2024年半年个人工作总结范文八篇.docx

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1、2024年半年个人工作总结范文八篇半年个人工作总结篇120XX年,饭店管理公司在馆党委的正确领导下,在分管老总的干脆领导下,以市场为导向,以宾馆为依托,充分利用宾馆50多年的品牌优势,主动开展外营业务.现将20xx年上半年的工作作汇报如下:一、上半年的工作回瓯1、一心一意为业主服务,让业主满足是我们责任我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中农业发展银行党校签定了托1寸管理合同,在先村检理期间,饭店管理公司坚持,让业主满足”的服务宗后,始终站在业主的立场上,一菽的为业主作想,专心极至为业主服务,提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校的经营理念、管理水平,以及服务质量和服务品质,获得了业主

2、的充分的询定和赞扬.2、均定现有托付项目,提升饭店管理公司的知名度为了提高饭店管理公司的知名度稔定现有市场是我们饭店恰理公司的生存和发展的须要.目前,我们饭店管理公司托付项目有:干部学院梅岭地税培训中心、衣业发展银行党校,我们将努力做好现有托付项目,提升现有项目知S度,让我们现有的三个托付项目精益求精,成为我H版店管理公司的坂店管理标杆,为今后托付项目英定良好的基4也3、做好项目的后勤保路工作,日争为宾馆多创效率饭店管理公司现有员工29人(其中办公室2人.代管国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党校6人),2OXX年上半年,饭店省理公司管理赘为:30.96万元,其

3、中干部学院为:19.95万元,梅岭地税培训中心为5.01万元、中国农业发展银行党校为6万元(另外,员工工资一块;因要发给个人,在此就不作说明).我们还将接着努力,做好后勤保障工作,让前方的同志多为业主服务,为宾馆经济效率添砖加瓦.4、仔细做好市场调直探讨,努力开拓新的合作项目20x年上半年,我们饭店管理公司全体人员,为了开拓新的客源市场,加大了自身的宣扬力度,以及个人业务素养方面的提高和修练.同时,我们还做了很多的市场调亘,具体分析市场的竞争形势,主动找寻了新的合作项目.上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大;酹、观福大酒楼等几十个单位进行过业务沟通和项目洽谈,取得实效.5、做好本职工作,热

4、诚为外派人员耐饭店管理公司的员工,在仔细做好本职工作外,还主动协作宾馆发放外派人员的福利待遇,特殊是每逢三节发给外派人员的福利用品时,我们能够不厌其烦的一而三,再而三的通知外派人员家履前来领取,做好了为外派人员服务的“财务员”.如有外派人员的家履工作次忙或者说家属出差,聊班会亲自送到家属的家中,让他们感受到宾馆和组织上的关切和关怀.二、存在的问题20xx年上半年,我们饭店管理公司,当然也存在着不足之处:如:1、市场的发展趋势和市场调适不细;2 .对业主、外派人员服务还不缪细致、完善;3 .合作胜利的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正.三、下半年的工作准备1、我们将仔细*细致地做好

5、后勤保障工作,多为业主和外派人员若爆,使他们有个大家庭的修觉;2、常常外出做市场调亘探讨和驾驭市场动态,为领导供应正确信息资源;3.主动找寻新的合作项目和培训工作,为宾馆经济效率添光争彩;4、建立健全内部的管理制度以及窗位职责,为适应现代化的饭店管理公司而努力奋斗.半年个人工作总结飨2每当写工作总结时,心里总是t三担心,其中还掺杂若些许的t三,提起笔一时不知该如何去写,半年,时间过的好快,一晃20xx年又从身边溜走了,看看自己的工作,亮的是不堪回首,今年不知做了多少揩事,出现了多少失误,好像工作里面充斥的全是懊悔和泪水,君若即将到来的下半年,我应当怎么做呢?对于我而言,说是半年工作总结,其实去

6、掉请假的时间,满打满比我也就工作了三个多月,在这支的感谢领导对我的无私宽容可是,领导赐予了我理解我却交上了一你篇目疮镇的答卷,实在是太不应当.回颈这几个月的业绩,真的是无地自容,先从节目说起,归队之后领导支睁我两个节目夕阳红和小鹿热线3,作为一名老同志,在把节目上好之时还应当起到好的带头作用,可是我一点都没有做到.节目质量严峻下滑,一般话不上进,而自己在其中却浑然不觉,认为不出错就可以了,也就是这对自己、对节目不负责任的看法,我连最低的底限也殳有做到,节目还是痰频出借,出的还都是特别低级的自误,平常的自以为是瞬间瓦解,为什么会这样?这确定跟自己平常的工作看法有着亲冷的联系太过于安于现状太过于享

7、受生活以至于上进心.勤学习的念想在哪丢失了我都不知道,真的如行尸走肉一股,有时候发觉节目质量出现问题时,首先关切的不是哪儿做得不对,如何改正,而想的却是怎么让领导给逮住了呢?怎么这么倒霉呢?正是这些消极思想在不停的作隹,而导致了现在不行整理的局面,节目质员不行创收实力太低,我究竟为电台做了什么呢?说到创收是我最头痛,也是S睬愧的T牛事.创收在日常的工作中占得比例还是相当大的,因为它关系到电台的正常运转.可我却始终没有把它放到心上,能跑就跑,跑不看就算了,正是这种每天晃晃悠悠的想,让我的广告收入特殊的氐,低的我都没有脸面呈现在书面上,仅仅只有2800元,半年啊,现在是20年的6月份,接近月底了,

8、我才有这寥寥的财,平常我都去干什么了?真的是当一天和尚撞一天仲吗?在五月份,我成了专职的广告人员,突然间调出了百播间,让我无所适从,以前觉得还要打算节目又要跑广告,忙不过来,到现在才发觉那只不过是给自己找的倡口而已,既然忙节目,为什么节目质量如此之低?日岸工作中,不断的为自己找借口,这个没做是因为这件事,不是自己的缘由,事实上看来,还是自己过于懒散,就是不想跑出去,心态没有放正,工作是为自己而做,不是为别人干的,成天自己褥耳盗怜,必定不会有好的结果,好的业绩,而以前的我怡怡就是这个掩耳盗管的人.回顾这上半年,没有辛酸,没有付出,只有t三.既然意识到问题所在就要主动的去改正,首先把/心态放正.在

9、自己的同位上,努力做好自己的本职工作,现在从事广告,那么就要努力的去学习相关的业务学问,没有人生来就会跑广告,这都是后天学习的,就看你专心不专心,在下半年,我会主动调整自己的心态,向业务好的同事学习取经,可能出去短哲会没有收获,但是假如不出去的话就确定没有收获,电台有一句话我始终记得:钦如你有才智.请与大家一起共享;IS如你没有才智,请挥洒你的汗水,;钦如你两样都没有,请你立刻离开.现在的我不就是最终这种状态吗?节目、创收两头都不沾,莫非就直的甘心这样,灰濡溜的离开吗?我想准也不会这样做,上半年的工作特别失效,但也成为了我下半年工作的动力,以后的工作中时常的问问自己:”我能为电台做什么?”“我

10、还能为电台做什么?无论做什么,不干则已,干就要踏踏寂的干好,肉立正确的人生观、价值观,多向身边的同事学习,争取能为电台增破添瓦!半年个人工作总结第320XX年上半年,XX乡党委、政府案密围绕在县委、县政府的统一领导下,仔细贯彻县十二届五次全委会和县十六届三次人代会精神,抢抓灾后田建.扩大内需、礴区建设三大机遇,围绕1抓发展,保培定,惠民生,正风气”的工作目标,以加快发展为主题J蒯各项工作落实,全面完成了上半年各项工作目标.一、20XX年上半年主要工作状况(一)招商引资工作fi三显著通过主动对外联系,20xx年1-6月完成招商引资100万元;完成固定资产投资6000万元,税收收入3万元,工业投资

11、300万元,引入民间资金590万元,都占全年目标任务的60%;实现农夫人均纯收入增长6个百分点,占全年目标任务的57%.(二)项目工作有序进行1.场镇建设.通过进一步完善场镇规划,我乡启动了创业园二期建设,包括建设文彳七轮中心、派出所、车站,完善场演功能,完成主要街道的硬化、绿化.亮化,改善场馍环良目前该项目已经完成三通一平,主体工相正在建设中.2、建设.根据“一第一园”建设要求,我乡规划以马鞍山水库为核心,以小米塘村为基础,辐射石揖子村、鸿河村、玉亭村,依托现有国优精品脐横,在小米塘村新发展100O亩欣赏性强的伏季水果,引进从事园林园艺彳饮消遣的业主,建成集特色产业区、花否农居区.休闲观光区

12、为一体的万亩休闲观光园.目前已经完成前期各项规划工作.3 .土地整理项目.20xx年上半年,我乡启动了五廖村、三岔河村土地整理项目,目前已完成前期工作,投劳600个,投资8万元,新建基路3公里,扩建路基6公里,调整土地14亩.同时我乡实行吸引外来业主规模流转土地,在清堆社区、同善村等共流转土1300亩用于种植核桃,完成全年目标任务的52%.4 .新村扶贫工作.我乡做好了小米塘村新村扶西前期工作,通过主动与对口部门联系,已落实规划点选取、项目资金、土地流辄道路建设测试等,整治山平塘2口,落实产业发展1000亩.(=)仔细落实平安稳定工作我乡狠报平安生产管理,通过举办平安学问进村入户,在全乡范围开

13、展平安f!三排食和治理工作,并层层落实平安责任,目前无平安事故发生.同时仔细做好了信访稳定工作,坚持对村(社区)襁定因素进行一周一排查,刚好妥当解决了信访问题,没有发生非正常上京.到省、市上访人员,没有出现群体性突发事务,社会稳定发展.(四)惠民富民工作效果明显靓止6月份,全乡新型农村养老保检参保人数达5731人*培训返乡农夫工320人,占全年目标的53%.建村文化活动室11个,配备书籍1.5万册,书架22个,光喋500余张,电脑22台.完成了城乡低保普亘、土坯房调亘.五保产权调亘及残疾人换证等工作,土坯房改造7户.开展好了计生“三结合工作,人口计生符合政策生育率达84.1%,同时大力开展城乡

14、环境综合整治,通过广泛宣扬,落实工作责任,配备保洁人员、垃圾筒,开展大扫除等活动,目前场销运营秩序规范,车辆摆放有序,街道路面整齐,道路秘通.(五)切实加强干部队伍管理为进一步规范干郃队伍管理,我乡制定了严格机关事务笆理规定,明确干郃外出公示.财经纪律等制度,加强了对干部的培训教化,提高了干部依法行政的实力和水平.同时扎实推动农村新型基层治理机制建设充分发挥村民议事监窗会工作职能,使村两委决策更加公开化、透亮化,有效推动了农村各项工作发展.虽然XX乡在20xx年上半年取得了一些成果,但也应看到还存在肯定的问Sg,如据商引资工作还需加强、农业产业化发展还不期善等.为此,在下半年,XX将重点开展以

15、下工作:(一)扎实推动项目工作,做好创业园二期建设、场镇改造、土地整理、新村扶贫、-a-园区建设等工作,全面完成各项目标任务.(二)进一步落实平安工作责任制,加强对平安题患及不稳定因素播食,确保社会和谐隐定(三)仔细贯彻执行各项政策,做好村级公共食理和服务、城乡环境综合整治、劳动力技能培训等工作,促进农夫增收.(四)加强目标督虹作,确保各项目标工作全面完尼半年个人工作总结篇420x年春节的瞰泡的硝烟已经的着七天长假的结束而渐渐消散,但是新一年工作战场上的硝烟却正在燃起.面对过去一年工作上积总的收表与的不足,在新年伊始将半年的工作进行安排.去年在沈阳市人民检察院工地工作的半年是我收获最大的项目其

16、中涉及到的施工方法及新材料、新工艺的应用都充湛了我的学问,而且通过实际参加到现场的施口2程当中,发觉了现场管理与成本限制的漏洞,全部的闻历与赦训都要在新一年的工作当中有所体现和改善.20x年我准备再利用半年的时间跟踪一工,学习从基层到面层的施工方法,最好能在该工程中涉及到新的树脂方法,这对快速丰辘的实践阅历具有切实有效的作用.当然在跟踪过程中通过细视察与主动沟通将施BI程中的成本限制I械公司与亍的有效管理制度应用到实践中.现场的学习对投标工作是T相当有利的补充,对于项目含量及材料介格的把握占有相当市要的地位.当然在这段时间当中,我不能放弃投标工作,那是理论与实践相结合的过程,是我增加实战阅历的

17、过程,我希望在今后的工作与学习当中能得到一位资深的同事帮助,这对我转变观念快速消化学问具有举足轻重的作用,考虑到个人的实际状况以及自身存在的毛病与不足,希望能够由刘萍同志负责我的学习工作.在今后一段时间之中,我会努力协作、虚心求教、搐长发觉并主动面对所遇到的问锥与困难,快速成长起来,不让关切我的领导与同事们悲犯俗话说安排没有改变快,往往最严密的安排在实施的过程之中总会遇到这样或SB样的实际问S,但这并不是推托的理由,只存在执行之中不断完善并脩正安排,才能最终将安排转化成为工半年个人工作总结第5一、尽力做好服务者明确职费,当好助手,创建性地开展本职工作是我努力的目标.面对新形势,新要求,新观念,

18、如何用全新的思想,全面贯彻党的教化方针,主动推动索养效化,自觉遵守职业道德,当好老师的带头人,已成为我人生追求的内涵.1.做好常规教学工作.好的开谢是胜利购一半.本学期我从安排制定起先,抓好头,确定好目标,接着落实好每月一次校本学习活动、举荐学习活动、双周教化数学故事沟通活动等常规活动.过程的落实是工作的关燧.教研教学活动方面,落实好每一个过程,做好活动有通知,过程有监督,结果有反馈.本学期我们共开展40余次教研活动,从老师备课、上课、业务常规检亘、研讨沟通、学生活动等多个方面开展,让老IJm和学生都从不同方面得到实力提升的体现;功能室开展运用方面,做到调度、检直、反馈、豆亘工作,落实好教化数

19、学资源的开发和运用.2、做好外出学习培训工作.要想提高教化教学质量,老帅的素养是关健,而老师素养的提高离不开学习和培训.本学期我们共派出老师到I1.S沐各学校、临沂、江苏等地方外出学习20次,学习人数达55人次,学习面涉及到学科培训、优质课观摩、基本功观摩、青年苕J币读书观摩、名IJg教学观摩等,工作总结个人半年工作总结.每名老师外出学习回来后,都要写出学习体会,到外地学习的都要实行学习汇报,形式有讨座、讲课等.把外出学习的东西原原本本的散搔给每一名老师.作为一名教化教学的管理者,我还t徽年轻,阅历尚浅,对教化教学的管理还很不5!)位.无法提及到创新,只能尽力做好常规工作,抓实抓好教做学的平常

20、工作.二、做一名学生喜爱的好老师田新走上讲台,与二年级的孩子为伍.语文致学是我恒久的追求.去年,我定的目标是培育好学生的语文学习习惯,让学生爱上语文,这一点我做5!1了,由于我班差生较多,平常不及格的学生多达10余名,这很让我头疼.于是,我本学期的确定的目标就是缩诚不及格的学生.下面我赚说一我是如何转化生的.1.我出差生基本状况.去年在平常的考试中,不及格的学生一般在10名左右,占了全班的四分之一,其中有3名学生试卷上经常是空白,也就做二、三道题,正解不及百分之十.本学期我田点把这10名不及格的学生转化至3-5名不及格,把2名50-60之间的学生辅导保证合格;BSg30分以下的学生尽力辅导至S

21、0-60分,努力达到及格就行.经过本学期的努力,10多余不及格的学生已经旎缩减至5名,另外两名学生有时能够及格,大多数时候在40-50分左右.目标基本达到.2、分层教学,职予学困生学习信念.在平常的教学中,我仔细参与镇组织的集体备课研讨;舌动,常常与同年级的老JA起沟通教学.结合我班实际状况,我把教学内容分为两块,一块作为常规教学内容,另一块主要针对学困生,对其要求降低.比如:本节课要求学会10个生字,要学会字.音.组词,并理解相关语境,而对另外10名学生只要求其相识,其次课再就要求这10名学生记住课文中的词语.平常的作业我也是一式两种,一种常规作业,一种为降低准度的作业.基址训练作业也降低要

22、求,一般学生要求全部完成,而学困生只完成其中两、三道题.这样一来,他们才跟上我们学习的步伐,在不断的学习中闻卷获得学习信念.虽然达不到蚊材上的教学目标,我想让这些学生能进步多少,就进步多少,总比恒久落在人群后面拾不起头来的好。3、作业少而精,忖财批改、闪财订正.作为二年级的学生,年龄小,自学实力差.如何让他们专注地完成作业,养成修改作业的习惯特别击要.假如平常的作业不改,学生订正了老师也不看,不仅学生得不到学习信念,老师也会失去对学生学习状况的全面了解,所以,我一般很少布置作业,课堂上作业量也比较少,就是留出时间让学生订正、修改.可是学生之间差距很大,有的I故得很快,有的做得很慢.为了不让学困

23、生落下,我对优秀的要求是,做完作业,仔细检亘,然后总习本节课的内容,比如:本节课主要是写生字.我布置的最低目标就是写一遍然后优秀生可以把自己觉得难写的词语多写几遍,甚至同定之间先相互听写.一节课最终非常钟,我会听写或发一张君拼音写词语来检亘学生的学习状况,量很少,一般课下十几分钟就能批改完.对全对的同学袈奖,J丸花,对学困生只要错字不超过三分之一,也可以得小红花.这样一来,课堂上学生就有了自己的学习目标,自己的思索.总之,半年来我努力让每一个学生有所提高,对学困生付出了很大的努力.今年期末考试,学生会怎么样呢?不得而知,我想从去年的第6名,再上升几个名次,能达到第3名是我志向的目标.欲知状况财

24、可,还待十日后见分晓.半年个人工作总结篇6半年来,在公司总经理的领导和各部门的大力支持下,努力完成本职工作.责任目标和密谋.协调、服务三大职能,现简要总结如下:1 .在总经理领导下负责公司的全面工作,努力作好总经理的参该助手,起到承上启下的作用,仔细做到全方位服务.2 .在总经理领导下负责公司详细管理工作的布用、实施.检杳、S促、箸实执行状况.3 .帮助总经理作好经管服务各项管理并督促、检亘落实贯彻切亍状况.4 .负责各类文件的分类呈送,请示总经理阅批并转有关部门处理.5、帮助谑理调亘探讨.了解公司经宫管理状况并提出处理看法或建议,供总经理决策.6.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议

25、纪录.做好决议.确定等文件的起草、发布.7.负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,刚好处理、汇报.8、受,螃理即协调各职能部门之间的工作关系.9、帮助总妊理对半成品.成品相关性能的测试.10、帮助俏售主管跟踪订单生产进度,同时将订单信息报告总经理.11 .对原材料进仓测试验收进行复核.12 .每日收集生产进度报表,汇总传总经理审核.13、总泾理或其它职能部门I临时交付的工作.把工作性质定性为:卷谋.协调、服务.半年来的工作实践使我相识到,作为一个助理,要作好工作就要首先清晰自己所处的位国;清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正璃相识所处的位置,就地位而言:从领导决策过程看,我处在称助者”

26、地位,从执行看属.执行者地位;对处理一些详细事物,又处在“代理者”的地位.这个角色的多田性确定了在实际工作中简单产生兼职或者越位,何况所要吩谓工作的对能是公司各部负责人,所以在实际工作中我的做法只能是:为矮导数谋到位但不越位:督促.催办到位,但不拍板;服务到位但不干预上级工作.只有把位置认准,把工作性质摘清,自觉维护干部之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己,作一个为人恳切、忠于职守,勤于职守、胜任职责的总经理助理.催办和协调是我的主要工作之一,虽然初次接触化工行业,对此行业专业的学问从零起先,但各部同事都赐予了我很大的支持,自已也努力在短时期内提高专业学问水平,力争做到对

27、工作主动催办和协调,对上级起到参谋的作用,承上自下,沟通左右,阶调各方,因此半年来的工作相对还比较顿当.为发挥好参谋助手作用,真正为公司和员工办一些实事,在实际工作中实行不同的方式了解生产民营状况,倾听各部领导和员工的建议,围绕公司领导决策和生产运营实际,刚好向总经理反映.承办工作是主要工作之一,有来自总经理、各部负责人,也有来自外部的,但主要是来自公司各部的事宜,还有些日潴事务性工作,可以说是较琐碎的,如何处理和承办好每一项工作,我坚持的.做法:一是先办主要工作、后办次要事项,先急后填;二是先办上级和外来的,后办内部的;但总的原则,承办的每一项工作和事情,都必需做到向公司负贡,向领导负责,向

28、员工负责.为了提高全厂人员的思想素养和工作作风,一是按总经理要求实行培训方式进行教化和引导.使大家树立敬业爱岗的帚神,树立荣誉感,使大家感到能在海华工作是一种荣誉,二是协作各部管理干部坚持各项制度的落实,增加个人责任感;三是努力学习专业学问,对公司产品所需原材料、生产流程、产品性胡等有了初步的相识.虽然作了一些应当作的工作,这与总经理领导和各部同仁的大力支持是理不行分的,但作为总经理的助理,工作上还做的远远不够,问题也还不少,主要表现在:1 .调合探讨还不够深化,有些状况没有刚好地驾驭,以致为总经理参谋还不到位.2 、对本公司产品的专业学问不够,在产品开发、品质保证、流程改进等方面没有起到参谋

29、作用.3 .每月对原材料半成品、成品的盘底馥踪不到位,导致盘底数纲不是IO0%精确.4 .为员工服务的深度还不够,常进一步加强服务意识和服务看法,不断提高办事效率和工作实力,为公司建设、发展做出新的贡献.半年个人工作总结角7忙劳碌号中时间过的真快,转瞬年的工作结束了,回顾着半年的工作,我在公司领导及各位同士的支持与帮助下,根据公司要求,较好地完成了自己的本职工作.通过学习与工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了较大的变更,现将若边年的工作状况作工作总结如下:1 .环境卫生作为餐饮,卫生是个很更要的前提,针对环境卫生.我制定了分工明确,责任到人的管理方法,对面点.凛菜间,地下室,冷库,库房等作

30、定期检查.对用具彳暖备作到每天清洗,严格要求个人卫生.2 .菜品质量对菜品进行规范按作,原树“必需清洗选择后加工,严格要求菜品形态以及造型,以火候不到不出,色泽不够不出,菜不够不出,餐具不洁不出为准,严抓菜品质量.3、资源管理合理开闭水,电,气,发觉奢侈现象刚好制止,增加员工工效意识,加强成本限制,节约费用开支,正确驾驭毛利率,增加效益.4 .促销宣扬提高综合接待实力,定时进行前庭与后阚培训.全面抓好服务规范,出品质量,使接待实力提高.5、成本规范时常询问原将成本,驾驭市场动态,降低成本,提高利润.6、设备检亘时常对设备设施进行检食,对发觉问题刚好与工程部防商,抓好设备设施fi滩护保养,是处于

31、完好状态,井得到合理运用,加强时常管理,防止事故发生.在作好酒店餐饮的同时,切实履行职责,仔细完成上级交办其他工作,努力作好本职工作,在接下来的工作中,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成果,为酒店创建更高的价值.半年个人工作总结第8我上半年的工作是依据公司高层管理领导的支配Ift责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训.总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中常常是项目的主次不明输,目标不明确,配置不明确,工作不明踊,流程不明确,监核不明确.部门职责不明确,组织机构混乱,多头领导与跨级管理严侬.原来我fi搜过XXXX年度的生产审计工

32、作就很清晰XXXX年度管理问题的所在.员工的个人总结1 .标准星础化帮弱.公司缺乏统一的作业标准、is。质管理体系流于形式.公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、规范、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭阅历和良心做事和工作、做事.笆理,很简单造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果.2 .缺乏数据化的食理体系,企业数据化程度较低,各级笈理人员都在凭阅历而不是凭数据支配工作和生产,文件标准化有肯定基础,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够详细,明蛹、缺乏客观标准和依据.3 .企业组织管理混乱,多头领导严峻,这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自己名费的身份场所,

33、公司管理人员大多喜爱自上而下的行政管理,依先上级管下级,这种管理模式明显弊端在于,上级精力有阳,稻亍能有效皿下级,原来公司许多管理人员的管理阅历和实力自身都不足,即使上级有很丰IS的管理阅历和很强的管理实力,但对很多流程中的详细细微环节不如当事人清晰,从而产生误管误判,甚至颁布一些皤笑皆非的条例,朝令夕改,不仅自身威信扫地,属下不服,造成对立甚至激烈冲突,员工们凭什么来提高自己的工作热忱和对公司菅理层的信任度和多公司的认同感.4 .三“人情轻制度,M蛤娱式的管理方式以及老板成份“至上心理必定导致*耳恭听而不注意实际的效果.作为上市公司,公司就要改掉很多创业时期的毛病,见机行事,情大于法,强谓特

34、性化而忽视标准化.制度化.流程化.文件化.等等,同时,企业的发展也使得各项成本不断加大,各种资源奢侈也就越来越严竣,生产管理必需加大成本限制力度,强化限制体系建设,也就要求企业必需从AJ台走向*法治在制度面前人人同等,制度高于一切,人侑化管理让位于制度化、规范化管电5 .细微环节化管理薄弱,一切让位于出货的习惯,而对于让位出货造成的成本和后果则无人关切,细循环节限制严竣缺乏,这些都是管理工作的粗放造成的.6 .文件和图纸管座昆乱,企业缺乏观一、规范的文件管理体系.7、人力资源结构不合理,管理人员专业技能和职位甑闻历偏低,管理水平落后.硬件设备投入大,而专业技术及管理人才相对缺乏.以上是我的上半年个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好XXXX年下半年工作安排,争取将各项工作做得更好.半年个人工作总结关于半年个人工作总结范文半年个人工作总结模版合集关于半年个人工作总结模版;Da半年个人工作总结模版本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者则玲,谢谢!

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