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1、第一届西部HR能力大赛考试题库大全-上（单选题部分）一、单选题1 .企业出现空缺职位时,可通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中.外部招聘的好处之一是O。A、可避免内部出现权术斗争B、可以调动内部员工积极性C、可以更快适应企业工作D4人才来源少,选择范围小答案：A2 .无固定期限的劳动合同是O的劳动合同。A、任意期限B、应当履行到退休C、以一定的工作为期限D4不约定终止日答案：D3 .。是一种系统地搜集和分析与工作有关的各种信息的方法.它是人力资源管理最基本的工作之一。A、职务定位B、工作调查C4岗位设计D、工作分析答案：D4 .培训课程的各要素中，O是指学习活动的安排和教学方法的选择.
2、A4教学模式B4教学组织C4教学策略Ds教学安排答案：A5 .对工作执行人员的职业倾向、运动心理能力、气质取向等特点进行分析,称为O(,A、必备经验分析B4必备知识分析C4必备身体素质分析D4必备心理素质分析答案：D6 .人力资源规划不能通过对风险的。活动来防范风险.Av识别Bx估计C盘点Ds监控答案：C7 .集体合同制度与劳动法律规范相比较具有更加O的特点。A、灵活Bx严格C4普遍Ds稳定答案：A8 .知识型员工是现代企业人力资源的重要组成部分.对于知识型员工而言,在岗位分析中往往不宜采用的工作分析方法是O。A,面谈法B、问卷法C4观察法D4工作日志法答案：C9 .为奖励员工的工作成果并激发
3、员工的积极性,让企业员工根据其工作绩效而参与利润分配的计划是OA、班组奖励计划Bs收益分享计划C4利润分享计划D4股票期权计划答案：C10 .影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括0.A、管理机制和组织状况Bv人员整体素质结构C4企业的生产经营状况Dx培训机构人才供给答案：D11 .用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本.至少保存O年备套。At-二C、,Ds五答案：B12 .以下不属于人力资源规划中费用规划内容的是O.A4人力资源费用预算B4人力资源费用控制C4人力资源费用监督D4人力资源费用结算答案：C13 .以下关于人力资源预测的说法,哪一项是不正确的？OAv不会受预测者知识水平的限
4、制Bv要求预测者具有高度的想象力C4有利于提高组织环境适应能力D4第够引导员工的职业生涯规划答案：A14 .企业在面试过程中.行为描述面试采用的面试问题都是基于关键O的行为性问题。A、情感因素B4专业素质C4学历层次D4胜任特征答案：D15 .简单的劳动争议案件可以由O劳动仲裁员仲裁。As1名B,2名C、3名D44名答案：A16 .劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉,诉讼请求不涉及劳动关系其他争议的.视为拖欠劳动报削争议.人民法院应当O。A4按照劳动争议处理B4按照普通民事纠纷处理C4告知当事人先行仲裁Dx驳回起诉答案：B17 .培训目标是企业在实施培训前制定的.培训目标可以分
5、解为不同的层次,但不包括0。A、可以达到的目标B、应该达到的目标C、必须达到的目标D、曾经达到的目标答案：D18 .一个人在确定职业锚（职业定位）的时候需要考虑自身所处的社会大环境,下列选项中不属于社会大环境的是O。A、人才市场Bs产业结构C.法律法规D4企业的组织文化答案：D19 .医疗期是指劳动者因病或非因工负伤.停止工作治病休息,用人单位不得解除劳动合同的时限,其长短O。A、只与本人本单位工作年限有关B、只与本人实际工作年限有关C、与本人年龄有关O4与本人实际工作年限和本单位工作年限有关答案：D20 .绩效评估结果通常应用于绩效管理的多个环节.其中在人力资源规划中的应用不包括00A、提供
6、准确的企业绩效数据Bv提供高效度的人力资源信息C、清查内部人力资源情况Dv预测人员需要答案：A21 .在选择薪酬调查的对象时,通常需要首先考虑以下哪条原则？OA4可比性原则Bv最优原则C4公平性原则Ds趋中原则答案：A22 .企业破产清偿时,破产财产在清偿破产费用共益债务以及有担保的优先债权后,在下列项目中应当首行清偿的是O。A、普通破产债权B4欠缴的住房公积金C、所欠税款D、本单位劳动者工资答案：D23 .应聘者在应聘时要准备应聘材料.一般情况下应聘材料可分为应聃简历和O两部分材料。A、应聘申请表Bv推荐材料C4个人信息D介绍信件答案：A24 .主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬
7、的薪觥设计导向是()A、以工作为导向Bv以行为为导向C4以技能为导向D以绩效为导向答案：C25 .由评价人员按照自己的判断.根据一些特定的标准（例如工作复杂程度对组织贡献的大小等）进行整体比较.从而将岗位按照相对价值进行排列的一种方法属于岗位评价方法中的O。A4分类法Bv要素计点法C4因素分析法D4排序法答案：D26 .岗位的主要职责就是为实现组织战略目标.协调组织中各项工作的实施.确保其喉利完成。我们通常把这类岗位称为O0Ax管理岗位B4专业岗位C、执行岗位D4生产岗位答案：A27 .为激励员工,企业以现金即时支付一部分员工应得的奖金,余下部分转入员工账户,留待将来支付的奖励制度被称为O0A
8、、工会B、全体职工C4工会或者全体职工D4劳动争议仲裁委员会答案：C144 .工作要素法(JEM)的实施步骤包括:确定各类指标要素:整理工作要素:搜集工作要素;划分工作分析维度。请根据以上选项做出正确排序。OAs(3)敏)B4()C4(三X3)(2)D4(2)答案:D145 .一般来说,人员晋升计划的内容不包括()。A、晋升条件B4晋升比率Cs晋升时间D4晋升制度答案：D146 一般来说,管理人员薪酬的构成要素不包括O。A、基本工资B4奖金和红利G销售提成D、福利与津贴答案：C147.在不同的绩效指标类型中,考量员工个人特质的指标类型是O。A、行为导向型B4综合型C4品质导向型D、结果导向型答
9、案：C148招聃前进行工作分析时，O不适合脑力技能占主导的工作。A4实地观察法B4关键事件法C4问卷调查法0.面谈法答案：A149在同一个工资等级中,最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距被称为0.A、工资差距B、工资档次C.等级重叠D4浮动幅度答案：D150企业要想取得良好的培训效果,必须重视前期准备工作。一项有效的培训工作.其前期准备的关键是做好OA4动员工作Bv培训需求分析G培训师选择Dx成本预算答案：B151 .人员规划是对企业人员的总量、构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员定额、人员需求与供给预测,是为了保证0。A4人员数量满编B4人员质量达标C4人员定岗定编D、
10、人员供需平衡答案：D152 .针对因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系,无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的职工所采用的工时形式是0。A4标准工时B、计件工时制C4不定时工作制D4综合计算工时制答案：C153 .企业劳动争议调解委员会在法律性质上属于0A、司法机关B,群众性组织C4行政机关D企业的分支机构答案：D154 .O原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重.Av因事择人B、任人唯贤C4用人不疑Dv严爱相济答案：C155 .以下关于绩效奖金的说法,不正确的是OA、绩效奖金一般针对员工的过去的已完成的绩效水平进行奖励B、绩效奖金一般情况下关注员工的个人的的绩效C、绩效奖金中的绩效加
11、薪是基于浮动工资的.具有一次性的特征D、绩效奖金一般都是在订立绩效目标的同时就预先设定好相关支付额度，员工事先可以知道其支付额答案：C156不只考虑工作结果或产出,还关注实际工作效果的薪酬形式是O。A、计时薪酬B4计件薪酬C、业绩挂钩薪酬D、利润挂钩薪酬答案：C157.企业外部培训师也是企业在培训时会考虑的外部培训资源。下列关于企业外部培训师的说法.正确的是？OA、可以从大中专院校聘请B、培训师对企业很了解.能够降低培训风险C4培训成本较低D4有丰富实践经验,不易导致“纸上谈兵”答案：A158.人力资源需求预测的方法中,依据事务变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是O。A、趋势外推法B4
12、人员比率法C、回归分析法0.转换比率法答案：C159好的绩效指标标准是绩效指标落地的保障，绩效指标的标准主要由0构成,Av标志和尺度B、标志和标度C4指标和数值D、指标和标度A、班组奖励计划B、收益分享计划C4利润分享计划D4股票期权计划答案：B164 .在同一组织内部不同职位或不同技能的薪酬水平的排列形式被称为O.A、薪酬支付的基础B4薪州支付的对象C、薪酬支付的结构D4薪削支付的方式答案：C165 .组织中.能够监控任职者所从事的工作,对目标工作的相关情况非常了解的主体是O.A、工作分析专家B4工作任职者C、工作任职者的直接上级Dv蛆织高层领导答案：C166 .人才测评时可依据目标选择不同
13、方法,若想了解一个人的背景、成长历程和工作业绩，最直观的方法是OA.履历分析B4知识测试Cv面试交流Dv情景模拟答案：A167 .职业经理人职业生涯管理的第一步是O.A、可行性分析Bs确立目标C4设计方案D4实施方案答案：B168 .以下不属于劳动法中关于劳动安全卫生方面的规定是O.A、用人单位必须建立健全劳动安全制度、规程和标准Bs劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准C.经过专门培训后劳动者就可从事特种作业D、劳动者在劳动过程中必须经过严格遵守安全掾作规程答案：C169 .绩效管理的组成要素中，O为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A、考评指标B4考评结果C4考评程序与方法D、
14、考评者和被考评者170 .赔卷金与经济补偿金O.A4绝对不得共同适用Bv都可以共同适用C、金额一致Dv特殊情况下可以共同适用答案：C171 .人力资源管理的每一版块都有其理论基础。工作分析的理论基础是0。As社会分工理论B4人性假设理论C、以人为本理论D4公平理论答案：A172 .在绩效考评过程中，由于考评者与被考评者双方在绩效目标上存在的不同追求.对此可能产生的矛盾中不包括哪一项？OA4员工自我矛盾Bv部门之间自我矛盾C4蛆织目标自我矛盾D4主管自我矛盾答案：B173 .主管人员分析方法常常会存在一些偏差.一般采取与0相结合的方法可以有效地消除这种偏差。A4访谈法答案：D177 .培训评估报
15、告是企业培训工作进行总结的一种报告类文书.撰写培训评估报告时,错误的做法是O。A、必须对所有受训人员进行专门访谈调查B、尽量实事求是地呈现评估结果C、附录中最好收集培训过程中所使用的原始资料D、当评估方案持续时间超过一年时.需要作中期评估报告答案：A178 .一对一面谈是绩效沟通的常见形式。以下关于一对一会面式绩效沟通的袤述,哪一项是不正确的？OA、与书面报告不同,这种沟通方式基本不需要做任务的沟通准备Bs在面谈的最后应留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点C4在每次会面的开始.管理者应该让员工了解面谈的目的和重点D4管理者容易犯过多地教训下级而不充分倾听的错误答案：A179 .工作任务
16、分析是培训需求信息的重要来源之一.工作任务分析的主要任务在于OA、除定培训应该包括哪些内容B、从企业层面确定目前企业内有哪些方面需要培训C4确定谁需要或应该接受培训.以及接受什么样的培训Dv确定各人员的职责权限答案:ABv员工交到人才交流中心或托管中心C4将部分工作交给其他公司完成D4增加新设备,提高工作效率答案:B184O即雇员与雇主在劳动过程中权利义务关系。A、劳动合同关系Bv劳动行政法律关系C4劳动服务法律关系D.劳动法律渊源答案：A185竞业限制的人员限于用人单位的O、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。Av管理人员Bs中层管理人员C4高级管理人员D4一般管理人员答案：C186 .信
17、息搜集人员是指在工作分析过程中承担信息搜集任务的人员.应特别注重对他们的。进行培训。A、思考能力B、逻辑能力C、沟通技能和分析能力D、记忆能力答案：C187 .讲义法属于与。培训相适应的培训方法。A、管理Bx知识C4创造性D4解决问逛能力答案：B188在培训效果评估的层次体系中,第三级评估是O。A、行为评估B4学习评估C、反应评估0.结果评估答案：A189.实行综合计算工时工作制的职工如在法定节假日工作,用人单位应依法支付给职工不低于工资0的工资报酬.At50%B,300%C4200%Dv150%答案：B190绩效管理的可靠性是绩效管理科学性的表现。以下关于绩效管理可生性的说法,哪一项是不正确
18、的？OA、它强调绩效考核的一致性与稳定性B4它强调不同评价者之间对同一个人或同一组人的评价结果应该大体一致C、绩效管理的可求性称为信度,是指绩效考核能反映其所测量内容的准确程度Ds如果绩效管理因素和绩效管理尺度是明确的则有助于改善绩效管理的可靠性答案：C191O主要用于专业人员、管理人员,技术人员提升的可能性评价。A4内部劳动力市场信息Bx潜能评价中心C4培训与发展项目D4职业生涯手册答案：B192 .工作分析是绩效管理的基础,其具体表现不包括O。A、职位描述是绩效目标和绩效指标的来源B4职位的工作关系决定了绩效评估关系C、工作分析是关键绩效指标的唯一来源D4工作岗位的工作特点决定了绩效管理的
19、方式答案：C193 .强调对任职者的心理意义以及激励潜力产生影响的那些工作特征,同时,把一些态度变量视为工作设计的最重要结果的工作设计理论是O。A4人际关系理论D学习答案：D197 .投资收益评估是用于培训评估的一种方法。下列关于投资收益评估的说法,错误的是？OA4投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训的成本收益Bv投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率C、进行投资收益评估成本很低D4即使培训带来一定积极影响.但如果成本很高.也是得不偿失的答案：A198 .O是对一项职位的工作内容和责任层次进行的基本改变,旨在向员工提供更具挑战性的工作。A、工作丰富化B、工作扩大化C、工作轮换D、
20、工作轮岗答案：A199某企业在管理过程中遇到了一些问迤,需要从人员素质方面查找原因.这时可以使用的人员素质测评类型是O。A4选拔性测评B4诊断性测评C、配置性测评Ds鉴定性测评D、续延到医疗期满时终止答案：D291 .结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单元,各单元又规定不同的结构系数.组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。结构工费又被称为O。A,多元化工资资历工资C、业绩工资D4奖金答案：A292 .非正式评估也称非标准化评估,是指对评估者评估程序、评估方法,评估资料都未作严格要求而进行的局部的分散的政策评估下列关于非正式评估的表述,错误的是。OA4评估者依据自己的主
21、观看法进行判断Bv优点在于可以使评估者在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C、建立在评估者的主观看法上.作用不大D4方便易行,几乎不需要耗费什么额外的时间和资源答案：C293 .根据劳动法的规定,下列属于劳动者的合法权益O。A、获得劳动报醐B、享受社会保险C、组织工会297 .在进行绩效指标的提取时往往需要采集多方面信息,一般而言,提取绩效指标所需要采集的信息不包括O。A4部门职能与岗位职责B4绩效短板与不足C4员工薪酬福利水平D4组织战略与经营规划答案：C298 .知识技能和解决问题的能力在岗位中与应负责任并重.这在“职务形态构成”的类型中属于O。A、上山型B4下山型C、平路型D、山坡型答
22、案：C299 .“某部门的员工个人素质都较高,但部门业绩总是无法让领导满意,领导任命你为该部门负责人,你会如何做好该部门的工作”,这道情境面试题目考查指标是0As团队精神B4应变能力C4目标管理Dv知人善任答案：B300 .人民法院接受原告提交的起诉材料后,在。内进行市查,决定是否立案。A、5日B、7日C、10日D415日答案：B301 .在进行企业人力资源内部供给预测分析时,要考虑0。As公司现有人力资源的流动情况B4社会保障体系健全程度C4劳动力市场发育情况D、劳动法律法规政策制度答案：A302 .人力资源规划中包括人力费源费用控制,人力资源费用支出控制的作用不包括0。A4保证员工切身利益
23、B4最大限度地提高企业利润C4防止湍用管理费用D4降低招聘等人力资源费用答案：B303 .德尔菲法是一种简单、常用的判断预测方法。在运用德尔菲法进行预测的过程中，下列哪一项不属于应该注意的问逛？0A4提供充分且完备的信息B、所提出的的问题尽可能简单,以保证所有专家能够从相同角度理解相关概念C4所提出的问迹应该是专家能够答复的.或在其专业特长之内D、问题的回答要求精确答案：D304 .360度考评是众多绩效考评方法中的一种。下列关于360度考评的表述,哪一项是正确的？0A4以工作产出为导向B4不利于强化企业的核心价值观C4具有全方位、多角度的特点D4阻碍管理者与员工的双向交流答案：C305 .在
24、绩效指标设计阶段KPI指标法是常用的指标设计方法,其核心是从众多繁杂的绩效考评指标中0。A、确立完善考评的标准B、构建新型的激励机制C4提取重要和关键指标D4明确企业文化答案：C306以下选项中.作为群体激励薪酬中最简单的也是最接近个人奖励计划的是0。A、班组奖励计划B4利润分享计划C4收益分享计划310O是指一个工作组织的成员,根据他们在该组织中的体验,对重要的个人需要所能得到的满足程度.A4激励Bv工作满意度C4工作生活质量D、工作效益答案：B311 .0强调企业设计薪酬结构时必须充分考虑企业自身发展的特点和支付能力.A、战略导向原则Bv内部一致性原则C4经济性原则Dx外部竞争性原则答案：
25、C312 .在面试过程中，为确保面试效果最佳.面试考官应0A4多听多说Bx多听少说C、少听多说Dv少听少说答案：B313 .0不属于内部招募的优势.A、准确性高B4激励性强C4适应较快Dv有利创新答案：D314 .人力资源预测是对未来一段时间内人力资源发展趋势做出事先估量“以下哪一项不是人力资源预测的作用？OA、提高组织的竞争力B、有助于调动员工的积极性C4有助于开拓市场空间D、是实施人力资源管理的重要依据答案：C315对培训的情感成果进行评估时,评估方法不包括O。A、访谈B4态度调查Cs问卷调查Dx现场观察答案：D316.影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括O。As人口的性别比例Bv劳动
26、力队伍的数量C4劳动力队伍的质量D、劳动力队伍的结构答案:AB4员工与岗位之间是否匹配C、哪些是决定企业经营的关键性职能O4内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变答案:B331. “谁主张谁举证”是属于劳动争议仲裁原则中的0的内容。A、一次裁决原则B4强制原则C、合议原则D、区分举证责任原则答案：D332.在绩效评估时,选择下级作为评估主体,采取何种方式更为合适？0A、统一组织评估会议并实名B4统一组织评估会议并匿名C、独立评估并实名D、独立评估并匿名答案：D333.组织中,将职权和权力委派给下屈,称为0A、转让Bv转移G授权D4越权答案：C337.某单位一领导宣称：“本单位人员管理的优势
27、是一有问题大家一起上,没有问牌大家一起玩.不像有些公司把谁做什么分得很清楚.”该领导的说法违背了什么原理？OA、薪州管理原理B4人才选拔原理C4人才测评原理D4工作分析原理答案：D338.根据O的双因素理论,能够对员工产生激励作用的激励因素是员工的成就感和责任感A4雨果Bv赫兹伯格C4麦考米克D、威廉冯特答案：B339.用人单位未足额向劳动者支付劳动报酬的,劳动者可以因此解除劳动合同.这种解除属于O。A、普通性预告解除Bv特殊性预告解除C4普通性即时解除D、特殊性即时解除答案：CA、企业内部的抵制B4知识水平的限制C.预测方法不精密D预测的成本高昂答案：C351.依据工资的各种职能将工资分解为
28、几个组成部分.并分别确定工资额.最后将其相加作为劳动者的工资报酬的工资制是O0As绩效工资制岗位工资制Cv结构工资制D4技能工资制答案:C352.企业在进行招聘时可采取多种招聘形式,若劳动力市场的完善程度越高,则企业越倾向于选择OA、内部招聘Bv外部招聘C4广告招聘D4网络招聘答案：B353.劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位订立O0A、劳动合同Bs集体合同A、概率论和会计B,概率论和数理统计C4概率论和工效学D4概率论和劳动定额学答案：B358.绩效改进计划的制定需要遵循一定的程序,其实施程序不包括O.A4绩效诊断和分析B4建立专门的绩效改进小组C4确定绩效改进工具及方
29、案Dv制定员工发展计划答案：D359.员工培训与开发需求信息的首要来源是O，Av上级要求Bv行业发展情况C4工作绩效情况D4职业生涯管理答案：C360.内部员工举荐是企业内部招聘的一种常用形式,下列对内部员工举荐的优点表述错误的是0。A,举荐者对组织岗位要求和被举荐者均很了解B、给予求职者平等竞争的机会C、有利于降低成本364评估企业在培训中所获得的成果,主要采用硬性指标,其中不包括O。A、成本节约B,产量增量Cx废品减少D、态度转变答案：D365.管理者做好充分准备是绩效反读效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括O0A4收集下属过去的工作表现资料Bv设计绩效反馈面谈计划表C4描定
30、面谈时间和地点D4制定员工的职业发展计划答案：D366.成长期企业的薪酬制度一般不具有以下哪一特点？OA4符合企业战略需要Bv兼具内外公平性C4成本节省富有效率D4保持薪酬水平在行业中的领袖地位答案：D367.心理测验技术广泛应用于人员测评中，具有众多基本功能,其中不包括O0A、心理辅导功能B、心理刻画功能371.“绩效改进之父”吉尔伯特提出：“绩效=有价值的成效行为代价”。以下说法符合吉尔伯特对绩效的定义的是O。A.小李.你这个月绩效目标是10万元,完成有问迤吗？B、小李.这2000元,是你这个月的绩效。C4小李.你这个月的抢单量提高了30%,可整个工作时长又减少了IoI你是用什么方法提升了
31、绩效？D、小李.这个月你客户的拜访量不够,下个月的绩效可能会有问题，答案：C372.根据自己设定的长远的职业生涯目标,将大目标分解成一些子目标,按子目标的落实思想和策略制定具体的日程表.再分析实现的步骤程序检查办法等.通过实现小目标,最后实现长远目标的。上面这段话是对。的解释，A4职业生涯规划B4职业生涯发展C、职业生涯预测O4职业生涯结构答案：A373.在绩效管理过程中,企业绩效管理系统实施效果的直接责任人是0。A、CEOB4人力资源管理部门主管C4各直线部门主管D、绩效管理专员答案：CC4为人员录用提供标准D4直接得到公司所需人才答案：D378.人的特质可以分为能力特质和态度特质两大类.下
32、列哪一项属于态度特质？OA、身体特质B、智力特质C、学识特质D、动机特质答案：D379O依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势,这种方法也可以进行人力资源需求预测.A4趋势外推法Bs人员比率法Cv回归分析法Dx转换比率法答案：C380.由于某人某方面的品质和特征特别明显.使观察者容易产生错觉.忽略了其他的品质和特征,这属于素质测评的0。A、以点盖面效应B4感情效应C、近因相似效应Bv人员晋升计划C4人员补充计划D4人员培训计划答案：D385各类招聃方式中具有费用低、选择余地大的效果的招聘方式是O.A,招聘会B、网上招聘C、期刊广告D4猎头公司答案：B386根据我国劳动法规相关规定,
33、国家对女职工实行特护劳动保护。下面的做法不符合这一规定的是O.A4某砖厂女职工董某怀孕期间.厂里安排她简单打扫清洁卫生,不再做搬运工。Bv某企业为完成全年生产任务.便要求每个职工每天加班1个小时.怀孕达6个月的女职工刘某也不例外。Cx某公司通知其女职工周某.鉴于她的孩子已满13个月.公司决定恢豆她的“三班倒”的工作制D4某企业为完成全年生产任务.便要求职工本月不得以任何理由请假外出.怀孕达6个月的女职工刘某外出产检也不可以答案：D387.O是雇员与雇主确定劳动关系、明确双方权利义务的协议。A4劳动合同Bv绩效监控C4绩效考评D4绩效反馈答案:B466人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析,
34、以下不属于竞争五要素分析法要分析的内容是OA4对顾客群的分析B4对新加入竞争者的分析C4对竞争策略的分析Dv对市场环境的分析答案：D467.O不是工资总额的组成部分“A、奖金Bs计划生育补贴C4加班工资D计件工资答案：B468.在进行培训效果评估.利用O无法进行培训效果的反应评估。A.访谈法Bv电话调查法C、心得报告法Dv综合座谈法答案：c472.在绩效反馈面谈中，考评者所反映的信息应当是对员工的某一类行为.这是指绩效反馈的O。A、真实性B4及时性C,针对性Dv能动性答案：C473.在绩效指标设计中，“员工培训达标率”属于平衡计分卡中O方面的指标。Ax财务B、客户C4内部流程0.学习和成长答案
35、：D474.以下关于企业人力资源预测方法的说法,哪一项是不正确的？0Av描述法适合于长期预测Bv可以分为定量和定性两大类C、德尔菲法是一种定性预测方法D4经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式答案：A475.以下关于工作分析后续跟进中应采取的措施,哪一项是错误的？0A4立刻要求员工严格地、不折不扣地按照工作说明书执行工作B、严格的户籍制度制约者企业外部人员的供给C、人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D4企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给答案：D499在培训效果评估的层级体系中,反应评估的评估内容是O。A、受训者在工作过程中行为方式的变化和改进Bv受训者在技能
36、、态度、行为方式等方面的收获C4受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D、受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何答案：D500.O是制定薪酬管理制度的重要基础。A、岗位价值评估B4岗位判断C、岗位描述O4岗位规范答案：A501.背景调查材料中，应聘者直接上司的评价和人力资源管理人员的评价相比0。A、同等重要B4更为可信Cx作用不大D、更为主观答案：BCv劳动行政关系Dv劳动服务关系答案：A506.人力资源需求项测所依据的一般原理不包括00A4惯性原理Bs相关性原理C4聚类原理D4相似性原理答案：C507.以下关于工作评价特征的说法,哪一项是正确的？0A、工作评价主要对人,不是对事B4工作评
37、价所衡量的是组织各类职位或者岗位的绝对价值C4工作评价主要用于招聘及培训活动D4工作评价主要用于薪酬设计活动答案：D508.下列工作分析方法中.广泛应用了概率和数理统计学原理的是0,A、职位分析问卷法Bv测时法C4工作抽样法D4工作写实法答案：CA、职位职责C4职务Dv职业答案：A513.面试可依据不同标准划分为不同的类型.其中将面试划分为行为性面试与情景性面试的划分标准是O。A、考官数量B4面试气氛Cv面试的重点内容D、操作的规范化程度答案:C514.我国劳动法立法的最终目标是O.A4建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度B、保护劳动者的合法权益C、提高劳动生产率D、促进经济发展和社会进步
38、答案：B515.从组织层面来看,绩效反馈面谈的目的不包括O。A,降低员工的流动率B、找出员工的长处及短处C4为人力资源规划提供参考B、10个月Cx6个月Dv3个月答案：C526小张是公司中的一个中层管理人员,如果要训练他的决策能力,帮助他学习如何在紧急状况下处理各类事件.鼓好的培训方法是00A、讲授法B4自我学习法C4拓展训练法D、案例研讨法答案：D527.人力资源规划是为了满足企业的人力资源需求,根据生产总量核算定员人数属于0。A、按设备定员B4按岗位定员C4按劳动效率定员D4按比例定员答案：C528。又称管理宽度,是指在一个组织结构中.管理人员能直接管理或控制的部届数目。A.管理层次B、“
39、统一指挥”D、工作权限答案：B539以下哪种薪酬制度的薪酬标准不以金额表示？OA、一询多薪制B、薪点制C4提成制D.一岗一薪制答案：B540绩效管理是企业明确企业战略,并分解和落实企业战略的企业大事。以下不属于绩效管理的战略意义的是O.A、可以有效地推进战略实施Bs有助于适应组织结构调整和变化C4可以节约管理者的时间成本D4有助于构建和提升企业的核心竞争力答案：C541.弹性工作制的主要目的是为了提高员工的工作效率,不规定固定的上下班时间。适合实施弹性工作制的工作是0A4百货商店的营业员B4办公室接待员C,科研人员Dv转配线上的操作工人答案：C542.一般来说,现代薪酬对员工来说最主要的功能不
40、包括O。As保障功能B4激励功能C,增值功能D.社会信号功能答案：C543双重职业发展通道通常适用于哪种类型的员工？OAs管理人员B、销售人员C、专业技术人员D4普通员工答案:C544企业在实施绩效管理时,对于绩效考评科学认识非常重要，以下关于绩效考评的说法.哪一项是不正确的？OA、考评者的自身素质和管理水平对考评结果影响甚微Bv360度考评方式可以避免出现个人偏见考评误差C4绩效考评重点应放在绩效行为和产出结果上D4企业应当重视对考评者的训练与培养答案：A545.非正式组织最早由美国管理学家()在“霍桑实验”中提出的.A、泰勒8、亚当斯密”C4梅奥Dv狄德罗答案：C546. O是指蕴藏在个体
41、身上的劳动能力。A4凝固的劳动Bv流动的劳动C、潜在的劳动D4现实的劳动答案：C547. 一般来说,成低等级工资标准高.工资等级表的幅度应O.At大一些B,小一些Cx无关D不变答案：B548.用人单位在规章制度中规定.新招聘的员工先签订试用期合同.通过试用期后再签订劳动合同。根据劳动合同法规定,该“试用期合同”实质上是OA4试工合同Bv雇佣合同C、劳动合同D、临时合同答案：c549.根据组织任务确定必须看管的设备数量.再依据设备条件、岗位区域劳动负荷量及工人看管定额出勤率等来确定定编定员的方法称为O。A、设备定编定员法B、比例定编定员法C4确定整体工作安排D、制定试点工作计划答案：A550.一
42、般来说,影响企业薪酬策略的主要因素不包括O。A4公司发展战略B4人员层次类别C、个体绩效水平D、企业支付能力答案：C551.根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于0A4按机粉设备定员Bv按比例定员C、按劳动效率定员D4按岗位定员答案：C552.下列不属于培训技能成果的评估标准的是？OA、心理状态B4定额标准C4质量标准D4操作规范答案：A553.由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群是指QA%职系B4职蛆G职门D4职等答案：B554.一般来说,可以在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是O。A,企业之间相互调查B4问卷调查C、委托中介机构调查0.访谈调查答案：C
43、555在工作描述的基本内容中,用简练的语言概括工作的总体性质、中心任务和所要达到的工作目标称为0.A4工作关系B4工作概要C4工作职责D4工作权限答案：B556.绩效改进计划是绩效反馈面谈的重点内容.以下对绩效改进计划的理解.哪一项是不正确的？OA4绩效改进计划的制定基于绩效评估的结果B、制定绩效改进计划是部门管理的日常工作C、绩效改进计划的最终目的是员工现有绩效的提高.能力的提升。、制定绩效改进计划是部门管理的附加工作答案：D557.O是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。Ax人员规划B4制度规划C、费用规划O4战略规划答案：C558根据相关法律规定当发生劳动争议时,劳动地点约定不明的.管辖地发生争议的,在劳动诉讼中适用0。A.企业注册地Bv劳动者居住地C4劳动履行地D4企业注册地与劳动力展行地都可答案：A559.应聘申请表一般由
