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1、中学校长办公会制度校长办公会是学校行政领导协调工作、沟通情况、协商事务的一 种议事形式。为进一步提高工作效能，加快信息沟通，提高会议质量， 促进学校规范管理、民主管理和依法行政，特制定本制度。一、参会人员全体校级领导。特殊情况下，需其他人员列席时，由学校办公室 另行通知。二、会议内容（-）重大事项1 .贯彻上级会议和文件精神的实施方案的制订；2 .学校三年（五年）发展规划的制订和阶段性调整；3 .学校年度总体工作计划；4 .部门预算编制、预算调整和年度决算；5 .规章制度的制订、修改和废除；6 .学校教职工岗位聘用、奖励性绩效工资分配、职称任职资格评 聘、年度考核、上级批准的国内校级交流活动、
2、组团出访活动、学校招 生工作、课程设置等方案；7 .区级以上先进工作者、优秀教师、班主任、教学能手等荣誉称 号的推荐评选；8 .市级三好学生、优秀班干部等评优推荐；9 .干部问责和教职工、学生的违规违纪处理。1 二）重要人事安排I .新教师招聘方案，班主任、教研组长、备课组长竞聘方案，师 资配置；2 .教职工交流轮岗；3 .退休人员返聘；4 .市级以上培训人选的推荐。()重要项目安排及大额度资金的使用I .学校基本建设项目的规划、设计、可行性研究、资金申请、招 标、施工、工程监督、验收等；2 .10000元以上的校舍维修改造、教学设备购置以及安防物资采 购等。三、会议规则1 .确定议题后召开校
3、长办公会议，遇有紧急情况或急办事宜可随 时召开。2 .校长办公会由校长主持，或委托其他校领导主持召开。3 .与会人员应在正式开会前3分钟到达会场并关掉手机或将手机 设为静音(振动)模式。会中原则上不能接听电话，不能随意进出会议 室，不能打断别人发言。4 .会议要充分发扬民主，讲求效率，一般情况下由主要领导最后 做出决定并负责分配落实。5 .校长办公会决定的事情所有与会成员都必须认真服从和遵守， 保持统一步调，保持一个声音。6 .校长办公会内容由学校办公室主任负责记录。四、会议程序1 .提交会议讨论的议题，会前必须做好充分准备，在会议召开前2 天由科室提报、科长把关，再由分管校长把关，最后由校长审核同意后， 由办公室于会前1天将议题送达与会人员，以便与会人员提前了解会议 内容，做好发表意见的准备。会议一般不研究临时议题。2 .校长办公会对重大问题要在充分发扬民主、听取群众意见基础 上,讨论形成决定后予以实施。五、监督制度、监督结果和追责校长要及时检查和督导办公会议决定的执行情况，重点事项可专 题立项督查。如因执行落实不力造成重大影响或损失的，由校长办公会 研究决定处理意见，必要时提交民管会讨论决定处理意见。
