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1、高分子企业及项目管理课程教学大纲一、课程基本情况课程代码：101145123111课程名称（中/英文）：高分子企业及项目管理IPo1.ymerEnterpriseandProjectManagement课程类别：个性化选修课学分；1.5总学时：24埋论学时：24实脸/实践学时：0适用专业：商分子材料与工程适用对象：本科先修课程：高等数学、概率改写数理统计、尚分子工厂工艺设计教学环境：多媒体教室开课学院：材料科学与工程学院二、课程简介1 .课程任务与目的高分子企业及项目管理是一门经济管理类主要专业课程，也是一门实践性、应用性很强的课程.通过“高分子企业及项目管理”课程的学习，使学生掌握“高分子企
2、业及项目管理”的基本理论，了解社会主义市场经济条件下企业管理工作必须以经济效益为F1.的，以经营为中心开展；要求学生对现代企业生产经昔管理的理论和实践有一个较为全面的了解，本课程战班社会主义刖想核心价值观,落实立惚树人根本任务.教育引导学生把爱国情、强国志、报国行自觉融入到课程学习之中.提高工程素质.2 .对接培界的岗位能力通过本课程的学习，使学生了解高分子及更合材料相关领域工程管理朦理与经济决策基本知识，理解并掌握相应的工程管理与经济决策方法。培养学生在多学科环境中应用工程首理区理和经济决策方法诳行工程设计与实践的健力并具有-定的组织、管埋能力.三、it程教学目标1 .獴程对毕业要求的支撑I
3、毕业要求指标点I1.1.J了解高分子材料工程项目中涉及的企业管理和经济决策方法.毕业要求指标点11.2京报工程经济学方面的基本知识、原理和经济决策方法.并能弊在设计开发髀决方案的过程中，运用工程管理与经济决策方法。2 .课程被学目标对应毕业要求指标点，具体内容如下教学目标I.掌握商分子企业及目管理的基本概念，基本理论，了解管理思想及理设的形成和发展,掌握现代企业管理的发展趋势.（支拽，茁业要求I1.1.）教学目标2.深刻理解并树立现代企业经营的正确理念，方法论.以指导其管理实践和工作实践。（支掠牛业要求I1.D教学目标&系统掌握高分子企业及J目管理的基本职能、基本方法、珞本规律，培养学生从事管
4、理工作的实际能力，（支撑毕业要求11.1）教学目标4.全面了解高分子企业管埋的各环节和流程，包括企业管理原理和制度，企业战略.人力、物力.财力管理生产运作等管理等,使学生将来能更快更好地适应工作环境.（支撑毕业要求11.2）四、教学课时安排（-学时分配主题或知识点教学内容、.学时学时完成课程教学目标讲深实验实践主飕或知识点I而分子企业管理概论：企业与现代公司制：管理的性质与职能：企业管理理论及其发展22001、2主题或知识点2现代营销管理：营销与营销管理过程：营销机仝分析：营销策略选择：市场营销策划44002、3、4主遨或知识点3生产系统管理：生产流程的组织与设计：生产作业计划与控制:项目管理
5、;准时化生产系统22002、3、4主题或知识点4生产现场管理：现场管理的意义和任务：生产现场5S管理与SM1.E管理：设J综合管理22002、3、4主题或知识点S库存控制与供应链管理：库存控制的功能与任务：库存决策与控制；供应链与供应链管理：供应商管理22002、3、4主题或知识点6质量管理：质疑管理概述：质量体系的建立与完善：IS09（）（X）族标准：侦址管理的统计方法22002、3、4主牌或知识点7人力资源开发与管理：人力资源管理及其概述；人力资源计划：人力资源开发：绩效考核与奖酬管理22002、3、4主题或知识点8企业财务管理：企业财务管理概述；资金苏集管理：资金投资管理：营运资本的管埋
6、策略：利润及利润分配管理：财务报表分析22002、3、4主题或知识点9岛分子企业战略管埋：企业战略管理概述：AS略环境分析：竞争族略的制定与实施：企业国44002.3,4际化经营战略主题或知识点10高分子企业文化：企业文化的内通：企业文化的结构：企业文化的功能2*002、3、4合计242400五、教学内容及教学设计主遨或知识点1高分子企业及项目管理概论1 .教学内容企业与现代公司制；管理的性质与职能：企业管理理论及其发展“2 .教学重点企业管理的内涵、企业祖织结构：现代企业制度，3 .教学难点企业管埋的二理性.4 .教学方案设计（含教学方法、段学手段）多媒体教学.通过讲述名人轶事，引导学生把爱
7、国情、强国志、报国行自觉融入到课程学习之中，提高工程素质，主鹿或知识点2现代营稻管理1 .教学内容营销与营箱管理过程：营销机会分析：营销策略选择：市场营销策划.2 .教学重点市场细分、目标市场策略、营侑组合各策略.3 .教学难点定价方法、产品策略。4 .教学方案设计（含教学方法、教学手段）多媒体教学.通过讲解现代营销管理.引导学生把爱国情、强国志、报国行自觉融入到课程学习之中,提高工程素城.主题或知识点3生产系统管理1 .教学内容生产流程的组织与设计：生产作业计划与控制；项目管理：准时化生产系统。2 .教学重点生产过程组织形式、生产计划，3 .教学难点生产计划.4 .教学方案设计（含教学方法、
8、教学手段）多媒体教学。主题或知识点4生产现场管理1 .教学内容现场管理的意义和任务：生产现场SS管理与5MIE管理：设备统合管理.2 .教学里点生产现场5S管理与5M1E管理.3 .教学难点设备琮合管理.4 .教学方案设计（含教学方法、教学手段）多媒体教学.通过讲解生产现场管理,引导学生把爱国情、强国惠、报国行自觉融入到课程学习之中，提高工程素质.主题或知识点5库存拄制与供应健管理1 .教学内容库存控制的功能与任务：库存决策与控制；供应链与供应链管理：供应商管理.2 .教学重点降存决策与控制，供应鞋管理.3 .教学难点库存拄制.4 .教学方案设计（含教学方法、教学手段）多媒体教学。主题或知识点
9、6质量管理1 .教学内容朋一管理归A,入门建%叮完涔：ISowoO-标准：质做管理的统计方法2 .教学重点质址的内涵、全面质量管理的工作原则、思想、基本内容PDeA循环.3 .教学难点侦取控制的统计方法，4 .教学方案设计（含教学方法、教学手段）多媒体教学.主题或知识点7人力资源开发与管理1 .教学内容人力资源管理及其概述：人力资源计划；人力资源开发：绩效考核与奖酬管理.2 .教学正点人力资源规划、工作分析、招的、绩效考核、薪资报渐，3 .执学难点薪资报削、绩效考核，4 .教学方案设计（含教学方法、教学手段）多媒体教学.通过评解人力资源开发与管理，引导学生把爱国情、强国惠、报国行自觉融入到课程
10、学习之中,提高工程素质.主题或知识点8企业财务管理1 .教学内容企业财务管理概述；资金等集管理；资金投资管理：营运资本的管理策珞：利润及利润分配管理；财务报去分析，2 .教学里点财分管理目标、环节、内容，资金时间价（ft.3 .教学难点资金时间价值，4 .教学方案设计（含教学方法、教学手段）多媒体教学。主题或知识点9企业战略管理1 .教学内容企业战略管理概述：战略环境分析：竞争战略的制定与实施：企业国际化经营战略.2 .教学重点企业战略的概念、构成要素：公司战略的分类.3 .教学难点战略环境分析的基本内容,通过讲解企业战略管理，引导学生把爱国情、强国志、报国行自觉融入轲课程学习之中，提高工程素
11、质.4 .教学方案设计（含教学方法、段学手段）多媒体教学.主题比知识点10企业文化1 .教学内容企业文化的内涵；企业文化的结施：企业文化的功能，2 .教学重点企业文化的一般理论.3 .教学难点文化对企业管理的影响和作用。4 .教学方案设计（含教学方法、教学手段）多媒体教学,通过讲解企业文化，引导学生把爱国情、强国志、报国行自觉融入到课程学习之中，提高工程素质.六、学生成绩谛定1.课程考核方式及比例学生成绩评定衣号核方式平时成箍期中考试期末考试HiV)作业i*常表现阶段测验项I1.小论文其他成绩比例外1()101020502.课程考核方式评价权工本课程教学目标与考核方式评价权重如我所示:课程校学
12、目标支捧毕业要求指标点考核评价方式权（%）过程性考核其他期末考试出勤及课堂表现作业及阶段“教学目标1指标点11.1S5717教学目标2指标点11.1551020教学目标3指标点11.15101530教学目标4指标点11.2S101833合计2030501003.课程成绩评价标海平时成绩评定及考核标准考核结果及标准优秀（W-I00分,良好（80-89分）中等（70-79分）及格（60-69分）不及格（60分）出勤及课堂衣现（20%）无迟到、早退,旷谖现象，枳极参加课堂讨论，并皆自独到的见解,能笏准阿别答“胭.并在自己独到的向尔有迟到,早退现S1.较为积极穿加课堂讨论,能婚涯确和答问JB,并提出自
13、己的见解有迟到，早退现象.能够主动参加课堂讨论,能够网答问咫行也到.早退、世尔有旷球现象“参与课堂讨论，基本能回存相关向国遭到.早退.旷课较多,不能有效参加课堂时论，网答不出所行问虺作业（10%）能作独立完成作业,作业元成,ViV优秀，住绯灵活运用所学知风和理论解决问咫.并获用正确结论能第独立完成作业.完成城减较舟.健鲂运用所学知识和理论解决MjS.外援符正碉结论施鲂独立完成作业.完成旗北符合婴求.能够玷M所学知识和理论解决何电,并获傅有效结论基本能够独立完成作业.茄分题目解件存在抄先现象，运用所学知识和理论解决何咫的傥力将本符合要求不健独立完成作业.在在明显抄袭现象,不具备运用所学知W和理论
14、IW决门咫的健力济段神验（20%）亢或所仃阶段测检,根据参考答案评分.总.评成纳为优秀完成所仃阶段测根据参考答案评定分,总评成绷为优良完成所“阶段测s.根据金与答窠评分,急评成绩为中等完成所有防段测!.根据参考答窠评分，总评成统为及格没右完成阶段测试.根据？%答窠评分,总评成微不及格课程教学目标褥价标准考核环节考核结果及标准评估项目及权重优秀（901.00分）良好（注89分）中等（7079分）及格（60-69分）不及格（60分）教学目标I熟嫁掌握我分f企业及项目管理的培本慨念基本理论.了解评理思想及H!论的形成和发展，掌握现代企业代理的发展整势准确掌握Ift分子企业及项H管理的些本概念.基本理
15、论了解管理电卷及理论的形成和发展.掌畀现代企业管理的发浜总势掌握向分子企业反项目管理的基本幡念.珞本理论,T第行理世想及理讹的形成和发展,以握现代企业管理的发收档势M本尊J高分子企业及项目管理的柴本概念,基本理论.了酬管理思想及理论的形成和发常握现代企业旨理的发展出势不位掌握高分子企业及项目管理的塞本总会.基本理论.了解警理思想及理论的形成和发展,掌握现代企业管理的发收趋势教学目标2深刻理解并忖立现代企业灶代的正确理念,方法论，以指导其管理实践和工作实钱.准班理解并树立现代企业经莺的正确理之.方法论.以指导其管理实践和工作实践.理解并树立现代企业处昔的正确理&.方法论.以折导其笆理实践和工作实
16、践.露本理解并树立现代企业经管的正痈理念.方法论.以指导箕管理实践和工作实践.不徒理解并树立现代企业鲸首的正碇理念.方法论，以指导其管理丈我和工作实践.教学目标？系统掌握高分子企业及项目校理的堪本职能、施本方法、M本双律，培养学生从沙笆理工作的实际能力.准确拿握高分子企业及项U*理的基本职能.基本方法.据本规律,培养学生从本管理工作的实际能力.堂押高分f企业及项H管理的基本职能、M本方法、M本规律,培养学生从事管理工作的实际能力.就本学嵬高分子企业及项目管理的基本职能.基本方法、我本规律，培笄学生从事管理工作的实际能力.不能拿掷席分子企业及项目管理的基本职僮、族本方法、四本MittU培养学生从
17、iP管理工作的实际能力.教学目标4全面了解用分子企业管理的各环节和法程,包括企叱管理鹿理和M收.企业故电.人力.物）1,财力管理生产运作等管理等,使学生称朱健更快更好地适应工作环境,准确了解Ift分子企业管理的8环节和流程,包括企业管理原理和IW度.企业战略，人力、物力,财力管理生产运作等管理等使学生将来傥史快更好地适应工作环境。了解海分子企业管理的各环力和流W.包括企业管理原总和IM度.企业桢略，人力、物力，财力?理生产运作等管理等.使学生将来悠更快更好地适应工作环境.M本了好用分子企业笆理的各环节和淹程,包括企业管理原原和IM度.企业械略，人力、物力.IW力管理生产运作等帝理等使学生耗未能
18、更快更好地适应工作环境，不能斛高分f企业管理的各环节和流程,包括企业管理原理和刖度,企业战略，人力,构力，财力管理生产运作等管理等.使学生将来能更快更好地适应工作环虬七、教材、参考书目、要文献以及课程网络资源建议教材:（I）赵有生等主编.（2）王关义等主编.现代企业悴理（第四版方.清华大学出版社.2018现代企业管理（第3版）,清华大学出版社.2017主要参考竹;（I）周荣辅等主编.现代企业管理.机械工业出版社,2016（2）冯俊华等主编.企业管理概论3.化学工业出版社.2016（3）苗成栋等主编.现代企业管理概论（第3版）.北京大学出版社,2017（4）周三多等主编.管理学（笫4版）.第等教音出版社.2016课程网络资源:hups:WWW.icourse163.orgcourseWHUT-1460686169
