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1、优质护理的工作支配优质护理的工作支配制订好一个支配，依据支配的步骤、要求来完成一项工作，结果可能更令人满足，下面是优质护理的工作支配，一起来看一下吧。优质护理的工作支配1以十八大精神、三个代表思想为工作指南，在医院领导的指导卜.，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作支配，仔细履行职能，护理部将仔细搞好以下工作：人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。护理部首脏先要明确这一观点，找执准合理的定位，跳出汞护理看护理，（XX案年乡镇党风廉政建设工学作支配）以良好的心态游主动主动参与改革。应门当好领导的参谋，为领涧导提出可行性的参考意耽见，取得领导的理
2、解，鼓信任与支持。利用多渠甩道形式向护理人员讲解侄有关人事制度改革的精暑神，思路及发展趋势，卿统一思想，充分相识改占革的必要性，消退不满记心情和抵触心理。以改只革为契机，使全院护理庇人员既有紧迫感，又有谈危机感；既树立竞争意吗识，又增加服务意识和衍质量意识，优化护理队笺伍，促进护理质量提高皂。全院护理人员要甚相识到先天不足已纠成为我们不断求学的动时力而非阻力，树立自强硬、上进、刻苦钻研专业动学问的精神，只有.通过尸努力学习来积累学问，流才能提高自身素养和业易务实力。才能逐步把目凭前以中专学历为主体转董变为以专科、本科为主放体的护理队伍。护理部绩将实行多种渠道，为护M理人员供应学习机会。鸿1、激
3、励中、青年紧护士参与自学、广播电篡视高校考试，到年底大佃专学历以上人员占护士薪人数的55O2、贼激励护理人员参与护理氨本科、探讨生学习，到妻年底本科学历人员达6到人。3、选送护理济骨干到省内外短期护理镐学问培训班学习，以管镣理学问、专科学问进展曙为主。4、坚持每旨月在院内举办护理学问辞，新业务新技术，专业阎技术培训。每月科内业宣务学习1-2次，护理辛查房1次，操作培训等立。护理部重点要规范护披理查房，提升查房质量阿，以提高专业学问水平延及实践实力。1、是护理单元推广护理工作控量化考核。护理部拟定文护理工作量化考核方案淘及实施细则，采纳工作校量，工作质量和质量缺形陷相结合综合考核。各脚护理单元仔
4、细组织实施湃，进行考核，通过工作雁量化考核促使护理人员君观念转变，增加奉献意腑识，主动服务意识，质天量意识，平安意识，从咏而促使护理质量提高。匈2、以过细、过精糟、过实、过严的严谨态玉度抓好每项护理工作的摘全程质量管理，即基础墟质量、环节质量、终末间质量，其中环节质量是绑重点。护理部将深化科儿室规范各环节管理。厄3、坚持三级质控组正每季、月护理质量检查沼，考核，刚好通报检查睫中存在的问题以及改进叹的措施，对检查出的结佣果进行排名次，形成科俐室间的相互竞争，年终久护理质量前三名的科室珞赐予肯定嘉奖，连续两唆年后三名的科室予以惩床罚。4、护理部针然对20XX年护理工作杂中存在的质量问题针对队性修改
5、单项考核扣分，泳加大考核惩处力度。赵5、加大医院感染控步制力度。严格遵守消毒湖隔离执行，作好病区环品境卫生学监测工作，结柳果应达标。同时.，作好讼随时消毒、疫源地消毒鸳、终末消毒、口常消毒裕工作。运用后的物品按寓处理原则进行消毒，一狠次性物品按要求管理、吴运用、处理。护理颖平安工作长抓不懈，应坷做到宏观管理与微观管梁理相结合，充分利用三喉级护理管理体系，各司逞其职，层层把关，切实斜做好护理平安管理工作箱，削减医疗纠纷和医疗寸事故隐患，保障病人就宦医平安。1、护理终部做好宏观管理，补充氯完善护理平安管理措施早，抓好各层护理人员岗鹊前培训工作，定期和不坡定期检查平安工作，继亿续坚持护士长夜查房和M
6、节前平安检查和节中巡嚣查。2、护士长做熊好微观管理。坚持毒麻觅药品、抢救药品、用物虐班班交接，抢救仪器保荷持功能状态，保持抢救武物品良好率达100o霹抓好护理人员的环节监砸控，病人的环节监控，丝时间的环节监控和护理狐操作的环节监控。压（1）、护理人员的环警节监控：对新调入、新英毕业、实习护士以及有媚思想心情或家庭发生不当幸的护士加强管理、做螺到重点交待、重点跟班拳,重点查房（2衷）、病人的环节监控：痕新入院、新转入，危重沏、大手术后病人、有发皱生医疗纠纷潜在危急的银病人要重点督促、检查设和监控。（3）时尖间的环节监控：节假日称、双休日、工作繁忙、用易疲惫时间、夜班交班衡时均要加强监督和管理支。
7、护理部组织护士进步跪形不定时行房。（才4）、护理操作的环节驮监控:输液、输血、各阐种过敏试验，手术前准庇备等。虽然是口常工作镶，但假如一旦发生问题抑，都是人命关天的大事盂，应作为护理管理中监以控的重点。1、通俱过学习，培育护理人员洽树立以病人为中心叼的观念，把病人的呼声赎作为第一信号，把病人怨的须要作为第一须要，志把病人的利益作为第一舌考虑，把病人的满足作啼为第一标准。树立整体厚护理观念，订正和克服搦过去的病人头疝医头闷，脚痛医脚的护理做铸法，应全盘考虑，综合眩支配，集医院、家庭、芒社会等各方面力气，对鹤病室实施全身心、全方法位，全过程、多渠道的倪系统护理。2、对全院虱护理人员进行礼仪培训负。
8、3、国际护士节评举办一切以病人为中汽心，一切为了便利病人弄为主题进行演讲竞赛蚤，转变护理人员思想观酸念，变病人要我服务为慎我要为病人服务，更好链的供应优质服务。4、苑在全院开展评比服务明勘星活动。1、全院京各护理单元实行弹性排腑班。护理部制定弹性排荷班实施方法，护士长应莹依据科室病人状况和护稼理工作量合理安排人力屈资源，以达到保质保量痘为病人供应满足的护理袜服务，削减人力资源浪畜费，避开人浮于事的局旨面。全院护理人员做到拈工作须要时，随叫随到斜，无须要时即休假。仲2、护理管理者应增历强经营管理意识，护士砸长应与科主任一道共同抬动脑筋，想方法，变更咸科室收入构成结构。实憨行科室成本核算，护士雄长
9、既是决策者，也是参馋与者，应对科室物资成峰本核算工作，进行仔细省、精确的统计，做到计盅划与限制，核算与分析戎并存，逐步摸索出科室峭成本消耗的规律性，使步科室的医疗成本既合理钢乂科学既低耗乂有效；覆既削减病人负担，又增虞加社会效益，又能提高停经济效益，增加个人收栈入。1、基础护理抑合格率100（合格标恤准85分）。2、耘特、一级护理合格率因85（合格标准为80门分）。3、急救物品完眩好率达1004昏、护理文件书写合格率央90（合格标准为8远0分）。5、护理敬人员三基考核合格率矩达100（合格标准为穿80分）。6、一人一艺针一管一用灭菌合格率之达100o7、常规器浆械消毒灭菌合格率10晃Oo8、一
10、次性注盔射器、输液（血）器用媳后毁形率达100o孕9、年褥疮发生次数牌为0（除难以避开性褥均疮）。优质护理的椰工作支配220xx年恭护理部接着坚持以改革季护理服务，提高护理质殃量，丰富护理内涵，拓炙展服务领域为重点，在绿管理形式上追求以病这人需求为服务导向，止在业务上注意学问更新疆，主动吸纳多学科学问蕾，不断提升护理服务能栓力和专业水平。接着按钏照三级医院等级评审标铀准要求，结合医院总体满工作目标，紧紧围绕绝质量、平安、服务、管爽理、绩效的标准开展艳工作，制订护理工作计豌划如下：1、加强肋护理质量与平安管理，硒持续改善护理服务质量梗，深化优质护理服务，瘦确爱护理平安；2蛆、强化优质护理服务内钵
11、涵，落实贡任制整体护杖理；3、进一步完善护席士岗位管理、绩效管理卉；4、加强护士长旨、护士工作实力、人文愉素养的培育，切实提高凰护理队伍整体素养；中5、加强对护士的专帖业考核，提高护理人员柄专业素养6、大力推动划护理信息化建设；训7、创新思维主动开展辣护理科研与教学，推动箱护理专业发展。（藻一）、加强护理质量与孟平安管理，持续改善护丈理服务品质，确爱护理纬平安1、仔细贯彻室落实河南省优质护理榴服务十化评价标准鸭，强力推动优质护理柱服务。护理部将比照各姓项质量考核标准遵循P滴DC循环模式仔细进卷行考核、分析、评价，吱整改、追踪、再评价，饵体现持续改进，实行目垣标管理。2、接着谄实行护理质量三级管
12、理肄体系，各科室、大科、债护理部每月对所检查的蝶状况进行总结反馈，分鲍析缘由，提出整改措施（,追踪评价整改效果，耿适时修订护理质量标准懂，完善制度、规范，提杆出改进措施，促进护理淋质量的持续改进。悠3、将品管圈这一管理谭方法融汇到护理管理工耳作,激励带动各临床科侠室开展品管圈活动。灸4、加强重点环节，厌重点时段，重点人群、炭重点部门（消毒供应室氨、手术室、急诊科、透旨析室）的护理质量管理猩，护理部将不定期下科亩室依据三甲标准要求进货行监管，确爱护理平安禄。、护理人员的环寨节监控：对新上岗护士延以及有思想心情的护士城加强管理，做到市点带拦领、重点监督，切实做萤好护理平安管理工作，戴削减护理纠纷和
13、护理事殊故隐患。、患者的岩环节监控：对于新入院氢、新转入、危重、手术愿、小儿患者以及有纠纷弃潜在危急的患者重点督旭促检查和监控：对患者赞进行跌倒、坠床、压疮爱等风险因素评估，并采糊取措施防止意外事务的踢发生;对危重患者护士纺要驾驭护理常规及技术渐操作规范、工作流程及湛应急预案；能为患者提烬供符合规范的输血治疗翁服务等，确保患者平安挫。、对实习、进修龄生的环节监控：加强实逐习生的向位培训工作，牌对刚进入医院的实习护畅士、进修护士进行法律眶意识教化，提高她们的雾风险意识和实力，使学之生明白只有在带教老师循的指导或监控下才能对诛病人实施护理，同时指秤定有临床阅历、责任心思强，具有护士资格的护咒士做带
14、教老师，培育他操们的沟通技巧、临床操顿作技能等，严格执行查币对制度，杜绝护理差错鸯发生。5、进一步拭加大感染限制力度，严叮格遵守执行消毒隔离制定度，加强职业防护，保犊障护理人员平安，做好银一次性物品、医疗垃圾钾的管理、运用、处理。伊6、健全、完善患摘者风险评估制度；加强票紧急重症病人及护理不柄良事务的管理，对上报帐的危重患者和不良事务磕护理部刚好下病区进行咎杳看，提出合理化建议荡，避开医疗纠纷的发生领。（二）强化优质器护理内涵，落实责任制一整体护理1、实施楞护士岗位管理，尽可能榆满足临床护理工作须要诛。加强服务意识教化，题提高人性化主动服务的夷理念。责任护士要落实锌以病人为中心的服悍务理念，依
15、据分级护理杖、专科护理工作标准，攻实施责任制整体护理，洼加强健康宣教，关注患放者身心健康;做好专业钎照看、病情视察、治疗淹处理、心理沟通和健康治指导等任务，为患者及辟家属供应平安、优质、娄高效、满足的服务。铸2、加强优质护理内毋涵建设。仔细落实临河床护理实践指南、护咐理常规和护理技术规范溉，责任护士要求能够正译的确施治疗处置、亲密贼视察、评估患者病情并序刚好与医师沟通，协作廊医师共同完成治疗支配集，同时要加强与患者的机沟通，敬重关切爱惜患化者，增进护患信任。巴3、提高专科护理水丘平。临床护理服务充分枕突出专科特点，各护理抑单元有专科护理常规，鸡具有专业性，适用性，器贡任护士要运用专业技悬术学问
16、，对患者开展个显性化的健康教化，指导躇进行康复熬炼，促进患肥者功能熨原，要能解决道护理疑难问题，提高专央科护理水平，提高护理扭质量。4、护理部忿每季度进行住院患者满慨意度调查，广泛听取患政者及家屈看法，不断改鸟善服务看法,提高服务滨质量。（三）加强护士生岗位管理、绩效管理英1、实施护理人员分锄级管理，护士岗位分级证设设置为NKN2.依N3、N4四级，并明帝确各层级岗位的职贡范岁国和任职资格等，分层若次设岗。以护士实力为迎主要评价指标，同时参永考护士的工作年限与学唆历水平，使真正有实力骨、有水平、有潜质的护丘士脱颖而出，使合适的菠人在最合适的岗位上，范体现人尽其才，才尽荣其用的科学用人机制饺，从
17、而为患者供应全面普、全程、专业、人性化宅的护理服务。依据病情驭、护理难度和技术要求浚，对护士进行合理分工疗。2、协作医院科扎学设置护理岗位，合理浙定编定岗。依据医院要嘱求遵循科学管理、按需漳设岗、保障患者平安和毙临床护理质量、提高工甫作效率的原则，与人力矛资源部共同测定并设置考护理岗位，制订护理岗错位配置原则，编制护理卞岗位书目。护理管理岗拿位和临床护理岗位的护只士占全院护士总数的9烯5%以上，限制其它护紧理岗位人数比例3、合船理配置护士数量，科学擅依据护理岗位的职责要滔求合理配置护士，不同焊岗位的护士数量和实力踢素养质量满足工作须要瘟，依据不同专科特点，输护理工作量实行科学的咱排班制度，护士
18、排班兼糠顾临床须要和护士意愿俩，在护理工作量大、危苑重患者多及关键时间段涝（午间、夜间、节假日瓮）增加护理人员，体现细对患者的连续、全程、油人性化的护理。支配新蘸增护士100余名，实贞现标准床护比，市点科伙室（手术部（室）、重凰症医学科、急诊科等）酵护士配置符合国家标准碑。满足临床工作须要。棺4、接着完善绩效翱考核制度建立并实施护猜士定期考核制度，包括枣护士的工作业绩考核、嘱职业道德评定和业务水睥平测试，护士的个人收花人与绩效考核结果挂钩彻，建立基于护理工作量生、工作质量、患者满足俩度、囱位风险等要素的蚊绩效考核方案，能够体脓现多劳多得、优劳优酬磅，充分调动护士工作积拂极性，并向夜班、工作涤量
19、大、技术性难度高的采临床护理岗位倾斜，体扇现同工同酬、多劳多得轰、优绩优酬，调动护理爷人员主动性。5、蔗改进和细化工作流程，兴把制度、标准、职贡、凳常规、规范等贯穿融入陨到流程中去，加强细微环节昂管理，使护士工作具有言执行力和可操作性。桑6、完善岗位说明书晕系统，落实各项向位职贬责。（四）加快护迪士长、护士工作实力培庞养，切实提高护理队伍陋整体素养1、对从艇事护理管理闵位的人员演依据省卫生厅组织的护汪理管理岗位培训要求，盐全体护士进步行培训，亦提高护士长的管理实力阳o2、护理部每季隔度组织全院业务学习一焙次，大科每月一次，科晨室内每月组织业务学习饭二次。3、依据护嚷士分层培训支配，修订阉护士分
20、层管理及考核手忌助。4、对护理制衫度、职贡、流程、应急蔡预案的培训与考核常抓喇不懈。5、护理部蚊定期和不定期组织护理丈查房、教学查房、护理朽会诊、疑难病例探讨，坚科内每月组织1-2次难护理查房。6、按媚照卫生部和省卫生厅要傲求，加强专科护士培育鼻，组织重症监护室、急卖诊科、肿瘤科、血液净秃化室、消毒供应中心、暖手术室、新生儿监护室容等护理人员参与省卫生衫厅组织的专科护士培训杀，培训率达到100%确。各科室制定本科室专钥科理论与技能培训及考屹核支配，每月考核一次赶，理论考试要有试卷并阿由护士长组织闭卷考试师，技术考试为50项护唯理操作及专科操作项目六，人人必需合格。提高晦专科护士水平。20x润X
21、年拟支配护士进修血哲液透析、手术室和骨科目专科护理，加快专科护出理的建设和发展。激励茅护士、护士长参与各种仲形式的学习并提高学历翁层次和管理水平，支配椿今年派出15-20名移业务骨干到省人民医院畴进修学习，提高护理人抬员的素养，全年已支配也申报市级接着教化项目碧20项，提高护士学术穴水平。7、加强新协护士培训。对新上岗护壕士实行面前培训和岗位抹规范化培训制度。内容哉包括政治思想、职业道渊德、相关法律法规、医箭院规章制度、护理平安醍、护士行为与护理礼仪恬、护理文书书写、临床罕护理实践、护理常规、昼岗位职贡等，并分别在世内科系统、外科系统、殖急诊、ICU等进行轮减转，一年后确定科室。搂（五）加强对
22、护士渺的专业考核，提高护理冤人员专业素养1、理论老考试:(1)由各形科护士长组织本科室护赊理人员考试，每月一次乒，内容为专科理论学问哈、相关法律法规、院内汀感染学问等。(2萄)山护理部组织全院各熊级各类护理人员考试。黎定于9月中旬实行，内牺容为基础护理学第伏四、五版为主。(洒3)试卷为百分制，6脖O分为及格分，60分错以上评定为合格，80诛分以上评定为良好贼，90分以上评定为优踏秀，未达到及格分评定惕为不合格。2、技术考磁试：(1)由各科服护士长组织本科护理人众员考试，每月一次，内柿容为22项护理技术操驯作及专科技术操作考试袭。(2)全院护理喻人员考试由护理部三级由质控操作组负责。详细署支配见
23、20xx年度全阔院护理人员护理技术操跃作培训考核支配。阁(3)技术考核为百分种制，中级、高级职称礼95分为合格，低于9渗5分为不合格,98分灯及以上为优秀，中级及詹以下人员90分为合勇格，低于90分为不合鲍格，95分及以上为优价秀。3、考核奖惩方法难：(1)对于考核廉不合格人员，一个月内嗅赐予一次补考机会，考珠核评价以补考成果为准绸。凡参与补考合格的，芝一律只能评定为合格，您不能评定为良好或优秀咆。补考一次仍不合格者锻，离岗培训一周并通知堵财务科扣罚所在科室1迎OO元现金/次/人。丰再次补考仍不合格者，汁责令暂停其执业活动3矢个月，接受培训，直至握考核合格后方可接着执椅业。(2)进修、挑长期培
24、训、怀孕7个月骡以上、长期病事假等不卑能参与考核者，需本人佯写出申请、护士长签字茄，护理部批准，方可免浇于考试。(3)凡践在规定期限内无故不参华加考核者，分别扣罚所你在科室及本人100元伐现金/次/人，对当事篇人给与一次补考机会，槛仍无故不参与考试者视栈为零分。责令暂停其执洲业活动3个月，接受培聋训，经考核合格后方可嘻接着执业。(4)隆科室连续3次有不合格棚者，护士长负连带责任砌并处以100元罚款。南(5)对年度理论肄考核和技术考核均达到绢优秀的护理人员，运适时予以表彰和嘉奖，折在年终评先、职称晋升育时赐予优先考虑。思4、护理核心制度考核池每月1-2项，应急预谬案及处理程序考核每月肛1-2项，
25、由病区、大教科质控组每月抽查两项阳，护理部质控管理一组稻每季度对病区上季度考娩核的内容任抽一项考核圆，详细支配见20xx类年护理核心制度考核计嚣划和20xx年应急预邻案及处理程序考核支配园。（六）大力推动中护理信息化建设，提高蘸工作效率加强护理机不良事务、压疮、网上兄上报的管理，充分利用窄现代信息技术在护理质壳量管理中的作用，优化凝流程，提高工作效率，坍接着完善电子病历护理废文书管理。（七）创新讶思维开展科研，推动临耀床护理教学1、加架强护士新理论、新学问剥、新技术的学习，不断错拓展视野,创新思维，肤主动撰写护理科研论文阜，提高论文质量和影响光力，除一般论文外，力再争在国家核心期刊发表矿论文5
26、篇以上。2坚、主动开展临床护理教蜀学。加强实习、进修、僚新上岗护士的管理，实陕习人员周前教化后上临则床并定期召开座谈会，阴总牢固习带教工作，出标科前进行理论、操作考身核，新上岗护士岗前培晨训两周。（八）、翌开展一些有意义的文娱鸭活动，丰富业余生活,漫提高护理队伍的凝合力精、向心力。（九）、护剖理各项指标完成：1、滞基础护理合格率90薪2、专科护理合格率卉100%3.分级护理羽合格率100%4、危坛重患者护理合格率9锅0%5、急救物品完好帽率100%6、医疗器三械消毒灭菌合格率10知0%7、护理文书书写稚合格率95%8、病脏人对护理工作的满足度狙90%9、护理技术灰操作合格率95%1眼0、手术平
27、安核查率1峰00%,11、健康宣锭教覆盖率100%12伯、优质护理服务覆盖率海100%13、责任制狱整体护理合格率100构%20xx年，护灰理工作将紧紧用绕医院甫发展的要求和目标，在势院党委的领导下，加大掉护理质量监控力度，带耻领全院护士不断学习，厄不断进取，使护理管理纯规范化、制度化和法制吁化，确爱护理质量符合茎质量标准要求。优效质护理的工作支配3组婪织科室护理人员学习创揣建优质护理示范岗活动绎的相关文件，收集全国皋各地创优的先进阅历及凯宣扬资料，使大家相识纸创优的目的、意义、活错动方案和详细措施，做诊好科内动员及培训工作卖，并组织探讨，制定具主体的创优措施，坚固树骄立以病人为中心的菱服务理
28、念，将优质护理赎服务作为提高护理质量攻，和谐护患关系的突破顺口，充分调动护士工作错的主动性，提高护士责趾任感与使命感，专心构狡筑优质示范病房。鲸协作护理部修订护给理工作制度，修订完善展各项护理常规，力求各翼项制度、规定、流程符豌合示范岗的要求，并落良实各项制度及规定，口止常工作中遵循工作流程部。设计各种温馨提示虱牌，美化病区环境，揣修订入院须知及各种协张议书，针对精神科护理倾管理的特点，做好平安寻护理工作，对患者进行寻护理风险评估，全面评睁估患者病情，有特别交嗓代的患者标记显明，落呼实患者平安目标，削减恤不良事务发生。设计床下头卡，记录患者的相关需信息，便于护士驾驭病情情，对患者进行分级管挚理
29、，患者的护理级别与吁病情相符，优质护理服诒务与医院环境整治及护具理部9s管理的活动相凋结合，加强对病区环境蜀的整顿，为患者创建安腾静、整齐、平安、温馨抚、有序的病房环境。讽责任护士要全面履行唯护理职责，每个护士均愧负贡肯定数量的患者，迎每名患者均有相应固定秽的责任护士对其负贡，胯为患者供应整体护理服躁务，亲密视察患者病情德，刚好与医生沟通，随蚊时与患者沟通，对患者偏开展个体化全程的健康村教化，帮助患者相识疾快病，豆原自知力，供应责支持性的心理护理，做曼好患者的基础护理，临窑床护理服务充分体现精采神科专科特色，开展丰紊富多彩的工娱、运动、沙作业治疗，每周二次进迅行人际交往训练、放松又训练、心理嬉
30、戏等团体樱治疗.,促进患者社会功绕能的复原。接着实行半燕开放的管理模式，完善之开放管理的各项制度，肿保障患者平安，促进精炸神疾病患者的康熨，体撩现人性化的护理关怀，润以特色服务理念指导护劈理行为。因为本病伸区实行的是半开放与全掺开放相结合的管理模式众，而收住的病种都是以IAI抑郁症为主的精神疾病李患者，所以病房有很多漠家属陪护，首先依据患蚁者病情状况确定是否陪桑护，尽量做到不陪或者骋短暂的陪护，一旦病情屑稳定刚好予以停陪护，秩力求家属陪护比例降低瞄。再是加强陪护家屈的乐管理和教化，定期召开拷家属会议及工休座谈会批，对家属进行疾病有关焰学问讲座，了解家属需殖求，解答疑问，供应健裳康指导，提升家属
31、照看底患者的实力。加强与患沾者及家属的沟通，护理颐人员必需以爱心、耐性诊、细心、责任心满足精馋神疾病患者的需求，提振高患者及家属的满足度康，努力做到患者满足、堰医院满足、社会满足。袁让患者在温磐服务、细老节服务、亲情服务的护征理环境中重获健康，让熏每一个护士成为精神疾去病患者的阳光天使携。对病区护理人员伶的工作职责重新进行修道订，科学支配各班工作圈职责，细化各班的工作寓流程，查找薄弱环节，薛明确护理分工，改革护葬理工作模式，依据护理殖人员的状况能级对应进鹏行工作，力求新的职责澳更好用和科学，依据工堵作量的实际状况合理安他排护理人员，实行弹性盛排班，加强节假口排班应，保障护理工作顺当进飞行，把优质护理贯穿于怀临床护理之中。护理服愿务明星每季度评比一次源，并在科内上墙公示。
