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1、EPC项目四优化策划分享第四部分背景介绍第一部分t工程名称金牛SB代都市工业港4号项目建设地点金牛区天回镇街道明月社区1.诩.东临金芙琴大道.西邻万石路，3呜啖可比邻建设内容及规模本项目净用地5.6万平方米，规划总建筑面积20.89万平方米内容包括：1#、2#、8#楼（产业研发用房）建筑面积11.6万平方米；3#-7#楼（标准化厂房）建筑面积共409万平方米；9#楼（招商中心）计容建筑面积1.04万平方米，主体建笊安装工程以及总平工程、光彩工程等合同额86680.97万元培构形式椎架结梅+钢结构it划工期750日历天，其中设计60日历天，施工690日历天质标准符合国家现行工程施工质量验收规能合
2、格标准承包模式EPC,软承包（政府平台投资项目）装配式装配率之30%放清单计价概算封顶建设单位成都市金牛交子都市迎邑管理有限公司监理单位成都交大工程建设监理有限公司EPC总承包单位施工单位（奉头人）：中建新罂建工（集团）有限公司工程概况项目背景概算财政评审是四川省政府平台投资项目都需要经历的过程，由财评中心委托第三方单位根据初设编制工程设计概算，通过概算金额开展施工图限额设计。施工图完成后，由评审机构完成项目施工图预算财政评审，确定项目收入单价。项目结算=财评单价*施工图工程量+（人工、材料调整）（I-下浮费率）可行性研究初步设计施工图设计ISMI竣工交付，设计概算.招标控价财评颈算、施工图覆
3、算建设前期合同工期总体策划第二部分总体策划思路概算策划沟通前置、积极运作、实现顶概mEPC项目策划设计策划,概答重新调整合理分配策划内容入图向优化勘察土方支护桩基础四优化扩大盈利变更潜亏优化结构优化工艺措施入图优化设计抗浮锚杆装配率母线优化施工优化降本增效设计优化塔吊基础防水保护层方案优化钢筋精细化管理周转料具定型木模务实创新开据初设概算本项目初设工程建安费概算为*万元零星工程费基本预备费概算策划抓住初设图纸不完善，编制阶段超前策划零星工程费*万元，概算空间约*万元设计阶段，紧抓项目的提档升级，积极沟通业主，提前使用基本预备费*万元最终概算总额*万元电；预算成本分析预算成本分析表序号名称预算收
4、入(万元)预算指标(7um,)标准成本测算(万元)成本指标(11m,)计算口径1基础工程垫层投影面积2结构及粗装修工程建面I总面积3幕墙工程建面I总面积4门窗工程建面I总轴5精装修工程精装面积6安装工程建面I总前只7设备采购建面I总面积8室外工程绿化面积9机械费建面I总酶10措施费建面I总面积11现场经费建面I总面积12临时设施/安全文明施工费建面I总面积合计,Hnn_主要指标分析主要指标分析表名称含量计算口径1钢筋0.07建面I总前只2模板1.96建面I总面积3混凝土0.47建面I总面积4砌筑0.06建面I总廊只5抹灰0.62建面I总面积序号名称收入指标（元）计算口径1土方工程垫层投影面积2
5、桩基础垫层投膨面积3基坑支护垫层投影面积4降水工程垫层投影面积5给排水工程建面I总面积6电气工程建面I总面积7消防工程建面I总面积8暖通工程建面I总面积9弱电工程建面I总面积10抗震支架建面I总面积11设备采购建面I总面积12室外工程绿化面枳Z-2QrZ/务实创新开招风险Oi设计工期风险02设计质量风险03设计概算控制风险设计策划背景体量大20.8万平方米特征专业多,建筑、结构、钢结构、幕墙、1.精装修、安装、光彩、总坪6;造型复杂8#楼退台结构9#楼异形钢结构策划多需植入设计策划内容多）时间紧J出图时间60天2020.11.152020.12.302020.11.302020.12.1020
6、20.12.202020.11.10中标降水/支护出图开挖困降水/支护插入施工土方开挖插入施工策划重点设计进度施工进度开工后持续深化设计设计工期压缩g天，施工前天，共节约总工期天设计策划-工期策划概算编制及策划勘察资料调整地下四大块专项策划装配率结构优化结构总说明三Si三节点优化建筑与主体结构(BftriTpJiiE)设计策划-质量控制利用B1.M技术对各专业设计图纸进行碰撞模拟,发现一系列问题召开专题会议，引导设计优化调整图纸7技术引领设计，提高设计质量模型碰撞专题会议设计碰头会9#楼模型碰搔管线综合排布曲面排水优化01设计策划-质量控制分工协作，深度参与，策划植入重点内容：结合实际施工和盈
7、亏分析，以降本增效为目的自行优化调整后返给设计，督促设计修改图纸，审核过程成果重大策划：安排专人设计院驻场，策划思路尽数入图的同时能最大化保证设计出图效率做法表01标红为新增、修改做法彩色为修改、新增内容设计说明03*1MMM.KA.)*rM1V4.k51:WxKV,4UM14,I大样图侧壁混凝:土回填筏板支摸一K1.Ei施工措施B1.施工优化-实施成果对内：1面650墙体，共2面龙骨和单层石音板要求增设的墙体，甲方明确后期拆除）,龙骨间距600。（满足装配率/策划清单钢筋连接方式优化马措筋优化板面负筋优化温度筋优化拉结前布置方式优化底扳钢筋封边构造优化梁与增柱平齐时超脚钢筋优化外墙丁角配筋优
8、化钢筋W1.层优化融土添加部新化地下室外架基础优化排水自沟优化二次结构植筋优化二次结构混凝土优化防水做法优化直径414时采用期1.搭接,直径16W采用机械连接（一级接头）马错措施筋全部在图纸中体现，100Omm厚度以下板马银筋采用钢筋制作,100Omm即度及以上板采用钢构支撑增加大样明确板面负筋标注长度不包含支座明确板跨度大于3.3时,增加温度筋明珊所有拉结筋按梅花布置明确所有底板钢筋边缘部位增设U型封边钢筋增加梁与增柱平齐时蹬脚钢筋措施增加外墙丁角附加配筋大样增加说明：纵向受力钢筋保护层50mm及以上时需加设钢筋网片，并明为50mm.下室外墙和底板临土面保护层明确地下室临土面相关混凝土采取微
9、膨胀剂和抗裂措施增加大样图：地下室底板至基坑下口按同底板摩C20混凝土浇筑增加大样图：地下室外堵一圈增设排水肓沟（约90Om）,自沟为混凝土淤水管，勺微更砂石灌水层.原设计：全部为结构预留.调颗：明确为全后植筋原aC25.调整后:C25ffiB保留原里层、划堆层等做法的前提下，在两道防水层基层及面层增加多道砂浆找平、隔海或保护层等做法,实际施工全部优化地下室结构板完成面与环氧地坪间增加力8合物水泥防水涂料做法，实际施工优化地下室地坪防水涂料策划/务实创新开益修勤密集型插接母线优化-背景介绍，项目的工程量清单编制时以成都市2020年第9期信息价作为价格参照，2020年11月末项目拿到初版清单，经
10、过与清单编制单位沟通交流:得知，初版清单就是金牛工业港2号项目的工程员清单稍作修改后的版本.I电线电缆的材料价格较低，且当时恰逢市场金属铜原材价格大幅上涨，清单中电线电缆类等属于潜亏项。:，初设图初设图纸中1、2、8#号楼三栋高层的大负荷多楼层供电的照明、空调供电系统中只有8#楼照明3个回路采用密集母线.其它回路采用预分支电缆供电.E密集型插接母线优化-优化思路项目寻求减少电缆亏损额度，研究清单、查找相关图集和设计手册、相似业态图纸、咨询公司相关负责人、召开专题会议；II策划从业态属性（1.2、8号楼为招租写字楼、酒店）出发，母线较预分支电缆便于维护管理、安全系数高、且节约强电间空间（后期招租
11、后：拆改断电容易、通过插接箱控制停电范围小、分层招租不影响先入住租户用电、去除插接箱以后电缆及转接箱节约空间）.IIA_丝多方煞协调、且终刑避的邈声电缆鲤方式壁）母线鲤方式T：与设计院沟通殳计优化第三部分案例分享响,也会增加一定的施工难度。arw11(11三kbvnvmmmb情况二-塔吊基础案例原设计J(Z=3DDKIOQI)OO原设计塔吊基础单独设置(涉及塔吊基础措施费):A因土质较差需要地基处蛔增加旋挖桩由于定位局限性造成塔吊基础与结构基础相互冲突和影口情况一本项目方案前置引领设计优化，根据塔吊基础方案调整设计，将结构基础（含下部地基处理）做大强括塔吊基础范圉。后期无需单独施工塔吊基础，仅
12、需施工结构基础时安装塔吊预埋件即可。除了常规塔吊基础措施费收入外增加了一道图算收入。塔吊基础案例-优化思路的偶然性，实施难度不定.常规项目利用既有结构底板或桩基作为塔吊基础的优化方向，从而实现减少部分措施费投入。但借用基础桩存在较大A方案优化n11抓好策划、重落实开工钢筋专项策划：敏捷的洞察力、发现盈利点过程优化跟踪落实：交底实施，制作绑扎管控，检查纠偏竣工钢筋结算策划:收集整理图纸变更、样板影像资料钢筋精细化管控-管控方向）开源EPC增加盈利项,减少亏损项节流：自主翻样保优化实施优化、对照图纸、基于图集优化、方案优化，通过自主翻样策划效果显著，实现优化跟踪落实工程管理落实明确思路抓重点、有序
13、安装免返工规范加工降损耗、精细采购控成本锁定效益序号钢筋成本分析合计（t）1进场量*2完工盘点量*3图算以外量*4废料处理量*5现场消耗量6施工进度图算量7创效XXXXX8效益率（%）XX%钢筋精细化管控-实施成果u24F23F22F21F20F19F18F17F1tf15F14F13F12F11F10F9F8F7F*5F4F3F2F1F21*.一一：费用合计*yM；普通红模铝膜（竖向构件配一层，水平构件配两层租赁时间暂按10个月考虑）定制黑模配置方式异性构件非异性构件异性构件非异性构件异型构件非异型构件配5层进行周转采购租赁定制模板竖向配一层，水平两层周转至顶单项费用费用合计*施工简便、成型
14、效果好、周转效率更高结合异形构件（圆柱及弧形梁）定型模板深化情况,合理配置模板数量m定型木模应用微J8：37艰地相鼬田妫700,而正负和上为M健否钻黄酎沏?如佃复：同意全糕整为700直位的驯四川翻设工程H安金与部防会墀制与设计沟通，在不影响空间尺寸和使用功能的前提下，将调整构件为统一尺寸，在图纸会审中体SBft总结与反思&中建新疆建工（集团）有限公司西南公司SCfC1.MMNoCONMtUC1043NONIHMOgSCCUT030UIMSTC0WPAMV第四部分1.抓住黄金时间进行植入主动承担设计任务利用专业分包技术力量.施工方案前置引领设计优化,达翎目施入图的目的适当采取手段保证策划懈地（主动MS契机.抓住契机、果断出击、变极动为主动等）工期是慑大的成本,在考虑流水和资源周转的同时，关鞋线路资源要确保充足追求效益的同时保证优化选用嘲技术工优化设计入图顶概前期概算编制时,沟通前置、积极运作，使项目的概算评定达到顶值.优先对结构和亏损项减配、释放概算空间重新调整、合理分配、抓大放小、保证效益最大化算调整务求实效奋斗担当创优革新苦练内功开疆拓土砥砺前行1.1.ryyy谢谢大方THANKS111111
