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1、沈阳广播电视高校论文题U:浅析企业管理中的成本限制学号：专业：会计本科导师主任：姓名:卢丽徽学员本人电子邮箱I.答辩时间：浅析企业管理中的成本限制提纲一、成本限制的内涵与意义（一）成本限制的内涵（二）企业强化成本限制的意义-加强企业成本限制的对策（一）加强成木限制的市场观念（一）明确成本限制的科学范畴（三）选择成本限制的合理标准（四）确立成本限制的基本原则（五）正确选择成本限制方法（六）留意处理好成本限制的几个问题浅析企业管理中的成本限制内容摘要：成本限制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的,同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文依据白已在辽宁财经高校五年的理论学习和自
2、己实际工作阅历，从成本限制的内涵与重要性入手,分析r现行成木限制体系中存在的问题，探讨企业成本限制的有效方法，提出了加强市.场观念、明确限制范畸、选择限制标准、确立限制原则等对策建议,以供同仁参阅。关键词：成本限制限制范畴合理标准基本原则市场经济条件下企业的竞争更加激烈，竞争的焦点主要体现在企业如何能够更有效地进行成本限制，因为成本限制是企业增加盈利，提高经济效益的根木途径之一，也是企业反抗内外压力，在竞争中求得生存和发展的主要保障。企业应重视成本限制，针对本企业的实际状况，分析企业在成本限制体系中存在的问题，探求全面加强企业成本限制的有效、可行的方法。一、成本限制的内涵与意义成本限制在市场经
3、济实际应用中对企业有着重要意义，不同的企业有着不同的方法和措施，也带来不同的经济效益，我们必需面对现实，搞好成本限制。（一）成本限制的内涵成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成木和费用，以实际成本和成木限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额,按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率.，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本限制是指运用会计核算供应
4、的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，侦定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。（二）企业强化成本限制的意义成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成木和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果,并以例外管理原则订正不利差异，以
5、提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。1、成本限制是反抗内外压力，求得生存的主要保障2、成本限制是企业生存和发展的基础3、成本限制是企业增加盈利的根本途径二、加强企业成木限制的对策笔者依据自己的几年理论学习和实际阅历，认为企业要在市场竞争中取得生存和发展，必需加强成木限制，而加强成木限制的途径较多，这里仅仅提出个人的见解和观点：-）加强成木限制的市场观念上文提出了企业成本限制中存在的问题，其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，侦定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，
6、以提高【作效率，实现以至优化假期的成本限额的过程。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成木和成本限额相比校、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。易发的存货损失等。(二)明确成本限制的科学范畴传其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息
7、资料，预定成本限额，按限额开支成木和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。其详细范畴主要是：1、成本限制的对象，其中比较严峻的就是缺乏市场观念。2、成本限制的内容，要扩展到经营活动的全方位。3、成本限制的视野，要有不同的目标层次。（三）选择成本限制的合理标准成本限制采纳什么标准，即成本限制定额、限额、预算等，依据什么水平来确定，是成本限制理论中的个主要问题.在实际工作中主要有以卜几种：1、实际平均标准。其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，
8、按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成木限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化侦期的成本限额的过程。2、历史最好标准。其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息费料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量:经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工
9、作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成木和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高1：作效率，实现以至优化假期的成本限额的过程。3、志向标准。其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成木和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用
10、，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成木限额的过程。4、平均先进标准。其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利圣异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成木限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化假
11、期的成本限额的过程。1.）确立成木限制的基本原则确立成本限制基本原则主要包括以卜.几方面：1、节约原则，亦即经济性原则。其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成木限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成木限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提悬工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。2、全面性原则。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成木限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。
12、3、因地制宜原则。因地制宜原则是指成本限制系统必需个别设计，以适合特定企业、部门、岗位和成本项目的实际状况，不行完全照搬别人的做法。4、分口分级限制原则。各个职能部门要分工合作，归口管理，完成本部门负责的成本限制指标，并将成本指标层层分解、层层限制，形成一个成木限制网络。5、责权相结合原则。要使成木限制真正发挥效益，必需贯彻责权相结合的原则，假如没有权力，就无法进行限制。此外为了调动各部门在成本限制中的主动性、主动性，还必需以他们的业绩进行评价考核，并同职1.的经济利益紧密挂钩，做到奖惩分明。6、例外管理原则。例外管理原则就是企业领导人员对于限制标准以内的问题，不再过问，集中精力留意于脱离标准
13、差异较大的例外事项，以利领导摆脱日常事务，集中精力抓主要冲突。7、目标管理原则。成本限制是目标管理的项主要内容，必需以目标成本为依据，作为对公司经济活动进行限制和指导的准绳，力求做到以最少的成本开支，获得最佳的经济效益。（五）正确选择成本限制方法1 .定额成本法其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成木限额，按限额开支成木和贽用，以实际成本
14、和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。其计算公式如下:产品实际成本=定额成本土脱离定额差异定额变动差异2 .标准成本法其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成木限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成木和贽用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管
15、理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。标准成木法是将成本安排、成本限制和成本分析结合起来的种成本计匏方法，其计算程序如下：制定单位产品的标准成本；计算实际产量的标准产品成本：（3）计算标准成本差异，将计算出来的差异计入到各种专设的差异帐户中：依据完工产品的实际产量和单位标准产品成本，计算完工产品的成本，并予以结转：计算并结转标准成本差异帐户，结转销售产品的成本；因此，企业可依据产品的各项标准消耗量（如材料、匚时等）与标准贽用事先计算出来产品的标准成本。同时利用标准成本与实际成本相比较，企业可以分析差异产生的缘由，实行相应的措施，限制费用的支出，渐渐达到标准成本的
16、水平，从而可以不断降低产品的实际成本。3 .作业成木法其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，侦定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化倾期的成木限额的过程。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成木和成木限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。4 .倒推成本法倒推成本法是与传统成本计算法方向完全相反的种成本计算方法。传统的生
17、产成本的记录、归集和安排，是随着材料与产品实体的转移而转移，即生产成本的会计记录与生产成本发生的实物流程是同步的。而倒推成本法则是种当产品完工或销售时，倒过来计算在产品、产成品等生产成本的成本计算方法。其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，假定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化假期的成本限额的过程。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成木和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原
18、则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。综上所述，企业的成本限制是一项系统1：程，涉与到企业的方方面面。因此，每个企业都应当依据自身的实际状况和管理的要求，正确选择种适合本企业自身发展的成本限制方法。（六）留意处理好成本限制的几个问题成本限制绝不是简洁易行之事，必需仔细对待，同时也要留意处理好成本限制的几个问题,RP：1、将成本限制贯穿于生产经营的全过程。提起“成本”，多数管理人员都会自然而然的想到生产，然而总成本的成本不仅产生于产品生产过程，也有相当大部分产生于市场营销、推销、服务、技术开发和基础设施等活动。因而它们在成本限制中必需受到足够的重视。2、重视选购o很多
19、企业在降低劳动力成本上斤斤计较，而对外购投入却几乎全然不顾，选购部门的分析也往往过于集中在关键材料的买价上，选购人员非专业化，对外购投入和其它价值活动的成本之间的联系又不为人们所相识。这对于很多企业来说，无疑是错失了变更成本获得效益的很多良机，因而必需重视材料选购。其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，假定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化假期的成本限额的过程。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际
20、成木和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。3、重视间接的或规模小的活动。企业降低成本的规划通常集中在规模大的成本活动和干脆的活动上，占总成本较小部分的活动则难以得到足够的审查。间接活动如修理和常规性费用也不被人们重视。这些都是不行取的，企业也应给间接的或规模小的活动以足够的重视。其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成木限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的
21、成本限额的过程。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成木和贽用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化侦期的成本限额的过程。4、正确相识成本驱动因素。企业经常错误地推断其成本驱动因素，不能正确找出其成本驱动的真正因素，而被一些假象迷惑，必需正确相识成本驱动因素。5、避开以相互冲突的方式降低成本。企业经常企图以相互冲突的种种方式降低成本。它们试图增加市.场占有率，从规模经济中获益，而又通过型号多样化来抵消规模经济。成木驱动因素有时是背道而行的，为此必需对之权衡取舍,避开以相互冲突的方式降低
22、成本。其中比较严峻的就是缺乏市场观念。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本限制是指运用会计核算供应的各种信息资料，预定成木限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成果和效果，并以例外管理原则订正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成木限额的过程。参考文献J口万寿义.成本管理国.中心广播电视中校出版社,2001,102程文香.施工企业的成本限制效益U.水力发电,2001,33徐文丽.论现代企业成本管理创新J.上海高校报,2001,24翟雨良.浅谈企业成本限制J.财经贸易,2000,45常洪才.浅谈企业成本限制J.河南师范高校学报,2001,4
