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1、关于在海南华夏消声器有限公司从事仓库管理员的实行报告一、实习目的通过仓库管理员的实习解生产企业仓储状况，更深化的驾驭仓管的5s管理理论，理解仓管的意义。通过这次实习熬炼了自己的动手实力，将学习的仓储学问运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。同时，通过这次实习也使自己的学问水平、思想境界、工作实力等方面都迈向了一个新的台阶。二、公司介绍海南华熨消声器有限公司是湛江市华夏消声器有限公司的一家全资子公司。湛江南华夏消声器I1.r限公司，是家专业生产汽车消声器的制造企业。公司始建于1992年，原名为湛江南方消声器厂，2003年改为湛江市华受消声器有限公司。2000年起先及海南汽车厂配套产品。为了
2、成为及海马汽车厂具有同步开发实力的优秀供应商，公司拟建立百分之百的符合海马产品质量要求的生产线，建立、健全完整的产品开发体系，建立、完善成套的试验、检测手段，大大提高产品开发实力，使海马汽车厂生产的汽车更具有竞争力，确定在海II新建厂。海南华夏消声器有限公司成为华熨消声器排气系统配套产品的研发基地，配套产品的试验检测基地，海马汽车厂配套产品的生产基地。公司拥有一批专业的技术、管理人才，具有自主设计开发实力，是集生产、销售为一体的专业汽车排气消声系统制造企业。公司于2006年通过iso/1.s16949质量管理体系认证。公司的服务宗旨是致力于成为中国区域性的消声器制造中心。三、岗位职责仓库管理员
3、，英文是StOrCkOCPe八顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时驾驭库存状态，保证物资设备刚好供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确。熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的平安管理工作，检杳库房的防火、防盗设施，刚好堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。四、工作内容1 .入库管理(1)依据生产部长的订购支配进行来货收货。仓管员须要特殊留意的是两种相像零部件的验货入库，防止工人搬运出错，将两种货物混在一起，来料须要重新分检才能生
4、产运用，会造成生产出现中断这种严峻的局面。比如生产主消须要用的进出气管，7163主消及7162主消两种主消用的这种钢管摩度、直径、材质都相同，只有长度微小的差别，前者的长度是23.5厘米，后者的长度是24.5厘米。这种来料须要检验员检验后才对号入库，防止出现工作失误。(2)确认收货，填写回单，回发传真。填制货物入库单，此单据一式三联，一联存根，一联财务记账，一联仓库记账。然后主动做好来料的登帐入账，并做好货物的标识工作，防止货物名称及标识不符，出现工人领料错误的可能，给工人生产带来不便。入账时需留意数最，须照实登记。假如来料及订购支配相差左右在10%以上，刚好报知生产部氏，并及配套厂家联系找出
5、缘由。2 .出库管理（1）据生产制造令填写生产领料表，工人领料名称数量要签名确认。然后在电脑上做好日领料记录表，作为月报表，月查账对账，月盘点货物的依据。日生产结束后，依据领料表及生产支配做好每天的账海及标识上货物数量的削减工作。这是仓库管理员日常管理最重要的工作。（2）做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最简洁出现账物不符的状况，须特殊留意。也是最简洁遗漏遗忘入账登帐的工作。比如说生产7185副消100个，那就须要132法兰200个、副消内盖200个、副消274内管200个、钢丝绒200个、玻纤棉200个、182挡气板100个和副消进出气管1390管100个，而1390管会在弯管的时候不
6、合格，就需补料.，由:补料数量小，其次大工人才会在领料单上注明，仓管员就须要刚好杳看前几天的单据，防止账簿遗漏入账，给自己的月底工作带来不必要的麻烦。3 .月末管理（1）据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表，并依据日领料表、生产制造令和月报表做好月末的结账累计工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天。既是对仓管员体力的考验，也是实力的考验。个好的仓管员就是能够把这个工作做的有条不紊，渐进有序，无遗漏，无错误.（2）依据账簿结果，盘点实物，做好库存报表，为生产部长订货支配供应依据。需留意数量的精确性，要为生产部长供应真实有效的库存数量，防止依据订购计划的来料出现某种货物库存过多，占用
7、仓库空间，或者出现某种货物库存过少，耽搁工厂生产。（3）协作检验员、生产部长做好不合格来料的索赔理赔工作。五、工作体会1 .在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的须要，也是为能够随时进入其他部门学习的个基本工作技能。这次每个仓管员一起先接手工作最须要做的，好的仓库管理员就要能嵯很快驾驭这些不熟识的零部件，并能畴协作生产，防止因生产出现仓库账簿混乱，管理脱节。2 .仓库的切工作不行能走捷径或蹴而就，许多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确，所以作为仓管要诬慎、细致、勤劳、主动，这样仓管工作才能做的得心应手，才能够欢乐
8、工作每一天。3.要用为公司服务的理念去工作，把公司当作是自己的加，融入到这个大家庭，同心协力经营好这个场所。六、总结实习是一种村用人单位和实习生都有益的人力资源制度支配。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范困的选择人才，培育和发觉真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员（照实习生）了解用人单位的文化和理念，从而增加社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言，实习可以使每个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发觉自己真实的潜力和爱好，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰寓了阅历，促进整个
9、社会人才姿源的优化曲!苦作为您生，作为刚步出象牙塔步入社会的学生，作为一个没有工作阅历的学生，能够进入公司实习，是自己人生的一大幸事。通过实习了解了社会，r解r公司，跟了解了自己，从而为确立自己的人生目标跨向了一大步。为自己的志向而奋斗吧！加油！加油！加油！篇二：仓库保管员工作总结仓库保管员工作总结篇一：仓库保管员>工作总结时间过得真快，转瞬间XXXX年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的份子，在这不到3年的时间里我也学会了许多学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学确定会胜利！在2009年来临之际，回顾2008的工作，详细总结如下：仓库保管员的工作1、负责仓库各种产品
10、及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。2、做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。3、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应马上进行外观质量、数量和更量检验，并做好记录。4、合理做好产品进出库。出库IY1.须有主管领导和领物人签字，采纳货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。4、协作备件主管对仓库不定期的检查，核时管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。篇二：仓库保管员工作总结时间飞逝，弹指之间，2010年已接近尾声，回首过去的年，内心不禁感慨万千?时间如梭，乂将跨过一个年度之坎。作为制
11、造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各部门材料的运用更应加以限制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作者重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做r应尽的责任。透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需而时现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进步，达到新层次，进入新境界，开
12、创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将2010年的工作做如下简要回顾和总结:一、回首20101、我们JE生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细微环节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应股务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细微环节的要求，给我们一个机会还公司一份满足！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好.不足之处：没有和各部门保持良好的沟
13、通。2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。入库刚好登帐，手续检验不合要求不准入库：出库时手续不全不发货，特殊状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却时生产部门领料没有把好关；erp录入不够刚好，争取2011年改进这一现状。3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整齐。能真正驾驭材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理，2011年将重新进行规划。4、主动协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做
14、到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。不足之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第时间去解决，来提升自身的业务实力。二、展望2011在恪守证往取得的成果和好的工作方法外，争取在20H年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库2011年Agt;工作支配和工作H标：1、加强费用成本方面的管理。、规范库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立材料领用制度，变更原来不论是否须要、不论那个部
15、门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。、在原来的基础上细划物料成本的管理，加强耐各部门物料运用管理，实实在在核算各部门所运用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料运用管理供应参考依据。、仔细执行低成本高效益的管理方法，进步对各部门成本限制基础工作的协作，合理运用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱运用奢侈等现象。2,加强限制基础工作。、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定可以把公司成本降到最低点，给公司创建更大的效益。、按规定时间对各部门物料进行盘点，刚好核算出各部门所运用物料状况
16、。在月终报表中通报给生产主管、刚好指出各部门存在奢侈现象，主动协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再出现奢侈现象。3、加强每月核算及日常管理工作。、剧烈建议各部门按规定运用物料、管理人员每天进行监督、市核，参照相应的规定制度。统一正常运用各项物料，日常工作中，节约运用、并时刻留意员工在运用物料过程中是否存在奢侈现象，经发觉刚好指出、让全体人员养成良好的节约意识.、每月统计出各部门运用物料数据，经发觉布超标现象，刚好查找缘由，运用是否合理，刚好发觉存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。(3),在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一
17、个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。、作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟识合理运用物料外，还须要仔细实在>：培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。4、在仓库管理及数据管理实力上有待提高。、为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按Mt:仓库管理制度&g1.;执行，对供应商严格把关来料数送。为确保选购部、生产部及销售部能刚好了解物料库存状况，对CrP数据及库存日报表须要实时录入。确保在进出仓前查
18、询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性及刚好性。（2）,加强对本部门职员的培训学习，真正驾驭物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到>：物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。主动协作选购部和俏售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材物料的奢侈，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。、重新对仓库库位进行有效的规划，使物料投放更加合理，盘点更加便利。三、仓库提出的建议1、针对综合原材料仓和综合半成品仓（喷塑、冲床、爱护焊、机加车间等）统计人员的点建议：
19、目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间供应的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而己。我的建议是他们假如能够到我们仓库，干脆把他们所统计的物料数据转换成erp数据，这样的话，即削减不必要的工作流程，乂能刚好确保综合原材料仓和综合半成品仓全部物料的数据精确性，还能为财务、选购等部门供应更刚好的物料信息。当然，这并不影响给生产车间供应生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是相互协作，因为大家都是为生产而眠务、为公司而服务！假如公司实行这条建议的话，我会劝他们进行一个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规
20、范。2、对生产车间的建议：希里公司领导能够重视这条建议。、因为我们公司仓库场地才i限，所以大部分物料均在各个车间存放，正是这个缘由，车间领料人员（比如息装车间）到别的车间去领取物料时能否叫下我们一起去或者把领料的数据（物料上基本有标识卡）刚好报给我们？、对:车间用低值易耗品，望生产部领导赐予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，
21、我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式，而是匏不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创建出辉煌的明天！2011年，是全新的年，也是自我挑战的年，我们将努力改正过去年工作中的不足，把新年的工作做的更好，为公司的发展前景尽份力。篇三：仓库保管员工作总结时间飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识，但经过了这几个月的工作熬炼中，得到了许多。现从以下几部分讲：第一部分：&洪；自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：*一一是土生土长的松江人.我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入r一家高速发展的物流
22、公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新起先，因为在经贸山九有信任，勤勉，发展。其次部分：人力的合理支配和运用I：人力的支配作为物流公司的传统业务一一仓储，虽然技术性并不高，但须要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不I折增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在TT限的人力上作合理的支配，做到布一条不紊，作业顺当。特殊在同时间里出现多个作业任务时，如有时出11装箱，1。1。国内成品发货，1。1。工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响.，2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出
23、汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在如多度的箱内，一会儿就汗流淡背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样Tf利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业,他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，tot。卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出11品部分或全部进入松江仓库进
24、行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用昨存区面积。一：部品的管理1：部品的入库作业现tot。上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有-不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理消点每一个型号，箱数，端数：特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中干脆生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们
25、协力厂过来的部品那样整齐，篇三：仓库管理员年终总结仓库管理员年终总结岁月如梭，光阴灯逝，不知不觉中万洋物流已走过8个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奇踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作者、学习着。金秋卜月，借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结及归纳，如有不妥之处请领导指责指正。内部管理：I、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。2、行班期间，仔细协调入库及精确刚好入库。3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚
26、持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整齐，刚好除理烂袋，依据状况整理库房，并主动向5s管理靠近。遵纪遵守法律：加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素，主动遵守仓除管理纪律，听从上级支配。贸易平安：一、加强平安仓储宣扬、教化工作，提高全体职工的平安意识。I、保税区领导时常来公司检查，很少Tr平安隐患，假如有些小的问题也能嵯刚好解决，把陷患扼杀到福篮里。2、做好员
27、工的平安生产培训工作。定期支配人员去培训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作。3、公司领导小组特地组织人员编写员工平安手册发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自觉性及自律实力。4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、文明生产、操作规程、平安疏散灯、禁止吸烟的标语和标记。通过上述的宣扬、教化培训等等一系列活动，大大提高员工消防平安生产意识，莫定了抓好平安工作的扎实基础。岗位职贡：1、产品品质的保证工作即确定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀?仓库十二防。依据先进先山：上轻卜.重，上小卜.大：定时、定位、定贷三原则进行入库摆放和发料
28、工作。2、做好仓库帐目保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数依据物料种类、名称精确无误的登记做帐，领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产支配。3、做好月报工作每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进箱存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表供应应决策部门，以便于决策者能够刚好支配调整下一步的工作。4、做好物料的收发工作仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是刚好精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的籽种物料都很清晰其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够刚好在卜.道工序须要之时发到所需部门，并且
29、在产品做出之后刚好协作兄弟部门入库以便刚好出货。5、做好下屈人员的支配工作包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作支配、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。6、做好仓库的整理工作现在的企业大都要求自己能达到5s标准，虽然我们短暂仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂全部短暂不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。全部物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，常常打扫，常期坚持，使仓库时时到处显得布T条Tr序，干静整齐。要达到
30、这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把贡任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每无下班之前用上非常钟来清理自己的贡任区域，各负其贡，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。7、反思工作解决问题持续改进每天上班前的非常钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出缘由，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发觉了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平常工作中出现的失误，发觉的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发觉再解决，就这样进行反豆的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。困
31、难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，坚持以人为本，树立平安生产”责任重于泰山”的思想观念，充分发挥各方面的主动性，努力构建“统领导，分级负费，人人参及，共同监管”的平安生产工作格局，进步落实平安生产的规章制度及各项措施、健全平安生产的宣扬、管理工作体系，建立能自我约束、不断完善的平安生产长效机制，把公司的平安生产管理工作再上一个新台阶。仓库管理员工作总结（经典版本）时间飞逝,弹指之间,2010年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万干?时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对选购原材
32、料、到各部门材料的运用更应加以限制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧困绕公司提出的重点绽开工作，紧跟公司备项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的货任。透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋卜头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的毋个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前
33、行。回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将2010年的工作做如下简要回顾和总结:一、回首20101、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细微环节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产股务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的股务。实实在在做人做事,是我们策承的理念，尽我们的全力去满足每个生产细微环节的要求,给我们个机会还公司份满足！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好.不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。入库刚好登帐，手续检验
34、不合要求不准入库：出库时手续不全不发货，特殊状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关：erp录入不够刚好，争取2011年改进这一-现状。3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整齐。能真正驾驭材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理，2011年将重新进行规划。4、主动协作财务部和选购部。负资定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作
35、，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。不足之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度rr待提高。每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。二、展望2011在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，争取在20H年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓麻2011年工作支配和工作目标：I、加强步用成本方面的管理。、规范库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立材料领用制度，变更原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数?S多少，都在购进之日起诙摊销到某个部门来核算的模糊成本。、
36、在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料运用管理，实实在在核算各部门所运用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料运用管理供应参考依据。、仔细执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本限制基础工作的协作,合理运用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱运用奢侈等现象。2、加强限制基础工作。、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定可以把公司成本降到最低点，给公司创建更大的效靛。、按规定时间对各部门物料进行盘点，刚好核算出各部门所运用物料状况。在月终报表中通报给生产主管、刚好指出各部门存在奢侈现象，主动协作各部门查找分析缘
37、由。杜绝后续再出现奢侈现象。3、加强每月核算及日常管理工作。、剧烈建议各部门按规定运用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统正常运用各项物料，日常工作中，节约运用、并时刻留意员工在运用物料过程中是否存在奢侈现象，一经发觉刚好指出、让全体人员养成良好的节约意识。每月统计出各部门运用物料数据，一经发觉有超标现象,刚好查找缘由，运用是否合理,刚好发觉存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。、在惊慌的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓
38、创新、务实而效的部门新形象。、作为基层管理者，我充分相识到自己既是个管理者，更是个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟识合理运用物料外，还须要仔细实在培训员工，首.先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。4、在仓库管理及数据管理实力上有待提高。、为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按&1.t;仓库管理制度>:执行，对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及销售部能刚好了解物料库存状况，对erp数据及库存日报表须要实时录入。确保在进出仓前杳询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性及刚好性。、加强对本部门职员的培训学习，真正驾驭物料进
39、、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。主动协作选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材物料的奢侈，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。、重新对仓库库位进行71效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加便利.三、仓库提出的建议1、针对综合原材料仓和综合半成品仓（喷塑、冲床、爱护焊、机加车间等）统计人员的一点建议：H前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间
40、供应的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们假如能够到我们仓库，干脆把他们所统计的物料数据转换成erp数据，这样的话，即削减不必要的工作流程，又能刚好确保综合原材料仓和综合半成品仓全部物料的数据精确性，还能为财务、选购等部门供应更刚好的物料信息。当然，这并不影响给生产车间供应生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是相互协作，因为大家都是为生产而服务、为公司而服务！假如公司实行这条建议的话，我会对他们进行个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规范。2、对生产车间的建议：希望公司领导能够重视这条建议。、因为我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车
41、间存放，正是这个缘由，车间领料人员（比如总装车间）到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据（物料上基本有标识卡）刚好报给我们？、对于车间用低值易耗品，望生产部领导K易予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地步个脚印走卜.去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们
42、携手合作，创建出辉煌的明天！2011年，是全新的一年，也是自我挑战的年，我们将努力改正过去年工作中的不足，把新年的工作做的更好，为公司的发展前用尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年欢乐！仓库管理员个人工作总结一年来，在公司2部门4支持及帮助下，对物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满足的，在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持及帮助下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。1、材料申购依据所下订也须要选购的材料核对库存量，依据库存
43、状况埴写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数发等，报选购部进入选购程序.2、进仓全部来料经品管部验收后，依据选购合同进行数届的核对，如无异样则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发觉所选购物资不符合规定要求，刚好通知选购部进行退、换货手续。3、材料保管对仓库全M物资负保管之贵，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，陵时驾驭所控材料有效期状况，落实防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施.保证库存物资完好无损。每月仔细上帐，刚好报出各种数据报表，仔细清点物资数量。做到账、卡、物相符。4、材料发放依据生产单的耗材量精确刚好地发放生产车间所需材料并由生产车间收发
44、员签名确认并做好后续跟踪事宜。5、盘存平常对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并及电脑中记录的结存量核对，杳明存货盘盈、盘亏的数量及缘由并制作盘点表，报财务审杳核对。6、成品的进出库依据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，依据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为：仓库管理员个人工作总结在总结本年工作的同时，针时自己工作中存在的一些问题要端正看法、努力克股。对明年工作也提出了初步设想：1、提高工作效率，使工作再上新台阶。2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。3、帮助选购部门做好材料的跟踪工作。面对领导及同事的期许，我信任在领导和同事的耕助及
45、支持卜.，确定能把工作做得更好，名副其实地成为名合格的仓管员。第1部分：人力的合理支配和运用1：人力的支配作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但须要勃劳，心细，作业强篇四：仓库保管员工作总结仓库保管员年终工作总结回顾这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持及帮助下，严格要求自己，依据公司的要求，较好地完成自己的本职工作。现将一弟来的JI作状况总结如下：一、加强自身学习，不断提高业务水平。在平常的工作中要不断的学习、不断的积累，能够以正确的看法对待领导交给的各项工作任务，酷爱本职工作，有.效率利用工作时间仔细完成好仓库的管理工作，爱岗敬业。二、主动提高自身各项业务索养，争取工作的主动性
46、，具备较强的专业心，货任心，努力提高工作效率和工作质量。在物品的统计方面做到精确统计，刚好做好出库、入库的记录工作，按时完成各项报表，定期向领导进行汇报总结。曲意仓库中各种物品的摆放，仓库要整齐有序，账面数字清晰精确。不断加强仓库的管理工作，特殊是仓库的防火工作，确定要放在工作的首位，每天都要仔细的核查做到万无一失。三、存在的问题。一年来，木人能够敬业爱岗，很好的完成了本职工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。其次，在账目方面，布-时会因为出库的任务比较紧急，就没能做到及时的进行出库、入库记录，这方面确定要提
47、高相识，因为只IT做好了每天的出库、入库的台账数据，才能让月报表中的数量基本精确无误。2014年的工作即将起先，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我信任在领导和同事的帮助及支持下，在新的一年里确定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库管员。在今后的工作中，仔细提高业务工作水平，为单位发展贡献自己的力气。加强学习，拓宽学问面。发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。篇五：仓库保管员个人工作总结个人工作总结年来，在单位领导的正确领导卜.，在组长的正确指导及和同事们的大力支持胡助卜.，我以听从
48、领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，仔细完成了领导支配的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合实力等都有了很大提高。现将年来的思想和工作状况以及今后的努力方向汇报如卜.：-、加强学习，努力提高自身素养我坚持把加强学习作为提高自身索养的关键措施。仔细学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，切实把为民服务，作为自己的行动指南。结合全市的“23444作风建设工程”活动，主动开展自查自纠活动，比照检杳自己的行为，深挖根源剖析自己的思想，个人相识都有了很大有提高。灾后重建以来，施着市政工程数量的增多，仓庠匚作量成了爆发式的增长，我在业余时间一有机会，都会向互联网、书籍、师傅请教材料保管学问，同时把这些学问运用在工作中，依据各类材料的保管特点、存放周期，合理支配存放位
