220MWp光伏电站项目围栏施工方案.docx

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1、220MWp光伏电站项目围栏施工方案目录I、编制依据2、工程概况3、围栏安装工程包括以下内容:4、施工质量目标5、工程施工周期6、海工准备1.1 1施工组织机构6.2 项目岗位职贡7、施工历量管理7.1 明确质量管理控制7.2 安全目标1.2 3安全管理制度8、施工准备计划1.3 1施工技术准备48.2 现场准备工作58.3 材料准备58.4 人员准备58.5 机具准备58.6 配合工作69、施工方案610、施工注意事项710.1关于困网安装的施工7Ik施工计划911.1围栏安装工程总工期计划911.2劳动力需用量计划911.3施工机具计912、施工管理1012.1 海工管理保证措施1012.

2、2 施工现场管理保证措施1012. 3关键过程的控制1112.4 施工机具和检验设备的控制1112.5 施工环境的控制1112.6 施工质量管理保证措施H12.7 .施工产品管理保证措施1213、施工安全管理保证措施1213. 1安全技术措施1213.2安全技术及冬雨季施工措施1313. 3治安、消防措施1413.4安全、健康/环境控制措施1414、绿色施工1514. 1绿色施工理念1514. 2绿色施工原则1514. 3绿色施工技术和管理措施1514. 4绿色施工保障措施1614. 5绿色施工效果评估1614. 6总结与展望1615、验收1615. 1验收条件17猫工方案技术交底记录18J1

3、编制依据(1) 相应施工验收规范及施工图纸。(2) 固网w1.-18安装设计图纸资料。(3) 其它:与本工程有关的部颁的技术规程、规范、标准、电力部及电力公司颁发的其他有关规定。2工程概况本项目总规划容员为500MWp,期规划容量220MWP,二期规划容量280NWp。本阶段为一期项目,位于纳沃伊州南侧约63km。新建座装机容量220YWP的光伏电站。本光伏发电项目核准建设容量交流侧装机容量为184.8MW,直流测装机容量为220.186MWp,项目容配比为1.191,采用拟选用690即、695即、700WP三种单晶硅双面光伏组件。光伏支架采用平面单轴跟踪支架,旋转范围60:现场共配备21台8

4、80OkW箱式逆变器,组成21台发电机组。箱式变压器将电压升压至35kV,然后通过现场采集线路送至升压站:同时新建一座22OkV升压站,接入南侧220kY集电线路。管理站设主控室、材料库及水泵房、危废品库、警卫室、车棚等建构筑物。本项目光伏支架及组件安装,本施工项F1.部负责作业范圉W1-W8用栏。3围栏安装工程包括以下内容;D光伏区围栏基础浇筑安装。2)方钢柱流浆固定。3)网片安装。4)带刺滚笼铁网安装。4施工质量目标1)建筑工程:检验批、分项、分部工程合格率100单位工程诙验收价格率100%。2)安装工程:分项、分部工程合格率100%,单位工程合格率100%.5工程施工周期全场围栏合计6.

5、06km计划2024年06月15日开工,2024年09月30日竣工。6施工准备亡二清洁能源6.1施工组织机构6.1.I项目管理机构我项目部为了更好地完成该项目的建设,特设围网安装工程项目总工程师,负贡国网安装系统施工、进度和验收工作。其组织人员为:项目总工程师、安全监察部、工程质检部、综合部;专业施工队下设带班工长。1)项目经理:负货本项目围栏安装工程的施工管理工作,协调施工进度及与其他专业施工队之间的配合。2)技术总负费人:负责本项目围栏安装施工的技术工作,保障施工质量,对设计图纸做认其阅读并指导施工工作,对设计图纸中不详细的地方与设计人员沟通解决,提出设计中的遗漏并做出工程洽商。根据设计施

6、工准备图,预算出需要的用料和相关工具,做好开工准备。对工地的技术工作进行管理,协调图纸设计与现场推工的关系,以及协调现场各专业清洁能源施工配合关系,全面抓紧安装质量、进度0负贡组织施工人员学习贯彻执行各项安全规范、技术政策、技术规范、技术规程、技术标准和各项管理制度.3)施工班长:施工班长负成带领本专业施工人员进行施工作业,保证到场的施工人员有序地施工.并现场监督施工质量,施工中的技术问题直接与工程负费人协商。4)质量安全负成部门:质量安全负货成员包括质检员、安全员和文明施工员。质检员:负货施工中各种质量的检查,包括进场材料质量检查、施工质量检查等。安全员:负货现场监督安全措施:本施工区域在林

7、区,特别做好防火措施。文明施工员:负责施工现场的文明施工,杜绝野蛮施工。5)后勤负责部门:后勤负责成员由材料员、资料员和保管员组成。材料m:负齿按照技术负贡人出具的材料及工具采购单采购施工所需材料及工具.资料倒:材料进场报验表、施工隐蔽记录等相关文件.保管历:负贡保管本施工队伍的施工材料和工具,现场材料堆放在指定位置。6)主要人员配备;为保障本工程护栏安装工程顺利有序进行,公司选派经验丰富的项目经理负责本工程项目部,协调处理一切供货、安装、督导以及培训和技术服务事宜。7施工质量管理7.1 明确质管理控制1)建立施工过程中各阶段、件环节工作、各种业务、专业技术活动的标准工作程序。2)通过严格执行

8、工作程序,连续控制影响质量的因素,从而保证工作质量、工序质量、最终实现项目的质量方针目标。3)工序过程中加强跟踪检查与控制。主要是检查在工序施工过程中人员、机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件是否均处于良好状态、是否符合保证工程质量要求、若发现有问题应及时改正并加以控制。7.2 安全目标1)强化现场文明、环保、场容管理,确保甲方取得各项荣誉。2)施工作业区有防火、防尘、排水措施,清除覆土、积灰。3)施工现场的临时设施,包括去产、办公、仓库、料场、动力照明设备,严格按照JTTn施工组织设计确定的平面图进行布置.并做到围网安装和立柱安装整齐。4)在施工管理中,我们要始终如一地坚持“

9、安全第一,以人为本,侦防为主进入施工现场人员严格按照公司施工人员安全相形以规范要求佩戴.5)以先进科学的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。7. 3安全管理制度1)安全技术交底制度。根据安全措施和现场实际情况,各级管理人员需亲臼逐级进行出面交底,并履行交接双方签字手续。2)班前检查制:专业安全m必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查13)周一安全活动制:每周组织全体工人进行安全教育,对上周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点防护和注意事项做详细的交底,使全体员工心中有数,达到“三不伤害”的目的,从意识上时刻绷紧安全这根弦。4)定期检查与险患整改制度:每旬组织一次安全生产

10、检查,时查出的安全随患必须制定(定时间、定人员、定经仍)措施,并做好安全隐患整改后的验证记录。5)管理人员实行月审制:每月由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核安全意识,避免违章指挥。6)实行安全生产奖罚制与事故报告制,危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全的险情,要立即停工,同时,立即报告有关部门,及时采取措施排除险情.8施工准备计划进场前的施工准备是施工管理的重要环节,准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开,为避免施工管理中的盲H性、随意性,确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务,我们根据本工程实际情况,周密地根据工程实际楮况做好施工前的人员、材料、技术等

11、各项准备工作,做到科学组织,合理安排,计划在先。8.1 施工技术准备1)在工程实施之前要组织有关人员对设计图纸进行会审工作,使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点,同时审查和发现施工图中的问题,以便能正确无误施工。在学习图纸阶段,应熟悉图纸内容,J解施工要求施工达到的技术标准,明确工艺潦程0在审图阶段,首先要自审,掌握和/解图纸中的细节,消除差错,协商施工配合事项.对于学习和会审图纸中遗留的问题(包括施工配合问题)应与甲方、设计院,共同解决,经协商取得致意见,及时办理设计变更洽商记录。充分理解设计和甲方意图,管理人员和技术骨干会同设计人员对施工图纸作全面的了解,对些特殊要求的施工部位、细

12、部节点应进步深化设计,做好施工大样图,逐层进行技术交底,使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。2)班组长要认真熟悉图纸并由技术员进行书面交底进行详细讨论并提出何霆以便解决,发现图纸和其他专业有矛盾时要及时找有关人员研尢解决,不得各自为政,私自改动,或置之不理给工程造成损失。班组长对施工范围内的技术、质量、安全、消防、进度、节约、文明施工全面负责并经常和各专业工种取得密切的联系,发现问题及时找项目负责人汇报及时解决。3)根据施工图纸,结合预兑书内容,列出主要材料清单、劳动力工种、机具设备清单。8.2 现场准备工作1)根据施工现场平面布置图,制定出W1-W8施工任务各级岗位费任制,建立质

13、量、安全保证体系。材料库、材料和设备要分类排放,做好防盗、防火工作,尽量减少二次搬运,室外材料要有防雨措施,所有产品应有产品合格证或监控证明,材料员及时回收存档做竣工资料,现场材料员所发各种材料和设备要建账目,当面点消。2)做好工地现场的标准化工作,准备施工队伍进场前的安全、质量教白工作,向下属分包单位布置关于安全、质量方面的工作要求。8. 3材料准备落实货源,做出材料计划和材料采购时序计划,并按施工计划先后顺序及时订购材料。详细地安排施工进度,工程所需施工材料进入现场时应向甲方、监理单位报审,验收合格后方可订货进行施工。8.4 人员准备根据施工进度及实际情况,增诚相应工作人员,包括国网安装工

14、、土方回填工和普工。8.5 机具准备认真做好施工机具的准备工作,编制好机具的需用计划及进场计划,做到随时使用随时进场.t清洁能源8.6 配合工作根据施工进度计划安排和实际施工情况,及时将设备及施工材料进行报验:在施工过程中接受甲方、监理的检杳,对甲方、监理提出的整改意见及时进行整改并回更整改结果:随时整理施工过程的各种报验资料,对已完工的分项工程,及时i青甲方及业主进行检查验收。9施工方案围栏结构一览图SChematiCdiagram1DetOi1.DrOWinqOfmeshio施工注意事项10.1关于B1.网安装的施工I)请严格按照围栏安装要求施工。2)坑基高度必须达到60CI深的5宽,预制

15、混凝土外露达到IoCin,预制件强度及方钢潴浆为B15混凝上。2)混凝上预制件的制作规格,400*400*700的水泥柱,中间预留350*110*120方钢固定孔,制作浇筑预制件标号为碎:B15,预制件捣固要夯实,不得有孔涧和大面积蜂窝麻面,表面光滑平整,地面以下的混凝十.需进行防腐处理“3)围栏钢柱高245Own.规格为:60*60*1,钢柱、钢丝网片需热镀锌防腐,镀锌量120gm2,钢丝网的抗拉强度应50OMpa,成品钢丝网为Q235B.型纲为Q235B级钢。4)焊条符合当地标准。Y型钢柱为热镀锌,长600m*150*150的角钢组成,Y型钢柱上安装q235b热镀锌带剌滚笼铁网,丫型钢柱成

16、型中间夹角为914048”,丫型柱距离方伸1顶端43Onm。5)钢柱上挂钩之间的距离根据购买的钢丝网进行调整。6)围栏基础标高可根据现场实际情况适当调整。7)立柱安装尽量做成直线平坡或斜坡,使结构上不要有太大起伏,通过每10跨架设经纬仪确定围栏基坑位置.8)W475处预留达门位置,此处用栏为两个端点。10.1.1 基础施工方法I)采用全段分段施工,施工过程中根据直线原则,同时又要对不平整地形进行修整,友址做成直线平坡或斜坡,使结构上不要有太大起伏,确定基础位置,进行基坑开挖,安装基地碎,然后进行回填夯实0基础睑采用混凝土预制式基础方法施工,基坑采用人工配合机械开挖的方法进行施工.2)基坑开挖边

17、坡视地质情况而定,基坑尺寸应满足基坑轮廓:安装混凝土基础前及时检验基坑尺寸,平面位置及地面平整度和密实度,随即进行基础施工。3)基坑开挖到位后不得长期暴露,应尽快安装埋设混凝土基础,基础位置要保证其位置,稳定性及标高。10.1.2 立柱it工方法1)网用栏立柱为方形钢管,立框架为方形。2)立柱的埋设,应分段进行,先埋两端的立柱,然后拉线埋设中间立柱,从纵向看,立柱的轴线应在一条直线上,不得出现参差不齐的现象,从高度看,每段柱顶应平顺,不得出现高低不平的情况。3)一行围栏中如有断开处,或在交叉口时,可视需要适当调整立柱间距。围栏应做终止封闭连接设置.4)立柱、支撑或锚头埋入预制混凝土基础中时,所

18、有立柱均应按照图纸要求和线形垂直埋设。5)尺寸和型号符合要求的围栏网片,应按图纸规定的方式从立柱端部开始牢固安装到立柱的挂钩上:或将网片安装在框架内,框架与立柱连接应牢固。所仃的网片及铁丝均应绷紧而不变形,其安装高度应符介图纸规定。闱栏安装完毕,立柱基础均需要进行最后压实处理。6)当电线平行或接近平行于围栏目电线在围栏上方时,应在每端或按不大于40Om的间距埋设地线,接地电阻值小于10欧姆。7)围栏一般应顺着地形设置,必要时,须进行土工整平,以取得整齐的外观。在低洼地区,当地面纵剖面发生突变,无法保持规定的离地净高时,可使用较长的立柱。在开挖后,所有立柱应按批准的方法埋设。10.1.3网片安装

19、D立柱的埋设,应分段进行。计划每4踏立柱为一段,一段安装1片围栏。(围栏网片长度根据生产厂家规格确定)2)埋设前将网片边框与立柱连成一体,螺栓不要拧得过紧,以便随时调整柱距等安装定位尺寸。3)将连接好的网片整体竖起,立柱分别插入预定的基础坑穴内,两端用辅助安装斜掾固定。4)踏立柱两端为基准拉线,先埋设两端立柱,然后按设计图纸规定的柱距定位,将中间立柱用同样的方法临时支撑固定。检查立柱的垂直度允许偏差为8mmm柱间距允许偏差为20mmm.围栏的须直度以网片的上边框拉线测量:,允许偏差在8mmm以内.5)立柱的位置深度、闱栏的顺直度及顺直度检查无误后,方可进行回填,回填时,应分层人工夯实,并使其填

20、满坑穴。在夯实过程中如立柱发生偏移、错位,应及时纠正,调整至正确位置。6)特殊地段的安装在地形起伏较大的原地貌地段,围栏可以采用阶梯形状处理,采用非标准立柱设置,或将地面修成一定的纵坡,顺坡设置。7)螺栓的圾终紧固安装网片螺栓,操作过程中要注诲扳手等安装工具,不得擦破或损伤镀碎层,尽可能地不损伤紧固螺栓组合面的镀锌层。11施工计划11.1 围栏安装工程总工期计划围栏安装工程工期根据施工前总体施工进度要求进行,配合其他专业施工队伍的进度,在现场具备围栏安装工程条件的前提下,不影响其他施工的情况下完成用栏安装工程工作.11.2 劳动力需用量计划根据工程各部位的预算用工量和计划工期,在施工期间,根据

21、工程施工进度要求,统一调整技术力量及劳动力。踊保施工质量及工程进度。见卜浓:编号工种名称所需中国工人备注1施工负责.1.现场总负贪2土工6基础开挖及整平3技工124普工12协助安装工5灌浆工66杂工27合计4011.3 施工机具计按照施工计划,将开工前及开工后近期需使用的施工机具及时组织进场,以确保工程按期完成。见下表:序号资源配置规格型号额定功率(kW)单位数量备注1反铲挖掘机PC200台42软轴振捣器ZX50、801.IKW台103自卸吊卡车3,5T台34发电机15KW台15GPS中海达台16水准仪1.D户外激光台312施工管理12.1 施工管理保证措施1)施工管理保证措施包括:施工队管理

22、保证措施、施工技术管理保证措施、施工质量管理保证措施、施工产品管理保证措施、施工安全管理保证措施、文明施工管理保证措施等方面。2)根据设计图纸,结合施工现场实地勘察情况进行施工。3)同部变更要有甲方和相关部门变更签证书。4)严格按照甲方相关部门工程设计及技术人员指导和技术质量监督。5)所有特殊工种的施工人员均持证上岗。6)严格按照本工程的施工方案进行施工,把各项工作都一一落到实处。7)施工过程中要有专人进行监督检查。8)严格执行本公司,甲方安全技术操作规程和规范及其他安全规定和规章。12.2 施工现场管理保证措施I)所有现场作业内容都必须严格按照设计文件、施工图纸,以及工程施工组织设计的要求进

23、行。电气设备安装和配线要遵循产品说明、行业标准和作业指导拈的要求进行。不同的安防系统,国家或行业有专项标准的,要执行专项标准。2)施工中遇到的技术问题由本项目技术负货人解决,重大技术问题由专业技术人员和现场相关人历会同设计方甲方、监理方共同协商解决.3)施工人员要认真熟悉图纸,具体落实每项工程的施工工艺和技术方法。发现图纸与现场条件不符或与其他专业冲突时,应立即与有大人员洽商解决,并记录于技术文件。4)对结构工程不得任意踢凿和断筋.必要时需与甲方代表和设计方共同处理解决.并得到书面认可。5)任何人不得私自变更施工计划和施工方案,如果这种变更是必要的,必须按照程序递交正式文件,进行请示或洽商。只

24、有取得规定人员的批准和认可后才能进行变更。6)按照工程总体施工计划,枳极做好芬种准备工作,配合土建及其他专业进行交叉施工。7)雨季施工各种材料、设法不得谣天放置,防止锈蚀,运输道路耍保持畅通,冬季施工要采用保暖防冻措施.8)接地扁铁敷设完成后,施工班组及时通知侦检员进行监蔽工程验收,然后向甲方及监理报验。12.3 关罐过程的控制1)根据施工内容和对稚个工程质量的影响,确定施工的关键过程,要在施工网络图中用醒目的标识标出关键过程0对关键过程耍列出施工难点,并针对影响工程质量的各种因素(人、机、料、法、环),提出具体的质址控制措施.2)对关键过程的施工人员,要进行详细的技术交底,并提供技术操作指导

25、文件目录。3)在关键过程施工中如果出现难以解决的技术难题,要及时报告本工程负成人。4)关键过程的施工人员,必须选派经过必要培训并具有相应资格齐上岗。技术部负贵对施工人员资格进行检查和监督。12.4 施工机具和检验设备的控制1)项目部在施工过程中严格按照施工机具使用说明拈的要求进行操作,严格执行公司制定的施工机具使用和维护规程.2)项目部在施工过程中严格按照检哙设备使用说明书的要求进行操作,严格执行公司制定的检验设备使用和维护规程12.5 施工环境的控制项目部根据工程特点和施工需要,在工程施工计划中制订施工环境控制措施,并严格执行公司制定的有关工程现场管理制度。本工程主管对项目部的施工环境进行监

26、督检杳,发现达不到要求的,要限期整改。12.6 施工质量管理保证措施I)过程检验每个分项工程完成后,在班组自检的基础上,向甲方、监理单位报验。2)检验完成后,由质检员如实记录检验结果。对检验不合格的项目,还要填写过程检验不合格项记录讥3)检验合格的分项工程按成品保护控制程序实施保护措施后,进入下一分项工程。检验不合格的分项工程按不合格品控制程序处置“4)在极特殊的情况下,因工程急需,来不及进行过程检验或尚未取得检验结果而紧急放行,必须填写过程检脸紧急放行审批表报本工程主管审批.11M5)项目部耍对过程检险状态进行有效标识,以方便识别合格与不合格。6)施工质量保证资料的准备17)主要设符材料合格

27、证书.8)在完成项目自检、施工侦量保证资料收集齐全的基训上,单位工程分项负贡人提交单位工程竣工检验申请。9)检验过程应请甲方、监理公司有关人员到场。10)最终检验结果经核定后,对不合格的单位工程按不合格品控制程序处置后,重新进行检验。12.7黛W品除理保证指Ift1)设备材料领用后,在运送至工地、现场存放、分项工程完成或单位工程竣工但尚未交付验收之前,采取必要的成品保护措施,防止损坏和丢失。2)订立成品保护条款,规定保护内容,划分双方货任,防止互相推陵,无法落实成品保护措施。13线工安全科保证指13.1 安全技术指拄I)施工人员的安全防护意识,严格安全教目活动。对新进场的人员,都要进行安全交底

28、教目。2)公司一级安全教白,由工程负责人牵头组织工地负责人、安全员、工长参加.工程项目二级安全教育,由项目经理组织工长参加,工地安全先进行工地安全制度,作业环境、防范措施等安全教育.班组三级安全教育,由班组长对本班组工人进行安全检查操作规程学习,作业面安全、个人安全保护用品使用等方面教育,经过教育的工人履行签字手续.3)凡在施工中使用的高凳和梯了有防滑措施,进入现场施工人员要进行系统的安全教育。4)进入施工现场严禁吸烟,吸烟到指定地点,用明火要开证明并设专人看火,有防火措施,清理周围易燃物。5)所有进入施工现场的人员严禁饮酒,发生事故责任自负。6)现场操作棚和仓库内严禁存放汽油和易燃物,易燃物

29、品。7)搞好施工现场的安全检杳达标工作。8)建立健全以安全生产责任制为必础的安全管理制度,责任到人、严格考核,并进行奖罚。9)施工机具做到“三必须”即转必须有防护罩,转动部位必须有保险装置、开关必J须有漏电保护器和“十字”(清理、涧滑、调整、紧固、防腐)作业。10)料具管理:各种材料严格按照位置摆放,应进入仓库的料具,不允许散落施工现场,由贡任人进行管理.11)环境卫生:施工现场进行封闭式施工。防止尘埃噪声干扰周用群众的正常生活。12)抓综合治理工作,杜绝酗酒、赌博、斗殴和身份不明的人进入施工现场。13)消防:在施工作业现场、生活区域或醒目易取的位置设泡沫、干粉灭火器,由现场材料人员负交管理,

30、落实好消防工作。13.2 安全技术及冬雨季jfct1.t1)持安全技术交底制度,向施工班组进行施工技术交底的同时进行安全交底.2)坚持安全检查制度,凡存在安全隐患部位要立即进行整改,并经专职安全员或工长匆查后方可操作。3)坚持安全资任制,谁施工谁负货,级管级,安全费任落实到具体操作人员。4)坚持班前安全喊话制度,对重点部位、有隐忠部位做到有交代、有检查,对特殊部位做到有书面交底。5)对易燃易爆物品应加强管理,做好消防安全工作。6)针对施工季节、作业部位、施工特点制定切实可行的冬雨季的施工措施及盛夏防署降温措施,并及时向班组进行书面安全交底,确保生产安全。7)严格执行本企业“安全生产管理条例”,

31、严禁违章操作、违章指挥。8)登高工具必须加固且有防滑措施,人字梯严禁解体作单梯使用,严禁使用外单位高木凳作登高工具.9)在垂直交叉作业时,上下应有隔离措施,防止附物伤人或焊花引起火灾。10)材料吊装时,应堆放整齐、捆绑扎实.由塔机人员指挥吊装,以确保人员、材料设备的安全装卸。11)进入施工现场必须戴好合格的安全帽,不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤脚入现场.严禁酒后作业。12)涂刷油漆时严禁吸烟。保温作业时衣领、袖口、裤脚应扎紧并戴好口罩、手套以防保温材料对人身的伤宙。13)禁止违章指挥,施工人员对违章指挥有权拒绝服从。14)定期检台,整改安全隐患。15)雨季施工各种材料、设备不得露天放巴,防止锈

32、蚀,运输道路要保持畅通,冬季施工要采用保暖防冻措施。蠹濡话”16)进入冬施阶段,天气干燥,风大,在本地区可能出现雨雪天气,给施工带来很多不便,使用明火时千万耍将周围易燃物清理干净,设专人看火,要有防火措施。17)大风天气严禁站在建筑物的边沿操作和停留,材料不得放在风口处.18)后要及时清理道路、操作棚、库房周用的积雪,防止摔伤,发生事故。13.3 治安、消防措施(1)项目部成立治安、消防领导小组,项目经理是现场治安、消防第一责任人,负灾项目治安、消防工作.(2)加强对员工的法制教育,建立现场治安防控管理办法。(3)现场设置相应的治安保丑人员,住夜值班.(4)现场的易燃易爆物应严格管理。(5)设

33、置足够的消防器材.严格动火手续。13.4 安全、健康/环境控制措施(1)组建现场文明施工管理组织机构。(2)开工前,向工程施工的各专业有关人质,进行现场文明施工的教育。(3)施工现场指定一名针对监控工程项目文明施工管理的管理m,实施文明施工管理的职能.(4)按照工程材料、设备需用计划,分期、分批组织进场,按规定的范围分类堆放,做到堆放整齐,挂牌标识。(5)施工场所所用的各种施工机械摆放合理。(6)自觉遵守现场文明施工管理的规定,接受建设单位、总包以及其他上级部门的工作布置、检查。对检查中提出不符合要求的问题及时组织人员进行擅改。(7)严格文明施工管理,实行条款责任制,对现场环境、办公室及宿舍等

34、方面的管理,制定相应的管理制度。(8)组织进行每月一次的文明施工管理检杳活动,并实施奖罚制度。(9)严格执行“落手清”制度,每道工序结束后,做到工完料尽场地清。(10)施工现场的废料、杂物用打包、打箱的方法,堆放到废物集中场所。(11)根据调试交付阶段的实际情况,及时做好各施工部位剩余物资的整理、收集,清退等工作.(12)由建设单位提供或自行采购的物资,分别妥善放置.并做好移交工作。13节约材料措施(13)每个施工人员应时刻注意节约材料、合理使用材料,严格执行限额领料制度,1411蠹濡话”做到精打细算不大材小用,优材劣用,班组所领的要有专人保管,时刻整理防止损坏和丢失。(14)在现场必须按施工

35、组织设计的布置存放材料码放整齐,不得露天放防止污染,置现场的材料用完及时收回,操作点的零料和剩余材料完及时放在指定地点,做到活完料静地清。(15)材料进出应账目清晰,账目与实物应严格致。14绿色施工14.1 绿色施卬念(1)绿色施工以保护环境、维护社会公共利益为目的,随着环境保护意识的日益增强,绿色施工已成为建筑行业的重要发展方向。本项目旨在通过实施绿色施工方案,减少施工过程中的环境污染和资源浪费,提高施工效率和质量,实现可持续发展。(2)按照专业知识、技术规范、工艺程序、公共福利、安全责任等原则要求,采取增值型、节能降耗型、低污染技术与设备等技术措施,发挥最大绿色效应,全面提升施工质量和施工

36、效率,促进经济发展、改善人民生活质量,全面保护自然环境,形成节约资源、保护环境、综合功能协调发展的绿色施工系统。(3)项目背景:随着环境保护意识的日益增强,绿色施工已成为建筑行业的重要发展方向。本项目旨在通过实施绿色施工方案,减少施工过程中的环境污染和资源浪费,提高施工效率和质量,实现可持续发展.(4)项目目标:通过绿色施工方案的实施,降低施工过程中的能耗和排放,提高资源利用效率,减少对环境的影响,同时确保施工质量和安全。14.2 绿色施工原则(1)环境保护:在施工过程中,采取有效措施减少对环境的污染和破坏,保护生态环境.资源节约:合理利用资源,减少浪费,提高资源利用效率。(3)续发展:注重长

37、远利益,确保施工项目的可持续发展-14.3 绿色施工技术和管理措施(1)提高施工设备水平,更新施工设备,提高施工设备的能源利用率和能耗水平:(2)全面推行配套绿色材料,采用新型绿色材料,提高渔工质量,节约能源,维持施工现场环境安全。(3)完善施工阶段前环境影响管理,加强施工现场环境检测,监测施工过程中水质、1511蠹濡话”土壤质量等指标,采取有效措施.(4)减排技术:采用低排放、低污染的施工工艺和材料,减少废气、废水、废渣等污染物的排放(5)资源循环利用:实施资源循环利用措施,如设置废弃物回收系统,对建筑废弃物进行分类回收和处理,实现废弃物的减量化、资源化和无害化。(6)绿色施工管理:建立绿色

38、施工管理体系,明确各方职货和任务,加强施工现场的环境监测和管理,确保绿色施工方案的顺利实施。14.4 绿色施工保障措施(1)组织保障:成立绿色施工领导小组,负贡绿色施工方案的制定、实施和监督.明确各参建单位的绿色施工责任和任务,形成协I可推进的工作机制“(2)制度保障:制定绿色施工管理制度和操作规程,明施绿色施工的具体要求和标准。建立绿色施工考核机制,对绿色施工成果进行定期评估和奖惩。(3)技术保障:加强绿色施工技术研发和推广,提高绿色施工技术的成熟度和应用水平。加强绿色施工技术的培训和普及,增强施工人员的绿色施工意识和技能。(4)资金保障:确保自染色施工所需的资金投入,包括绿色施工设备的购置

39、、绿色材料的采购、废弃物回收系统的建设等。建立绿色施工专项资金账户,确保资金的专款专用和有效监管。14.5 镖色施工效果评估在绿色施工方案实施过程中,定期对绿色施工效果进行评估。评估内容包括能源消耗、污染物排放、资源利用效率、环境质量等方面。通过评估结果,及时谢整和优化绿色施工方案,确保绿色施工目标的顺利实现。14.6 总结与展望通过实施绿色施工方案,本项目在施工过程中取得显著的环保和经济效益。未来,我们将继续深化绿色施工理念和技术应用,推动建筑行业向更加绿色、低碳、可持续的方向发展。同时,我们也期待与更多合作伙伴共同探索和实践绿色施工的新模式和新路径,为构建美丽中国和实现可持续发展贡献力任。15验收组织竣工验收:首先进行项目部、班组自检,合格后正式报监理单位、建设单位进行系统正式脸收与评定,整理并移交全部工程和技术档案文件。处理工程遗留问题,交用户管理。S二清洁能源15.1 验收条件(1) 完成设计文件规定的工作内容。(2) 工程已经通过公司内部组织的最终检验。(3) 具备齐全的验收文件资料;按照项目部规定的交船时间完成。清洁能源施工方案技术交底记录施工作业项目交底时间交底地点技术交底组织人记录入技术交底主耍内容:技术交底人:参加技术交底人员签名:

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