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1、教学项目过程管理流程图一、项目申请环节工作流程申请部门调研一部门论证一项目负责人审批f分管项目建设校领导审批一项目管理办公室审批一分管项目管理办公室校领导审批二、项目论证评审环节工作流程项目管理办公室提交院长办公会审议一项目管理办公室组织校内、外专家论证一项目管理办公室形成参数指标一财务资产处、监察审计处审核参数指标一项目负责人按照专家反馈意见修改一分管财务资产处校领导、分管项目管理办公室校领导审批一项目管理办公室提交院长办公会确定建设项目一项目管理办公室备案三、项目招标采购环节工作流程项目管理办公室提出立项申请一分管项目管理办公室校领导审批f财务资产处审批f分管财务资产处校领导审批一财务资产
2、处采购四、项目合同管理环节工作流程项目负责人拟定合同f党政办公室（法律顾问）审核一分管项目建设校领导审批一项目管理办公室审批一分管项目管理办公室校领导审批一财务资产处审批f分管财务资产处校领导审批一监察审计处审批一党政办盖章一项目负责人提交财务资产处五、项目过程管理环节工作流程项目管理办公室发起过程管理一项目负责人提供、归档过程管理材料一财务资产处监督项目资金使用一项目管理办公室汇总一项目负责人推进项目建设六、项目绩效考核环节工作流程项目负责人提供“绩效报告”一项目管理办公室组织专家进行考核一考核结果应用七、项目验收环节工作流程项目负责人提出验收申请一教务处（实训基地建设办公室）审批（仅限二级学院项目）一分管项目建设校领导审批一项目管理办公室审批一分管项目管理办公室校领导审批一监察审计处审批一财务资产处组织验收一分管财务资产处校领导审批f项目管理办公室备案f财务资产处入账
