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1、逼作用发挥。2023年，运用“第一种形态批评教育处理党员干部5人，谈话提醒9人，给予党纪处分4人，政务处分1人。二、写好“强基固本”文章，强化组织建设硬支撑。一是建强干部队伍。坚持把政治标准放在首位，选优配齐村“两委”班子，注重从返乡青年、退伍军人、致富能手等优秀人才中培养村级后备力量30人，先后选派23名村干部外出学习培训，不断壮大村级干部队伍力量。同时，注重党员教育管理，规范发展党员8名，利用贵州网院、乡级党校等平台培训党员546人，引导380名党员主动参与基层治理、森林防火等工作。二是规范阵地建设。以“阵地标准化、场所最小化、服务最优化”为原则，常态化开展村级阵地脏乱差和函牌乱象清理整治
2、，有序推进软弱涣散党组织排查整顿和支部标准化规范化建设“回头看”工作，按月落实党务、村务、财务全面公开工作制度，全面建强村级党组织。2023年，排杳整顿软弱涣散党组织I个，更换标识牌40余块。三是用好人才资源。牢固树立“人才是第一资源”理念，将全乡专业技术人才分片安排到各村，负责种植管护技术指导培训I,面对面、点对点帮助农户提高农业生产技术水平，不断发挥人才效能，推动产业发展。2023年，累计培养“土专家”“田秀才”218人，组织农技人员深入实地开展农业种植、养殖技术指导100余次。三、写好“文明新风”文章，焕发乡村治理新活力。一是抓好文明创建。充分发挥新时代文明实践站作用，采取网格化管理的模
3、式，科学划分19个网格，其中集镇4个网格、村15个网格，将干部职工、村干部、党员、公益性岗位人员等力量融入网格管理，按照“定人、定岗、定责”的原则，优化文明创建工作包保责任区域，明确每周五开展1次“文明创建1小时”活动，推动和美乡村建设。二是推动村民自治。充分发挥群众在村庄建设中的主体作用，以李家寨村为示范点，建好用好村规民约，探索开展“孝文化”主题活动和“同心致富振兴乡村”连心活动，切实打造以“孝文化”“和文化”为主题的“孝和李家寨”，建设乡村振兴示范点，不断提高群众的获得感、幸福感和满意度。三是探索积分管理。围绕基层治理难点、堵点问题，以“积分制”管理制度为抓手，把孝老爱亲、移风易俗、生态保护等列入积分管理细则，并按照“月评定、季度考核公示、年终兑现奖惩”的方式，将积分管理同星级文明户、文明家庭、“好婆婆”等文明典型选树活动结合起来，群众所获积分可在积分超市兑换生活用品，不断激发群众参与乡村治理的内生动力。2023年，先后选树“好婆婆”“好媳妇”筝先进典型220余人，发放奖品220余份。
