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1、中学教师专业发展规划为期三天的培训研究,可以说开阔了眼界,拓宽了思路, 更新了观念,促使我站在更高的层次上反思我的教学工作, 下面就教师专业化发展来谈一下我的工作规划:一、教师现状分析我校教师年龄相对老化,青年教师较少,部分教师驾驭 课堂能力不强,不能接受新的教学理念,教学方法陈旧,专 业化水平不均衡,没有形成专业发展梯队,校本研修效益低, 这是对教师专业发展的挑战。二、规划理念:以学校发展和教师发展为本,以教师成 长共同体专业发展为抓手,全面提高教师队伍整体素质。本 着“年轻教师进步大,骨干教师出特色”的原则,以提高全 体教师教学能力、教研能力、科研能力为主线,以专题研究 为突破,以小问题、
2、小困惑、小课题为切入点,以提升教学 效果和教学质量为最终目的。坚持校本研训一体化,以教学、 研究、培训一体化为主要模式,研训结合,以研促训。三、具体措施:构建研训平台,提高教师专业素养;丰富 研训形式,促进教师优化发展;围绕研训课题,增强教师科研 意识。(一)构建研训平台,提高教师专业素养1 .构建合作交流平台。成立教师成长共同体。教师专业发展共同体能发挥凝聚、 辐射功能,充分展示教师群体的智慧与才能,通过共同体内 各成员间的合作与交流,促进教师吸收新知识,形成新见解, 扩大新经验,形成思维的碰撞。启动青年教师1+2模式,即 通过开展青蓝工程,领导干部、骨干教师、骨干班主任与青 年教师结成对子
3、,促使青年教师师德和师能的“双提高”。 培养内容为思想政治素质、教学和班主任工作,带教活动每 学期应不少于20次(青年教师各种材料存入成长档案)。 努力把骨干教师培养成党员,把党员教师培养成教学管理骨 干。2 .构建展示平台。以淳美情智课堂为主阵地,为教师搭建展示、成长的平 台,以“校级公开课”为抓手,以问题驱动的探究性课堂为 主线,研究课堂观察量表,让学生在问题探究中研究,成为 研究的主人。每学期开展课堂教学课例观摩活动,以教促研, 以研促教。各教研组设计好适合校情和学情的课堂观察量表, 观察点要有侧重,注重实效。徒弟(青年教师)要针对“目 标-教学-评价一致性”,利用学历案认真完成一节课的
4、设计, 在录播室上一节展示课,并邀请师傅、备课组成员、校领导 参加。课后,教者做课例解读,并接受听课者的现场提问,研 讨共同关注的教学问题,活动流程:确定主讲人(青年教师) 一集体备课一上课(观课)一评课、议课。这样备课、上课、 听课、议课、交流研讨等教研活动,使话题越研越深入,思 路越研越开阔,策略越研越明确,实现共赢。更能帮助教师探 索教学规律。每学期期末上交相关学历案,教学反思,评课记录(可 以复印)及相关照片视频。另外,搭建各种比赛的平台,如定期举行优质课比赛、 命题比赛、科研论文征集等,促进教师专业化发展。3 .构建反思平台。教学反思是教师专业发展和自我成长的核心因素。只有 善于进行
5、教学反思,教师才能站在更高的角度上审视自己的 教学,才有可能上升到理论的高度思考问题,不断更新教学 观念,改进教学行为,提升教学水平。我校采取的形式有:课 后反思、教案批注、教学片段反思、观摩反思等。每学期初, 教师要结合学校主题研究“目标、教学、评价”、“中考命 题的研究”,制定个人小专题研究方案;学期中,通过课例打 磨开展教学实践探索,每位老师要进行反思,写出教学随笔、 案例,分析成败得失,进行理性思考;学期末,针对个人研究 问题,总结解决问题的主要策略,撰写教学论文。(三)丰富研训形式,促进教师优化发展L校外观摩与校内研讨相结合。为骨干教师、青年教师 提供更多的培训的机会,如学科会、远程
6、研修、外出培训等, 接触教育前沿的动态发展,打开眼界,汲取营养,提升教师 业务素质,提高研究水平。回来后,外出教师采用讲座与上 课相结合的形式,向校内教师作专题汇报,传递新观念、新信 息和新方法。教师们再结合校情、班情,择优采用,取人之长, 补己之短。2.现场研训与网络研训相结合。为使研训的实效性增强, 除对全体教师进行现场研训外,我校还将充分利用网络平台, 建立资源库,实现资源共享;各教研组建立教学QQ群,实现网 上对话,使教师在交流中达到思想的碰撞,观念的提升。 3,做精“微培训”。“微培训” 一般两周一次,每次15分 钟左右。首先学校根据教师专业发展的需要确定“教、学、 评一致性的研究”
7、、“问题驱动引领下的深度研究”、“课 堂观察”三大主题,辅助以信息技术培训。挖掘教师资源, 发挥教师的能动性,以骨干教师、工作室成员、青年教师为 主讲团队,围绕这三个大主题,精心准备,保障培训内容实 用、有价值、接地气。4 .落实“三个一”,引领教师专业成长。读好一本书。读书长才。每学期学校向教师推荐一本书, 教师要写读书笔记,定期进行读书交流分享活动,让读书成 为教师生命中最美的姿态。写好一篇文。要成长,就要不断反思总结。要求每位教 师结合自己的研究专题写教学反思、教学案例、教学论文、 教育故事等,参加各类评选活动和征文活动。上好一节校级公开课。为教师搭建展示、成长的平台, 每学期每位老师都
8、要执教一节校级公开课,通过教师的课堂 实践,借助教研组的评课交流平台,帮助教师发现教学理想 与现实差距,促进教师反思。开展问题驱动下的深度研究, 打造淳美情智课堂。(S)围绕研训课题,增强教师科研意识L坚持中考命题研究不放松。组织教师对中考题进行分 析和破解。分析命题中难易题分布特点、知识点的覆盖面、 各种题型所占比重等,做到心中有数。同时开展周练月评活 动,要求老师自己命题,教务处定期检查,划分等级。解决 教师给学生习题不用心,没有实效,没有针对性,对于检测 结果分析不到位的情况,要求教师根据周练月评评价检测结 果要进行二次备课。2. “微课题”研究。本着注重实效的原则,微课题研 究的目的在
9、于组织和鼓励教师结合自身工作实际,开展教育 科研活动,总结有效经验,解决教学实际问题,改进教学实 践。形成在“工作中研究,以研究的精神工作”的习惯和能 力。总结提炼促进成长,在实践中思考,在思考中反思,在 反思中改进,在改进中发展,不断提升科研能力水平。在“教、 学、评一致性的研究”总的课题引领下,各教研组以打造“淳 美情智”课堂为目标,围绕精准分析学情、精确修订课时目 标、有层次设计评价、问题驱动以及有效利用评价反馈推进 课堂教学,围绕学生特点和教学实际,选择研究着力点,确 立“小、实、精、操作性强”的微课题,进行研究。有明确 的研究方向,有计划、有过程、有结论,注重课题研究成果 的推广,努
10、力形成课题与课堂教学有机融合,让教育科研真 正服务于教学。每学期各教研组长要交流本组小专题研究的成果。交流 内容:微课题的选题依据、研究的内容、研究的思路方法、 课题研究的具体实施方法。四、评价促成长。优良环境培育优秀教师。为给教师创 造风正、气顺、心和的工作环境,打造“淳美团队”,促进 共同成长,开展“淳美团队”评选活动。每学期评选3个 “淳美团队”,团队内部提升业务素养,相互尊重,增强凝 聚力;团队外部树立形象,获得尊重,增强自信心。五、发展愿景:通过教师的专业化发展,使每一位教师 都能用现代教育理念,审视自己的教学实践,反思自己的教 学行为,提升自己的专业水平,建成一支具有强烈的终身研 究、自主发展愿望的,具有较强教育科研能力的,具有强烈 的敬业精神、良好的职业道德、精湛的业务水平、健康的心 理素质、广泛的求知能力、积极的创新意识、和谐的人际关 系、持久的合作理念,能适应需求、面向未来的“学者型”、“专家型”教师队伍,切实提高教师队伍的整体水平。经过教师发展学校三年的建设,争取学校有一名青年教 师成长为教坛新秀,一名教师成长为教学能手,一名教师能 够成为学科带头人。