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1、实施“头雁”工程锻造乡村振兴过硬队伍近年来，镇党委大力实施基层党组织带头人“头雁”工程,推动全镇基层党组织建设质量整体提升。2023年，全镇创成“五星”党支部3个，“四星”党支部4个，“三星”以上党支部占比达到60%。提升“头雁”能力。集中培训强理论。编印村级规范化管理手册等学习材料，举办村党支部书记培训班5期，培训150多人次，推动村党支部书记掌握基本政策，明确主业主责。抓实教育强作风。以主题教育为契机，突出抓实村党支部书记的思想教育和作风建设，制定村干部作风负面清单，对村党支部书记立栅栏、划红线，推动村干部作风持续转变。“双强”加持促带动。注重通过“外出学习、结对帮扶、项目支持”等形式，不
2、断提升村党支部书记履职能力，全镇通过解决就业、入股分红等形式带动1200多名群众增收。加强“头雁”管理。年初定责抓。每年初，通过“党员群众议、两委班子拟、工作片区审、党委研究定”的程序，为各村定“党建工作要点、创星目标任务、十件民生实事”三张清单，让村党支部书记清楚年度工作重点和目标任务，并在镇党委和党员群众的监督下抓落实。季度观摩推。聚焦“五星创建、环境整治、民生实事”等重点，每季度突出一个主题，在全镇开展观摩评比，通过奖罚并用促履职。年终述职评。围绕年度重点工作和目标任务完成情况，组织各村党支部书记向镇党委述职，镇党委书记逐一点评，并进行民主考评及排名分类，同时对履职成绩差的党支部书记建立
3、工作台账，督办问题整改。激发“头雁”干劲。对“一类书记”抓鼓励。对履职能力、工作成效较好的村党支部书记，在项目摆放、经费奖补、评优评先等方面优先考虑，树立“先进不吃亏、实干得实惠”的鲜明导向，政治上给荣誉、物质上给支持，激发争先创优干劲。对“二类书记”抓帮扶。对取得工作阶段性成效的村党支部书记，镇党委结合实际，围绕集体经济、人居环境和乡村治理等工作重点进行帮助提升。去年以来，帮扶“二类书记”9个，推动成立合作社5个，绑定龙头企业3个，支持建立社区工厂1个，实现5个村晋星升级。对“三类书记”抓教育。对软弱涣散及二“星”支部的村党支部书记，镇党委明确班子成员专人联络，注重通过组织学习和思想教育，着力解决思想不活、干劲不足、作风不硬的问题。
