《2024年国庆节企业党委书记在座谈会暨公司改革发展推进会上的讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年国庆节企业党委书记在座谈会暨公司改革发展推进会上的讲话.docx（10页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、企业党委书记在2024年国庆节座谈会暨公司改革发展推进会上的讲话同志们：金秋十月，举国同庆。在这个收获的季节里，我们欢聚一堂,共叙友谊、共商发展大计。首先，我代表集团公司党委向各位干部职工致以节日的问候和美好的祝愿！刚才，我们共同观看了庆祝新中国成立75周年文艺演出，聆听了集团总经理、党委副书记王敏同志的重要讲话，回顾了集团公司改革发展的奋斗历程，展望了集团公司未来的发展愿景。集团各子公司、各部门负责同志分别作了交流发言，大家讲得都很好。会后，各单位要抓好会议精神的贯彻落实。下面，我就当前和今后一个时期工作再强调几点意见。一、清醒认识企业面临的形势和任务（一）企业发展面临的机遇。近年来，国家深
2、入推进能源革命，加快新型电力系统建设，推动新能源逐步替代传统化石能源,光伏发电行业迎来了前所未有的发展机遇。同时，光伏发电产业经过多年高速发展，已进入由“量”向“质”稳步提升的新阶段。在此过程中，光伏组件价格不断下降，度电成本持续降低，行业竞争愈发激烈。在这种情况下，只有不断提高生产效率、优化生产流程、降本增效才能增强企业核心竞争力。（二）企业肩负的使命。作为集团公司旗下唯一的光伏制造企业，多年来，我们始终牢记“勇当绿色低碳高质量发展排头兵”的使命担当，积极响应国家号召，主动融入地方经济建设大局，全力助推地方经济发展。特别是今年以来，面对复杂严峻的内外部形势，我们坚决落实集团公司各项决策部署，
3、迎难而上、砥砺前行，全力以赴稳增长、调结构、提质量、减负担、增效益，各项工作取得了显著成效。但也要看到我们的工作还存在一些不足之处：一是部分单位对当前形势的严峻性、复杂性、艰巨性认识不足；二是部分单位内部管控仍需加强；三是市场竞争压力仍然较大。对此，我们必须正视问题、直面挑战、攻坚克难，采取有力措施加以解决。二、突出重点把握关键，全力做好当前工作（一）坚持战略引领，着力提升发展质效。战略决定行动方向，谋划赢得未来。我们要坚定信心、保持定力，牢牢把握新时代新征程国有企业的战略定位和发展使命，科学谋划好企业长远发展。一是要提高战略规划能力。要聚焦“十四五”战略目标和2035年远景目标，立足“两个转
4、型”、服务“四个中心”，按照集团公司“135842”发展战略部署要求，进一步细化完善公司发展规划体系。要将规划制定与落实年度目标任务相结合，确保规划实施过程可量化、目标完成有保障。二是要提高把握和管控风险能力。要把防范化解重大风险摆在突出位置，严格落实全面风险管理制度体系要求，压紧压实各级管理人员防控风险的责任。要加强债务风险管控，严把项目投资入口关、建设进度关、竣工睑收关、运营维护关等环节，确保稳健经营。三是要提高资源配置能力。要坚持效益优先原则不动摇，围绕全生命周期管理理念持续优化资源配置模式，切实提高资金使用效率和管理水平。要加强与金融机构沟通对接，用活各类融资渠道资源，最大限度降低融资
5、成本。（二）坚持动能转换，着力激发发展活力。动能转换是增强企业竞争力的关键所在。我们要坚持深化改革不动摇，持续优化体制机制保障体系和价值创造体系活力激发机制。一是要优化区域化发展布局。要根据各地区市场特点因地制宜拓展发展空间格局，进一步优化资源配置和生产力布局；要充分发挥区位优势和市场优势，深度融入当地经济社会发展大局；要积极探索与地方政府合作共建新模式新路径新机制。二是要巩固传统业务基本盘。光伏组件制造是传统优势产业板块，是我们的立身之本。在当前行业下行压力加大的情况下更应坚定信心、保持定力，苦练内功、外塑形象，努力在提升传统优势上取得更大成效。三是要围绕新能源产业布局新兴赛道。要着眼于新能
6、源领域未来发展趋势和市场需求变化趋势提前做好技术储备和跟踪研究等工作；要加快储能领域产品研发和产业化进程；要积极探索光储融合领域的发展空间和商业模式；要利用自身光伏产业链垂直一体化优势向下游延伸发展。四是要积极探索光储融合领域的发展空间和商业模式；要利用自身光伏产业链垂直一体化优势向下游延伸发展。（三）坚持创新驱动，着力塑造发展优势。创新是引领发展的第一动力。我们要坚定不移走创新发展之路，抢抓新一轮科技革命和产业变革的重大机遇，加快打造创新型组织、培育创新型人才队伍、形成创新型制度体系。一是要提高研发设计能力。要强化科技创新主体地位，加大研发投入力度，积极开展技术攻关和技术改造升级，不断提升产
7、品技术含量和附加值。要健全完善技术创新体系和激励机制，鼓励员工大胆创新、主动创新、善于创造。二是要提高数字化转型能力。要以数字赋能生产经营为方向，加快推进生产、经营、管理等业务数字化转型升级步伐。要加快推广应用智能生产线、智慧仓储等先进技术设备和信息系统平台软件，实现生产过程精益化管理、可视化操作。三是要提高精益管理能力。要深入开展精益生产活动，持续改进工艺优化流程、降低生产成本、减少浪费支出。要大力推行清洁生产和循环经济理念，从源头上减少污染排放总量。（四）坚持市场导向，凝聚发展合力。市场是企业发展的核心所在。我们应当坚守以客户为中心的原则，以市场为导向，致力于满足客户的需求。必须密切关注细
8、分市场的趋势，引导消费预期，以确保生产的顺畅运行；同时，提升工程项目的质量，加强经营效益；加大品牌宣传力度，营造积极的舆论环境；与合作伙伴共同实现共赢发展；在开发与环保之间寻求平衡；积极履行社会贲任，回应社会关切；加强安全生产管理，预防事故发生；维护员工的合法权益，提高他们的幸福指数；加强党建工作和意识形态建设；推进党风廉政建设和反腐败斗争；及时收集政策信思，为决策提供支持；做好应对复杂局面的准备；确保应急值守和突发事件的应对机制，以维护社会的稳定。（五）坚持强基固本，厚植发展根基。我们必须坚持加强基础建设，确保高质量发展。这包括提升党建质量，建立安全生产长效机制，防止重大事故；提高员工素质，
9、维护其权益，增加幸福指数；深化全面从严治党，推进国企清廉建设；加强领导班子建设，培养优秀年轻干部，打造高素质的领导团队，为公司发展提供组织保障。三、以更加务实的态度担当作为狠抓落实一分部署九分落实，这句话深刻地揭示了任务执行的重要性。在面对艰巨而繁重的任务时，我们更需要真抓实干，脚踏实地地去完成每一项工作。接下来的一个月对于公司来说至关重要，这是决定我们能否实现目标的关键时期。全体干部职工必须把所有的注意力和心思都集中在干事业上，把全部的精力和热情投入到抓落实上。我们要以更加务实的态度，勇于担当，积极作为，狠抓落实，确保每一项任务都能按时高质量地完成。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不
10、败之地，实现公司的长远发展。就强调这么多，谢谢大家！企业党委书记在2024年国庆节座谈会暨公司改革发展推进会上的讲话同志们：金秋十月，举国同庆。在这个充满喜悦与希望的季节里，我们齐聚一堂，共同庆祝国庆佳节，共谋企业发展之道。首先，我代表集团公司党委，向全体干部职工致以节日的问候和诚挚的祝福！以下是我在2024年国庆节座谈会暨公司改革发展推进会上的讲话，以下是详细内容：一、回顾辉煌历程，坚定发展信心刚才，我们共同观看了庆祝新中国成立75周年文艺演出，感受到了祖国的繁荣昌盛和人民的幸福生活。同时，我们也聆听了集团总经理、党委副书记王敏同志的重要讲话，回顾了集团公司改革发展的辉煌历程，展望了未来的发
11、展愿景。回顾过去，我们深知改革发展的道路充满艰辛，但我们始终坚信，只要我们紧密团结在党的周围，坚定信心，锐意进取，就一定能够战胜一切困难，实现企业的可持续发展。二、正视挑战，明确发展目标当前，我国经济发展进入新常态，市场竞争日趋激烈。我们要正视挑战，始终保持清醒头脑，紧密围绕国家战略，以市场为导向，发展目标，加快转型升级。一是要坚持以科技创新为核心，提升企业核心竞争力。我们要加大研发投入，培育创新型人才，加快科技成果转化，推动企业产品和技术不断升级。二是要优化产业结构，拓展市场空间。我们要紧密围绕市场需求，调整产业结构，提高产品质量，提升服务水平，努力拓展国内外市场。三是要强化内部管理，提升企
12、业效益。我们要深化内部改革,完善制度体系，强化执行力，提高企业运行效率。三、凝聚力量，推动改革发展面对新的发展形势，我们要紧密团结全体干部职工，凝聚力量，共同推动企业改革发展。一是要加强党的领导，发挥党组织战斗堡垒作用。我们要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，加强党风廉政建设，发挥党组织在企业改革发展中的领导核心作用。二是要完善激励机制，激发员工活力。我们要建立健全激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，为企业发展注入新的活力。三是要加强企业文化建设，增强企业凝聚力。我们要深入开展企业文化活动，弘扬企业精神，增强企业凝聚力，为企业发展提供强大精神动力。四携手共进，谱写新篇章站在新的起点上
13、，我们要携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现集团公司高质量发展而努力奋斗。一是要坚定信心，攻坚克难。我们要充分发扬“四千精神”,坚定信心，攻坚克难，为企业发展贡献力量。二是要团结协作，形成合力。我们要加强沟通交流，形成合力，共同推动企业改革发展。三是要注重人才培养，提升企业竞争力。我们要加大人才培养力度，提升员工素质，为企业发展提供人才保障。同志们，让我们紧密团结在党的周围，以思想为指导，坚定信心，锐意进取，为集团公司高质量发展而努力奋斗，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力拼搏！最后，祝大家国庆节快乐，工作顺利，身体健康！谢谢大家！企业党委书记在2024年国庆节座谈会暨公司改革
14、发展推进会上的讲话同志们：金秋十月，丹桂飘香，举国欢庆。在这个充满喜悦和希望的季节里，我们齐聚一堂，共庆国庆佳节，共商公司改革发展大计。在此，我代表集团公司党委，向全体干部职工致以最诚挚的节日问候和美好的祝愿！以下是我对当前和今后一个时期工作的几点意见：一、回顾过去，珍惜成果首先，让我们回顾一下集团公司改革发展的奋斗历程。自成立以来，我们在党的领导下，紧紧围绕国家战略，秉持“以人为本、科技创新、追求卓越”的企业精神，不断发展壮大。我们不仅成功实现了产业升级，还在市场竞争中脱颖而出，成为行业的佼佼者。这些成绩的取得，离不开全体干部职工的共同努力，是大家智慧和汗水的结晶。二、展望未来，坚定信心站在
15、新的历史起点上，我们要展望未来，坚定信心。刚才，我们共同观看了庆祝新中国成立75周年文艺演出，聆听了集团总经理、党委副书记王敏同志的重要讲话。王总对集团公司未来的发展愿景进行了展望，为我们指明了方向。我们要紧跟国家发展战略，以科技创新为驱动，持续推进企业改革，提升核心竞争力，为实现高质量发展奠定坚实基础。以下是未来一个时期的工作重点：1.加强党的建设党的建设是企业发展的根本保证。我们要深入推进党风廉政建设，严肃党内政治生活，加强意识形态工作，确保企业发展始终沿着正确的方向前进。2 .推进科技创新科技创新是企业发展的核心动力。我们要加大研发投入，培育创新人才，推动科技成果转化，提高产品附加值，提
16、升市场竞争力。3 .深化企业改革企业改革是推动企业发展的关键一招。我们要坚持问题导向，深化体制机制改革，优化资源配置，提高管理效率，激发企业活力。4 .强化人才队伍建设人才是企业发展的基石。我们要加强人才队伍建设，完善人才引进、培养、激励机制，为企业发展提供人才保障。5 .落实安全生产安全生产是企业发展的生命线。我们要始终把安全生产放在首位，严格落实责任制，确保企业安全稳定发展。三、团结协作，共绘发展蓝图在新的征程上，我们要紧密团结在党的周围，充分发挥企业党委的核心领导作用，广泛动员全体干部职工，齐心协力，共绘发展蓝图。1 .发挥企业党委领导核心作用企业党委要充分发挥领导核心作用，把方向、管大局、保落实，确保企业始终沿着正确的道路前进。2 .广泛动员全体干部职工我们要广泛动员全体干部职工，发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，为企业发展贡献力量。3 .增强团结协作团结协作是企业发展的关键。我们要加强内部沟通，增进部门之间、子公司之间的协作，形成工作合力。同志们，新的征程已经开启，让我们携手共进，为实现集团公司高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！最后，再次祝愿大家国庆节快乐，工作顺利，身体健康！谢谢大家！
