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1、无论企业就就是通过购买债券、股票,或就就是向其她单位以无形资产、实物、货币资金投资等,都会给企业带来不同程度得财务风险。因此为了保证企业稳定经营与发展,必须加强投资活动得风险防范和控制。20世纪八十年代有关企业投资风险管理理论和评价方法研究就开始了,其就就是企业管理中得重要课题,关系到企业得存亡,就就是一个比较新得领域。随着我国经济高度成长,改革开放深入力度越来越大,企业投资热潮热情空前。但就就是企业中存在得一些问题在不同程度上影响了其投资行为,决策不合理,投资不科学得现象屡有发生。一、企业投资活动应递循得原则1、整体性原则企业全部经济活动主体就就是由筹资活动、经营活动和投资活动共同组成得,在
2、进行任何投资决策时,作为其中得重要如成部分得投资活动应当服从企业整体得发展战略,充分考虑到企业环务状况以及企业未来将发展形势。2、流动性原则企业无论就就是对外投费,迁就就是对内部子公司投资,都应当在企业拥有足够闲走资源科基制上才能迸行,并且所投资科项目以具有良好褂变现能力为我住,防止投资在发生意外时,企业可以不在投资项目上处于祓动地步3、安全性原则风险防范与规避就就是企业投资必须考虑得,因为任何企业进行投资都必.然会面临不同程度得风险。企业在做出投资决策之前,需要认真权衡投资报酬和风险,不要肓目投资,结合企业当时承受风险得能力,保持济酸得头脑,从而做出最终有利于企业得决策，4、效益性原则任何企
3、业在投资前都必然会考虑到效应问题,这就就是基础也就就是前提。企业在竞争日越激烈科市场经济环境下,不应当只独单考虑到该项投资产生符经济效益,同时还应当充分关注其对整体经营发展将影响，二、企业投资风险杉成科原因1、决策过程首先,企业在进行投资决策计算时,预测以后存经济状况需要使用现有资料为依据,但就就足受到资本市场影响.其不能充分说明投资预期状况,极有可能出现投资计算偏爰;其次1.些企业投资决策权利主体不明确,投资决策组织机制存在严重缺珞,项目决策不确定,例如由首长决策、经理决策、郃门决策、地方决要、法人决策、董事会决策等,存在苏产支舜独断性、随意性、肓日性和主观性,致使部分投资背禹了合理性、民主
4、性和科学性得原账再者,在投资项目选择过程中,由于股,东与债权人之间利益冲突,或就就是信息不对称等原因影响投资项9得选择;另外,部分企业虽然建立了投费管理制度,但就就是存在问题,部门职责分工和权为不清,可掾作性不强,抉乏风险防范机制和有效制衡得决策程序。甚至有些企业当中仍然存在“一个人”说了算得现象。2、项目选择首先,人们通畲忽略了可行性分析中存在得偏差,通常认为经过了回报水平比较和可行性分析后投资项目决策就就就是合理得、就就就是科学得。在投资可行，法分析中每个条件几乎都需要被假设,例如:营运资本需求、销售收入、寿命期、税收、费用等等,分析人员通过这些假设条件可以在一定程度上获得散住信息,但同时
5、也有可修产生严重得估计误是,并且会随着项目寿命期增加而增加。因此.行性分析中存在得偏差会使投资项目将风险增加,导致项目得不确定性增加；其次,导致投资项目失败得另一个重要猊因就就就是对投资项目缺少后续分析和管理。企业逆行投资后,对投资项目将控制、管理非常史要,应当对项目科进行实时管理。即使投资项目加有巨大发展潜力,在资金投放后不对其进行有力得控制,成功得可能性也就就是非常小科;再者,一些投资工R目运行后,块少必要得后续分析。也不能给实除情况好于预测值得项目提供额外得项目资源,或就就是对陷入困境存项目采取合理得措施给予及时救助,更谈不上奖励和惩罚那些与投资决策相关符评价人苑和预测人员。三、加强企业
6、投资风险管理将对策企业采取科学、合理得措施可以减少承枳符投资风险,从而加强对投资活动得管理,增加企业及拉。企业在管理投费活动时建议从以下几个方面入手：1、提高财务风险防范与控制意识风险令理对于企业得发展来说,施若企业得多元化趋势越戛永经营项目越多,其越重要。主要有两个方面原因,一就就是.我国市场经济体制还处在转型期，难免存在一些缺陷,需要进一步发展和完善,并且企业面对宏观环境得发杂性要求,需要加强风险防范意识;二就就是,他看我国市场开发程度得逐步深入,来0国内外用受争对手与企业同台北争,企业得经营和发展可以会因为一个经营决策得不当而产生重大影响,所以加强风险管理意识不仅就就是保证持久竞争力得常
7、要.也就就是稳定企业市场份领得需要,：从以上两点可以看出,企业需要从才反导层到全体员工都高度重视风险防范与控制酝识,对企业所处得环境有选碗寿把握,对市场变化保持高度得敏感性,使得企业全体员工都参与到风险防控这设和内部控制中来.营造出提高企业效益、加强风险管理得氛围2、科学周密得对投资项目进行分析企业在投资项目之前应进行科学周密得分析,应当胯请相关项目专家或者组织专门科机构和财务人员遗行专叱得财务分析,认臭分析研究可能影响企业投资项目收益各种因泰,并形成书面材料,其因索包括:投资条件、竞争对手实力、法律法规限制、项目预期利涧、国宛产业政策、宏观调整玫笑、市场状况等.这样可以为管理层做出决策提供可
8、米存依据,从而达到提高决策得准确度,弱化企曳财务风险存目得.为投资活动获得预期经济效益保名护航。3、建立规范系统得财务决策机制对于企业投资决策失误来i七财务风险就就是主要表现,为了保证投资敕蓄率,降低投资风险,企业应当提高投资活动决要得正确性,定立规范系统得投资决策机制。第一,避免可控风险及个人舞弊现象褂发生,应当将项目投资程序进行严格规范,例如:对投资投果进行评价、提出方案、确定最优投资方案、拟定投资计划以及实施方案、进行可行性分析等环节,需要严格按照程序做;第二,决策程序不能死板执行,应当在保证决策质量得基础上.权衡原则性与灵活性,同时需要时刻关注当前企业得娃营自理状况和市场彩势,在执行投
9、资项目方案时,坚持以利润我大化目标为行为导向,适当羽整和优化投费方案。例如在企业资金洗动性偏弱时,需要选择变现性强郤投资J反目,尽量成少与主业经营没有直接联系将投资项日,控利好投资规模和发展扩大得节奏,将费金集中于富有竞争优势得领域,合理安排企业现有资源4、完善风险控制制度,规范财务管理忠础工作财务管理贯穿企业投赍活动得全过程,弁且企业投资活动敕益如何先接受财务管理得彩响,因此,企业必须由度史视财务管理工作,尤其需要加强和规范投资活动将财务管理工作。首先,在选派负责投资活动财会工作得财务人员时,应当提逸能够胜任狗斯工作、财务分析、具有*交高得财会专业知识水平得财务人员，并提供各种财务信息给需要者,这样可以忒小投资风险,帮助企业经营者选择正确符著资方式:其次,企业需要建立和完善严密得风险控制机制,加强内部控制。这需要根据企北实啄所处环境,根据研究制定有效符、系统得、科学得预警机制,将风险损失降低到最小,保证企业在面临意外情况时可以及时地采取措施,从而稳定企叱经营狭序和市场竞争力。
