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消防主管季度绩效考核表指标/任务01计算方法/何襄说明指标完成评价标准完成情况自评分5分4分3分2分1分客户类客户踪合满意度IOt依据第三方季度满懑度调查结果客户投诉处理满意度5%公司回访谢直客户对投诉处理的海急度运曹类三级消防检住计划完成率15%完成率=考极期内实际完成三级消防检查/计划三纭消防检查总M*o,目标值为%,每减低2%,减1分开展应急方案预演及时性15%按时间节点完成消防火灾等应急方案预演,延迟每增加一天，M_1_分QP1.得分相关类别3%由公司级祖织的按QP1.标准检直的月度得分的平均值.2%按公司及片区组织的、按QP1.标准检查问Ig项的未整改完成顶计0学习成长员工培调5%主管级以下岗位技能培i1.季度考核达标率IP1.得分权6080)点工作被考核人姓名:考帙人职芬:被考核人职务：考核人姓名：工点工作得分（权*15-3）僮效改林计划落实筑效改进得分（权5）瀛合得分绩效等级1、面淡记录：2、绩效改进建议：考核成绩确认：我的上级己就上述考核内容同我进行了正式面谈，井指明了我在工作中的优势和需要提升之处，我己知晓考核结果，无异议.被考生人（签名）日期：年月日考生人（签名），日期，年月日
