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1、2024年半年信贷工作总结(共4篇)第1篇:新版信舟半工作总结信贷半年工作总结0第一篇:信贷询问中心半年工作愈结与安排半年工作总结与安排经过一至六月份半年的工作和学习,我懂得了许多也成熟了许多.这在期间有领导的关切与训海,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔选择.这个半年是我行蚊入快车道的半年,也是我快速发展的半年,在这半年中,我取得肯定成果,也存在诸多不足.特总结如下:一、贷款询问中心所放款的状况:XX贷款询问中心总放款数为1491.1万元其中小贷为1103万元商务贷款为388.1万元.一月份放款总数为181.1万元,小贷159万元,商务贷款为22.1万元二
2、月份放款总数为194万元,小超146万元,商务贷款48万元;三月份放款总数为287.1万元,小贷173万元,商务贷款114.1万元;四月份放款总数为327.9万元,小贷303万元,商务蜗249万元;五月份放款总数为419万元,小贷264万元,商务贷款155万元;六月份放款总数为82万元,小贷58万元,商务箍24万元.在这鳗主要统计了下放款的状况,货款的余额信贷部有个总数.二、加强学习,提升自身素养:半年来,我仔细学习银行方面的业务学问特殊是信贷方面的业务学问,不断提高自己的理论雳养和业务实力.在学习的过程中,我渐渐总结出了符合自身特点的学习方法,即比较学习.跟其他同事比,我个人欠缺的就是我须要
3、学习的;跟其他贷款询问中心比,我薄弱的就是我须要加强的;跟其他银行比,与我们不同的就是我须要探究的.三.开拓创新,找寻新的市场增长点:只有不断开发新客户,增加新客户,才能提高效益.我利用个人的1会关系网,努力发展贫款业务,小企业的首曲,二手房贷款的官情,再就业送款的营销等.小企业贷款是没完成任务,但二手房还是有了一个起先,再就业贷款方面组织部组织的高校生村官项目发展竞卖可以取得送款的村官,我都打过电话,进行了初步的宣扬.只有不断的去拓展业务,才能让业务从无到有,从小到大.四*进村入户,打开农村市场:为了打开农村这片广切的天地,我和我的同事,进入XX城中心周边的村庄,进行海报黏贴,并对农户进行宣
4、扬讲解,并利用三轮摩死车进行流淌宣扬.对XX镇部分村支书和主任也取得过联系,并进行了初步的讲解.五、客户至上,服务到位:我们邮政银行不同于其他行,在行动上就要让客户有改观,让客户亘观的区分与只他行的不ff1.客户须频交资料,保如比较远的,不使利出来的,我都是自己骑摩托车过去收齐资料,顺便贴张海波.须要去谓直的,摩用车能走的地方,也是自己带同事过去,能不麻烦客户的尽生不麻烦,收、卡、塞等我们不须要.这个半年的确是辛苦的半年,但也是提高自身的半年.做了一些事,取得了肯定的成果,但与目标差距还是比较大,为了更好的发展业务,完成任务,那么下半年就必需付出更多,对于整个下半年我的安排是:一、找出自身的不
5、足,解放思想,大胆开拓,做成一笔小企业:思想的确还不够开放,该大胆做的没有做,例如:小企业这一块.碰壁在所难免,但需行存句话就是:方法总比困难多,事情办不成确定是哪里出了问题,那么就要找出(内容来潦好:)问Sfi的根漉,制定多种方法,齐抓共管总能拿下来.所以:下半年的任务目标就是抓几簿小企业.让兴宁贷款询问中心没出一等小企业贷款的帽子摘掉.为了达到此目的,我准备实行的措施是:1.从经济局要比较好的企业名单,并对这些企业进行T初步的了解,从而让自有针对性的进行宣扬;2.广婀,细盯鱼,前期走入各家企业进行基本宣扬,后期对于有意向的客户进行重点照看,并由营俏部抓案落实;3.实在拿不下来就放小贷.二进
6、村入户更彻底,打开兴宁片市场,后半年兴宁片放到500万元以上:在六月十号的行务会议,XX对XX贷款询问中心提出严厉的指责,的确自身也没做好.为了发展兴宁片市场,后半年业务地达到500万以上,我的安排和措施是:1、进入乡演机关,取得领导的支持,并对该乡销的致富能人取得一个初步的了解,我认为有了政府的帮助对于企业的发展确定是百利无一害的;2、与经济比较好的村的支书、主任常联系,多走动,争取支书、主任带头来要贷款.只要村上的领头人了解了我行的贷款产品,才能更好的带硼寸民;3、对村上的落头致富能人更点宣扬,了解其相关的行业行情,从而更好的为其服务;4、争取促成彻文示范点,从而将大大提高我贷款询问中心的
7、在兴宁的地位.二、以旧带新,维护好老客户:老客户是我正监贷员的财宝,如何与老客户走得更近,与老客户成为挚友,让老客户为我们进行直扬,我认为应当做到这几点:1.逢年过节保证短信息到位,节日的问候,诚的祝愿;2,多走动,在去调直的时候,路过老客户的地方,便利走动的时候,尽量走动下;3.知晓老客户家里有喜事或者其他,可以过去下的尽量过去下.我认为做到这三点,老客户将成为我口信送员的贴心挚友.上半年各项工作虽然取得了肯定的成果,但行领导要求还有肯定的距圈,我们泠好分折了存在的不足.一是思想还不够开放,不够大胆,业务发展的方法不够多,二是业务开拓范围还需不断扩大,涉及的领域要更广,更深,以促进业务快速持
8、续发展.以上问题将是我送款询问中心以后工作完善和改进的更点,今后我们将放手大胆发展业务,不断开拓业务新领域,高标准严要求,在行领导和信贷部的正确指导下不断改进,不断提高,努力做好下半年各项工作任务.其次篇:2024年信贷工作,彼一信用社二。一四年信贷工作总结-一信用联社:2024年,我社信贷工作在县联社和当地党政领导下,认天实行2024年中心T文件和各级党政农村经济工作会议,仔细学习十六届三中、四中、五中全会精神,立足当地,加大对“三农”的支持力度,依据联社文件精神,全社高度里视信贷工作,改进工作作风、与时俱进、开拓进取、全面做好信贷支农工作,充分发挥衣村信用社支农主力军和联系农夫的金融纽带作
9、用,加强管理、强化服务*主械展信贷领域,以求真务实的精神,努力俎高自身效益和社会效益,取得了肯定成果,主要做了以下工作:一、加强组织领导:年初我社成立了支农领导小组,由主任为组长,主要负责全辖信贷工作,成员由:面负责各片信贷管理工作,-负责内勤工作.二、全社以邓小平理论和三个代表五要思想为指导:坚持以农为本、富农兴社的思想,不违农时,刚好发放贷款.112月全社发放各项贷款1943万元、比去年同期多放100万元.其中.衣户贷款放出1871万元,比去年同期多放80万元,占总放出数96.29%.规模净争308万元,新增农户贷款110万元,达到87%.刚好解决了农夫贷款难的I迹,极大地满意和支持了广间
10、农户发展生产,改造居住条件1等各项合理的资金需求,使衣户生产获得了大丰收,生;甜境得到了较大的改善.三、大力支持春耕备耕、立足“早字:我社依据一信联社文件精神,刚好作了资金调亘.支酬预料工作,合理支配资金,简化放贷手续,优先满意春耕农贷资金,并做到边支配、边发放.全馍农户9195户,经调亘支配17个村147个社农户的调亘,需贷款农户不足50%,走访调050户,支配金额10万元友中上半年支配贷款561万元,其中:种养业贷款245万元,建购房贷款190万元,助学贷款2万元,加工运输贷款12万元,消费贷款20万元,个体工商贷款92万元,全年支配贷款920万元,其中种养业送款296万元,建购房送款34
11、3万元,助学贷款9万元,加工运输贷款46万元,其他消褶贷款45万元,个体工商户贷款181万元.生产贷款仅占贷款40%左右,消费贷款、周转贷款占60%左右.四、接着做好信用工程建设,拓宽支农领域.根恬信用评定条件,新增信用户400户,累计信用户达1905户,评定信用村一个,优化了农村信用环境,提高农户的信用意识和信贷文化建设,防范了贷款风险.接若开展好.五个一“活动工程建设,巩固完善档案资料,做到发展一批创新一批,增加支衣的服务内容.上半年,进行了一帮一活动,其中:种养5业19户、加工业3户、企业1个22万元服务业1户,3户党员今年发放贷款:6万元,其中种养殖业:2万元、其他贷款:4万元.同时增
12、加了3户致富带头人进行帮扶,其活动达到了蛟好的效果,得到了农户的好评.五、2024年,我社贷款规模逞下降的状况下,我社用股子召开职工会,调整经雪思路,主动营销贷款、拓展信贷业务,提高增量的同时,增加农户授信额度800万元,调整特级信用户的授信f三由原来3万元增加Sf1.5万元截止12月份规模净增308万元切实解决了农夫较大额度且符合贷款条件的资金需求.六、仔细做好“送款证”的年检和授信工作.对全镇农户“贷款证”基本进行了年检和授信,保证农户贷款“随用购贷、余额限制、一次核定”的原则,在限度内刚好解决所需资金.七.加大清收力度,努力盘活和弱化不良贷款,因户施策:全年收回送款1633万元,比上年同
13、期多收回250万元,其中:不良贷款净下降21万元.各项贷款余额2219万元,尺中:IE常贷款2024万元,占比93.46%,不良贷款余额145万元,占比6.53%上眸初净下降21万元占任务的161%,不良贷款占比下降4.35个百分点,泡期贷款8万元、呆滞贷款137万元,分别占比0.45%,6.17%.规噢净争308万元,占任务81.05%.八、加强帐销案存贷款的清收和抵债资产的处理.通过努力,发扬背包下乡,艰苦辛苦、深化农户了解状况,至12月末共收回核侑送款7.36万元,利息1.5万元,充溢了信用社信送资金,维护了信用社的合法权益.九、仔细抓好按季结息工作:定期抄制贷款利息余颔表,下发结息通知
14、到户,坚持按季对每个村贷款户上门催收一次.12月末:收回不峋195万元,比去年同期务收20万元,收息率8.78%,超额!完成任务,实现盈利30万元,占任务130%.十.大力组织信送资金:“存款是立社之本、兴社之源“没有存款就很难达到对“三农”贷款的支持投放力度,全社存款余额3500万元,比年初上升431万元,占任务143.67%,存贷比例63.4%.十一、按时.真实、完整地做好各类信贷报表:资料的搜集,刚好调整占用形态,元月份建立了“五级分类台帐,懈三线反映.存在问题1.贷款规模增长过慢,实际净争308万元.2024年工作,必弛立富农兴社、服务群众.贴近三衣”的意识,提扃相识,一切从农户的利益
15、动身,改进服务,努力提高金融服务,做到S5确.快捷地办理一切业务.变更工作作风,深化衣户了解农户意源和实情,幅助农户增产增收建小康.强化内部管理,坚持贷款必要条件、原则和三尊制度,一切围绕贷款三性办理业务,立足于发展、重在于管理.必需加强紧迫感危机感的相识,拓展信贫业务,主动官俏贷款,强化清收不良贷款力争信贷规模有较大增加产质有更大的改善为支持社会主义新农村建设、为各项目标任务而努力奋斗.=信用社二。一四年十二月三十一日第三篇:2024年安排信贷工作总结二2一年安排信贷工作总结今年以来,我行主射行年初省、市分行支行行长会议精神,坚持力瞅发展、存效发展的基本要求,强力推动业务发展,扎实推动基础管
16、理,以提升经m绩效为目标,从完善内部经管机制入手,有效防控风险,强化精细管理,狠抓各项措施落实,努力谋求业务经营发展再上新台阶,促进各项业务实现持续*较快的增长.现就一年来信送工作总结如下:一、业务经营基本状况(一)贷款余艘状况至12月末,我行各类贷款余额为万元,其中:省级谛蓄粮送款2998万元,粮食收购贷款10296万元,咫销贸易企业小麦收迪贷款万元,产业化龙头企业粮油短期贷款390万元,非经宫项目贷款8000万元,政策性挂账贷款19154万元,根食附音停息挂账贷款2861万元.根据五级分类划分,正常贷款22616万元,占比51%,关注贷款22024万元,占比49%,无不良货款.(二)贷款案
17、放状况.全年,我行累计发放各类贷款24617万元,其中:省级储备帕贷款2998万元,粮食收购贷款192万元,根食谓梢贷款3137万元,产业化龙头企业短期送款390万元,农田水利基本建设和开发中长期贷款8000万元,非运营性衣村土地整治中长期贷款12024万元.购精储送款旬均余额万元,完成年初目标任务;通过省行审批的中长期贷款项目2个,中长期项目婚?净t8104万元,完成年初目标任务104%.(二)存款姐织状况.至12月末,翔亍各项存款万元,其中:各项企业存款15424万元,同比i三加7151万元同业定期存款2024万元同比100O万元.各项企业存款日均余额10410万元,完成年初目标任务.(三
18、)中间业务收入.至12月末,我行累计实现中间业务收入12万元,其中:人民币结算手续费收入万元,国际结管手续费收入1.6万元,资信评级业务收入万元,专业协作服务收入万元,投融资顽问收入万元,外市汇兑收益万元.全年累计完成国际业务381万美元,完成全年目标任务的762%.二、信贷业务开展状况(一)非经管性项目贷款实现较大突破,并为明年业务发展做好充分打文今年以来,我行主动开展中长期项目贷款营销,经过多次阔强筛选,抓住我县开展城乡建设用地增减挂钩土复星项目建设,主动与政府对接,多次与承送主体一县国资公司协调,组织业务骨干,成立了特地的项目小组,加班加点开展调盒评估,多次利用周末休息时间,对项目资料的
19、完整性及其内容的合规性进行逐一审核,在确保项目申报进度的同时,提SS调亘评估质量,于今年4月份实施投放非经营性中长期项目贷款12亿元.在实施投放今年第一能项目贷款后,依据我行储电项目的详细状况,将县玫府更点工程-丘陵片水环境综合治理项目作为今年重点推动的其次个项目,项目总投资2.3亿元,向我行申请贷款1.5亿元,为了确保在年底之前将项目通过省行审批,信贷人员多次主动螃周末休息时间,加班加点,在不到一个月的时间内完成项目的调台评估,刚好将申报材料上报上级行,并主动与省*市行有关部门保持亲密联系,刚好驾驭项目审直过程中存在的不足、进度等详细状况,在两天之内将!卜充材料上报省、市行.目前,该项目已通
20、过总行报备审盒.(二)加强t办调,切实脚子传统根食收购贷款投放和管理.夏秋收购之前,在主动做好秋收各项工作打算工作的同时,主动向地方及府汇报我行今年的信贷政策、工作准备等状况,争取得到政府的理解和支持,主动与根食主管部门、粮食购俏总公司进行了沟通陟国,了解企业今年秋收安排、资金需求及风险防范措施落实等状况,触企业加大共同担保基金筹集力度,落实其实有效的情告合同,以保证收购工作顺当有序的开展.全年累计发放收总贷款31119万元,收网入库小麦7979万公斤,稻谷3972万公斤.(三)主动引导,做好更季/J要促情工作.由于今年夏季幅食的情企业小麦收购总体价格较高,且后期小麦市场行情匕版平除,我行主动
21、引导企业主动与下游客户协周,提前或加快游售合间的周约进度避开因市场行情低迷导致耨售合同不能顺当履行蛤悔存小麦收购送款落来风睑.至12月底,累计已销售小麦3344万公斤,累计收回贷款6665万元,占比48.2%.(四)主动应对,胜利化解信贷冈脸.10月份江苏康舜食用油有限公司因涉嫌生产销售地沟油,公司负责人及部分高管人员拔公安部门带走喏助调专.在我行的账户也被公安部门冻结.此事发生后,我行马上向上级行领导;匚报相关状况,并主动与泰州公安局沟通了解有关状况,同时刚好启动风险处整预案,主动应对,多法并举,一是询问法律顾问,对公司抵押资产、抵押合同及相关登记手续等进一步核食,确保抵押资产J5实.合法、
22、有效;二是约见公司控股股东,落实分批还款来源和安排;三是亲密关注事务处理进程及企业生产经宫状况.通过不懈努力,我行分别于11月1日、12月S日分两批收回1000万元贷款本息,胜利H七解了信贷风险.(五)明确分工,大力推动存款、保险业务管俏.为进一步提高存款业务莒稻成效,今年以来,我行成立以行领导为主,以业务骨干为成员的信贷.保睑和存款营销小组,明瑜分工,有目的的开展存款、保检管销工作,并发动全行员工主动参加,存款、保险营俏取得了肯定成效,存款结构逐步改善,存款来源得到进一步拓宽.至12月末,我行各项企业存款余额为15424万元同t缁加7151万元增幅实现代理保助手绫费收入7.1万元院成年初目标
23、任务101%.(六)扎实组织开展贷后各项检支我行现有信贷客户18户,其中:松油购销储企业12户(含基层粮管所),中隔破直显分诉1P,地方储备直国企业1户,新业务企业3户,挂账类客户1户.在每笔货款发放后,根据规定刚好开展贷后首次跟踪检三,定期、不定期的开展信贷检亘.今年以来,除省*市行组织的各项信贷专项检宜外,我彳诳自行组织了一月份信贷客户风检专项排食,二月份、六月份、九月份、十二月份库存交叉互三,五月份、九月份基础四整改提高交叉与自对检亘中发觉的问题,胡刚好落实整改SU位.并比照同位职责和考核方法,严格进行塌职考核,促进我行信贷管理水平不断提高.三、存在不足方面(一)商业性流淌资金贷款将销后
24、劲不足.今年以来,在商业性流淌资金贷款营销方面,我行针对原有信贷客户,取得肯定的效果,但3精力度有待加强.由于我县客户资源有限,后期官销空间较小,在新业务贷款的营销还要找寻新的切入点.(二)传统业务发展受到制约.一是夏粮收购起先后,收购价格一路高,出现了肯定范围的抢旭风潮,国有检食网销企业出现收粮难现象.同时,由于收购前期出现阴雨天气,部分地区检食受灾较重,购销企业不敢收购,由于粮食价格过高,部分农户也出现惜色现金.二是为防范风险,农糊亍对贷款方式进行了变革,要求企业在有效资产应抵尽抵的前提下,必需在收购前将共同担保基金筹措到位,由于我县资产抵押额皎少,且企业实力薄册,共同担保基金1R1.睑打
25、免金不能刚好到位,肯定程度上膨响了粮食收网.(三)存款业务管销难度较大,我县工业企业发展迟缓,存款资源较少,同时,我行在大部分人眼中,为国家联性银行,对我行音销存款不以不然,而目,由于我行贷款范围的局限性,特殊是泡食市场放开后,我行对地方经济的支持也受到很大的局限,导致我行在政府心目中的地位有所降低,因此,财政支持的力度也相对较小.四.下一步工作准备(-履着加大商流贷款营销力度,进一步加快进度,明雁市点目标客户,找寻新的切入点,以服务三农为宗旨,全力推动商流贷款营稻进度.(二)接者做好稻谷跨年度收购货金的供应和管理,由于今年秋粮收购状况比较困难,在确保收购资金有序供应的基础上,对企业收购入即稻
26、谷的数量、质量、价格等方面,进一步加强核食和监管.(三)加快县政府招标的存款单位开户速度,抓住时机拓展我行存款客户范围,为我行存款业务的发展打下坚实的笈触,提升经营效益.安排信境部二C年十二月二十九日第四篇:2024年信用社信送工作总结2024年信用社信贷工作总结文章标题:2024年信用社信贷工作总结县联社:2024年是推动建设社会主义新农村雄伟目标任务的第一年,是实施第十一个五年发展规划的开局之年,是全面深化次村信用社改革.促进发展的关处年,是省联社成立后全省农村信用社新的管理体制运行的第一年.今年,在省联社和县委、县政府的领导下,根据平凉市银监分局和人民银行泾JI1.支行的监管要求,以三个
27、代表*市要思想和党的十六大精神为指导,深化学习贯彻党的十六届五中全会和中心经济工作会精神,仔细履行服务“三农”宗旨,案案围绕年初全县信用社工作会议确定的工作目标,根据抓改革、抓管理、抓发展的工作思路,以科学发展观统领全局,以深化改革为动力,以加快发展为目标,以开拓创新为手段,以强化管理为保证,进一步。瞅改革与发展步伐,业务经音和信货管理工作达到了预期目标.信贷工作紧案围绕业务发展强,主动实施信境管销,进一步改进支农服务,完善送款操作,完善资产负俵结构治理;规的管理,秘健经营,提高信贷资产质It,提高技术化服务水平为声点,促进综合实力明显提高,帧力推动我县农村信用社各项工作和地方经济的稳步健,康
28、发展.2024年信贷指标完成状况围绕业务经营中心,各项业务发展势头良好,各项信蝇标提前超额!完成安排.(一)信贷投放:主动实施有效信贷音销策略,各项贷款在上年42489万元的基础上净增5059万元,贷款余雌到47548万元,占年安撵放出5000万元的101.18%,其中:累计放出29014万元,累计收回23955万元.(二)存贷比例:存贷比例达到93%.在年初99.69%的基础上下降了7.69个百分点,比原年安排95%多律2个百分点,港产负债比例日趋合理.(三)风睑管理:通过上半年的“百千万”活动,和io月份清收不良送款11百日攻坚”活动,清收盘活不良贷款4717万元,余额在年初4803万元的
29、总础上下降了773万元,余额为4030万元(其中:逾期贫款余租i403万元,呆滞送款余额3627万元),占比由年初的11.3%降至8.48%,下降了2.82个百分点,比原年安排2.5个百分点多降0.32个百分点,达到央行票据置换标准.其中年内收回“三违”送款1071万元,收回公职人员拖欠贷款104万元,收回村组集体贷款38.63万元.当年计提风险拨备840万元,呆帐打算金余额达到2024万元.按月进行经管风险分折,落实会议决议并按时报送风险管理睬议纪要.(四)利润目标:婚利息收回3645万元,完成年安排3603万元的101.17%,实现净利润251万元.(五)信贷登记询问系统:在做好信贷登记询
30、问系统的日常登记、询问、维护、上报工作的基础上,5月份完成了信翳记询问系统的版本升级和更新.(六)个人征信系统:12月份,人行平凉中心支行通过统一培训I,我县于12月15日如期完成了全辖20个宫业网点个人征信系统基础数据的录入和首次上报工作.(七)贷款审批:基层上报审批的贷款上户调仓面达了到100%,2024年,星层上报审批贷款127笔4855.37万元,信金部门刚好调亘审亘,入户调亘127笔4855.37万元,刚好逐级提交会议审批,其中联社审委会审批76等3878.3万元,联社审贷小组审批29第164.47万元,有22笔812.6万元不符合审批条件贫款(占167%),写明绿由退回呈报社未审批
31、.(八)酒鱼监测:合理匡算,敏捷运用资金,刚好搞好各社资金余缺阔剂,全年共向16个信用社调剂资金8580万元,觑止年底,调剂资金余额3450万元因曲子解决了资金的供需冲突.槁好调研,当好参谋,按要求进行信贷调食;按时报送各种信贷报表27种,建立、更新各类台张13类.(九)支农再贷款:对目前运用支衣再贷款的3家信用社(12月末余额1800万元,年初余租6500万元),仔细指导规范运用、照章管理,刚好登记和更新支农再贷款台账,按条件审含,刚好发放,充分发挥支衣再贷款的经济效益和社会效益.(十)信贷培训:在坚持常常化、多渠道培训的基拙上,结合信贷业务新的改变于4月17日一19日对辖内全部信贷人员、会
32、计、部分代办员进行了贷款五级分类集中培训,10月1日对辖内信用社主任、信贷主办进行了其次期信送业务培训,同时利用下乡督促、检亘工作的时间,对信贷人员常常性进行现场辅导培训,督促其尽快提高业务素养和工作技能,以适应工作要求.(十一)信贷管理:本若“信送队伍整体累养砌提升,贷款风险降到最低限度的管理目标,加强风!i识教化,提升全员的遵纪遵守法律.合规运营意识.通过贷款五级分类贷款搜集信息资料,信贷档案管理逐步向规范化、标准化轨道迈进.3月28日,卷与联社案件综合专项治理工作对信贷管理工作进行了专项检含,10月11日又对全县信贷管理工作进行了全面风给排亘,以促进信贫业务规范运作,信贷管理水平逐步提升
33、.(十二)贷款五级分类工作:贷款五级分类先行试点,然后在20个营业网点全面推开,于10月份全县贷款五级分类工作全部纳入了门柜系统,实现了以电子化自动清分为主、个别手工调整为辅的按季调动态管理,廷平;京监管分局和省联社检杳验收,均为合格.(十三)专项工作:1.全面开展百千万活动,调与摸底.建档评级,核对贷款、主动营销、发放贷款,吸存扩股、抓降清非.活动中,预约存款17266P,6954万元,承诺货款14888户8554万元,预约股金1437户240万元,活动期间汲取预约存款7555户4290万元,增犷股金1382P212万元,发放承诺贷款6S42P,6793万元,收回各类贷款7149簿本金538
34、9万元,利息966万元,其中收回不良贷款1114笔,收回本金687万元,利息149.7万元,核对送款34860P.金额40221万元,占应核对户数38285的91.05%,;励手的效.2、贷款档案移交:对年内冏离的31名信贷人员监督办理了信贷员离岗贷款档案移交手续.3 .信贷员换片沟通:对全县99个信贷人员进行全面调瓷,对个包片三年以上的进行换片沟通,防堵信贷风险.4 .开设信贷大厅:SS.丰台.玉都、合道、飞云、泾明.讷丰、王村、太平、党原、营业部10社】部根据联社统一规划、统一设计进行布置,开办了信贷大厅;城关、城区.密店、罗汉洞、黄家铺.红河、梁河.黑河8个信用社设有特地的信送办公室.5
35、 .清收不良贷款,百日攻坚活动:根据省联社关于开展全省衣村信用出百收不良贷款百日攻坚”活动的通知(甘信联2024J180号)精神,泾川县联社高度里视,仔行,10月1日召开全县信用社主任、信贷人员参与的专跟会议进行支配部署和动员,并以泾信筹组发202422号下发了关于开展清收不良货款“百日活动”的支酌S法,明确目标任务、细化清收措施、强调工作要求.经过检直验收,被止12月31日,不良贷款在9月底余额4060万元的基础上下降29.59万元,完成安排135万元的21.92%,余额为4030.5万元,占比由9月底的8.21%降至8.48%,上升了0.23个百分点,由于12月份大量自然调入的不良贷款未能
36、用曲子清收、化解,未能达到预期目标.二、主要措施及工作喇2024年,我们主要从以下几个方面开展工作:(一)恻立科学的发展观,增加自治自律实力.首先坚持以发展为第一要务,高举发展的大康,进一步调整发展思路,抓住历史机遇,把发展作为富民兴社的第一要务,树立全面、协调、盼融和可持续的发展观.依竟国家的政策扶持和自身努力逐步;有化历史包袱,用发展来解决前进中的问题,真正把我县农村信用社办成适应现在经济发展须要的合作金融机构.其次提高自治自律实力.在运营中既要发展业务,又要防范风险;既要看手解决当前问题,又要主动谋划长远,统筹兼做,间时切实转变经含观念,变“要我发展”为“我要发展“,不能仅仅为了完成任务
37、而做工作,要自加压力,确立发展思路,谋求发展蓝图,增加自治实力,摆脱经营逆境,实现可持续发展.(二)强化人本管理,加强业务培训,提高队伍素养.人才是构成企业核心竞争力的市要因素.在新的一年里,从武装头随,指导实践,推动工作”的角度全面强化人本管理,加溺队伍建设.君王报好一雌贷人员的业务培训,在培训内容上突出金融法规、各项制度.经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容,在较短时间内培育造就一批政治过硬、品质优良、业多素养鼠能活应改革步伐的员工队伍.仔细学习金融方V政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务累养,增加依法合观经营的自觉性.4月17日至19日,对全县信贷员、会计、部分代办员共计1
38、16人进行了贷款五级分类集中培训,10月1日对镭内信用社主任、信贷主办进行了以规范办贷行为和依法管贷为主要内容的其次期信贷业务培训通过培训教化有效提高了信贷人员业务素养和工作技能.同时利用下乡督促、检直工作的时间,对信送人员常常性进行现场辅导培训,督促其尽快提高业务素养和工作技能,以适应工作要求.(三)突出支农更点,搞好资金宫运,主动支持社会主义新农村建设.”以农为本,为农股务”是农村信用社的服努宗旨和永恒主题.2024年是十一五发展规划的第一年,党中心和国务院高度更视.三农“问也,这就要求农村信用社要以支农、宜农、兴农为己任,紫跟全县优化产业结构的步伐,想方设法的俎高支农服务水平.要恻立“大
39、农业”和现代农业的观念,从支持我县“十一五”发展规划的高度动身,促进信贷结的我县经济结构的同步调整,促进我县和谐社会和新型农村的建设.1.以深化农户小屐信贷为平台,打好信送支农基础,“百千万”活动扎实有效.坚持以衣为本,面对三农”的运营理念,把信贷投放的田点定位在三农”麒和衣户小额信用贷款上来,重点支持农户种植业、养疱业、加工、运醐.外出务工等方面的资金鬻求,在此基他上全面绽开“百千万活动,突出贷款音销三点,加大支衣力度,优化信贷结构.借第一季度备春耕生产之机,信用社在辖内全面绽开“百千万”活动,进一步筑正经宫思想,把服务”三农”的若力点放在支,蝴食生产、农村产业结构调整.农夫多元化增收这三个
40、方面,增加有效信贷投放,扩大贷款自销规模,优化信送结构.逐村上门进行有效贷款管谓,采纳墙标.板报.宣扬栏、宣扬单等群众喜闻乐见的形式加大音销宣扬力度,广泛宣扬农村信用社的金融服务业务.深化开展送科技、送信息、送学问、送送下乡活动,开展上门3情,亲密社农关系,引导农夫发家致高.通过长久、深化的立体宣汤攻势,让更多的农户彳时会公众了解.网识衣村信用社的各类金融产品,增加农村信用社对市场的吸引力.此开展好农村信贷需求调亘,驾驭辖内农户和个私企业的信贷资金需求,刚好分析农村信贷需求的新状况、新问旗,探讨措施,并合理支配资金,瑜保三衣”须要.在脚子农户资金需求状况调亘的基础上,扩大农户小额信用贫款的发放
41、面和农户送款证的发放景,刚好满意信用状况好,还贷来源有保障农户的有效信贷需求,特殊对上半年农夫吞耕生产的信贷资金需求蜴予了适时支持,以计发放春耕生产资金2510万元,帮助农夫增加收入.以农户为信贷音销三点.坚持以农夫增收为动身点.全力推广衣户小额信用贷款,进一步犷大农户贷款面,全年累计发放农户小额信用送款8224万元,培植新的收入增长点,“百千万”活动中,预约存款17266户,69S4万元承诺贷款14888户8554万元预约股金5437P1040万元.活动期间汲取预约存款7555P4290万元,增犷股金1382户212万元,发放承诺贷款6542户,6793万元J各类贷款7149笔本金5389万
42、元,利息966万元,其中收回不良送款1114留,收回本金687万元,利息149.7万元,达到了预期目的.2、改进支农服务,优化农村信用环境.一是建立健全了农户资信档案,提高支农水平.通过进一步提高相识,把建立衣户信用档案作为农村信用社改进支衣服务、提高信贷管理水平的一项基础工作,在上半年开展的“百千万活动中,上门调直对原评定的信用等级审核调整,对全县214个行政村69625户农户建立了资信档案,评定信用户46351户,为9709户调升了信用等级,对信用度下限的4040户两减了信用等级,力求档案物斗其实、法确、规范、标准.二是大力推动农村信用”工程建设努力打造农村信用工程.全面推动全县“信用”工
43、程建设,通过深化开展“百千万”活动,在评比信用户的基础上各社比照信用村评t匕标准和条件,摸清了故建信用村”目标,在今后的工作中,着三加强拟建信脚寸镇的培白工作,成熟一个,评定一个,进一步优化农村信用环境.3、加大信贷投放力度,田点支持我县四大产业发展.我们Je发展特色高效农业作为农业结何战略性调整的关理,大力推的农业产业侦3.瓯点扶持农夫发展“果、裔、菜、草等优势产业,以丰台张视察、密店公主、高平朝家峪为发展生态果园建设田点对象,共发放贷款1582万元,建设生态果园368P1998亩.以飞云东高寺窑店坳心、高平胡家峪等村为支持果库建设项目建设对能,共发放贷款980万元,扶持了15户,建起了21
44、座果库.以王村、泾明、罗汉海、城关为芹菜种植重点乡馍,共发放贷款650万元,建起了温棚180座,种植蔬菜5200多亩.以党原丁黑樊家、永丰三村为田点扶持139户温棚养猪,80座牛棚建设320户温棚养牛对建,共2贷款1150万元,其中:温棚养猪投放130户72万元,生猪存栏14795头;投放修建牛棚63座390万元;投放温棚养牛311户980万元,肉牛存栏1815头.以红河柳王、玉都尹家洼为草寄养殖函点,共投放贫款730万元,扶持了160个草苗养殖典型户,最大限度的发挥发支农主力军作用,促进农业整体水平和农夫收入的提高,达到了农夫增收,信用社增质,实现社农双麻*.4 .大力支持非公经济发展,更点
45、支持农业龙头企业和项目带头人的发展.择优对发展前景好的私营企业和个体工商户等非公泾济发展Ig予了大力支持,如:向南北商贸公司发放流的资金贷款160万元、纺可酒厂发放流由资金贷款100万元、福林责任有限公司发放周转送款100万元、陇东汽区城发放流淌资金贷款100万元.窑店.双千吨果库建设资金贷款30万元、张怀成发放工程流清资金贫款100万元、泾明长务城/厂周转贷款25万元、玉都程建平家电经情送款15万元、荔里谢玉郎肉食贮瓶费款45万元、王勇工程周转贫款90万元等等,半年来共发放此类贫款1265万元,支持带动全县整体经济的发展.5 .以支持,J啾演建设为主,若力支持二.三产业的发展.主动参加政府确
46、定的基础设施生点工程和项目,各信用社主动参加对县委县政府确定的重点项目和重点工程的词资.评估论证,在符合送款基本条件下主动主动参加支持了这些重点工程和项目,尤其是对小城猿开发和小康屋建设赐予了主动支持,为泾明山底下、丰台乡丰台村、党原樊家、高平铁佛等村小康屋耀设投放信送资金652万元,大力支持我市城馍体系的发展和建设.(四)强化清收措施,化解信贷风险.不良贷款是影响衣村信用社实现可持续发展最大的历史包袱,要实行遏制与清收并重的策略,集中精力下大力气加大不良贷款清收力度.一方面,要对不良贷款的实际状;兄进行仔细分析,对新增的不良贷款要逐等、实时监控,对新增不良贷款额处于全辖前列的重点单位、更点贡
47、任人和更点客户更点关注.另一方面,对不良的实行新老划断.对“老”贷款较多的单位,给特别政策,创宽松环境,让其通过发展来化解风险.同时加大“三违货款的管理和清收,结合包片人员目标清收、责任人责任清收,全年共收回,三三贷款1071.47万元,收回三违.贷款1071万元,收回公职人员拖欠贷款79.646万元,收回村组集体贷款20.354万元,以及借助法律手段依法清收多措并举,上半年的“百千万”活动、10月份的“百日攻坚”:舌动中,各社依据实际,单兵作物口集中攻坚相结合,累计收回不良贷款531万元,为提前超额完成年度安排奠定了坚实的基5出.(五)抓好贷款利息清收工作.转合不良贷款的清收盘活工作,实行有
48、效措施,加大利息清收力度,在坚持按月、按季、按年定期结息的基础上,对欠息户要按时送达利息催收通知书,对钉子户”确定专人,跟踪催收,发扬蚂蚁哨骨头的精神,战止12月31日收回贷款利德收回3645万元,完成年安排3645万元的101.17%,基本达到了应收尽也(六)加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量.1.从严亘处违规行为.在确保新增贷款质员上,加强对各社及信贷员贫款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款,对聘区贷款、人情贷款、皇大户贷款等法章贷款,加大的资处力度,发觉一起,惩罚一起.在上半年案件综合专项5台理舌动中亘处违规放贷信用社9个,涉及责任人8人次,违规放贷42第168.5万元,惩罚金额2024元,并限期清收违规贷款;对不坚持审送分别制度的王村等5个信用社主任各处100元罚款,并限期整改;对违规向代办员授权发放贷款的丰台等8个信用社主任各处50元罚款,并限期补充完善手续;对11个信用社未按期照实调整贫软形态471笺729.9万元,隔予国ff1.信用社会计、主任分别处以每笔2元的经济惩罚,并在现场调整到位.10月11日再次对全县信贷管理工