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1、光伏发电项目质量保证预防措施第一节质量目标管理网络第二节保证质量的组织措施1、建立有权威的质量管理小组，项目经理任组长，成员有技术员、施工员、质检员、班长等组成，配备专职检查人员。2、由公司总工程师、技术总监组成的质量监督检查机制，审核工程实施全过程。3、广泛开展QC小组活动，对技术难题进行攻关。4、所有参施人员均具备良好的职业道德、熟练技艺、健康的体质。第三节保证质量的技术措施1、施工准备工作的质量控制，认真抓好质量意识教育，使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第一”的主题思想。2、优化各单体工程施工组织设计和分部(分项)施工作业指导书。3、认真做好图纸会审，学习各项技术标准、施工验妆规范
2、、操作规程和施工组织设计，并且进行技术交流及技术培训工作。认真落实原材料货源，保证运输供应。施工过程中的质量控制各道工序施工者要做好技术、质量交底，使操作人明确操作工艺，达到保证质量的目的。(1)各种原材料、半成品和成品质量符合国家有关脍收规危及招标文件中的有关规定，且加强半成品和成品的保护工作。(2)认真做好施工日记，及时办理各项工程变更核定单住，做好各类工程档案技术资料的收集管理工作。(3)对分项工程质量严格执行“三检一监”制，对人员实行定人、定岗、挂牌施工、层层把关，及时搞好质量等级的脸收评定工作，对主要工序开展TQC活动。(4)险蔽工程必须按规定经业主、质检站脸收合格并办理隐蔽工程脸收
3、手续后，方能进行下道工序施工。(5)质检员、工程技术人员广泛收集现场的质量信息经整理传递至决黛层，决黛层对质量异常情况迅速作出反应，并将新的指令下达执行机构(工程部门)，执行机构及时调整施工部署，纠正偏差，从而形成一个既迅速、又畅通无阻的信息网络。(6)抓好班组自检、互捡、各班级施工人员分清职贲。(7)严格按照工序交接制度，由于操作原因，前道工序未合格的，均有施工班组限期改正。(8)认真编制分项工程作业计划或工艺卡、操作要点、图纸交底卡、各工1.施工均遵照有关规能和施工工艺卡进行执行。第四节施工过程的质量掠证措施1,严格执行“三规范”，即施工工艺规危、施工操作规范、工程脸评规范。2、工序作业前
4、实施技术要素、质量目标交底，工序作业后进行自捡、工序或工种交接检，须记录签字方有效。前道工序末达到质量标准，不允许后道工序施工。3,在施工中实行全面质量管理，严格按：计划(P1.an)T实施(Do)T检查(CheCk)T处理(Action)四个阶段执行，即PDCA循环。并进一步将四阶分为如下八个步骤：(1)分析现状，找出存在的质量问题。(2)分析产生质量问题的各种原因和影响因素。(3)抓住主要矛盾，找出影响质量的主要因素。(4)斜对主要影响因素制定措施。(5)即实施阶段，执行措施。(6)即检查阶段，检查计划措施实施后的效果。(7)总结经验，巩固措施，制定标准，形成制度。(8)提出实施中发现的新
5、问题或尚未解决的质量问题，转入下一个PDCA循环。4,实行“三检一监二即班组自检、工序工种互检、项目核检、公司监检，业主、监理、质监部门抽检和督检。5、混凝土位合比，先做试位，试脸达标后现实地挂牌作业。6、完善服务，满足业主要求，认真听取和吸收监理、设计、质监部门的合理建议与要求，并落实相应措施。7、项目质量管理小组，不定期(每半个月不少于一次)组织召开工程质量分析会，审查前期质量是否达到预定目标，发现问邈及时采取对馥，展开下期质量控制措施。8、对工程所需的铅垂仪、经纬仪、水准仪、计衡器等计量器具、检测量具，检标准定期校正、测试，并作出标识，记录入册。9、加强工程各类技术资料管理，专职控制，及
6、时填报，收集整理归档保管。10、混凝土配合比必须严格按照级配单中的数量进行配料，严格计量，严格控制砂、石料的含泥量。确保混凝土强度达到设计要求。第五节原材料辰士保证措施1、材料管理质量目标：材料采购必查“四证”，材料迸场把好“四道脸收关”，施工期间动态控制，资料台帐齐全，保质、保量。2、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。3、合理组织材料供应，确保施工正常进行，合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地
7、满足建设需要。4,合理地组织材料使用，减少材料的损失，正确按定额计量使用材料，加强运榆、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质、生锈。5,加强材料检查验收，严把材料质量关。(1)对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证。如不具备或对检验证明有疑问时，补作检脸。(2)工程中所有构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。(3)凡标志不清或认为质量有问超的材料；对质量保证资料有怀疑我,同合同规定不符的一般材料：需进行追踪检睑，以控制和保证其质量的材料等，应进行抽检。(4)重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。第六节工程质量保修控制措施1,
8、每年定期一次进行工程质量回访工作，并请业主在回单上签署意见。发现工程质量问题，及时进行维修。2,工程质量保修，由我公司质安处具体负贲落实。3、保修后，进行检查，符合质量标准及要求后，请业主在保修单上签署保修意见。4,特殊情况质量问题，会同业主、设计单位统一保修方案后，再进行实施。5、建立工程质量回访、保修档案资料，并及时做好签证入档工作。第七节施工技术资料、工程档案管理措施1、认真熟悉审查图纸，贯彻按图施工原则，必须认真组织图纸会审，以解决图纸错漏及交按部分的矛盾，合理解决材料代用的问题，认真做好图纸会审记录。2,认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，由项目经理、技术负贲人会
9、同有关人员组织技术交底并有书面记录。3,施工有专人负贲测量，对标高及方阵中线桩由测量人员统一测设，并做好标记。4,建立加强对原材料的质量管理工作，及时收集各种原始质保单或合格证书，并做好对原材料的试验工作。5,加强技术档案资料管理，资料必须按档案馆要求及时填报、审核、签证、妆臬、整理归档。第八节成品保护措施1、对各专业队伍经常性地开展成品保护意识教育，做到尊重他人劳动成果。2,各专业队伍进场施工前做好相互间的移交接收工作，否则不得拽自开工。自接收日起负责对已完成品和半成品的保护工作。3,遵循合理的施工程序，不得野蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完成品的破坏。4、各专业队伍加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，经监理、业主进行验收，符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。5、安装施工和其他各专业施工要相互协调配合，不得各自为政，反复修补，破坏成品的不良情况。6、进场的原材料按品种、规格分类堆放，以便按不同工程对象使用。
