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1、保证质量的措施（钢结构工程）1质量保证体系一、建立质量监督检查体系（详见图NO.5所示）二、制订质量控制程序（详见图N0.6所示）三、质量管理体系1、项目质量管理体系（详见图NO.4所示）2、质量管理职责质量管理体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。、项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负贵，并在保证质量的前提卜.，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念确保质量保证措施的实施与落实。、项目技术负责人的质量职责：项目技术责人作为项目的质量控制及管理者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保措施的
2、编制到质保体系的设置、运转等。均由项目技术贵人负责，同时应组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目技术责人亦是项目的质保经理。、施工员质量职责施工员作为负责生产和现场的直接指挥者，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检杳正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。（4）、质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有预见性，提供
3、准确而齐备的检杳数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对己成型的质量问题有独立的处理能力。2质量保证制度为确保工程质量达到要求，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下质量管理制度：第一项：施工过程“三检”制度；第二项：质量奖罚制度；第三项：巡回检查制度；第四项：技术交底制度；第五项：质量目标计划实施管理制度；第六项：质量体系和贵任制贯彻管理制度；第七项：工程质量等级评定管理制度；第八项：施工挂牌制度；第九项：质量控制书制度；第十项：材料检验制度；第卜一项：工程质量事故报告及调杳制度；3质量管理措施一、计量管理1、各种计量器具，如秤、量尺、试验设备和仪器仪表等，必须定期送到计量部门校验，并妥善维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用。2、施工中应严格执行计量工作的有关规定。3、各种试验要按其试验程序及标准操作，测出的各种数据要将原始数据存档。二、质量回访1、及时回访。工程交付使用后，由有关领导到建设单位调杳访问，听取用户对工程质量的意见，了解工程的实际使用效果。2、对由于施工造成的质量问题，提供无偿保修，分析原因，为进一步改进施工质量提供依据。质量监督检查系统图（图N05）质量管理体系图（图NO.6）
