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1、人力资源管理程序（YY0287-2017idtIS013485-2016）1 .目的对承担公司管理体系职费的人员加以控制，确保执行管理体系职责之所有人员符合岗位要求，能胜任本职工作，制定本程序。2 .范围适用于公司承担管理体系规定职责的所有人员。3 .参考资料质量手册GB/T19001-2016idtIS09001-2015质量管理体系要求YYT0287-2017idt1S013485-2016医疗器械质量管理体系用于法规的要求YY/T0316-2016医疗器械风险管理对医疗器械的应用医疗器械生产质量管理规范（总局公告2014年第64号）（2015年3月1日起施行）医疗器械生产质量管理规范附录
2、无菌医疗器械（2015年第101号）（2015年10月1日起实施）医疗器械生产质量管理规范无菌医疗器械现场检查指导原则（食药监械监（2015）218号附件2）（2015年9月25日发布实施）4 .职责4.1 由总经理决定公司的组织机构设置及组织机构中各部门的职责范围，各部门负责人负责制定部门各类人员职责范围。4.2 人事部负责制定相应的制度及年度培训计划并监督培训计划的实施，并对公司培训工作的组织和效果评估。4.3 各部门负责编制本部门的岗位任职要求，并负责本部门员工的岗位技能培训5 .工作程序5.1 招聘5. 1.1总经理根据公司当前人力资源需求情况，批准招聘计划。5.1. 2人事根据招聘计
3、划实施招聘，招聘标准按各岗位任职要求。5.1.3人事办理新员工入职手续，登记在员工档案表上；并与有关部门一起组织新员工岗前培训工作。5. 2能力，意识和培训5.2. 1每年12月中旬，人事部根据公司发展需要，制定年度培训计划讥5.2.2识别从事管理活动的人员能力需求，分别对新进人员，在岗人员，转岗人员，各类专业技术人员，特殊岗位人员，管理体系内部审核员等，根据他们的面位说明制定并实施培训计划。5.2.3新进人员培训5.2.3.1培训内容：公司简介，管理规章制度，企业质量/环境方针和质量/环境目标，质量/环境管理体系基础知识，消防安全知识，质量意识和环保意识。培训时间为进厂的第一天，由人事部人事
4、组织进行。5.2.3.2岗位技能培训。学习作业指导书，设备操作规程，生产安全注意事项,岗位操作技能，产品质量等内容。由生产部门负责人组织培训并考核，并填写员工培训签到记录。5.2.3.3培训结束后，应对受训人员进行综合考核，以确定是否符合公司岗位要求。5.2.4在岗人员培训按年度培训计划，每年度对在岗人员至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。并记录员工培训签到记录5.2.4.1特殊岗位人员和专业技术人员培训5.2.4.2关键工作岗位，特殊工作人员的培训，由所在部门负责人负责培训，培训合格后方能上岗工作。每年应对这些在岗人员培训和考核，并填写员工培训签到记录讥5.2.4.3电工，机动车驾驶员等特
5、殊工种需取得国家授权部门发放的培训合格证书。5.2.4.4管理体系内部审核员，需由国家认可的认证咨询机构培训，经考核合格后，持证上岗。5.2.5转岗人员培训同5.2.3.1,5.2.3.25.2.6培训效果评估通过考核，业绩评定和观察等方法，评价受训人员是否达到培训目的。5.3考核5. 3.1公司由人事部组织，对全公司所有岗位员工进行至少每年一次的业绩考评。考评成绩将作为升职，调薪之重要依据。6. 3.2人事部不定时的对员工的口常工作业绩进行考评，对不能胜任本职工作的员工，应及时暂停工作，安排培训，考核或转岗，使其能力和工作相适应。7. 相关记录7.1 年度培训计划年度培训计划表(3).doc62培训记录表演培训记录表doc6.3应聘报名表)应聘登记袤.doc
