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1、公司技术质量带头人事迹材料XX年10月，当各大主机厂纷纷传来满足的回复.时，*长舒了一口气，心里稍稍有些激烈：这大半年大伙儿的努力没有白费！XX年，公司*产品迈向批量生产的关键一年。当时公司*产品年产销量仅为XX年时间将PPn1.值降至3000以内。明显，他是用一种英雄断腕之气魄挽救公司不利颓势，立下了“军令状“。有人赞许，更有人投来怀疑的目光。*快速成立了项目攻关小组，自己出任组长。公司能否在逆势中求生存，重担全压在他和项目组全部的技术人员身上。人到中年，就像很多工程师一样，他身兼数职，担纲公司产品研发、工艺改进和质量提升，更重要的是，他还要打理好这个刚刚组建的小团队，“压力山大“。他顶住了
2、压力，不仅没有辜负大家的期望，还用他的勤勉、进取与创新，化腐朽为奇妙，推动了*产品技术突飞猛进，让公司逆势而上，异军突起，也书写了自己职业生涯中的一段传奇。压力在拼搏进取者的眼中是动力。他带领项目小组，以*产品为突破口，诊断、摸索，常常为了某一项工艺细微环节改进加班加点，甚至争辩不休，弄得面红耳赤，直至严密无误才肯罢手。精通业务的*更是以身作则，搜寻、查阅了很多国内外探讨资料，进行消化、汲取，融会贯穿，开阔自身眼界，拓宽自己的学问面。火车跑得快，全靠头来带”。*务实、钻研、勤恳的作风，带动了项目小组的其他成员，他们上下一心，拧成一股绳，脚踏实地，埋头苦干,过关夺隘，攻克了一个个技术堡垒。他们共
3、制定出IXX年年底各主机厂反馈ppm值大幅下降，不少产品的ppm值下降幅度达50%以上，一些产品已经限制在1000以内。产品质量大幅提升，促使各大主机厂纷纷提高配套份额，产销量比上年翻一番。工作中，*不断创新，进行了一系列小创建、小独创,研制了整体橡胶钢套压装装置、总成性能试验工装等，不仅大大提高了工作效率，也为公司节约了大量资金。年初，XX公司反映公司的产品装车后原地高频转向时有异响。异响是转向行业的顽症，同行产品也存在类似问题。”不能以此为借口而忽视这个问题，我要做第一个吃螃蟹的人。”*主动给自己加压。他到主机厂调试班组摸问题，整整探讨一个礼拜。回公司后，制订了降低异响的九大措施。诚意感动
4、了上帝。经反复验证，最终找到降低异响的有效措施，根除了异响这一顽症，给客户带去了惊喜靠着过硬的技术、精细的管理，他令很多年轻的技术人员打心眼里钦佩。作为质量部长，他独创出一套行之有效的管理工作法。这是一套齿动制造及质量限制系统，在机加工过程中对人、机、料、法、环进行数据统计与分析。在装配过程中进行操作、检验数据分析，最终汇总反馈信息，交由攻关小组诊断、改进。在产品输出之后，经过用户反馈，还会对问题进行专项的攻关、改进。这种限制系统留意的是对生产、装配过程的限制，通过过程限制，将问题化解在第一时间、第一现场，使批量质量问题得到有效的预防。这是一种永续性的防护措施，似乎给产品质量上了一道“平安锁”
5、，防止了同类问题的复发。他坚持每天组织召开早班会，对前一日的数据进行汇总、分析，找出产生问题的根源及解决方法，同时对当日工作进行明确部署。通过早班会，整合优势的技术资源，”好钢用在刀刃上”，围绕核心问题动脑筋、想方法、攻难关，提升了工作质量。凭借着高标准、高效率、高热忱的工作看法，*把”不行能”变成了“可能”，为公司走出低谷，实现可持续发展注入了活力，也成就了自己职业生涯的一段传奇，如今这传奇还在接着。一位技术带头人的传奇一记公司技术质量带头人*事迹材料XX年10月，当各大主机厂纷纷传来满足的回复时，*长舒了一口气，心里稍稍有些激烈：这大半年大伙儿的努力没有白费！XX年，公司*产品迈向批量生产
6、的关键一年。当时公司*产品年产销量仅为XX年时间将PPm值降至3000以内。明显，他是用一种英雄断腕之气魄挽救公司不利颓势，立下了“军令状“。有人赞许，更有人投来怀疑的目光。*快速成立了项目攻关小组，自己出任组长。公司能否在逆势中求生存，重担全压在他和项目组全部的技术人员身上。人到中年，就像很多工程师一样，他身兼数职，担纲公司产品研发、工艺改进和质量提升，更重要的是，他还要打理好这个刚刚组建的小团队，“压力山大”。他顶住了压力，不仅没有辜负大家的期望，还用他的勤勉、进取与创新，化腐朽为奇妙，推动了*产品技术突飞猛进，让公司逆势而上，异军突起，也书写了自己职业生涯中的一段传奇。压力在拼搏进取者的
7、眼中是动力。他带领项目小组，以*产品为突破口，诊断、摸索，常常为了某一项工艺细微环节改进加班加点，甚至争辩不休，弄得面红耳赤，直至严密无误才肯罢手。精通业务的*更是以身作则，搜寻、查阅了很多国内外探讨资料，进行消化、汲取，融会贯穿，开阔自身眼界，拓宽自己的学问面。火车跑得快，全靠头来带”。*务实、钻研、勤恳的作风，带动了项目小组的其他成员，他们上下一心，柠成一股绳，脚踏实地，埋头苦干,过关夺隘，攻克了一个个技术堡垒。他们共制定出IXX年年底各主机厂反馈PPm值大幅下降，不少产品的PPm值下降幅度达50%以上，一些产品已经限制在100o以内。产品质量大幅提升，促使各大主机厂纷纷提高配套份额，产销
8、量比上年翻一番。工作中，*不断创新，进行了一系列小创建、小独创,研制了整体橡胶钢套压装装置、总成性能试验工装等，不仅大大提高了工作效率，也为公司节约了大量资金。年初，XX公司反映公司的产品装车后原地高频转向时有异响。异响是转向行业的顽症，同行产品也存在类似问题。”不能以此为借口而忽视这个问题，我要做第一个吃螃蟹的人。”*主动给自己加压。他到主机厂调试班组摸问题，整整探讨一个礼拜。回公司后，制订了降低异响的九大措施。诚意感动了上帝。经反复验证，最终找到降低异响的有效措施，根除了异响这一顽症，给客户带去了惊喜靠着过硬的技术、精细的管理，他令很多年轻的技术人员打心眼里钦佩。作为质量部长，他独创出一套
9、行之有效的管理工作法。这是一套齿动制造及质量限制系统，在机加工过程中对人、机、料、法、环进行数据统计与分析。在装配过程中进行操作、检验数据分析，最终汇总反馈信息，交由攻关小组诊断、改进。在产品输出之后，经过用户反馈，还会对问题进行专项的攻关、改进。这种限制系统留意的是对生产、装配过程的限制，通过过程限制，将问题化解在第一时间、第一现场，使批量质量问题得到有效的预防。这是一种永续性的防护措施，似乎给产品质量上了一道“平安锁”，防止了同类问题的复发。他坚持每天组织召开早班会，对前一日的数据进行汇总、分析，找出产生问题的根源及解决方法，同时对当日工作进行明确部署。通过早班会，整合优势的技术资源，”好
10、钢用在刀刃上”，围绕核心问题动脑筋、想方法、攻难关，提升了工作质量。凭借着高标准、高效率、高热忱的工作看法，*把”不行能”变成了“可能“，为公司走出低谷，实现可持续发展注入了活力，也成就了自己职业生涯的一段传奇，如今这传奇还在接着。中学现代教化技术学科带头人事迹材料张北三中：梁熙我于1996年参与工作以来，始终担当中学信息技术教学工作。在长期的教化教学工作中，我始终坚持“德高为范”、“为人师表”的师德风范，以共产党员的标准严格要求自己,主动参与政治学习，理论联系实际，全面贯彻党的教化方针,酷爱党的教化事业，忠于职守，遵纪遵守法律，听从支配，争挑重担，长期超工作量，无旷工，无病事假，工作兢兢业业
11、，一丝不苟，具有良好的思想和教化理论素养，在每年党员评议中均获得很高的评价。担当信息技术老师以来，我始终担当了网络管理的工作。我主动主动地学习和探讨网络管理的相关学问，并参与相关专业学问的提升的各种培训活动，努力提高自身专业水平。我还主动为学校领导和老师供应信息服务，主动指导学校老师应用网络开展教化教学工作。在本校校内网的起先初期做好老师的培训工作，在校内网运用过程中为老师解决运用中遇到的问题。同时留意平常老师在校内网运用过程中遇到的问题和建议的收集工作，为学校的校内网平台改造献计献策。现代教化技术是教化技术的新阶段，其特点也是其内涵主要包括两方面，一是现代信息技术，即声像技术、计算机技术与通
12、信技术的融合；二是以教学设计为代表的现代系统科学方法论应用于教化。现实教学中，我对这两方面的较为重视，切实落实。很多课不只是应用了传统媒体或单一的声像媒体，而是能运用多媒计算机，以取得更好的效果。计算机不只用于演示，而努力发挥人机交互的独特功能。我制作的叶的组成多媒体课件，就体现了这一点。在校领导和同事的支持和帮助下，我刻苦钻研业务，主动投身教改，取得了一些成果如下：1、XX年6月张北县XX年10月培育学生的视察实力、语言表达实力及创建力市信息技术课例评比二等奖3、XX年IXX年张家口市信息技术学科案例评比二等奖4、XX年Ixx年张家口市教化学会中小学信息技术教化专业委员会年会论文评比二等奖5
13、、XX年5月科研论文激发学生在信息技术课堂中学习爱好的策略探讨获得了张家口市科研成果论文二等奖6、XX年IXX年会论文评审中，论文其乐无穷获得二等奖除了日常教学外，我还担当了校级信息技术爱好小组的辅导任务。我辅导的学生在省、市、区的各项竞赛中都取得了奖次，并XX年来来，协会扎实有效地开展了一系列科普宣扬和推广新品种、新技术工作，赢得了村民群众的好评和认可，也取得了肯定的成效，在今后的工作中，我们将克服薄弱环节，使科普工作更加深化人心，更出实效。人民选我当干部我带人民奔富路金塔县西坝乡致富带头人李长峰先进事迹我叫李长峰，现年48岁，中专学历，中共党员，西坝乡西红村人，现任西红村党支部书记。XX年
14、5月，我担当西红村党支部书记时，我把目标定位到加强村基础设施建设上，从06年起先至今，先后筹资16万元，加强了村里水利基础设施建设；筹资3.9万元完成村星的低压网改造；筹资XX年初，根据市县推动“一特四化”的要求，乡党委、政府经过仔细论证，确定了建设香梨大乡和肉羊强乡的发展目标，使我心中的难题迎刃而解。西红村有耕地4306亩，人均35亩，发展香梨和肉羊产业的条件都比较优越，推行“上果下草”的发展模式，不就是我们苦苦寻求的致富路吗？我心里这样想。路子选准了，可是群众工作却很难做，不要说前期资金投入，果品生产周期长、见效慢，3年后的事谁敢说。尽管村里召开多次会议，制定和出台了相应的政策，可是群众的
15、主动性还是不高，甚至个别人有抵触心情。“村看村，户看1户，群众看干部，干部看支书。”老百姓的心思，我心里明白。当我把自己的想法告知妻子时，立即遭到剧烈反对。原来1997年前，我家中有一片10亩地的果园，果园内种植有苹果树、桃树、杏树等树种，但由于无处销售，多数果子都烂在地里，于是我们就起先伐树归田，到1997年，10亩地的果园全部流失，成了妻子心中的一块硬伤。要走出心底的阴影，谈何简单！我便起先软磨硬泡，努力做妻子的工作,从全村产业培育到家中增收，不知说了多少好话，最终使妻子松了口。于是，我先带头栽植了10亩地的香梨苗木，在我的主动引导下，群众渐渐起先接受。在此基础上，村上规划确定了香梨产业发展区，引导群众进行规模发展，很快我村的香梨栽植达到了一个高潮，全村共栽植香梨XX年收入1万元，三年后户均收入就会达到2万多元。”这是我心中的一本帐，也是对今后我村农夫增收的美妙向往。
