度、法规、规范规程、标准.“三标一
21、体”的贯彻其桩.具体负责工程项目的施工技术管理工作.2,在项目总工程师的领导下,参与嫔制项目符技工作规划,并负责贯彻落实。侨助项目总工程瘠对关键技术难题迸行杼研攻关,进行与本工程有关的困新的开发研究,做科技创新及QC成果的专头人.3、参与设计交底.用纸会审，并负贵问题的收集,整理和最终督促解决：核对诙工图，在施工前尽量消除各专业图纸间的矛盾和问题.避免现场返工和停工.4.在项目总工程婶的领导下，参与搐制施工鼠织设计.编写施工方案.安全技术指旗方案、试运转方案，对工程的交叉费工,赎序、相互配合条件等提出要求.5,负贵解决超工现场出现的技术问题，与设计、监理愉作解决有关设计技术向双，6、能工前，认
22、真向作业班组进行安全、技术交底，并完善安全、技术交底单的芬字手线。采取有效措能保证工程连度、质量、安全有效统一.7.负责本工程所备的原料料、半成品的质量险收，把好,原材料，半成品的进场.质量关.8,负责项目的计量管理工作，保迂量值传遑的可塞、真实,准确，俣证计量器具使用的合法性，对工程的检转试脸工作负责.9、负责本项目各工序间的骁收及交接.第加本工程的颈验收和竣工验收.10、负责收集工程施工技术资科、预决算先料，及时整理娴制工程竣工图和决算费科.11 .负贵编制材料、没备、人工计划,并对使用情况进行蜚督.12 .负费作业层计件工资承包的核实和审定。13 .完成信息化相关工作.I1.完成项目部和
23、主管部门交办的其他工作.4.2.5质检员用住职贵1,贯彻执行国家，行业有关产品，工程质量的法律.诙规、标准.规范*规章，制度.贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全管理方针和目标,在项目是理的领导下,开展项目质量检杳工作.2.不断加强专业知识学习，对班盥进行质量宣传教育,姐织班组长学习质量标准,脸收规范及各种规章制,变.以提高全体海工人员的质量意识。3、负责组织工程材料、设备进场质量较i,负责材料、设备的质量保正褥料的检查验收.并负责材料的复监送检.做到不合格材料不接收，不合格材科不投入工程施工，做好主要材料、设备的质量跟踪管理台账。4.负责产品.项目除截工程的内部检登签证,并正合监理工程师.
24、甲方做好隐藏工程检登答证和验收工作。5,茶入现场实际*握工程.质量情况.搞好质量控制、监督.检友.对可能速成质量事故的违章操作及时蛤于制止，并向上级部门汇报。有权越级反映产品、工程质量情况,有权券发质量向限通知单和按公司相关规定执行处5遇有产量影响产品，工程质量的作业行为,有权暂停旅工并立即报告项目负责人。6、参加分项、分新、单位工程及产品质量的检睑评定，并按规定蛰迂.参加工程的预验收及俄工验收交接工作。7,参加质量事故调查、分析及处理工作.8,参与编制项目质量规划.埴量目标和质量改进指糖,参加GB/T190O1质量管理体系,GBT5i3O规范运行情况审核，垃督质量改进措施的执行.9、积欢配合
25、项目总工或技术人员开展QC活动。10.参加技术质量和生产会议,参与组织质量检登并按规定及时提交统计表表及分析报表。Ik完成信息化相关工作.12、完成项目部和主管部门交办的其他工作.4.2.6安全员岗位职责1 .贯彻执行公司的环境.职业绽康安全管理方针和目标,在项目经理的领导下，开展项目环境职业健亲安全管理工作.落实项目保卫、消防工作,项目安全生产的日常生督,检查、考核管理工作.2、也组项目部的安全学习、宣传.教有工作，督促.指导、检查考核班姐员工的安全操作、班前安全学习等工作。对项目部从业人员进行入场安全教育.建立和完善安全生产.三级教育记录.3,浊助项目羟理定期限织有关人员进行安全大检查,对
26、安全愚愿按规定下达随忠整改通知书，限期整改，并对整改情况进行复交.制止违章指挥和违章作业，遇有产重险情，有权停止施工（生产,落实安全隐患整改通知单。4、按要求做好日.冏.月、季及.年终的安全检查.及时发现隐患，纠正违章作业,消除事故隐患,按照公司安全处哥规定.严格执法；按妻求做好安全捡麦记录.保证原始记录的真实性和完整性，并做好婺理归档工作.5,抓好各项安全交底工作并督促各专业做好安全交底工作，碑I保安全调工.负责工程的各项安全技术措施落实,负责现场安全管理工作的组织与协调。务与安全技术方案的讨论,并监督执行.6,及时向项目泾理、公司安全管理部如实汇我安全文明施工的动态和恬息,加强和完善安全文
27、明施工的监督营理.7. .也查.也织验收项目部采购劳动昉护用品是否符合国家或者行业标准，并教育、从业人员按照规范品戢、笠用。8、协助做好项目备工伤、交通事故调登、分析和处理并统计上报工作，负费城获项目部职工伤亡事故的月（年）报表，并及时报送公司安全管理部门，登记、建立工伤事故台账。9、负责安全管理各项活动的信息形成.收黑、处理分析.传i.整理、归档及管理等，赛立完善安全管理台艳。及.时准时向上级报告安全生产的情况和报表.10 .负责完成项目信息化录入安全模块相关信息.并确保信息信息完整、其实井同工程进度同步.11 .完成项目部和主管部F1.交办的其他工作.1 .2.7劳资员岗位职责1、负责执行
28、各项劳动人事工安政彷规定,按“三标一体”程序化文件要求开展项目劳资管理工作.2、负责员工的调配管理工作.按尻工调动程序规定催促、管理员工调动单.糙保人员调动及其各项信息的及时，准确.3 .负责项目部员工基硬.信息及资料管理工作,珑立健全员工花名册等各类台帐,对员工基死有料进行及时的整理与归档.4,负责项目部分用工及劳务派遣工、实习生用工、分包方用工的管理工作，对外用工人员迸行登记.申报，审登，管理,建立健全相应台帐资料,监督分包方劳动用工和分包工程款的拨付.5、负责项目部从业人员的考勤及请（休）假省理工作,疑立健全各类考勤及请（休）假台怅。6、负责项目部作业层风险承包相关费用的核算与莫督，负责
29、项目部管理岗位人员工姿的申教，俎织和参与管理岗住人员工资（姨效）的冷核管理工作。7.负责项目部从业人员工资及人工费的核算.计发与申报,劳动工费及人工费我表的统计与申报以及员工收入台帐统计等工资（基金管理工作。8、负贵项目部玖琪人工成本报表系疣的填报与申报工作.9、负责项目的诱合项目管理信息系统中的人力资源管理信息化工作。10.负责项目部从业人员各类考核的组织.实施和管理工作.11、负责培训取证、职称中报、职业技能等级鉴定审裁.违规违纪人员调至、员工收入签逐、“五1.二会台怅、证件管理等其他人事管理工作.12.完成项目部和主管部门交办的其他工作：4.2.8材料员岗位职责1、在项目经理和材料管理部
30、门的领导下,负责能工现场材料管理工作，按照三标一体”程序文件要求实现现场物潦全过程的有序错理。2、根抠项目经理批准的材料设备栗购计划，按照相关规定整理后.报送业主、公司或XXXX集团，办理相关手续,落实到货时间：负责项目部自行耒购材料设备的询价、采购等工作。3、负责“甲供”材料的进、出库手维的完善,与业主於应部门胪索餐证,办理结帐手域：所有“甲供”材料的手续应妥善保管，以便工程转算时使用.4.配合质检员对到货材料设备进行脸收，保持向强理、业主的联系和沟通,按挽定办理抽样送校,做好复登工作5、收集材料价格,陇立材料采购信息咨源库。6.按照收、发、保、港规定的业务流程，及时速好材料成本核算台怅，财
31、务日清月结，并妥善保管原始帐据.搞好材料的出入库工作，并建立好台帐。按月/季/年做好现场材料的消耗而库存材杼.编制统计报表。7,有权对所管先用的材料质量、数量、用量进行审查,有权提出纠正意见.8、做好作业层材料的锄用记录，为作业层包干静用统计提供准确、有效材料消耗数据.9.公售管理班也做好施工现场材料堆码，确保现为文明施工。10,收集供应商有关费料,参与“合格物资供方”评审。建立供应期（包括合格供应商）信息资源库。办理合格供货商评价、考核。Ik回收项目部利余材料，按照公司管理靶度要求处理积压物资和废旧物费.12 .负责物资管理各项活动的信息形成、收靠、处理分析、传递、整理、M档及管理等,包括项
32、目信息化管理材料管理相关模块的工作。13 .负责工程项目信息化管理中材料管理模块相关数据的录入，确保录入的数据真实、准确、有效.14 .完成项目部和主管部F1.交办的其他工作.15 2.9笠科员岗位职费1、负责工程项目所有图断及资料的接收、清点.登记.发放、归档、管理工作。2,负直工程规范标准、图集的归档、登记、发放等管理工作.做好“三标一体”程序营理中关于文件密料的传遍管理工作.3、负责与项目有关的各类合同收班归档，并福制目录,作好借阅登记等管理工作。4、做好工程项目悟息化管理中档案管理模块相关故据的录入.残保录入的数据真实、准确、有效.5,负责项目生产会议的记录，根据会议内容迸行整理愉制会
33、议纪要文件，并负贡发放，做好相关记录及保存归档工作.6、负责工程技术费科的收集、整理、归档,协助检查技术人员施工资料的完整.有效、及时.与工程进度同步.7,收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录等费料并归档。8.建立健全文件和密料有效控制和各种记录,防止文件和密料损坏.会失.9、负责组织项目竣工交科的整理、编制.并按照相关规定立段移交相关部门.矿保资料的完整性.物效性，符合匿收标准.10.完成项目部会主管部门交办的其它工作.4.2.10设备管理员岗位职费1.贯彻执行有关机械设备若理的法规、规章、规范以及公司的设备管理制度,负竟施工现场机械设备的管理（包含Iii视、测量设备）.2,负责录入信息
34、化系统中设备管理和监视测量设备的相关信息,建立克善机具设备和监视测量设备台帐.按要求及时上报半年和年度免存表。3,根据粒特设备需用计划,及时提报进场及外租申请，负费机械设备进退桥、转移和交接工作.4 .严格执行验种设各持证上岗制度和安全技术操作堤程，制定机械设各使用管理、堆修俣林制度,检查机械设各日常保养和使用情况,除助管理部门作好价种设备报验工作。5 .根据三标一体程序文件的有关规定,*立机技设务使用管理记录和机械设备日常缗护记录台帐，定期对设各进行清安叁点、维护、保养.检修等，保证设备使用的良好状态.6 .负责作业炭机具设备租赁费用的归集和划分。7,负费猿视，测量谀备妥善保管,合理使用.做
35、到防震.防潮、防尘的日常维护工作。8 .负责定期送检的视、测量设各。损坏束修复、超期未检定、检定不合格的收视.测量设各.应停止使用，井粘站“停用”标志.长期不使用的Ifi初、测量设备应该贴上“封存”标志.9 .负贡收集新购置设备的发票复印件.合格证、说明书等相关资料.及时将新设备的资料在设备箕场的一个月内返回公司管理部门。10 .完成项目韬和主管部门交办的其他工作。43人员培训1.1.2 1为增强管理人员的质量意识,确保工程施工质量，组织各专业腐工负贵人、项目管理人员进行工程提谀标准强制姓条文学习,学习结束后,进行考试，要求合格军达到100%.1.1.3 3.2时若理人员进行入场质量教育。组织
36、他们学习公司领布实菸的质量管理制度等文件.并要求各卷施单位对合作单位、劳务分包队伍进行质量数百，做好记录.1.1.4 为达到工程的质量目标，项目部统一级织学习中国建设工程鲁班奖国家优质工程）评选办法瓦XX市巴渝杯优质工程奖评选办法3等文件。同时为保证“鲁班奖”“巴治杯”培训工作落到实处.还要求各参德专业自行限织“，班奖”“巴渝杯”学习.1.1.5 级织参施管理人员、施工负责人，对XX市在德的优秀工程进行叁观学习.通过参观学习，摄商广大参施人员的质量意识.1.1.6 “鲁班奖”讦审前，邈请集团公司专家组、安装公司专家级.安笠科技质量部对整个工程进行叔查。项目部及时组织质量分析会，行对专家拨出的问
37、题进行分析.制定整改指菸.确定整改完或时间，责任落实到人.整改后，安排专人复交.5质量控制槿序5.1 本控制5. 1.1贾湖质量方甘，提高全员随意识；6. 1.2完善质量体系，建立产格的质量保证制度，设置高效,认真负责的质量保迂部门，提豆工程监伊制度.7. 1.3针对工程特点，根据质量目标，制定创优规划，组组协调各部门围绕质量目标开展工作。8. 1.4从管理上确保廉量目标的实藉，推行全面质量管理体系，运用科学的手段，实现质量目标.实行质量防住贵任制，制定给排水工程施工、理通工程法工、强电工程施工、弱电工程施工专项施工方案，质量管理办法及奖罚措感。9. 1.5进行设计交底.图纸会审.利用三维制图
38、进行各专业合图，确定痣工工艺流程：审核将要采用的新技术、新工艺、新材料运用技术及范围.5.1.6检查测量标桩，定位线和高程水准点.5.1.7根据工程结构特点、质量目标及工期等方面要求.选用具有专业施工素康劳务施工队伍糖工。6.2过程控制5.2. 1各工序定人，定忸、定责.在工作中认真负责，各工序.各岗位之向,实行项目“三检”制度,按相应的质量评定标准检查、险收每个分部分项工程，使工程质量始终处于受控状态。5.2.2 严格工序交接检变，作好隐蔽脸收，加强交验落实，不达要求的工序决不能进行下道工序.直至符合要求为止.5.2.3 分项工程验收：坚持“三检制”原则。检验批在施工班组自检合格并填好记录的
39、基犯上交各专业施工负费人；再由质检员、技术人员进行专检和下道工序差组长进行交接松并作好记录.检验合格后，掴监理工程师进行灵聆并作好复脸记录.为于施工中出现的胰量问题,召集有关人员开现场质量问题分析会，严格执行“三不放过”原则.5.2.4枳极开彘劳动竞赛，实行挂稗制度.奖优制度,对于施工质量好的班组要拾予一定的奖励，以提商他们的劳动税较性.於于项量圭的班组要坚决给予德罚.券于那些屋敷不改、施工质量无明显改观的班生，责令其退出本工程的施工生产任务.1.1.1 2.5材料入场后由物资供应部组投牵头,生产、质量,技术人员参与，共同对进场材料把关验收.并及时索要材料合格证等笠料,送料不全或材料与样品有出入者予以退回,并取消该材料供应廊的供货资格。1.1.7 现场的一切施工生产均以冬字齐全的技术交底为依据，施工负责人、班组长如有疑义应在经字之前提出，一旦筌字啸认后不得使意更改，若有变更，需见
