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1、乌丹其次小学教职工嘉奖性绩效工资发放细则为进一步规范教职工收入安排秩序，加强老师队伍建设，建立公允、合理、公开、透亮、有效激励内部安排机制，推动我校绩效工资制度顺当实施，依据依据翁旗义务教化教职【绩效考核工作考核方法的通知精神,结合我校实际，并由学校职代会探讨通过，制定以卜嘉奖性绩效工资发放实施方案：一、嘉奖性绩效工资发放指导思想以义务教化学校教职工绩效1：资实施为契机，探究建立符合教化教学和老师成长规律、导向明确、标准科学、操作规范的教职工收入安排机制，充分发挥绩效匚资的激励导向作用，进一步激发广阔教职工爱岗敬业，勒奋工作，开拓进取，主动主动地完成各项工作任务，进步推动我校教化事业持续健康快
2、速发展。二、嘉奖性绩效工资发放基本原则1.坚持“按劳安排,优绩优酬”的原则。以工作业绩考核结果为依据,适当拉开安排差距，重点向做出突出成果人员倾斜。同时统筹兼顾学校内部各类人员之间绩效匚资安排关系,稳步推动绩效1：资的实施。2、坚持敬重规律，以人为本；以德为先，注意实绩；激励先进，促进发展：“公正、公允、公开”的原则。安排方案力求科学合理，安排过程公开透亮。三、嘉奖性绩效工资发放对象乌丹其次小学全体在编教职工四、嘉奖性绩效工资发放依据1、旗委、政府与教化局的有关文件精神。2、乌丹其次小学嘉奖性绩效工资考核实施方案五、嘉奖性绩效工资的发放种类与标准依据翁旗义务教化教职匚绩效考核工作考核方法的通知
3、精神，绩效工资的发放要克服平均主义，必需与老师工作业绩挂钩，调动广阔老师的工作主动性。老师的嘉奖性绩效工资发放设以下种类：（）副校长与环节干部嘉奖性绩效工资嘉奖性绩效：资分分四类，每类四个等级：优秀、合格、基本合格、不合格。嘉奖性绩效工资分别为：1、副校长、副书记嘉奖性绩效工资每人每学期优秀等级为教职I：嘉奖性绩效工资平均值的1.5倍，合格等级为教职工嘉奖性绩效工资平均值的1.1.倍，基本合格等级为教职工嘉奖性绩效工资平均值。2、部门主任嘉奖性绩效工资每人每学期优秀等级为教职工嘉奖性绩效工资平均值的1.3倍，合格等级为教职工嘉奖性绩效工资平均值的1.2倍，基本合格等级为教职工嘉奖性绩效工费平均
4、值。（二）教研组长嘉奖性绩效工资每人每学期优秀等级150元，合格等级100元。说明：以上各岗位人员考核不合格者全学期不发息奖性绩效工资。有两个（包括两个）岗位按最高向位只计算个岗位。除教研组组长以外其他岗位人员不再参与教化教学工作嘉奖性绩效工资的评比。（三）班主任津贴班主任津贴依据学校每学期的班主任考核状况分四个等次：优秀、合格、基本合格、不合格等次。合格等次每人每学期600元，优秀等次每人每学期700元。住宿班班主任每学期100元。基本合格等次在合格等级基础上降低40%,不合格等次全学期不发班主任津贴。说明：担当班主任工作的教职工，必需参与班主任考核，其考核结果作为发放班主任津贴的依据。班主
5、任津贴在教职工嘉奖性绩效工资中只按每人每月100元的基数发放，超出部分由学校从经费中补足。班主任考核方法详见附表乌丹其次小学班主任考核实施方法（四）教职匚嘉奖性绩效工资教职工嘉奖性绩效工资依据学校每学期的考核状况分四个等次：优秀、合格、基本合格、不合格等次。优秀等次每人每学期在教职工嘉奖性绩效工资平均值基础上提高5$,合格等次为教职工嘉奖性绩效匚资平均值,基本合格等级等次每人每学期在教职工嘉奖性绩效工资平均值基础上降低5%,考核为不合格等次扣发全学期嘉奖性绩效工资。说明：教职工嘉奖性绩效工资平均值S）=全校教职工嘉奖性绩效工资总和一100XAX6-（ISO1.OOb）-5+5（敦职工人数也50
6、.40.30.211）注：S嘉奖性绩效工资平均值。A学校班主任人数a优秀等次的教研组长人数。b合格等次的教研组长人数。c教职工考核优秀人数。d教职工考核基本合格人数.X嘉奖性绩效工资1.5倍人数。y嘉奖性绩效工费1.4倍人数eZ嘉奖性绩效工资1.3倍人数。m嘉奖性绩效工资1.2倍人数。六、嘉奖性绩效工资的考核内容与方法嘉奖性绩效工资考核内容是义务教化法机老师法和教化法等法律法规规定的老师法定职贵，学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，包括师德、教化教学和从事班主任工作等方面的实绩。以与考勤、工作量、教化教学过程和教化教学业绩方面。()、副校长与环节干部嘉奖性绩效工资考核副校长与环节干部嘉奖性绩效
7、1.资主要考核各岗位人员个人履行岗位职责、完成工作任务状况，占50%,由校长和学校考核领导小组按各岗位人员和职责监督执行：学校考核小组民主测评考核占30%：教职I：民主测评占20%。(二)、班主任津贴考核班主任津贴考核分班主任工作量化考核和考核小组考核，其中班主任工作量化考核占80%.考核小组考核占20%。班主任津贴考核严格按G乌丹其次小学班主任工作考核实施方法执行。（三）、专任老师工作员考核学校学年初规定详细的岗位数，确定岗位工作量，组织老师竞聘上岗，专任老师工作量考核由学校考核办公室按各岗位人员分工一学期一核实监督执行。1、专任老师满工作量认定依据内机编办发200224号文件，小学老师工作
8、量为：语、数、英1618节/周、其他2022节/周。我校满工作量认定为：语、数、英17节/周、其他21节/周。2专任老师教学工作量认定按实际课节据实记载，依据所任课时计电（每跨一个年级或每两考试学科加两课时学科课时比重年级系数学科-二三四五K音、体、美111111健康111111阅读111111综合实践111111品德与生活11科技111111平安111111品德与社会1.1.21.21.2科学1.1.21.21.2英语1111.数学1.31.31.31.31.31.3语文1.31.31.31.31.31.3备注学科周工作量=周课时数X系数，自习课系数为1体育老师工作量考核计算：带操5节/周X
9、18周4人3、学校处室以上干部非教学工作量认定副校长、副书记：行政工作、党务工作、相当于满教学工作量。处室主任、工会主席、少先大队辅导员：除行政工作部格外兼个学科为满教学工作量。教研组长2节/周注：以上行政人员均应按教学常规管理规定完成听课、主持教化教学工作会议等其它工作。凡兼职岗位均以50%基数工作贵。4、老师非教学工作量认定会计：按1/2个满教学工作量计算。出纳：按1/2个满教学工作量计算。保管：按2个满教学工作量计算.平安保卫：专职校警为满教学工作里。生活管理：生活老师专职为满教学工作量。管理员（包括图书、试验、档案）：分别按1/4个满教学工作量。专职管理员一人按满匚作量计算。校医兼心理
10、健康课I人为满教学工作量。教化、政教、办公室干事、学籍管理员：兼职为1/4个满教学工作量。计算机与网络管理兼熨印打字专职1人满教学工作里。5、大班额教学工作量认定学校按上级主管部门的有关规定，班级的基本人数标准为50人，超出人数增加教学工作量。每增加10人，增加教学工作量1课时。（以上学期期末班级人数为准，2010年秋季一年级班级的基木人数标准为实际招生为准注：教多个班级的老师计算方法=所教班级的人数和一50X所教班级数所教班级数（四）、教化教学工作考核教化教学工作嘉奖性绩效工资的考核，由学校各部门制定详细的考核方法进行（详见附表：乌丹其次小学师德师风考核方案乌丹其次小学班主任考核实施方法乌丹
11、其次小学考勤制度乌丹其次小学教化教学工作考核方法乌丹其次小学老师教化科研考核方法G乌丹其次小学生活老师考核方法乌丹其次小学后勤人员考评细则），随时将教职工的各方面工作状况殳化，记录结果。教化教学工作考核每人按100分计算，比例如卜.：1、考勒（20分）考勤主要考核教职工出勤状况。依据乌丹其次小学教职工考勤制度的规定，每位教职1：每学期有四天机动假期（累计叠加四天）。超出机动假期者病假、事假1天扣2分、矿工1天扣5分，直至本项分数扣完为止,不计负分。学期累计旷工达2个工作日、病事假累计超过1个月以上的人员为基本合格等级；学期累计旷工超过5个工作日、病事假累计超过2个月以上的人员为不合格等级。婚丧
12、嫁娶产等假期按有关规定执行。考核依据为学校考勤记载。2、师德师风（10分）加强老师职业道德建设，是建设德艺双馨高素养老师队伍的客观要求，师镌师风考核是我校绩效的重要组成部分。师彼师风考核政教处依据乌丹其次小学师镌师风考核方案的考核细则进行。3、教学工作量（20分）依据乌丹其次小学老师工作量量化标准，量化出学校全部岗位周工作量。全体教职工周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教职工总数，得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以1：作量:总分即为教职匚工作量得分。计算公式为：教职匚周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和教职【：总数教职工工作量得分=
13、教职工周实际工作量教职工周人均工作量20分教学工作量个人实际得分可突破20分，但最高不得超过25分，超过25分的以25分汁算。教学工作量核实核定作由绩效工资考核小组执行。4、教学、教科研工作考核（505教学工作考核占40分，由教化处按乌丹其次小学教化教学:作考核方法执行；教科研工作考核占10分，由教科室按乌丹其次小学老师教化科研考核方法执行。5、嘉奖加分为激励老师将主动性，充分调动一切主动因素，教职工嘉奖性绩效工资考核工作实行奖分制，嘉奖加分必需是由各级教化主管部门组织，经学校统一探讨批准允许参与的各项活动获得的嘉奖。校级团体一等奖0.5分个人一等奖0.3分旗级团体一等奖0.8分个人一等奖05
14、分市级团体一等奖1分备注：个人一等奖0.8分相同奖项团体一等奖1.5分得分不得白秋个人,等奖1分叠加,按全国团体一等奖2分最高奖项个人等奖1.5分计算。发表全国2分省级1.5分文章市级1分旗级0.5分获奖全国三等省级三等奖文章奖以上1分以上0.8分市级三等奖以上0.5分旅级三等以上0.3分担当公开课校级一次0.5分旗级一次1分市级一次1.5分区级一次2分原教学能手学科带头人旗级0.3分市级0.4分区级0.5分当年取得的教学能手、学科带头人旗级1分市级2分区级3分（五）后勤、生活、门卫工作人员嘉奖性绩效工资考核分两方面进行。一方面，平常严格按乌丹其次小学后勤人员考评细则和乌丹其次小学生活老师考核
15、方法进行。另一方面，学期末学校考核小组通过对平常工作的量化与访查进行评价。注：以上各项考核综合成果前30%（且考核成果达到85分以上者）为优秀等级，考核综合成果75-84分者为合格等级，考核综合成果6074分者为基本合格等级，考核综合成果59分以下者为不合格等级.七、嘉奖性绩效工资发放形式老师嘉奖性绩效工资由学校分学期考核造册，由旗教化局人事股审核后报旗财政局，通过个人工资账户干脆划拨到老师个人工资卡上。八、工作要求1、统一思想，提高相识。绩效考核工作是实施绩效1：资的必定要求,是加强老师队伍建设和管理的重要手段之2、加强领导，明确职责。我校成立以校长组长、校委会、老师代表为成员的效考核工作领
16、导小组，切实加强绩效考核工作的监督检杳，切实做好绩效考核的组织实施工作。3、制定细则，仔细实施，学校绩效考核实施细则经校委会探讨、教职工大会通过，报教化局审批后实行。4,加强监督，肃穆纪律。严禁利用收费收入、公用经费、项目资金等自行发放津贴补贴，更不得在绩效工资之外发放任何项目的津贴补贴。5,建立绩效考核工作档案。对于绩效考核有关会议记录、总结、报告、实施细则，量化考核表、决议、确定、通知、文件、公示、专柜存放,专人保管。九、附则此细则由全体教工大会决议通过，于2010年3月执行，由学校考核领导小组负责说明。附：乌丹其次小学师德师风考核方案乌丹其次小学班主任考核实施方法乌丹其次小学教职工考勤制度乌丹其次小学敕化教学工作考核方法乌丹其次小学老师教化科研考核方法乌丹其次小学生活老师考核方法乌丹其次小学后勤人员考评细则
