《亿邦智库：物品编码与采购数字化专题报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《亿邦智库：物品编码与采购数字化专题报告.docx（22页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、99ebrun亿邦智库2022.7物品编码与采购数字化专题报告报告数据来源说明&法律声明本报告数据来源 亿邦智库采取问卷调研、访谈等形式，与部分企业代表、机构及行业专家进行深入交流，获得相关一手信息和数据. 行业公开信息、行业资深专家公开发表的观点、政府公开数据与信息、宏观经济数据、企业财报数据等。 亿邦智库联合中国物流与采购联合会公共采购分会走访和调研央国企，共收回115份有效问卷。本报告中所有的文字、图片、表格均受到中国知识产权法律法规的保护，未经本机构书面许可，任何组织和个人不得使用报告中的信息用于商业目的；任何非商业性质的报道、摘录及引用请务必注明版权来源.本报告中的数据均采用研讨、调
2、研或公开数据研判所得，部分数据未经相关企业直接认可；同时限于数据可得性等客观因素，部分数据未必能够完全反映真实市场情况，如有缴漏，恳请批评指正.联系人：王春蕊wangchunrui“物品编码贯穿采购全流程在企业进行采购和采购管理过程中，商品编码和企业的物资编码构成了整个采购物品编码体系，贯穿采购计划、交易、供应商管理、仓储管理、物流管理的全部过程，是数字化采购建立的基础。生产厂商1生产厂商2生产厂商3交易确定对应商品螭码，生成订单编号采购平台1采购平台2采购平台3二/基于物资编码确定采购计划，下订单采购方履约交付根据对应的商品峋码，进行入库和出库龌接收配送单据，映射为商品编均生成关联商品编码信
3、息的物流纲码接收商送单瓶,将商品第翦映射为物资编翦)*C雌仓)采购目录制管理根掴物资品类特点，采用不同的采购业务流程供应商目录制健理按物流目录对供应商资质、资格审直、评价等进行管理质量目录制管理按物资类别采用不同的质量管理等级技术标准目录制管遑按物资类别采用不同的采购技术标准履约交付“物品编码价值：物品编码是供应链协同的基石物品编码连接了供应链各节点，通过扫描与识读各阶段的物品编码信息，可以自动采集、跟踪和分析供应链所有参与方的信息，包括生产信息、产品信息、销售数据和物流信息，可以实时跟踪生产进度、产品销售情况和物流作业，实现供应链协同。采集生产信息，跟踪生产进度实时跟跄配送进度仓储自动化作业
4、，物流实时追溯采集生产日胡.生产制.供戒商等信息制造汇度生产和工序流程信息，实时跟踪生产过程和进度销售供应链例向物流配送将疏、商品上架、入伟、出庵零信息文观无人仓作业，基于相关数据.便于自动分拣和智健上第n1.物品编码价值：实现商品全生命周期的数字化管控物品编码赋予物品唯一标识。商品条码是商品的身份证和通行证，打造数字李生，是实现商品全链条连通的先决条件.物品编码贯彻了商品全生命周期，从生产阶段的原料溯源码，到成品阶段的商品条码，再到配送的物流编码。采购者只需通过扫描商品条码，便可全方位了解商品生产、加工、配送与零售等各个环节信息，实现商品全生命周期的数字化管控。O采购者只需通过扫描商品条码，
5、便可知商品从制造到成品，再到配送的整个生命周期过程“物品编码价值：以商品数据库为底座,构建数据驱动的追溯体系物品编码应用广泛，其追溯监管意义深远0物品编码以“商品条码”为基础，通过商品条码+批次/序列号”的手段，再结合标准化数据的运用，实现供应链各环节的统一标识，关联产品追溯各节点数据，形成产品的全链条追溯信息追溯能条“中国物品编码中心”商品数据库目前，中国物品编码中心的商品数据库拥有新品条码系统成员企业工9万家 采集商品信息63亿至 热点商品市场澧差率达到90% 是我国权戚的物品照码大数据平台发现风除数据,进行W饕和风除控制呈现编码信息商品条码数据内容：种类、品牌、规格、生产日期,度量、酸生
6、产、厂商、图片八通过标准化，O培合-堆条一二堆码等形式FGI商品数I1.据库I物品编码价值：建立采购数据标准体系，助力采购升级物品编码是物资信息化、流通信息化以及企业间互联互通的基础，通过物品编码，企业内部的物料管理、外部的供应链管理、内外协同才得以实现，帮助整个企业的采购体系从内至外提升管理水平、降本增效。物资信息化基础物品编码可将采购计划、库存、生产中的物料统筹结合，集中管理一降本增效统一的物品编码方便流通，有助于提升供应链效率；并且提升品类管理、采购计划制定效率，解踩购人力成本数据决策通过对物资数字化编码,有利于大数据、人工智能等新技术对物资进行统计分析和管理.资源统筹管理通过统一物资编
7、码,有利于推进集团化采购，推进物资需求标准化，流通信息化基础基于物品编码，商品流通的每一个环节均可生成响应的馈码数据,实现流通全链条懈息化企业间相互连通基础采购过程中的供需信息都是基于物品堀码实现，便于采购企业制定需求和采购计划，方便供应商以需定产，柔性供应阳光监测物品编码可与财税管理有效的结合在一起，强化财税监督和管控推进库存资源调度调剂和共享“物品编码价值：物品编码是物联网底层的支撑系统物品编码贯彻物联网的始终，它是实现物品与信息系统连接的关键字，是联系实体世界、虚拟世界和数字世界的基础。而商品条码实现了物联网中物的数字化，是物联网环境下的重要基础支捏。以商品条码为核心的物联网在无人仓的应
8、用聚集货均信回物胜国休五处桧1运用网络技木,通过MternekW1.R.及无级通信网格等网珞进行信息交谀Ag自动信息我取和感知系航通过条码技术、RF1.D（射频识别技木）.传糜技术，迸行目由识别，茨取妁品羯码san1.物品编码价值：国际接轨，提升跨境采购效率、降低风险中国物品编码中心针对进口采购企业提供境外商品数据标准化管理、条码校验、数据全网展示、数据共享应用等服务，将商品数据、图片信息及全球统一标识系统（GS1.）源数据进行进口商品条码直验，帮助进口采购企业实现商品的快速识别和信息追溯，降低跨境采购风险.通过GS1.编码标准的应用，助力实现一码走天下，一码通全球。生产厂商跨境电商平台I物品
9、编码问题：物品编码不统一是数字化采购领域的最大挑战企业内部缺乏统一物品编码标准,影响数据汇总和协同企业缺乏完善的物资编目体系，编码方法不正确物品编码标准化采购企业内部未建立统一物品编码标准，比如：央国企下属各级单位分别建立各自的物资编码，导致集团难以汇总物品信息无论是供应方，还是采购需求方，都存在物资编目体系不完善，物品编码方法不正确、不科学产业链上下游各主体分别建立各自物品编码体系，导致物资数据和信息难以互通从产业链来看，由于各环节的参与主体的物品编码不在同一体系下，比如品牌商、供应商都会根据自己的产品目录对产品进行编码，导致产业链上下游的数据和信息难以互通互联，产生数据孤岛存在问瓢物品编码
10、缺乏专业机构指导物品编码管理机制不完善,编码工作流程不规范大多数企业尚未形成统一物品编码标准的意识，企业内部各个体系分别设计和制定不同的物品编码方案或标准，娘码孤岛林立，其数据格式、编码方式存在很大差异，导致数据无法实现有效交换和共享无论是供应方，还是采购方都还未有应用同一物品媚码体系的意识，而是各自为重.乱码纵横，应用自己的或者第三方的物品编码体系，这导致整个采购链条数据和信息难以交换和共享在编码编制方面，由于尚未咨询专业机恂，乏专业指导，再加上企业缺乏物品编码专业人才，导致码编制规则不够全面和准确，物资编目体系比较混乱，万码“奔腾在物品编码管理方面，由于管理机制不完善,尚未形成物品获码标准
11、化相关要求，导致物品编码标准化不够被企业重视，标准化执行力度不强同时，物品编码工作流程不规范，导致物品编码的管理和维护出现漏洞，产生大量的垃圾数据，大量物品编码被闲置，数据空间被挤占I物品编码标准化：为采购供应链数字化奠定基础物品编码全面统一对采购供应链数字化来说具有重要意义。一方面，物品编码标准化和统一化，有助于采购系统间的数据交换和信息共享，便于物品信息和数据的统计、分析；另一方面央国企各级单位物品编码统一化，是支撑其集中采购的重要基础.最重要的是，物品编码全面统一，可以更好地促进供应链的协同化，进而支持数字化采购各环节的自动化和智能化。有助于采购信息系统间的数据交换和信息共享物品编码标准
12、化、统一化，有助于各企业采购信息系统间的数据交换，物品信息可以实时共享，进而有利于物品信息和数据的统用口分析，为采购的需求计划的制定提供数据支撵，同时也有利于动态库存管理，实时调配所需物资支撑央国企集中采购在央国企采购集中化、阳光化趋势下，物品编码统T七、标准化的重要性也越发凸显支持数字化采购各环节的自动化和智能物品编码的统一化，不仅实现了数字化采购各环节的数据和信息共享，促进了系统的集成化和供应链的协同化和自动化同时，却了供应链资源管理、需求计划管理、库存管理等数字化采购各环节的智能分析、预测和决策I物品编码标准化：GS1.编码建立全球统一的采购“商品身份证面对物品编码不统一，造成采购各环节
13、信息断链的问题，物品编码统一已经成为必然趋势,在此背景下，GS1.作为全球唯一的商品身份证脱颖而出，中国物品编码中心负责推广GS1.的全球统一标识系统，其供应链全体系编码、全类型载体，以及全链条信息共享等优势，助力采购流程全贯通。GS1.编码八大优势权威机构服务支撑口全体系编亩全类型载体一维条码、二维码、射瓶标签等数据载体保证供应道上的数据得到准确、高效的采发和记录中国物品编码中心代表中国加入国际物品编码协会(GS1),负责推广国际通用的、开放的、跨行业的全球统一算码标识系统和供应适管理标准中国物品编码中心提供编码注册服务、商品信息服务、技术标准眼务、质取检验服务等全方位的支撑服务GS1.全球
14、统一编码标识系统可对供应微上的产品、物流单元位首和服务等进行有效标识-IbGS1.全球统一标识系统是全球通用的商务语言，有效促进全球商贸流通和供应链效率提升GS1.系统在快消、零售、物澹、电子商务等30多个行业和领域得到广泛应用，尤其在零售行业潘差率已达95%以上GS1.全球数据同步网络/EPC信息服务等共享标准帮助各参与方实现不同信息的交三十多年来，我国累计有80多万家生产企业实施GS1.全球统一标识换与共享-11-Ii1.中国物品编码中心：全场景编码服务，助力流通采购高效实施中国物品编码中心提供物品编码的全场景服务，助力流通采购高效实施。在企业内部可建立物品编码标准体系，按需实现不同层级的
15、物品编码，优化企业采购管理能力；在流通采购环节，可提供商品信息化服务，实现商品主数据标准化，并且在实现编码“上线的同时，提供编码技术服务和培训服务，为商品流通构建数字化基础，提升流通采购效率。编码注册服务技术标准服务推广培训服务 零售商品 非零售商品 物流单元 药品追溯码/医疗器 商品二堆码 全球位置码 产品电子代码 资产标识代码 全球服务关系代码统一组织、协调全国条码工作，承担全国商品条码、物品编码、产品电子代码与标识管理的实施工作 商品条码险证（国内/三） 商品数据库 进口商品数据通报 商品源数据1艮务 全球商品数据共享 商品移动营销 食品安全追溯 医疗器械唯服务 物品编码与自动识别技术
16、设备物资编码技术 二维码技术 物联网标识技术 物流信息化 电子商务 产品追溯依任全国物断码标准化I支术委员会、全国物流信息转承担国家级标准及科研项目制定与实施，提供全方位、多角度的技术支持 提供条码符号、条码胶片、条码识读器/条码扫描器、条码设计软件/条码生成软件、条码产品检骗/校准等服务 提供射频产品的委先检验、硬件认证测试、研发测试、软件登记测试、科技项目技术鉴定测试等股务 零售,移动商务 医疗卫生采购 电子商务.建材 礴网服装.物流.汽配 食品安全追溯承担国家物品编码与标识体系的推广应用.并开展针对各行业物品编码和自动识别技术的培训与咨询;舌动I实践案例：“商品条码+商品源数据”解决方案
17、商品条码是商品在全球自由流通的身份证，是全球应用最为广泛的商务语言。针对通用办公设备政府采购存在数据不规范，缺少统一商品条码等问题，中国物品编码中心利用商品条码+商品源数据规范产品规格、型号、计量单位、图片等产品属性，实现产品秒上架，开创商品条码在采购全链条，包括交易、监管等各环节的实践应用.先期已经完成了商品条码在南方某政的采购电子交易系统商品发布、数据音理等环节的实施依然存在商品基础数据质量不高，如产品规格、讨量单位、图片等不规范问题商品条码+商品源数据的结合将物理世界的产品转化为数字化的产品，通过信息化平台间的数据同步，实现商品上架管理因提供的源数据为标准化数据，实现政府采购电子交易系统
18、商品秒上架，参与报价、交易需求调研质方为筋逐商s或Ia将的类R.影式观功Ie而沼供的通用播日,用于司买方对产品KiB名迸行分奖.第于理解知便用共no驻一性的班品名稀,由中.子品牌行Kr.“品英通用不格、“商品特征,立序含量-R关元R蛆合而戌愈品包芸上示的0号标准化数据，实现商品秒上架数据库对接，利用商品条码+商品源数据规范产品属性该政府采购电子交易系统完成与中国物品编码中心商品源数据对接工作：提供商品实物信息采集服务，包括拍照、测量、称由、录入包装和标签信息，将商品全面转化完善成数字信息结合城码中心开展的商品源数据采集工作，利用商品条码+商品源数据规范了产品规格、型号、计量单位、图片等产品属性
19、，实现商品信息规范化、标准化幺球SffJBWH代玛,母丛情况下为0I3位EAN商同覆%.OO+12(aUPC外品牌通用名稗GSI宗庆的公理分终代日(Mtp:GPC分类/b2bgds.org.crVCodngS!ectGPCCS15ode)品牌由尽tt所行者提供的名称.并&示在产品标基上,以用号便泊密士进行研织.I实践案例：企业集团设备物资编码研究与编制某央企集团与下属各级单位的物品编码不统一，影响其集中采购。中国物品编码中心通过需求调研，了解企业编码应用需求，为其制定编码结构和编码方案，进而为该集团建立统一的物品编码标准。物资编码标准体系建设方案制定的路径需求91册需求汇马分析初定修和结构遇取
20、分类方SJ制定墉码方案线分类法面分类法线+面组合分关法杓资分类构资基港名痂码构费属性端码确定设智初赛躬码第制磔8烯定强码幅制Bi拉度（相、给）偿。4M.V1.MIEi6eXX了解企业初黄管理流程了解企业信息化应用需求了解企业城码应用需求,SN,F二：工NMMR.中国物品编码中心制定的编码方案物资分类编码对构港设卷进行旧属关系的划分及位理,满足企业对的资设新分奖管理.分类包线.统计分析等需求物资基准名编码是构资符合标准及规范的的资名称是构资我码苣理及应用中的次斥初&,进行信息交摸或信息共享的主关蕾字物资属性算码枸费R性是对物资没留名称进行不同特征、不同维度的属性描述1.3AiBn-ZAAt111
21、W-IIRRMBR1:KBi,ItiBH-Vt三eA.A1A*AAAA-AJW*专家鸣谢国有企业数字化采购成熟度评估模型专家组组长、中石化物资装备部首席电商专家王志刚中国物流与采购联合会会长助理胡大剑中物联采购委常务副主任、公采分会秘书长彭新良五矿发展CT0/龙腾云创总裁谢海国家信息中心电子政务中心总工程师刘增明中国物品编码中心应用推广部主任孔洪亮国家能源集团物资公司采购管理部主任杨百兴国家能源集团物资公司首席采购工程师孙云飞报告编写组报告主笔亿邦智库高级分析师王春范彳乙邦智库高级分析师普展报告指导亿邦智库苗事长郑敏亿邦智库执行院长王姗研究团队亿邦动力产业互联网频道主编张容亿邦智库助力院长马志学亿邦智库首席分析师樊飞亿邦智库首席分析师李夏茹亿邦智库资本市场首席分析师施玮(Am亿邦智库分析师亿邦智库数据专家黄妮玲ebrcn亿邦智库
