《2023房地产评估师年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023房地产评估师年终工作总结.docx（12页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、2023房地产评估师年终工作总结2023房地产评估师年终工作总结篇1岁月荏苒，时间如梭，20_转瞬已过，20_年来临，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据公司的要求,基本完成了自己的本职工作。现做房地产评估一年的工作总结，如下:一、基本工作概况L单位全年实现收入529万元，帮助财政局征收契税3750万元，帮助地税局代收营业税1678万元。2,完成各项评估项目330个，评估面积157.45万平方米，评估总额21.68亿元。其中拆迁评估48个项目，拆迁评估面积32.09万平方米拆迁评估面积：14.3万平方米，土地储备中心拆迁评估面积：8.1万平方米，道路交通拆迁评估面积：4.0
2、9万平方米，乡镇工贸园区拆迁评估面积：5.6万平方米），评估金额4.13亿元。抵押224个，评估面积65万平方米，评估额7.5亿元;其它各项评估12个，评估面积11.76万平方米，评估金额1.5亿元;测算评估项目46个，测算面积48.6万平方米，测算金额8.85亿元。3 .接收并归档11671份,帮助司法查封181起,完成日常城镇、村镇房产移交档案的装订工作共计16000多份,对内调档6000多份，接待群众查档2200多人次。4 .办理商品房登记3720份，二手房3020份，拆迁安置房1325份，自建房638份，换证1702份，抵押登记3613份，村镇房屋全部权证3869份，共发放权属证书17
3、887份。5,全所全年无重大事故，平安程度完全达到上级下达的指标。6.测量房屋建筑面积为83.28万平方米。并为国际车城及九天房产开发等多家开发企业供应面积预算服务，共计预算建筑面积42.8万平方米。测绘拆迁房屋面积32.09万平方米。二、恪尽职守，仔细做好本职工作在日常工作，我本着服务发行的原则，提高发行财务工作效率和服务力量，尽量克制抵触心情，让发行员工都感到满足。在工作上，严格要求自己，以孜孜不倦的进取精神来勉励自己，仔细执行领导的统一部署，乐观开展日常财务工作，严厉财务纪律。发行公司子公司、发行站众多，日常事务繁杂，导致财务工作比较繁琐。回顾20_年来的工作，在领导的支持和相关部门的协
4、作下，无论在本行业的业务还是在思想熟悉上都有肯定的提高，但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩展，同时克服工作中时有的浮燥心情。2023房地产评估师年终工作总结篇2硕果累累的20_年已悄然过去，布满盼望的20_年已经来临。不知不觉中，我被支配到区的分支机构已经快一年了，回顾一年的全部工作令人欣慰，在公司和部门领导的关怀下，在大家的关心下，我快速的进入了工作状态中。在这一年的时间里，我的个人综合素养和各方面力量有了很大的提高，各项学习和工作任务都顺当进行。在工作过程中，不断提高自己的理论水平，使理论和实践再次结合，提高自己的工作效率。这一年中，在取得肯定的成果同时，也发觉自身不足之处。现将20_
5、年的工作总结如下：一、_农用地评估项目在分到后的六月份中，我参加的第一个大项目就是武湖农用地项目评估。在这个项目中我的力量得到了很大提高，从开头根本不懂农用地价格特性，到查询熟识农业生产的每年常常性费用等指标，最终能运用收益还原法快速测算农用地地价相关费用。在这过程中，我发觉我要学习的东西特别多，尤其是特别用地评估的相关理论学问。在学习过程中，不断地使理论学问和实践相结合，提高自己的业务水平。_农用地评估项目是我参与的第一个特别用地项目，也是我快速成长的项目。但是这个项目最终我没能实施到结束。感觉有点圆满，究竟我要学习的东西还有许多。二、一工业用地评估项目七月份接触到的是一个拟补交出让金为目的
6、，由划拨工业用地转为出让工业用地的土地使用权价格评估项目。做这个项目不仅熬炼个人业务力量，更多的是沟通力量。假如未能到达客户预期的结果，会消失绝望心情。这时候就需要在项目进行过程中，多次与托付方沟通、协商，讲解其中的技术路线，使对方能理解并能坦然接受，达到“双赢效果。在与客户沟通前，脑海总是一片空白，由于会消失思维混乱的状况，数次之后就学会了先把该叙述的理由或是该规避的话题拟出来记在小本上，避开再次类似尴尬对话情形消失。最终项目还是顺当地完成，这让我感到特别欣慰，同时也给了我极大的信念。在以后做项目过程中，不管遇到多大的困难，我信任都能克服。三、土地转让评估项目九月份消失一个类似_区剪刀厂补交
7、出让金的项目，不过这次是土地转让，以交易课税为目的的评估。托付方为了少交契税，自然会百般要求，自从有了上次的阅历后，对客户的心态也能有所理解。但评估行业最重要的是讲究评估的合理性及客观性，公正、公开、公正是我们长挂在嘴边的准则，但要真正做起来，还需要很大的决心和毅力。究竟糖衣炮弹是很能毁灭人意志的，重要的是能坚持好自己,力争做到做事讲法规、做人讲原则!四、装修补偿价格评估项目20_年参与过房屋拆迁补偿价格评估项目，对拆迁项目的推动速度缓慢程度和进户勘察的难度甚有了解。在九月份，分支机构承接_42户房屋装修补偿价格评估项目，我和机构领导全身心投入到工作中，为此连续数天加班至凌晨来搜寻相关装修资料
8、、整理电子表格和打印附件。同事们的工作热忱深深感染了我，让自己在思想上严格的要求自己，工作勤勤恳恳、任劳任怨。五、_土地变更登记评估项目在12月份末，顺当完成该公司土地使用权变更登记的评估项目。在评估过程中，由于收集资料较为完整，对其企业改制文件有认真看查，获益良多，对以后碰见企业改制的评估项目时也能做起来得心应手有很大的关心。让自己明白，做事认真不仅不会磨工或铺张时间，反倒能让事情变得更加简洁，效率也会大大提高。六、_挂牌出让土地评估项目20_年12月31日，与托付方洽谈一块划拨公共基础设施用地拟挂牌出让的评估项目。目前，本次项目还在进行中，但前期工作已顺当完成。其中涉及到的简单问题让自己感
9、觉事情本没有难易性，重要是看自己如何来奇妙处理了!引申到这个项目，本应是由土地相关主管部门托付的，便在此过程中也警示自己要学会如何敏捷地去处理工作流程的正确性和合理性。七、工作中存在的不足在这一年中，我也发觉了自身一些的不足之处：第一：沟通力量有待进一步加强；其次：评估相关的理论学问需要进一步学习；第三：敏捷处理事情的力量需要更进一步的加强；以上存在的不足，我会在以后的学习和工作中，不断加强和改正，不断的提高自己的业务力量，为公司做出更大的贡献。八、20年工作方案工作方面：联系业务对我来说就好像是一张白纸，如何画上七彩色是我所要思索的问题，也是一种全新的挑战!19年我将虚心的向同事学习，更加熟
10、澈评估业务工作的各项流程和要留意的事项等。学习方面：工作和学习两手都要抓紧，工作也是学习，学习就是为了更好的工作。20_年除了学习怎么对项目进行操作，从项目中学习实战阅历外，还应坚持学习理论学问，关注社会经济进展趋势和房地产市场行情;提高学问的深度和广度，毫不松懈地培育自己的综合素养和力量，并争取早日通过注册房地产估价师的考试！2023房地产评估师年终工作总结篇3过去一年，困难比预料的多，结果比预想的好。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下：一、20_年度工作完成状况今年以来，根据王总工作部署和任务
11、指示，依据城镇土地估价规程(GB/T18508-20_),城镇土地分等定级规程(GB/T18507-20_)、城镇地籍调查规程(TDTlOOl-20_)、土地利用现状分类(GB/T21010-20_)开展相关评估工作，内容涉及招拍挂土地备案，企业、个人房地产抵押，丹投土地收储，化治办土地整治、粮食局资产处置等方面。(一)招拍挂土地备案依据招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定，本年度共完成招拍挂土地评估报告25份，其中备案报告10份(包括商业用地4份，商业、住宅用地3份，工业用地3份）。（二）企业、个人房地产抵押依据中华人民共和国城市房地产管理法、中华人民共和国物权法等相关法律、法规，本年度共
12、完成企业、个人房地产抵押评估报告73份，其中企业抵押类报告52份（包括土地30份，房产22份），个人抵押类报告21份（包括土地9份，房产12份）。（三）丹投土地收储依据的通知，本年度共完成土地收储类报告31份，其中工业6份，商业25份。（四）化治办土地整治依据的通知，本年度共完成化工整治类土地报告32份,其中工业17份，商业15份。（五）粮食局资产处置本年度共完成资产处置类报告1份，用途为工业，使用权类型为国有出让，托付方为市粮食购销总公司。二、20_年度工作方式方法（一）重点问题亲密关注，难点问题准时争论20_年下半年，招拍挂土地评估报告需要备案，因之前对这一板块未有涉及，在做土地技术报告消
13、失不知如何选择合适案例、如何修改总公司批注等难点。坚持不达目的，绝不罢休的思想，充分利用业余工作时间与公司同事协商案例选择可比性并反复斟酌报告批注，做到最快、最先完成国土局下达的招拍挂土地报告备案任务。（二）实行三检制，直线降低报告错误率一份评估报告出错，直接对托付方或使用方造成时间、利益损失，间接影响公司资质信誉。为了解决这一问题，实行看第一遍，杜绝技术错误;看其次遍，解决表述不当;看第三边，深挖符号格式的三检制，有效提高报告正确率。三、20_年度工作中存在的问题及解决方法（一）锚铢必较，因小失大房地产评估报告旨在为托付方做出决策供应实质性的价格参考，但在写技术报告时却不知准时变通，造成报告
14、完成时间比降低,如：_中关于在使用评估方法的问题，总公司技术人员明确提出不行采纳基准地价系数修正法，但我为了削减麻烦，却极力证明可以使用该方法，而因此拖延了报告完成时间，增加了后期工作压力。以后工作中，将连续学习并敏捷运用评估方法，提高写报告效率，削减写报告时间。（二）林林总总，不一而足20_年10月底，总公司年度业务培训撞上了土地估价师年度学习。公司人手极度紧缺，但业务量却只增不减，此时需要处理好招拍挂报告、化工整治报告、银行抵押报告之间的先后关系。因没很好区分主次，工作不一而足。以后工作中，将区分工作轻重，做到工作任务条理清楚，事半工倍。四、20_年度工作思路在学习上，将连续学习评估业务学
15、问，力争通过土地估价师实务考试和房地产估价师考试。在工作上，20_年工作不足之处将立即改正，一丝不苟完成评估报告，敏而好学解决工作难题。在生活上，与同事打成一片，在不降低工作质量的同时也能尽情享受生活乐趣，体验五味人生。2023房地产评估师年终工作总结篇4一、租金征收工作租金征收目前仍旧是我公司主要经济来源之一，我经营部紧紧围绕这一主题，想方设法，实行有效措施，昼可能为公司多制造经济效益，我们对必保、超收、贡献三个指标进行了适当的调整，经上半年各单位完成状况来看，下半年又对各单位的指标进行了调整，五个管房单位全部同公司签订了贡献指标，同时在今年年初，集团总公司在全市范围内进行换发房屋租赁证，由
16、于时间紧，工作量大，在换证过程中涉及到房产管理的诸多方面，为了加强这方面的管理，堵塞漏洞，针对我公司的实际状况，我们下发了关于房管业务几个有关问题的规定，文件中对拖欠租金核销问题、承租名义变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、房产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定，堵塞了因换证过程中消失的工作漏洞，促进了租金征收工作，并对租金征收起到了乐观的促进作用。为增加房产管理及租金征收的透亮度，更加充分调动全体房管人员的工作热忱，我们每月准时通报各公司的征收进度及完成租金征收状况，每月10号左右召开主管经理睬议，下发通报，通报各单位租金完成状况，讨论分析和解决存在的问题，介绍好的
17、阅历。总之，全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标，全公司实际完成租金_万元，占预收额_%,超年初方案_%,与去年同期相比提高了_%;欠租金方案完成一万元，实际完成一万元，超年初方案_万元。随着房改不断深化，物业费、二次加压供水费在我公司主要经济指标中所占的比重逐年增加，这引起了公司领导的高度重视，为此,我们对这两费进行了普查、摸清了底数后，经过仔细分析、讨论将物业费、二次加压供水费与租金持钩，同管房单位领导班子集体签订征收指标。全年公司物业费实际完成一万元，占预收额的_%,超方案_%,二次加压供水费实际完成万元，占预收额的_%,超方案_%。二、房管内业建设（一）加强房管人员的业务学习
18、为了加强房产管理工作，不断提高房管人员的政策、业务水平,提高服务质量，集团总公司于今年7月份举办了房管员、物业管理员、档案员、台帐员学习班，利用二天时间，重点学习了物业管理方面的有关学问，各级领导对这次学习特别重视，公司乔培铭副经理带领有关人员亲临现场，各管房单位领导乐观组织，参与学习的房管人员仔细预备，因此，在全集团考试中，我公司取得了第一名的好成果，得到了领导的好评。为了使全体房管人员能够准时、精确把握房产管理、物业管理的新政策并在详细的工作中加以运用，讨论分析解决工作中消失的各种问题，我科常常深化基层了解把握房管人员的学习状况，今年下半年，我公司接管了太平黎华、雄伟两个住宅小区，建筑面积
19、达45万余平方米，为管理好这两个物业小区，为业主供应平安、美丽的居住环境和优质的服务，我科协作安松分公司对聘用的房管物业人员进行了培训，提高了他们的业务和服务水平，为创出我们自己的物业品牌典定了基础。（二）规范承租名义变更手续为避开换发租赁证期间因承租名义变更手续不规范引发民事纠纷及行政诉讼等问题，我们要求各单位要严格按市直管公有住房承租名义变更审批管理方法和哈尔滨市公有住房连续性承租名义变更和承租证分户的规定精神办理，同时对房屋使用权有偿转让、连续性承租名义变更、工商用房更名、上级批转的内调手续等进行了严格规定。交要求各单位连续严格执行关于规范房屋使用权有偿转让审批手续有关问题的通知中所规定
20、的在办理承租名义变更手续时原承租人必需到场，亲自签字盖章，主要家庭成员必需签字盖章的规定。（三）房产档案管理针对近两年来，我公司接管了大量的住宅小区，房管人员增减变动较大，同时，由于过去大修、翻修、垫修、火灾止租的房屋较多，几经调动房管人员，存在不按时起租的现象，时间较长后，台帐与档案不相符，为了加强房产管理，堵塞漏洞，我们对台帐、档案各项数据进行核兑，统一了各项数据。三、物业管理为了贯彻市政府提出的开展绿色楼道工程，落实好市政府绿色楼道工程行动方案，同时为了进一步加强我公司物业管理工作的力度,营造美丽、舒适的居住环境，我们依据市政府全面实施绿色楼道工程的要求，通过整治楼道卫生，确保20%以上的社区、小区居民楼道达到净化、美化、亮化、文化的标准，结合我公司实际下发了关于印发开展绿色楼道工程活动实施方案的通知，并对清扫楼道、清理屋面、清理小区庭院、修理水落管等进行了严格的规定，全公司粉刷单元291个，受益户数为5436户。四、房屋接管近年来，随着我公司事转企步伐的加快以及公房大量出售，企业收入锐减，为了使我公司能够在将来的现代化物业管理企业竞争中立于不败之地，同时为完成集团总公司下达的新接管15万平方米物业小区的指标，我们乐观协作
