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1、在2023年春节节后动员收心会议上的讲话同志们：过了一个欢乐祥和的2023年春节，今天大家带着新春的祝福正常上班了，首先，我代表局领导班子向大家拜个晚年，祝同志们在2023新的一年里身体健康、万事如意、全家幸福、工作进步。春节后上班第一天就召开座谈会。这既是承袭过去的好传统，也是从严从实推进工作的好做法。这个会议，既是新年见面的问候会，又是节后上班的收心会;既是激励斗志的鼓劲会，又是新年工作的动员会。“四层意思”叠加在一起，就是向大家吹响奋进号角，要求大家再启新征程、再创新辉煌。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键之年，2023年是全面贯彻落实党
2、的二十大精神的开局之年，是落实“十四五”规划的关键之年，也是我们继往开来、大有可为的一年，我们要聚焦学习贯彻党的二十大精神，狠抓政治理论学习。要坚持“严”的主基调不动摇，持续推动纠治“四风”常态化长效化。要以雷霆之势反腐惩恶，永远吹响冲锋号。要敢于自我革命，在履职能力和综合素养上再提升、再加强，以自我革命精神加强自我淬炼。要以2023年为新的起点，初心如磐、使命在肩，埋头苦干、勇毅前行，以时不我待、不负韶华的蓬勃朝气，不惧风浪、敢于亮剑的无畏勇气，伽足精气神、跑出加速度，推动工作高质量发展。下面，我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见：一、认清形势，增强政治敏锐性。全体干部要及时调整心态，收
3、心聚力，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作，“不负春光起好步:以对工作负责、对事业负责、对自己负责的高度来要求自己，进一步增强推动公路事业高质量发展的使命感、责任感和紧迫感，自觉将思想和行动统一到市委市政府和局的工作部署上来。各科室要立即恢复正常的工作秩序，全体干部职工要进入正常的工作状态，全力克服“年未过完、事不愿干、收假不收心”的不良习惯，坚决杜绝“心不在焉、不在状态”的散漫现象，确保人员到岗、心思在岗、工作在岗。二、严于律己,强化工作纪律。新的一年要始终保持紧迫感、使命感、责任感，抓好关键之年，形成策马扬鞭，换挡提速的浓厚氛围。纪律要严明。全局上下，无论是领
4、导干部还是普通职工，都要严守各项制度要求和工作纪律。树立“慎始、慎独、慎微”的意识，真正做到心存敬畏、身正行直，行有所止，不断增强底线意识和纪律意识，切实保证正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转，确保新年新风新气象；作风要跟上。要切实提高责任意识、担当意识和团结协作精神，全局上下要形成一盘棋，拧成一股绳，密切配合，相互支持，齐心协力，勇于开拓，顾全大局，以昂扬向上、积极肯干、务实奋斗的精神状态做好每一项工作。三、突出重点，抓好各项工作。面对新年新任务，要拿出起步就是冲刺，开局就是决战的工作劲头，统筹谋划全局重点任务和具体工作，明确目标任务和方法措施，细化量化任务，强化责任担当，狠抓工作落实，
5、不负春光起好步。要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工,层层分解，落实到位。各分管领导要加强督促检查，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，做到有始有终。要改进方法抓好落实。各科室的全年工作任务,都要有具体措施来保证落实，对已经制定的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来。对重点和亮点工作的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务的完成。三加强领导抓好落实。要细化目标、强化责任，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任
6、机制，确保全年工作目标如期完成。同志们，完成2023年工作可以说时间紧、任务重。让我们要以“虎虎生威”的干部队伍精气神拉开虎年序幕，发扬虎的正气，坚定理想信念，做到对党忠诚；学习虎的睿智，注重联系实际，做到实事求是；培养虎的胆识，敢于担当作为，做到真抓实干；树立虎的威严，始终坚持原则，做到不逾底线，为高水平建设打下坚实基础，确保全年各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作首季开门红。最后，衷心祝愿同志们在新的一年里事业有成、身体健康、阖家幸福！以下内容供参考：在春节收心会上的讲话同志们：节后上班第一天召开全体干部会议，基本上已经成为咱们局的惯例。它既是集中归位、调整状态的收心会，又是打气鼓劲开
7、始工作的动员会。经过了春节假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充满活力的状态迅速投入到新年的工作中，抢抓时间，务实创新，扎实工作，为今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我讲三点意见。一、收假收心，立即进入工作状态X年我们安排了X多项重点工作，任务比较繁重，要求大家马上从假期的气氛和状态里走出来，按照已经确定的思路、目标、方案、路径、方法、时限，立即启动各项工作。在这里，我想给大家鼓好“四股劲”：一是拼劲。困难面前勇者胜。X年我们要想取得优异的成绩，必须发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神，稍有松动，就可能导致进度滞后、标准降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神工作态度上要不怕
8、千辛万苦，要锲而不舍，工作方法上要千方百计，要“挤”要“钻”，确保把目标变为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过:“没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业要善于运用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是狠劲。工作的圆满完成还要“严”字当头，敢于较真，在工作落实的各个环节上要动真的、来实的，碰硬的，在工作标准的把握上要严要求、抠尺度、不松口，在工作责任的担当上要敢于带头、勇于担责、赏罚分明。四是韧劲。完成全年的工作，除了决心大、信心足、办法多、措施硬之外，还要有点韧劲，不管遇到什么困难和
9、问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。二、群策群力，科学高效推进工作年前的腊月二十八，我们召开了年度重点工作准备情况汇报会，接下来，各部门、单位要充分发挥团队集体智慧的作用，对目标任务进一步完善细化工作方案，合理调整工作推进的时间节点，更加符合学校教学的实际需要；要强化攻坚意识，理清各项工作的重点和难点，并拿出与之对应的创新举措，加紧推进，切实把服务意识转化成服务能力和服务效果。就工作推进，我想给大家提4点要求，概括说就是“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步，就是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项
10、工作更加稳固，取得实实在在的成果。迈大步，就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先进位。早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话，“挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就是这样，必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓步，为自己赢得时间和主动。高半步，就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，想细一些。三、同心同德，加强作风能力建设圆满地完成X年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质
11、整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的同志工作团队意识不强，习惯于蒙着头、关着门干工作；有的同志作风焕散，对自己要求标准不高，迟到早退不请假现象时有发生等等，虽然问题发生在个别同志身上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中，每位同志都要坚持高标准、严要求，重点从以下三个方面继续努力：第一，要讲纪律。全局上下，无论领导还是普通干部，都要坚决执行X市教育局工作规则，严守各项制度要求和工作纪律。特别是严格上下班、请销假纪律，各位局领导不但要带头做好榜样，还要管好分管处室、处长。纪委
12、要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。第二，要讲团结。一个单位，一个集体，风气非常重要，它是干好工作的基础。只有相互补台，才能好戏连台，每位同志都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。第三，要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有前途。要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要真正使实干和奉献成为我们全体教育干
13、部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。同志们，“一年之计在于春”，做好第一季度的工作非常关键和重要，第一季度时间将近过半，各项工作必须要迅速展开。今天下午，各处室、单位要立即召开内部工作会，安排布置近期工作，各位局领导要参加分管处室的会议，对工作的推进落实提出明确要求。希望全体同志都能以马的俊朗、豪迈、执着、笃行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保开局，实现各项工作首季开门红；策马扬鞭，奋蹄前奔，形成推进工作的强大合力，确保各项工作全面推进、优质呈现。20XX年公司董事长在节后收心会上讲话牛蹄留胜迹，猛虎谱新歌。在新春上班的第一天，我首先代表公司及我个人向在全体员工拜个晚年，祝大家天天
14、开心，事事如意，合家幸福，工作愉快！20XX年，对我们公司来说，是至关重要的一年，直接决定着我们X趋向与未来，为什么这么说呢？这有三个方面决定的，一是明年房地产形势势必更加严峻，我们过去做的房产市场业务势必要缩一些水，这逼得我们必须要做出战略调整，而且调整效果必须能见到位。二是经过40多年改革开改，中国经济经过高速狂奔后，现已出现滞胀态势，中国企业面临的外部形势已发生深刻变化，很多行业买方与卖方市场关系颠倒，提醒我们必须加快企业内部调整，以适应更加变幻莫测的市场规律。所以，从这个意义上来说，20XX年对我们X公司来说，是创新之年，是改革之年，更是生死之年！能不能打好20XX年这一仗，关键看开局
15、！如何做好开局工作呢？围绕这个问题，我想讲几点意见！一、转换角色，调整心态，确保开局有状态。（一）心思要转换新年过了，而且正式上班了，我们心思还在美酒上，还在牌场上，还在与亲朋好友的聚会上，这就不行了。我们必须将我们的心思移到当前的工作中来，移到具体的每一件事情上来，移到与公司保持一致的步调上来。我们知道，心思转换也不是一件轻而易举的事情，特别是由松而紧的转换,这要看我们每个员工的自律能力与自我节制的水平。不过,我对我们的员工还是很有信心的。不为别的，X的员工从来就是与别人不一样！（二）作风要跟上新年新气象，新年新风貌，新年新气象新风貌从哪里能看来出来呢？我想，应首先从工作作风中看出来，只有新
16、作风才能带来新气象新格局。新的一年，我们要倡导办事认真,一丝不苟；讲究效率，雷厉风行的新作风；我们要倡导谦虚谨慎，忠于职守；勤奋好学，精通业务新作风；我们要倡导遵守纪律，严守机密；尊重领导，团结群众新作风；我们还要倡导任劳任怨，脚踏实地；勇于开拓，顾全大局的新作风。（三）纪律要严明三大纪律八项注意，是毛泽东带领中国革命取得胜利的重要保证。新年上班过后，我们也有三大纪律特别要引起注意，一是上班纪律。上班不能迟到早退，不能以新年节头来为自己开脱，这个账我们不买。二是生活纪律。尤其是不能酗酒，如果因酗酒而出现违章操作，甚至导致设备或安全事故的，不要怨我们批评你。三是工作纪律。新春上班可能不是很忙，大
17、家不要偷偷躲到那个角落打牌或是什么的，如果发现，我们也要批评你的。二、突出重点，有的放矢，确保开局有目标新年的工作很多，可谓千头万绪，我们每个人每个部门都要学会弹钢琴，根据事情的轻重缓急，合理安排时间与精力，在兼顾全局面上的工作同时，确保重点工作有进展有突破。各人各个部门的工作我就不具体谈了，我要特别强调三点：（一）抓好人力资源配置工作人力资源一直是我们X公司最宝贵的财富的，但我不能肯定我们所有员工都满足公司发展需要，我们的管理人员都对得起自己岗位职责要求，我甚至不能肯定我们员工队伍甚至管理技术干部队伍都没有南郭先生。这就需要进行适当的扬弃。另外，根据年初制定的目标计划，我们市场营销人员可能还
18、有个别没有到位，这些都要人资部门下足力气，把这些工作做实做好。（二）抓好新春各级培训工作因为我们产品特点，二三月份，我们销售相对清淡一些,这刚好让我们磨磨刀，练练枪，耍耍棒。培训是我们X一大特点，也是我们给大家的一个特大福利，但这项工作不认真去做，就会适得其反。培训这一块，我们人资部门已做了大量工作，我不想重复多少，只强调几点，我认为新春培训工作工作要关力抓好几个字：一是“精”，也就是课程要精干，选择课程要慎重，一定要选择对企业有用课程的。内培一块,不要随随便便从网上下个课件过来，然后照葫芦画瓢瞎讲一番，这是不行的。讲解要精练，备课要充分，并尽量做PPT,并力求言简意赅，不讲套话与废话。学习后
19、要精通，这是对学员要求的，不能把学习当成耳边风，而是要学有所得，学有所知，学有所悟。二是“实”，“实”的对立面是虚的，假的，空的，我们是民营企业，虚假空玩不起。我们的培训要“实”，就是要培训的东西要实在，教授的技能能用得上，教学的方法可操作，并行之有效。三是“严”，所有的课程都要进行评比，所有的培训都要进行考试，所有考试都要公布成绩，所有的不合格人员都要重要学习，直至考核合格为止。（三）做好客户拜年慰问工作大家要充分利用好新年节头时机，为自己积积人脉，扩扩资源。新春才上班，我建议大家做好“四个一”，一要给所有的亲朋好友发去一条拜年短信，短信要符上公司的网址;二要给可能成为我们客户及潜在客户亲自
20、打一个电话去，与人家拉拉家常；三要对重点客户利用一切机会，不妨亲自上门去拜访一下；四要通过手机为自己建立一个商务圈，微信群及微信群，手机电话薄都是很好的手段，大家细细梳理一下，把一些可能对自己事业有所帮助的人加进来，并给他们带去我们X人的新春祝福。三、细化措拖，狠抓落实，确保开局有效果任何一个完美的计划与蓝图不落地，就开不了花，结不了果，所以，抓落实是我们各项工作的重中之重。特别是以下几项重要抓实。新的考核机制要尽快出台。考核机制已酝酿好长时间，我们还要进行多边认证，尽快达成共识，并颁布实施。新的考核机制的实施，我们要让每个人拿多少报酬不是由老板说了算，也不是由老板娘说了算，更不是由某个管理人
21、员说了算，而是真正实实的由自己说了算！新的管理思路要尽快明确。X管理需要完善与改进的地方还很多。公司的产品质量究竟如何抓？生产施工现场究竟如何控制？产品可追溯性如何形成？合同的评审该怎么开展？如何破解不断上涨的产品成本问题？如何解决销售上走了一个人断了一条线的问题？我们王总来了后，这些管理工作要抓上手，理清思路，一步一个脚印，把X管理水平推高到一个新的层次与水平。新的市场方案要尽快铺开。市场是我们的生命线，销售是我们的命脉。营销是实实在在的一场战役，我们一定要谋划出属于自己的打法。市场部、电商部要进一步完善市场营销方案，并要尽快抓紧落实，要在新春节后不久，立刻掀起一股开拓市场的新高潮。在文案执行过程中，要及时跟踪及时检查，发现问题及时进行总结，形成我们新的方案与新的理论，以指导日益发展的市场营销工作。现在已经是2月7日，20XX年第一季度可以真正利用起来的工作时间还有1个多月，可以说时间紧、任务重。各部门及所有员工要立足于本职工作，科学摆布，认真谋划,合理安排，迅速展开；尤其是各部门领导要做到心中想全年,突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各项工作全面推进。让我们珍惜这大好春光，只争朝夕，真抓实干，扎实工作，奋力开创X新局面，为夺取新一年工作全面胜利，为我们家人幸福，为我们自己辉煌人生而付出应有的努力与贡献吧！
