学校运动场工程施工组织方案设计.docx

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1、第一章编制说明及依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第三章指导思想与实施目标第一节指导思想第二节实施目标第四章施工总体部署第一节组织机构第二节工期及进度计划第三节主要材料、机械设备及劳动力计划第四节资金计划第五节施工用水、用电计划及施工总平面布置第五章施工准备与施工协调管理第六章主要施工方案及技术措施第七章质量保证体系和确保工程质量的措施第一节质量保证体系第二节质量控制措施第八章确保工期的措施第一节施工程序第二节施工进度安排第三节工期保证措施第九章安全保证体系和确保安全的措施第一节安全保证体系第二节确保安全的措施第三节预防监控措施和应急预案第十章文明施工和环境保护措施第十一章新技术的

2、推广应用与节约计划第十二章季节性和节假日的施工安排第十三章工程成品、半成品保护措施第十四章工程档案资料的收集和管理第十五章工程验收及保修第一章编制说明及依据第一节编制说明本工程为重庆市某中学田径运动场改建工程,针对本工程实际情况和招标文书要求,在施工组织设计中我们把施工组织机构,施工进度计划及保证措施,工程质量保证措施,安全文明施工保证措施,主要项目施工方法和特殊施工措施,施工机械设备、劳动力计划以及各类资源使用计划,降低工程成本技术措施,合理化建议,新工艺、新材料、新技术的运用,成品与半成品保护措施等在本施工组织设计中作为重点阐述。其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述,以保证本施工组

3、织设计具有针对性、可行性和科学性同时兼顾全面性。第二节编制据依(一)、重庆市某中学田径运动场改建工程的招标文书;本次招标范围为原运动场基层排水系统的维修、配套环境整治等工程以及施工图范围内混凝土垫层工程和招标期内招标人的答疑资料、澄清资料、其他资料、技术交底等,总工期30天。(二)、建设工程施工合同(示范文本)(建(1999)313号);(三)、重庆市某中学田径运动场改建工程施工图;(四)、国家现行有关建筑工程的强制性技术标准。(五)、国家安全文明施工强制标准JGJ59-99及重庆有关安全文明施工规定;(六)、工艺标准及操作规程;(七)、国家施工验收规范、规程、行业及地方有关政策、法律、法令、

4、法规;(八)、现场及周围环境踏勘实际情况;(九)、本公司质量管理体系文件及管理规章制度;结合我公司的具体施工经脸。第二章工程概况工程名称:重庆市某中学田径运动场改建工程建设单位:重庆市某中学校工程地点:某区某中学校内建筑规模:重庆市某中学田径运动场改建工程约5000平方米。重庆市某中学田径运动场改建工程设计概况:1、本场按国际40Om标准场地设计,半径为37.898米,道宽1.22米。2、场地内设有68m*105m足球标准比赛场地一块。3、场地内设有六条道的100米短跑项目标准比赛场地及110米跨栏项目比赛场地。4、场地内设有铅球投掷项目标准比赛场地一块。5、场地内设有跳高项目标准比赛场地。6

5、、场地内设有跳远项目标准比赛场地二块。7、主跑道、半圆及部分辅助区采用13mm塑胶;足球场及辅助区采用50mm人造草坪,人造草坪填充25mm厚石英砂(20-40目酸洗),再填充20mm橡胶颗粒(直径1.-2mm)o8、塑胶按国际田联加厚区:跳高、跳远助跑加厚区为20mmo9、跑道、半圆及部分辅助区基础、足球场及辅助区基础详设计图,根据实际施工现场情况和设计图调整标高。第三章指导思想与实施目标第一节指导思想在本工程中,我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想,以系统工程理论进行总体施工安排,坚持执行建筑工程项目管理规范与本公司质量管理体系要求,对质量进行全面管理与控制。充分运

6、用网络技术,精心组织,合理安排交叉项目的施工,抓住重要项目施工的衔接与协调,以确保工序的连续性,全线施工进度的总体一致性。安全工作以“安全第一、预防为主”为宗旨,针对施工工期紧张,我司将依照GB/T28001的职业健康与安全体系标准,实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。施工现场内外环境保护要依照GB/T24000的环保体系标准,制定相应的环保制度并实施有效的措施,确保环保达标。以“精心组织、细致管理、严密部署,确保质量第一、安全文明施工并重,工期满足业主要求”为施工指导思想,以“科学管理、技术创新,满足合同要求,赢得顾客信任”为质量方针,遵照“以严求细、以细求优、以优求誉,以誉求存”的企

7、业战略思想,组织施工生产。要圆满实现业主和承包人共同期望的目标,必须强有力的抓好以下一系列工作,概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法”,具体如下:一中心:是指以业主的需求为中心,在抓好本项目工程的基础上,争创经济效益和社会效益双丰收。二重点:1)、重点做好工期安排,在规定的工期内完成任务。2)、重点做好的工程质量的控制,杜绝返工出现。三协作:为确保工程任务的顺利实施,避免人为不利因素的干扰,须要搞好三个方面的关系:1)、内部作业点、面间协作关系。2)、同业主及监理共同创建优质工程,注重环境保护所建立的融洽合作关系,3)、同周围居民及相关单位的协作关系;四控制:是指质量控制、工

8、期控制、安全控制、成本控制;五制度:在运用项目法管理实施本项目工程中,建立健全五种机制:是指授权人全权负责制、项目目标责任制、竞争激励制、工程三检制和工程监理和质量一票否决制。六方法:在项目工程实施全过程以及建筑产品售后服务中,必须采用相应的技术、手段和方法,分别是:1)、采用计算机动态网络计划技术;2)、进一步推行全面质量管理、进行QC小组攻关活动;3)、积极推广与应用“四新”成果;4)、执行公司的质量、健康、环境的管理体系标准;5)、推行施工现场程序化、规范化、标准化作业。第二节实施目标一、质量目标该工程质量要求高,充分体现业主对工程质量的期望和需求。我司严格按照质量体系在本工程上高效的运

9、行,以优良的工作质量、程序以及资源的良好配置和利用来具体抓好每一道工序质量,以工序质量保证分项工程,以分项质量保证分部质量,以分部质量保证单位工程质量,以单位工程质量来保证整个工程质量。使该工程的质量达到设计及现行规程、规范和验收标准的要求。为此,制定了如下的质量目标:分项工程合格率100%:二、安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在5%。以下。三、文明施工目标贯彻建设部建筑工程施工现场管理规定及建设部、国家环保总局、国家安全文明施工强制标准JGJ59-99及重庆有关安全文明施工规定,本公司有关建设文明工程的有关规定

10、,强化施工现场管理工作。做到道路畅通,保持现场容貌整洁;作业面及时清理,做到工完料净场清;随时清除建筑垃圾,确保施工运输不污染环境,车况良好。车容整洁;施工噪声排放应符合国家规定的施工现场噪声排放标准;尽量减少施工灰尘排放,并且采取积极有效的措施保证施工现场外居民的生活环境和工作环境,严格遵守当地的各项规章制度,建成文明施工标准化管理达标现场。四、进度目标依据招标文书工期要求,经认真研究及优化进度计划安排,我公司有能力承诺,确保本工程在30日历天内完工,为此我司将配备充足的人力和财力及工程所需使用的周转材料,保证按质完成,并力争提前。五、科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥

11、我公司技术优势,采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段,优质高速地建成本工程。为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理。第四章施工总体部署第一节组织机构一、施工组织机构我公司将以“质量第一、用户至上、守信创新”为宗旨,发扬艰苦奋斗,开拓创新的企业精神,以合同为依据,以工程项目为中心,选派具有此类项目管理经验的项目经理担任项目部经理,建立有效的管理体系,实行项目经理责任制和项目成本核算制,在人力、财力、物力上全面确保该项目的顺利实施和完成。(一)、施工组织管理网声总经

12、理副经理总工程师经理办公室技术质安部资料室施X总监项目经理部二、项目工程部与公司的联系公司与项目的关系主要体现在以下几个方面:1、质量控制高程。开挖后根据设计图纸的标准尺寸对排水沟进行检测,合格后,进行下一步施工。2.1.4水沟和排水沟盖板预制2.1.4.1钢筋加工及绑扎2.1.4.1.1钢筋下料下料前认真核对钢筋规格、级别及加工数量,无误后按配料单下料。钢筋的切割采用钢筋切割机进行;在钢筋切断前,先在钢筋上用粉笔按配料单标注下料长度将切断位置做明显标记,切断时,切断标记对准刀刃将钢筋放入切割槽将其切断;钢筋较细时,可用铁钳人工切割;个别情况下也可用砂轮锯进行钢筋切割。2.1.4.1.2钢筋弯

13、制钢筋的弯制应采用钢筋弯曲机在工作平台上进行。钢筋的弯制和末端弯钩均应符合设计要求。2.1.4.1.3钢筋的绑扎按照设计的布筋要求,对钢筋的交叉点采用铁丝绑扎。2.1.4.2预制水沟和排水沟盖板排水沟土方开挖的同时进行水沟和排水沟盖板的预制,预制用场地必须平整、光滑,故预制前应对场地进行平整、压实。水沟和排水沟盖板要求尺寸方正,模板使用前涂刷脱模剂,模板尺寸应符合要求。水沟和沟盖板面用同标号的水本工程轴线控制桩及极坐标中心控制桩,埋桩深度O.5m,不得在道路或堆放材料的附近埋设。控制网轴线的精度等级及测量方法依据工程测量规程执行。本工程轴线控制网的测角中误差将不超过12,边长相对中误差不大于1

14、/15000。为满足控制网的精度要求,采用拓普康TS-700智能型电子全站仪。一测回测角,二测回测边。量时,严格按规程中水平角观测和光电测距的技术要求来进行。4)施工高程测量(1)水准点引测:根据建设单位提供的由规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点,采用高精度水准仪进行数次往返闭合,敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于3个,以便于相互校核和满足分段施工的需要。(2)现场水准点精度及测量方法根据工程测量规程高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。根据施工总平面图上的建构筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据以及设计图纸上指定的相对标高、用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。施工控制

15、网点的测量应进行闭合误差校核和复核,并经监理确认。施工控制网点、水准点及建构筑物的主轴线等控制点标志应设置牢固、稳定、不下沉,不变位,并用混凝土保护。3.3预埋100PVC透水管2.Okm/h以内,碾压从外侧向内侧开始,错轮时,每次重叠1/3轮宽。3.4.2.3终压:用振动压路机慢速碾压,在碾压过程中对局部不平之处,人工进行找补。局部多余的料应扫除。3.5 铺设土工布(200gm2)在达到要求的碎石层上铺设土工布,采用人工铺设,铺设时采用200gm2土工布,摊铺时应平整无折、无皱,接口处应相互搭接15cm,土工布间应粘接牢固。3.6 掩铺30mm厚粗砂层(40.5-2)砂要选用同一产地、质量均

16、匀、含水率小于3%的砂子,粒径在0.5-2之间,以避免不同质量的砂子混用造成不均匀沉降。根据粗砂层的摊铺厚度,采用水准仪测量其标高,用水准线示意其掩铺高度,水准线为粗砂层虚铺厚度的顶面。本工程采用耙平法摊铺粗砂层。所谓耙平法,即张拉3m-4m间距纵横交错的虚铺厚度水准线,用耙子耙平沙子,使砂子顶面与水准线同高。3.7 摊铺17On1.m厚砂粘土(密实度87冬)在粗砂层上摊铺砂粘土,砂和土按比例搅拌均匀后进行摊铺,密实度达到87%方能进行下一道工序的施工。3.8 铺装人造草皮3.8.1人造草足球场施工流程工程测量及放样一人造草皮铺设一人造草皮填充石英砂一人造草皮填充橡胶颗粒一草3.8.4.1.2

17、环境温度应选在5C以上施工,不宜在下雨天气下施工,否则会导致粘接时间过长甚至引起不粘现象。3.8.4.2草坪粘接工艺3.8.4.2.1机具调试:施工前检查并调试机具,确保机具性能良好。3.8.4.2.2草坪铺展:将草皮檄入场地沿横向摊开,并依次由纵边的一端向另一端推进,展开草卷按顺序依次铺设整齐。(根据场地图纸等实际情况,确定出具体的铺设方向)。将编织在草皮外沿的白色草线切下,放置一边待用。3.8.4.2.3裁边:将绿色草皮各接缝处搭接2-3cm,用裁草刀切开,修剪掉草卷不整齐之自然边,使两边的草皮尽可能的搭接紧凑。3.8.4.2.4涂胶:要求用刷子在其表面涂刷厚薄均匀,不可反复涂胶,否则会出

18、现起泡现象,甚至跌落。底布涂上胶水,严格控制胶水的厚度,注意涂胶速度要适当,涂胶时应分别涂于被粘接的两粘接面上。3.8.4.2.5粘合:根据当时的温度、湿度、气压等条件的,合理控制晾置时间。一般以涂胶后10-30分钟内,胶浆达到八九成千以手触不粘为宜。粘接时要求一次性对准粘牢。切不可在粘合后来回移动被粘接的物体。3.8.4.2.6加压:在粘合好后,清除其表面杂物,用专用的橡皮锤从粘接处向两边用力锤实,使其表面充分接触密实,粘接更牢固。3.8.4.2.7固化:其固化时间一般为三天,检测最终强度一般为五天。因此,在固化期间需密切注意对其维护,避免过于暴晒、水浸和移动,以达到粘接的最佳状态。3.8.

19、4.2.8场地划线:在草皮基本拼接完毕后,再次拉线定出各功能线、点的准确位置,以裁纸刀切开,抽出切下的草条,将纤维布放入,刮涂胶水,把原先预备好的白色草条放回,胶结压紧。在角球等狭窄区域画瓠的难度较大,可将整个角球区域切除,切割成小块后逐块放回拼接起来。3.8.4.2.9复查:整个场地草坪铺好后,对场地的草皮裁切的碎片进行清洁处理。需按铺设程序对每一道工序进行检,草皮上摺绐的部分需要以裁纸刀开口,拉直对接,切除重叠的部分,然后胶结。草皮完全处理好后,便可开始注砂。3.8.5人造草皮填充石英砂人工草皮应填充石英砂,填充高度应按照草皮的高度而定,采用圆目型石英砂颗粒,砂粒径为0.41.4mm。施工

20、工序:采用注砂机先沿一方向匀速铺设,后再沿此方向梳理一遍,然后再沿垂直方向铺砂并梳理,如此重复3-4次,直至砂粒大面积铺至设计标高后,检查局部有无漏铺并及时补充砂粒。铺设过程中发现其他杂物需立即去除,以确保施工质量。3.8.6人造草填充橡胶颗粒人工草皮应填充橡胶颗粒填充高度应按照草皮的高度而定,采用黑色橡胶颗粒,胶粒径采用0.82.0mm.具体施工工序同铺设石英砂工序相同,重复2-3遍,保证胶粒能均匀铺设至设计标高。3.8.7草苗梳理:用草苗梳理机沿场地纵横双向依次梳理,直至将草苗全部梳理出胶粒层。3. 8.8清理场地:检查整个场地,对局部进行补充砂或胶粒,并清理施工现场杂物。4. 8.9工程

21、质量检验草坪铺设整齐、无凹凸不平现象,草坪接缝平直、黏结牢固、不开胶。安装后的人造草苗色泽一致、不褪色、不断丝、长短均匀、无明显接缝、质量优良、经久耐磨、使用寿命长。石英砂和橡胶粒铺设均匀,平整。场地划线尺寸符合图纸要求,无扭曲现象。质检员及项目经理全程监督施工铺设的每一道工序。5. 跑道、半圆、训练场基础工程4.1跑道、半圆、训练场基础工程施工工艺流程摊铺20Omn1.厚级配砂石层(20-30)f摊铺13Omm厚级配碎石层(0-40)一摊铺50mm厚沥青混凝土层一摊铺20mm厚沥青混凝土面层一摊铺塑胶面层。4.2掩铺20On1.m厚级配砂石层(小20-30)摊铺级配砂石层其中砂和石头应按比例

22、配料,砂和石头必须均匀地混合在一合格再进行下一步施工。4.5 基础层检测4.5.1 1基础平整度检测以跑道的弯直道分界线为界,直道沿横向与纵向每3m标一个点,弯道以圆心点为圆心,用全站仪每5做一放射线,每3m标一个点,将3m直尺轻放于任何相邻两点之间,用塞尺测量最大局部凹陷空隙,每组30个测量点,并记录于场地平面图上。要求平整度合格点数(塞尺读数W3mm)295%以上为合格。4.5.2 基础坡度检测用全站仪自跑道分界线开始,直道每IOm标一组点,弯道以圆心点为圆心每15标一组点,每组点包括第一道内沿和最道外沿两点,再用水准仪测量每点的标高,并计算每组两点的高差和第一道及最外道同道上相邻两点的高

23、差。要求跑道基础横向坡度不大于1:100,纵向坡度不大于1:1000。4.5.3 基本点复测用全站仪(2级)测量两个圆心和通过圆心的直径放射线与第一、最外道相关点的准确性,如果发现误差需及时报告并作相应调整。4.5.4 基础层质量验收沥青基础要求无明显裂缝,表面均匀坚定,无麻面,接平顺光滑,边际线角清晰,无缺陷。经洒水或大雨后无明显积水和波浪现象。4.6 塑胶面层铺装施工方案基础达到要求后,进行塑胶面层的摊铺,某中学运动场主跑道、半圆摊铺13mm厚透气型聚(二)、技术组织措施1、将该工程列为我公司的重点工程,公司全力以赴给予资源保证,提供先进设备,组织精干施工队伍,使用先进施工工艺和技术。2、

24、根据本工程的特点组建精干、高效的项目经辉部,负责工程的具体实施,同时积极组织施工队伍和机具设备、材料、工具快速进场,尽快完成开工前的准备工作,及早投入施工。3、进场后根据土建工程进展情况安排安装工作与土建交叉作业。同时编制实施性的各专业施工方案,做到科学性、先进性、合理性和针对性。在施工过程中,施工组织设计实行动态管理,定期检查落实工程进展情况,及时调整布置,优化施工组织设计。4、贯彻企业计划管理以竣工为目标的总精神,以方案中的施工进度为基础,以计划为龙头,实行长计划,短安排,通过月、旬、周计划布置实施,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期竣工目标。5、建立每周的协调例会制度,举行与建设单

25、位、设计单位、监理单位、施工单位联席办公会议,及时解决各阶段出现的技术、质量、安全交叉作业等问题,确保施工进度按制定的网络图进行。6、实施网络法施工,运用微机动态控韦腕工工序,工期技术、强化施工管理,抓住关键工序,安排足够劳动力,组织施工作业。采取“大滚动、小流水、动态管理”的统筹网络管理模式,其基本模式是“四级网络、五纷计划、分级管理”,其基本特点是大滚动、小流水、动态管理。7、作好图纸会审工作,避免重大设计变更。8、安装与土建施工配合量大,面广、交叉作业频繁,故施工中更应加强相互间的协调,以创建良好的施工条件,确保工程进度。同时狠抓质量通病和关键部位施工,强化安全和质量管理工作,尽量避免质

26、量返工与重大返修工作,防止重大安全事故发生,确保施工连续均衡进行。9、配备足够的水平运输设备,加强设备材料运输能力。同时采取有效的管理手段,充分发挥机械设备的最大的效能,提高劳动生产率。10,密切与建设、设计、监理等单位联系,加强协调工作,搞好关系,求得各单位的支持和帮助,以便安装工作的顺利开展。11.推广小流水施工,合理安排工序,科学管理,推广应用“四新”技术,从而达到提高工效,保证施工进度、质量的目的。12、针对不同季节施工的特点,难点,制定相应的措施,保证连续施工,确保进度,质量、安全按目标实现。13、现场配置有线及无线通讯联络系统,加强信息反馈。采用微机编制作业计划、统计、财务报表等各

27、种管理资料,减少周转时间。14、思想工作与经济责任相结合,充分调动各方面的积极因素,广泛发动职工为该工程献计献策,以期提高效率,提高工效,保证工作质量。15、加强施工计划管理工作,保证劳动力、机具、工具、设备、材料供应的及时性,减少浪费和窝工现象,提高工时利用率。16、合理安排劳动力,做到人尽其能,工尽其时。在安排任务时充分考虑技术状况,特长、劳动态度等因素,避免或减少因安排不当而产生的窝下现象,或者任务与能力不均衡引起的低效现象,努力提高劳动生产率,缩短施工工期。(三)、偏差弥补措施1、周/日进度报告与计划完成值进行比较,及时发现偏差,报项目部。2、及时召开专题会议,分析并找到原因,提出解决

28、措施。3、针对造成的进度偏差,项目部酌情采取措施,尽可能及时弥补,以免影响下一步计划。4、针对不可控因素造成的进度偏差,报请监理公司申请修改进度计划。5、及时向项目部反馈进行偏差弥补的进展及结果,以的资金供应,保证施工生产连续进行。(五)、管理保证项目部实行分工负责制,各职能部门进行目标管理,建立严格的奖惩制度,围绕总工期制定阶段工作计划,并逐月检查落实,实施奖惩,以保证各项目标按期完成。项目部施工技术人员深入工程第一线,及时发现问题,解决问题,调解各施工队在场地、机械、材料使用方面的矛盾,充分协调队与队之间,施工队同项目各业务人员之间的关系,保证施工顺利进行。建立每周工程例会、每日现场协调会

29、制度,检查生产任务完成情况,对存在的问题,责令责任人落实整改措施,加强现场指挥调度工作,及时协调人力、财力、材料和机械设备,使工程保持正常有序地施工。开展劳动竞赛,不断掀起施工高潮。工程展开施工后,本着稳中求快的原则,在各施工队、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动,调动广大施工人员的积极性和劳动热情。实行奖金包干,设立单项目标奖,在质量、安全达到目标时,完成单项目标工期,给予重奖,充分发挥经济杠杆的作用。节假日特别是春节期间加强工人思想工作,提高劳动待遇,以确保所需劳力和提高工人的积极性。后勤方面除做好员工的食宿安排外,还要定期进行卫生(七)、安全保证安全生产是施工工期保障的前提条件,项

30、目专门成立安全文明生产领导小组,由项目经理负责牵头,工程技术部门、安全管理部门负责实施,除对现场的劳务人员进行进场前安全文明生产教育外,还定期对劳务人员进行进场后安全教育,并加强施工现场安全保障的落实,严格按照职业健康安全管理体系文件的要求,积极控制各类危险源,及时整改施工中的不安全因素,消除安全隐患,确保计划工期的实现。(八).计划保证采用计算机软件进行施工进度的全程跟踪管理,及时调整施工计划中工料机的配备情况,力求达到强度均衡、速度均匀、资源利用合理。对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控,用图表直接形象地反映实际进度,狠抓落实,根据每季度工程实际进度情况,将工期网络图予以调整,并

31、特别注意关键线路的变化。对各专业施工队伍的管理,专业施工进度必须服从总体工程的总体施工进度。(九)、外部环境保证加强外部协调,改善外部环境,增强现场调度,减小施工干扰,对周围生产、办公、居住、环卫、政府等部门和单位取得联系与信任,积极主动作好施工扰民的安抚解释工施,同时应该根据荣昌当地要求。按公司规定执行安全生产检查、考核奖惩制度,项目部管理人员由项目经理根据各管理人员所分管的专业、区域、安全生产效果按月考核;工人班组在签订分部、分项工程施工承包合同时贯彻落实奖惩制度,完工时由安全员签字兑现,同时严格执行公司的安全生产管理制度及其奖惩制度。四、安全生产管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业

32、和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主”的方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。项目工程部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,并建立以安全科为首的、工人班组长、施工员、基层工会小组,青年安全监督岗的安全保证体系,形成“专管成线,群管成网”的安全管理网络保证体系。定期对职工进行安全生产的安全常识教育,牢固树立法制观念,建立“安全第一,安全责任重于泰山”的思想意识,对施工现场的所有人员进行安全技术培训。第二节确保安全的措施一、主要安全保证措施(1)安全责任:实施全员管理,认真贯彻“安全第一”的方针,建立健全安全保证体

33、系,建立各级安全生产责任制,明确规定各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工生产中的安全责任。(2)安全管理与培训:进行安全教育与培训,增强人的安全生产意识,提高安全生产知识水平。主要包括进行安全思想教育,学习国家劳动保护法规、安全施工管理条例等;进行安全技术、工业卫生的科学知识教育,进行典型经验和事故教训的教育;进行法制教育等。(3)安全技术措施:加强安全警识:在施工现场周围配备、架立并维护一切必要而合适的警告、危险、禁止等标志牌。加强机械使用管理:定期检查和维修保养机具设备,保证使用安全,教育司机文明驾驶。加强临时结构的安全管理:临时结构的施工设计,必须考虑安全技术,并在施工前由设

34、计者对操作人员进行详细交底,施工中注意观测临时结构的安全状况。加强消防治安管理:对工地上设置的消防器材要定期维护和检查。加强用电管理:注意用电安全,现场统一布设电力线路,不准私拉乱接电线,专由电工管理。加强交通安全管理:在施工路段的两端按要求竖立显示正在施工的警告标志,在车辆驶入前方设置指示方向和减速慢行、限速、道路变窄、右(左)道封闭等标志;在路上距施工部位前后各1.5公里处设置强制性限高门框,门框上用反光油漆标明限速、限高数值,确保行车及施工支架安全;支架前后方设置限宽护栏,并设置警示灯、慢行标识牌等,昼夜派人指挥交通。二、确保安全生产的具体措施及技术要求安全技术措施作为安全生产施工的基本

35、保障,必须全力实行。在本工程中安全技术措施将贯穿施工全过程。1、基坑、基槽工程施工中的安全措施基坑、基槽施工中,对土方开挖、运输、模板、钢筋、混凝土等各项作业,都应该有必要的安全技术要求,并认真制订安全技术生产计划并加以执行,此处仅就基坑施工时可能造成危险因素提出一些具体的措施:(1)、基坑开挖之前在坑壁外设置挡水拦,防止地面水留入基坑。可采用砖砌的矮墙做挡板。(2)、基坑开挖后在四周设置防护栏杆,采用小48钢管设置1.2米高防护栏杆,内部挂设绿色安全网,防护栏杆设置横杆,立杆间距不超过2m,钢管上黄黑相间的警示标识。在基坑内设置上下坡道,坡道架子用648钢管搭设,坡道用50厚木板铺设,上钉防

36、滑条,间距不超过300mm。(3)、洞口防护:边长25-50Cn1.的洞口,用坚实的木板盖,盖板应能防止挪动、移动,并用标识;边长为50-150Cm的新工艺、新技术、新设备及新材料,确保该工程的顺利完Xo一、本工程的特点工期要求快、质量要求高,同时我们也尽量考虑从节约的原则上出发,经反复研究,我们认为在本工程中采用下列新工艺、新技术、新设备、新材料:二、采用“四新”技术的基本态势及原则我公司采用“四新”技术的基本态势是,坚持“科学技术是第一生产”的观点,制定一套完整的措施,并已形成一套完整的系统和成熟的科技项目管理措施,取得较好的经济效益和社会效益。三、应用“四新”技术的三原则坚持以“质量第一

37、”的原则,即应考虑在确保设计、操作方法安全、质量有保证的情况下进行。必须有成熟的技术方案及实施报告,并得到有关部门的批准。必须在有关科研部门指导下进行实验,并已成功方可投入使用。四、“四新”技术1、新材料采用新型腹膜竹胶模板,可提高建外观质量,且竹胶板自重比组合钢模少1/3,减轻了劳动强度,加快了施工速度,节约了钢,且一次性投入少。采用泵送商品舲施工。混凝土24小时早强度测定技术。采用低噪音高效率振捣捧,该机械可显著降低浇筑社时的噪音,减少对周边环境的影响,投入先进的通迅设备,以加快信息沟通速度,提高工作效率。4、新材料、新技术、新工艺的运用本工程塑胶基层工艺要求较高,塑胶铺设是本工程重点之一

38、;塑胶跑道构筑设置,要求测量精度较高,基桩定位的精确度是面层划线的基础,是本工程的关键之一;面层塑胶铺设决定了整个工程的质量,所以塑胶铺设是本工程施工重点,也是最关键的部位,必须是专业的并具有丰富施工经验的队伍精心施工,确保工程质量。(1)透气型塑胶面层我公司透气型塑胶面层的底层采用专业的塑胶摊铺机,进行摊铺,既能保证塑胶底层的平整度又能保证塑胶底层的厚度和坡度,塑胶面层用高强度PU和颗粒混合后,使用跑道专用喷上岗证的专业安装师进行现场施工,专业机械施工提高人造草场地的注砂、橡胶颗粒的均匀程度和平整程度,有利于草纤维的梳理和展开,提高场地的美观性。5、科技成果推广项目采用微机管理,建立成本控制

39、、工程进度和物资管理体系,解决施工中各环节可能出现的问题,使现场办公效率提高,适应企业发展需要。在土建与安装的施工中,引入CAD软件将土建与安装的配合进行电脑管理,以达到土建与安装的施工穿插进行的要求。第二节合理降低成本建议一、工程施工中设计变更的控制对于工程施工中不可避免的设计变更,除有利于提高工程工期,保证工程质量和节约工程投资的变更外,凡是对提高工程投资的设计变更应尽可能避免。且征得业主和工程监理的同意。二、针对工程的具体情况,在保证质量和不改变工程使用功能的前提下,提出节约工程造价的合理化建议。在征求业主、设计、监理同意的情况下予以实施。二、成品保护机构的运行方式1、组织专职检查人员跟

40、班作业,定期检查,并根据具体的成品保护措施的落实情况,制定对有关责任人的奖罚制度。2、各专业队的工作分别由各专业队设立专职或兼职的检查人员跟班检查。3、专业施工分包单位插入开展工作后,我司组织各分包单位定期共同进行对已完工程成品保护的检查,检查影响成品保护工作的因素,以一周(或一旬)为周期召开协调会,集中解决发现的问题,指导、督促各单位开展成品保护工作,并协调好相互工作的成品保护工作。4、在业主的统一组织下,建立成品保护工作相关的奖罚制度,共同维护已完工程及半成品、制成品的质量,对在成品保护中贡献大的单位,由业主给予表扬或奖励,对成品保护措施不得力的单位应采取相应的处罚手段。工程施工过程中,制

41、成品、工序产品及已完分部分项工程作为后续工程的作业面,其质量的保护必将影响整个工程的质量,忽视了其中任一工作均将对工程顺利开展带来不利影响,因此制定以下成品保护措施。5、舲成品保护(1)、硅浇筑完成应将散落在模板上的建清理干净,并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工硅成品,应按雨期要求进行覆盖保护;(2)、舲终凝前不得上人作业,应按方案规定确保休息时间和养护期;(3)、楼层球面上应按作业程序分批进场施工作业材料,分散均匀尽量轻放。不得集中超重堆放;(4)、下道工序施工堆放油漆、酸类等物品,应用桶装放置,施工操作时,应对硅面进行覆盖保护;(5)、不得随意开槽打洞,安装应在建浇筑前做好预留预埋;(6)

42、、舲面上临时安置施工设备垫板,并应作好防污染覆盖措施,防止机油等污染;6、砌体成品质量保护1、需要预留预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有机配合,做好预留预埋工作;砌体完成后按标准要求进行养护;2、冬雨期间施工按要求进行覆盖保护,保证砌体成品质量;3、不得随意开槽打洞,重物重锤击撞;4、挑、拱砌体的模板支撑,应保证砌体达到要求强度后方能拆除。7、成品、半成品保护措施工程工种工序交叉施工较为频繁,且工序较多,为确保施工一次合格,减少返修工作,达到顺利交验的目的,应在施工中重视成品保护工作,具体应做好以下措施:1、重视材料进场验收,保证不合格材料不得投入使用;2、合理并尽可能细致安排施工工序,保证减少

43、成品可能受损的施工环节;3、后续工序施工应有可靠的成品保护措施,保证如:材料不得触地推拉,钢管及脚手架应轻放等;4、加强工人思想教育,提高成品保护意识,保证以避免人为破坏;5、实施交接检查制度,明确责任,在达到提高防患意识的同时,保证一旦发现受损,能将责任落实到人;6、加强监督巡察工作,根据施工情况在各分段路段设专职保安或工人负责巡视,杜绝无保护措施施工。7、成品保护不仅是对专业人员进行成品保护,还要对其它专业的成品的保护,不是某些人的责任,而是全体施工人员的责任。8、项目部通过对成品保护工作作出统一布置,在安排施工计划时,除工艺上无法避免或其它客观因素造成的交叉施工,避免造成损坏或污染。9、

44、施工现场保卫部门,按照成品保护和值班保安制度要求,组织专人保证保护成品。10、组织措施10.H将成品保护工作实行包干制,纳入施工队工作成果的考核范围,因保护不当引起的返工,不予验工计价,予以罚款处理。对所有人员进行成品保护教育,制定成品保证责任制,划分责任区。施工区域内禁止闲杂人员、社会车辆入场,防止人为破坏情况发生。10.2.开工前应熟悉图纸,如发现结构位置冲突,提前制定变更方案,并征得有关部门认可,防止后道工序破坏前道谢工序成果。专业队伍进场施工时,派专人负责指挥,让其了解现场情况,避免破坏成型结构。结构施工完毕后,抓紧报验,抓紧回填。10.3、施工管理人员要加强监督和检查,如有问题及时解

45、决。要合理安排工序,各工种减少交叉作业,杜绝各工种相互损坏。对于一些重要部位部件要提前作好防护工作,避免发生损坏。11、技术措施11.U材料方面11.2、材料进场后,搬运时轻拿轻放,码放整齐,对混凝土预制件等防止碰撞出现掉角凹陷等现象。11.3、堆放构件的场地整平夯实,并选择合理线路开挖边沟以利于排除积水,防止沉陷。11.4、材料部门制定材料的搬运存储措施,对重点材料在措施中明确要求。11.5、回填土时,注意铲运压实机械行走路线,避免碰撞已建成的结构物。11.6、钢筋加工完成后,在运输过程中注意轻拿轻放严禁变形。在绑扎钢筋及支模时,不得踩踏钢筋和模板,保证钢筋、模板无错位或变形。11.7、混凝

46、土未达到设计强度的75与不准拆模。混凝土拆模时注意棱角的保护,防止碰撞。第十四章工程技术资料管理工程技术资料管理目标:以城建档案馆存档资料要求,为基本准则,做到标准、规范、准确。一、资料管理的基本规定1、质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步,从工程签订合约及施工准备工作开始,即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。2、质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定,反映工程质量情况,做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。3、为便于工程资料的长期保存,根据有关档案要求,工程资料用不易褪色的书写材

47、料书写、绘制。4、资料的整理装订,要求文字材料以16开纸规格为标准,不够大的进行裱糊,去掉材料内的金属物,采用市城建档案馆统一印制的表格和卷皮、盒,用棉线装订整齐,竣工图折叠大小为4号图幅。5、每项工程质量技术资料的整理份数一般要求5份,由项目收集、编制、工程竣工验收后,由公司领导根据履约情况,再决定向建设单位移交(二份),移交时,均须办理移交手续。6、各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求,对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查;有权要求资料责任部门和人员提供有关资料;项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查;项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查;在单位工程完工时,负责全面核查,认为符合要求后,才能向甲方提出验收的要求。7、做好工程资料的编制,必须加强资料编制过程中的检查评比工作,不断总结提高编制水平。二、资料提供的责任人员和内容要求(一)施工技术员需提供的资料和内容要求、开工、竣工报告(含停工报告、复工报告):5份存档的资料逐份填写,盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。2、图纸会审记录:设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称,参加人员名字禁止用职称代替,签

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