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1、小学三年(20232025)发展规划两篇()为全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，深入实施素质教育，全面提升教育教学水平，彰显办学特色，努力培养身心两健、德智双赢、具有创新精神的一代新人,特制订学校2023-2025年发展规划。一、指导思想和总体要求1 .指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，全面贯彻党的教育方针，紧紧围绕立德树人根本任务，深入探索现代学校的质量和特色发展之路。以开展活力教育为主轴，以培养活力教师、活力学生为双翼，引导师生形成乐观积极的生活学习态度，把学校建设成具有优秀教育质量优秀文化底蕴充满活力的学校。2 .总体要求。坚持党的领导，确保教
2、育方向不偏离；坚持走质量和特色强校之路，确保学校发展道路通畅；坚持抓质量、创特色、树形象、促发展即“质量是生命、特色是出路、形象是魂魄、发展是目标”，确保XX人思想统一。二、学校基础发展情况分析(一)学校文化背景XX市XX小学是一所拥有百年历史的省级规范化学校。学校坐落于风景优美的大明湖畔，始建于1908年，风雨历程中，曾经使用小学堂、省立模范初等小学校、省立第四实验小学、XX市莪雅坊小学、XX市花园路第三小学等校名，2009年正式更名为XX市XX小学。学校地处XX市XX区XX办事处XX社区内，占地面积5654平方米，建筑面积4476平方米，现有16个教学班，625名学生。学生一般是来自XX的
3、社区子弟。学校多次获得XX区教书育人先进单位、教师职业道德建设先进单位、未成年人思想道德建设先进单位等荣誉称号。同时还被授予未来科学家培养计划教育基地、青少年科技创新教育优秀创新学校、中国陶行知研究学会创客教育实验学校、XX省少年儿童科技发明教育基地、XX省地震科普示范校、全国少工委XX赛区跆拳道比赛优秀组织奖、XX市家长满意学校等特色荣誉。（二）学校精神文化【办学理念顺应天性精心教育理念阐释:儿童就像一块璞玉，纯真灵透。儿童的成长也有其客观规律，作为教育者，应当顺应这种规律，对学生精心引导教育，正所谓“顺木之天，以致其性”（唐柳宗元种树郭橐驼传）。教师通过更新教育理念，创新教育方法，从学生的
4、发展出发，创设有效的教学过程，以知识为基础，智能为目标,创新为核心，精心教育，促进学生的智慧学习，开发其智慧潜能，激活其创造力，体现学生的主体精神和价值。同时，做精心教育，教育者要精心，教师要充满活力：1 .激活教师“特长”。发现教师潜在特长，让教师焕发自信，充分地去发掘自己的特长，为学校工作的拓展做贡献。2 .激活教师“教学”。激发教师钻研教材、探索教法的自主性，使教学工作充满生机。3 .激活教师“科研”。获得科研武器，增强科研意识。4 .激活教师“能力”。使教师人人有成果，从而充满自信，任何事都敢于尝试，乐于奉献，其本身的能量得以充分释放，综合能力才能不断提高。顺应天性，精心教育，就是通过
5、教师对学生积极而适宜的关爱、引领和激励，促进学生充满活力、健康成长的一种教育理念。【办学目标】建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校【育人目标】让每一个学生充满活力、健康向上(让生命因享受精心教育而彰显活力)【校训】博学日新明德笃行【校风】克己礼让慎思敏学【学风】业精于勤行成于思【教风】严谨尚德博学力行(S)学校发展存在的主要问题。一是丰厚的校园文化尚未形成，品牌概念意识不强。近几年来，学校的发展还是粗放型发展模式，没有形成学校的个性化品牌。没有充分发扬、利用优良传统，缺乏对文化积淀整合的创新意识。因此，学校没能够在充分把握传统的基础上形成丰富的校园文化。二是学校质量内涵的个性不鲜
6、明。质量内涵应当由学校结合当地需要、经济发展需要、学生实际现状与发展需要而提出，并不断改进，最终形成富有学校个性化特色的质量内涵。在以往发展的历史进程中，学校缺少这一方面的理性思考。三是教师、学生素养的提升与时代发展不相适应。教师的责任心、课堂教学水平、合作意识、竞争意识还需进一步加强，教育理论素养还应该进一步提升。培养学生养成良好的学习习惯和行为习惯的机制还不健全。四是学校规模小，场地小，办学条件与现代教育不相适应，亟待进一步改善。尽管近几年学校尽力改善办学条件,更新教育教学设施设备，但与现代化小学相比明显落后，就是与同区域内同类学校相比也还有差距，既严重影响了学校的形象，又制约着学校的发展
7、。如学生活动场地明显不足,功能室配备老化、严重滞后等，如何争取加大投入力度，使学校面貌能有一个根本性的改变，是学校自身应该值得研究的问题。三、学校三年发展总目标总任务学生培养目标：培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的活力少年。教师发展目标：发展胸怀教育期待、教书严谨笃学、育人耐心热情的活力教师。学校办学目标：建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校目标规划:1、时间安排:2023.032024.01工作目标：深入分析、研究活力课堂的基本要素，修订完善活力课堂的师生要求和评价标准，建构基于学生小组合作学习的活力课堂教学模式，将“活力课堂”这一特色项目做大做强，使全校课堂教学的“活力”特色
8、主题鲜明效果突出。同时，以活力课堂为建构点，发展和培养活力教师、活力学生，积极探索活力班级建设路径。2、时间安排:2024.032025.01工作目标：以完善建构活力课堂为立足点，以点到面形成辐射联动，横向推进活力班级、活力校园的建设，全方位整体优化学校教育教学工作；扩大活力教师、活力学生的外延范畴，纵向深化活力教师、活力学生的发展工作。3、时间安排:2025.032025.12横向拓展活力教育空间，发展活力家社，同时纵向提升各类活动的内涵，逐步建构教师文化、学生文化、班级文化、校园文化，并由此形成活力教育特色学校和活力教育学校文化。四、“活力教育”的内容与措施“活力教育”是一个充满生机与活力
9、的教育生态系统,我们将学校“活力教育”初步分解为建构活力课堂，塑造活力教师、培育活力学生、开发活力课程、建设活力校园五个版块，按序推进，使之逐步成为学校“活力教育”的五大实践支撑，将“活力教育”理念渗透到学校工作各个环节。（一）建构“活力课堂”-“活力教育”发展的切入点课堂改革是教育改革的主阵地。活力课堂是多元开放的课堂（目标的多元化、教材解读的多元化、作业设计的多元化）；活力课堂是科学高效的课堂；活力课堂是自主探究的课堂（生本理念）；活力课堂是合作分享的课堂（生生合作、师生合作、老师和老师之间的合作、学校和家庭的合作等等）；活力课堂是激情灵动的课堂（整合社会资源、整合生活资源、整合媒体资源）
10、；活力课堂是链接生活的课堂。活力课堂具体解读：（1）活力课堂的基本模式一一“六环节六个环节：激情导入，诱发活力。教师选择恰当的情境开始新的一节课；自主探究，孕育活力。学生带着具体任务或问题去学习，主动地、有兴致、有选择、有重点的学习，自主解决问题；合作交流，外显活力。选择恰当的交流方式，师生共同解决疑难问题，或提出新的问题；突破难点，展现活力。对小组交流中不能解决或共同困惑的地方教师进行精讲点拨，引导学生理解归纳；拓展延伸，丰富活力。通过创设新的学习情境或巧设玄机进行启发，引导学生对知识或体验进行引申、迁移和拓展，形成科学的思维方式；总结升华，创造活力。师生对一节课所学知识概括总结，形成框架，
11、强化学习目标，总结方法规律，形成知识结构、掌握学习方法，针对学生掌握情况进行纠错矫正。(2)活力课堂的基本标准一一“五度”、“五有”“五度”即：时间上有宽度，学生自主活动的时间不少于课时的1/2；活动上有广度，至少有95%以上的学生参与到活动中去；内容上有深度，要让学生了解知识的发生过程,真理的发现过程，促进其知识网络的建立和能力的发展；气氛上有热度，课堂教学能够引发学生的兴趣，促进学生情感的生发，学生积极主动地参与，全身心地投入，课堂气氛热烈、和谐、民主；效率上有力度，通过学生的活动，95%以上的学生当堂掌握95%以上的内容。“五有”即：提出问题有价值；引导得法有效果；活用教材有创新；倾听学
12、生有质疑；课堂总结有延伸。(3)活力课堂的实施策略一一“四转变”、“四综合”“四转变”即：(1)转变知识学习的过程，变课堂学习知识的过程为发现知识的过程。具体做法：创设情境、联想猜想、实验验证、小组互动、得出结论。(2)转变探究性活动方式，培养学生创造性思维的有利因素，关注学习者对自己以及他人学习的反思。(3)转变学生的学习习惯，引导学生积极、主动地参与学习。(4)转变传统的教材观念，为学生的主动建构提供学习材料、时间以及空间上的保障。“四综合”即：突出知识与知识、知识与生活、知识与方法、知识与情感的四维综合，使课堂呈现出更多的活力点。一是知识与知识综合概括，形成综合性的知识体系。二是知识与生
13、活综合联系，构建生活化的课堂教学新模式。三是知识与方法综合渗透，创立课堂综合化的方法新体系。四是知识与情感综合融合，达成课堂综合化的目标新体系。“活力课堂”的评价机制(1)基于解读“活力课堂”特征，研究制定师生活动要求及评价标准。活力课堂就是富有生命力的课堂，其核心是激活学生的潜能、关注学生的发展，是教师和学生的各种思想、观点激烈碰撞、相互交融的课堂。活力课堂的第一个特征是兴趣性。学生是学习的主体，只有充分激发了学生的自主性、能动性，促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展才成为可能。其次是心智性。促进学生心智的发展是教育的主要目标通过多种教学手段的运用引领学生主动的学习、探究，积极构建
14、新知，促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展是活力课堂的根本任务。活力课堂的第三个特点是成就性。教育不仅仅是为学生的未来做准备，同时教育还要面对学生当下的事，课堂要让学生体验到成功的愉悦和快乐。基于对活力课堂特征的把握，在研究课堂教学模式的过程中，学校还将制定师生“活力课堂”课堂教学基本要求，以实堂授课的形式组织对教师进行多轮培训。将研究出台“活力课堂”教学评价标准(讨论稿)。进一步优化课堂教学环节的操作、学生心智情感的启发和教师教学方式的转变。(2)基于课堂研讨活动，完善和推广“活力课堂”基本教学模式。学校将利用同课异构、教学比武活动、观课议课、领导荐课等方式，组织教师开展课堂观摩达
15、标活动，全面推进活力课堂教学改革工作。期间，将定期组织教师进行总结和提炼教学实践，及时改进和完善有关教学模式类型和操作程序。(3)强化对“活力课堂”工作的引导与评价。学校将把“活力课堂”教学效果作为教师课堂常规的评判标准，作为学生良好学习习惯养成的重要评价依据，潜移默化、循序渐进的推动课堂“活力教师”和“活力学生”的培养工作。（二）塑造活力教师一一“活力教育”发展的基石教师既是课堂的主导，又是教研的主体，更是“活力”教育理念的践行者。学校发展离不开一支充满活力的优秀教师队伍。为激发教师工作活力，学校确立提升教师群体素质的三个层次，即以快乐生活点燃激情一一以研究热情促进成长一一以竞争意识激活状态
16、。1 .以快乐生活点燃激情。一是本着“发展学生、发展教师、发展学校”的工作思路，学校在制定教师评价、日常管理制度时将遵循教师专业发展规律，建设完善规范化、人性化的管理制度，用规范制度引领教师成长，用尊重、欣赏、关爱激发教师个人成长的自主意识。二是大力推进教师健康工程，利用好每天一小时体育锻炼时间，开展乒乓球、软式排球、跳绳、踢健子、合唱等每月一主题文体活动，促进教师身心健康发展，培养他们积极向上的生活态度，乐岗敬业的工作热情；三是开展“阅读教育专著，做活力教师”读书活动。每天半小时欣赏教育名著和阅读经典文章，与“大师”对话，做到对教育有理想，对事业有追求，对生活有热情，对自己有信心，对学生有爱
17、心。四是学校工会组织以“活力年级组”评比活动为载体，定期组织各类团体竞技活动，促进团队教师间的相容性、协作性，增进团队凝聚力。五是积极组织教师参加各类外出培训活动，不断接受新事物，学习新理念，查漏补缺，自育上进。2 .以研究热情促进成长，以“活力教研”促活力教师一是以区教学能手评选和教学比武活动为契机，打造区域和校级名师，帮助老师实现业务提升，积蓄教学活力。二是做好各级教研课题的研究工作。力求省市级课题有突破，学校课题和小课题人人参与有成果，实现以课题支撑带动和引领特色项目建设的良性促进作用，让教师在研究中不断成长和成熟。3 .以竞争意识激活状态。学校将通过是三大平台建设,发挥酷鱼效应，激发教
18、师的进取活力。一是梯队建设平台。围绕学校“活力教育”发展规划，由教师根据个人工作实际，确立三年自我发展目标，制定自我成长方案。分层督导教师落实自我发展规划，帮助他们逐步渐进的完成和实现个人预期目标，不断提升追求目标，以有效促进教师的专业发展。二是特色创建平台。2022年起，学校将遴选“特色教师”，以其为核心成立名师工作室，全面发挥优秀教师的辐射、指导作用，以表彰激励为手段，进一步促进名师成长。三是资源库建设平台。以学校？为承载，汇总各级优质课、公开课、教学设计、反思、课件、视频等教学资源，形成丰富的校级资源库平台，拓展教师成长的资源渠道。(S)培育活力学生一一活力教育发展的核心“活力教育”核心
19、的核心理念是培育活力学生。学校将“培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的阳光少年”作为学校“活力教育”的育人目标。1 .活力阅读一一做知性少年。继续推进“书香校园”建设工作，让学生做到知书、爱书、品书、荐书，吟诵经典,传承文化，沐浴书香。一是以学校图书室藏书分流，以班级图书角、开放式图书走廊建设为抓手，创设“图书漂流”读书方式，充实并随时更新班级图书保有量，丰富学生的阅读时间，营造班级读书氛围。二是开展丰富多彩的读书活动，组织每月一次的“阅读之星”评比，每学期一次“师生共读一本书”活动，每年一次的“活力读书节”，激发和引导学生爱读书、读好书、会读书。三是建立读书展示平台，学校在校园网开辟学生读书专
20、栏，适时上传学生优秀读书心得,介绍科学读书方法。四是探索形成学生、教师、家长多元化多层次的评价体系，以“亲子共读”活动为载体，构建学生、家长共读的长效机制。2 .活力班级一一做自主少年。鼓励学生自主管理、自育发展，形成班级特色建设文化。一是个性班级的创建工作，从命名班级入手，由班主任组织学生自主设计班规、班歌、班标及各类班级个性化饰件，突出学生的主体参与，形成富有特色的班级管理文化。二是推行“班干部值周制”，鼓励班级成员主动参与班级管理和组织班级活动，激发学生的自主意识和责任意识。三是大力推行特色班级创星活动，在倡树班级个性化建设的同时，学校将以良好习惯培养评价标准为基础，围绕学校教育目标，制
21、定星级班级评选标准，通过星级评选培养学生的集体荣誉感和责任感。3 .活力艺体一一做阳光少年。通过艺体育心，促进学生活泼、快乐、健康地成长，充分享受艺体活动带来的乐趣。一是定期举办校级“艺术节”、“活力体育节”等大型比赛活动，提供展示舞台，让学生在活动中展现活力，展示才艺。二是强化每天一小时体育锻炼时间要求，严格落实班级大课间活动评比制度，合理内容配当，开展跳绳、拔河、篮球、足球等健身运动项目。三是积极开展音体美社团活动，让学生发挥特长，培养爱好，张扬个性，焕发活力。（四）开发活力课程一一活力教育发展的支撑学校把开发特色校本课程，满足学生的个性化需求，让学生享受到学校生活的快乐作为活力教育的重要
22、载体。开发学生的身心潜能，促进学生个性和谐发展。L规范校本课程开发与管理。2022年，成立校本课程开发领导小组，研究出台XX市XX小学校本课程开发指导纲要、XX市XX小学校本课程开发实施方案，逐步建立健全课程开发、实施、管理、评价、保障机制，确保课程方案付诸实施。2,精化拓展型课程。整合学校、社会优质资源，重点开发特色课程，努力打造精品课程。以“活力社团”活动开展为承载，逐步开展形成诵读、体育、民俗、艺术、科技、棋艺等多个子课程单元。其中，诵读以古典诗文、拓展阅读为重点，体育以射箭、田径为重点，民俗以节气、寻泉为重点，艺术以书画、舞蹈、声乐为重点，科技以创客、机器人为重点，棋艺以象棋、围棋为重
23、点，全面提高学生的身体素质和艺术素养，有梯队地培养好特长生。通过编写相关教材，整合课程，使“活力社团”子课程系列化、规范化、校本化。4 .开设校本心理健康课程。针对不同年级学生年龄、生理特征以及习惯等有计划地开展心理辅导活动；面向个体，对需要帮助的部分学生开展心理辅导，建立特殊学生档案，并开展导师帮扶制度，及时对学生进行心理疏导和学业指导。5 .强化课程开发和社团活动师资队伍建设。严把指导教师聘用关，严格过程管理关，实行指导教师动态调配制。加强社团规范化管理，逐步建立其对学生和班级的考核办法，确保学生学得有趣、有效。积极挖掘家长、社会等师资资源，培养特色课程师资队伍。（五）活力校园一一活力教育
24、发展的彰显“活力校园”是以学生和教师为双主体的、和谐共存的系统形式存在和发展的有机整体。它尊重师生的生命主体,创设生动活泼、丰富优美的教育环境，顺应和开发师生个体生命潜能，激发师生生命活力，发展师生才艺特长，从而使之自由、活泼、全面、和谐、可持续的发展L优化校园整体环境，力求在环境建设上体现“活力教育”的理念，使校园尽显生机活力。一是设计校园绿化，形成一定的景观效应，继续推进校园绿化、美化工作，以绿色校园勃勃生机调动和熏染师生风貌；二是在学校原有的物质环境基础上，根据教学区、活动区等区域特点，着力营造相关的区域特色。三是逐步营造教学楼内的“活力”氛围，组织开展相关主题、内容的征集活动。做到一廊
25、一品、处处彰显生命活力的文化气息。四是精心布置教室、功能室，突出室内文化及功能特性。让师生身在其中，充分享受生命的尊严与活力。6 .活化校园活动主体，学校的管理服务于“活力教育”，使学校各项活动开展尽显活力。一是推进校务公开，灵活学校管理形式，通过学校公众号、宣传栏、家长会等形式，使学校管理模式走向开放，让教师、家长和学生均能对学校的方针策略有充分的了解，能积极参与学校管理的过程。二是探索学生自主管理模式创新，充分发挥少先队作用，将“活力艺术节”、“活力体育节”等活动组织与实施充分放手给学生，将学生自治、自主管理纳入学校精细化管理范畴。三是成立各种学生活力社团，开展丰富多彩的实践活动，经常性地
26、展示成果，张扬个性。四是借助学校“道德讲堂”活动形式及场地，组织校园大讲堂活动，为教师创设一个开展交流活动，促进沟通的场所，为学生提供一个学习优秀方法、提升综合素质的平台。7 .携领活力家社，实现校内“活力教育”的拓展延伸。通过将家长、社会等社区资源纳入学校“活力教育”整体范畴，实现教育的纵深、纵向发展。一是充实家校联系机构，设立家校联系工作网络，每学年组织一次家委会换届选举,做到有效衔接，平稳过渡。发挥家委会成员和教育社会监督员职能，积极参与学校教育管理工作。二是强化家校社活动联系，丰富内容形式，灵活活动载体。“走出去”一一开展家教讲师团宣讲活动；“请进来”一一邀请社会各界进校园活动，教学开
27、放日活动，班级“亲子共读”活动。三是丰富家校社联系载体。重视家长学校工作，把家长学校作为家校联系工作的重要载体，加强领导，配优师资，开展好活动，指导家长科学地进行家庭教育。开展“活力家庭”评选活动，实现学生校内外良好习惯和道德品质的有效迁移。四是畅通渠道，形成“活力家社”联动效应。学校将主动发挥各类家校联系平台的作用，增进交流沟通，争取社会各方力量，支持学校的教育教学工作，共同做好教书育人工作。五、保障措施1 .转变思想，更新观念通过骨干访学、校本主题讲座、邀请专家进校指导等方式，宣传和普及学校特色建设思想，组织广大教师深入学习先进的教育教学理论，全面、正确把握活力教育的理念和内涵。发动教师参
28、与到学校“活力教育”建设工作方案的制定和研讨中来，思想上重视，行动中落实，使学校三年发展规划成为全体教师的共识和追求，领会和把握规划内涵，创造规划实施的良好舆论和文化氛围，为规划实施提供强有力的理念保障。2 .组织领导，过程管理成立亮点特色培植领导小组，校长任组长，全面负责特色项目培植整体工作，落实方案的制定、项目的推进和活动的评价等内容，做到人员职权明细，任务明确，责任到位。各相关处室具体落实工作方案的各类活动，保障创建方案的顺利实施。积极协调各级专家和家委会成员参与学校亮点特色培植工作，在方案的执行中，实行动态化管理，及时根据学校的发展实际，不断调整完善工作内容，使之更具合理性、可行性和实
29、效性。3 .师资培育，科研引路重视对教师的培养力度，通过专业研修、课程开发、校本培训等一系列措施，培养和造就一支观念新、素质高、有个性、能创新的教师队伍。加强教科研工作，抓实省市级课题研究过程，以此为契机和抓手，用课题的特色研究，引领推动特色项目的实验与实践，解决特色培植过程中产生的实际问题，确保创建工作健康、快速、可持续发展。4 .创设条件，确保投入学校将多渠道筹措资金，加大和确保各项资金投入，调整经费的使用结构，合理支配学校的使用经费，设立专项资金，优先保障创建工作中的硬件到位及必需活动经费支出等。学校全体师生将群策群力，勇于探索，敏于开拓，乐于创新，将“活力教育”转变为教育活力，造就一所
30、教师尽心、家长放心、学生舒心的特色学校。（二）一、指导思想为进一步深入贯彻科学发展观，不断提升学校办学内涵,加快学校发展步伐，结合国家中长期教育改革和发展规划纲要及省、市、区教育发展要求，在准确定位学校发展框架的基础上，以特色发展为核心，实施学校文化发展战略，以高度的责任心与使命感提高办学水平，促进师生全面发展、和谐发展，把学校办成师生的学习乐园和精神家园。现结合学校发展实际，制定我校中长期发展规划。二、学校发展现状与分析（一）发展现状XX市XX小学自实施新的三年规划以来，学校新任领导班子在广泛听取民意的基础上，依据新时期教育发展形势，学校坚持以“育人至上，科研领先，以人为本，创新发展”的办学
31、理念为引领，深入开展“和谐、求真、卓越、创新”的校风建设，加强团队建设和特色发展，加强爱学课堂的研究，使学校办学水平和师生的伙伴协作意识有了很大的提高。校园环境整洁优雅，师生举止文明积极向上，教育质量和学校声誉不断提高。学校有一支素质优良、结构合理，廉洁高效的班子团队,有一支敬业爱岗、热爱学校、关爱学生、积极进取的教师队伍。学校目前拥有教职工55人。(二)面临的问题与挑战学校在理念实践性及执行力方面需要进一步加强。学校能在德育管理、教育科研、课程建设等方面有自己的特色，但没有形成品牌，在区域外的影响力不够。课程资源显得相对紧张，结构及设置方面还没有完全达标，校本课程的开设还有待完善，教师课程开
32、发水平需要进一步提高。如何让学分管理促进学生全面发展，不论从技术上还是观念上，都需要进一步探究。教师群体缺少有影响力的“品牌教师”，区域影响力不足。教师敬业但创新意识还有待加强。学校有良好的教风、学风，制度建设，师生日常行为及精神气质等方面尚没有形成强有力的积极向上的文化。(S)发展机遇历下经济发展带动历下教育的发展，为学校发展提供有力保障。学校规划中的接建工程为学校的硬件设施建设提供了新的平台，借助接建契机，提升学校标准化建设水平，为师生创设更好的教育教学环境。区教育局的信息平台建设,将会促使学校在规范化管理、教学研究、教师培训、资源共享等方面向纵深发展。历下教育内涵发展的大趋势与学校发展走
33、向不谋而合，棋盘街小学会在内涵发展的大背景下，静心办学，精心育人，内塑品质，外塑形象，不断提升办学水平。三、发展目标“十四五”期间，将以发扬传统、追求卓越，争创一流的意识和勇气，找准学校的发展点，把准师资特点，针对生源特点，形成“敬业+专长”的师资、培养“健康+合格+特长”的学生、打造“规范+特色+品味”的学校，形成有效的教育教学管理体系和独特的棋盘街小学办学特色。一年目标：教学秩序规范、充满活力，在规范办学的基础上，本着持续改进工作的态度及信心，把平凡的事情做到极致，以特色带动学校持续发展。学生行为习惯良好，校园环境优美，富有人文气息，教育质量稳步提高。三年目标：确立“文化强校”的理念，进一
34、步深化大教育理念、伙伴教育，形成XX小学“致美”办学特色。在教育教学两大核心系列中形成板块品牌；学生形成“协作互助、自主发展”的良好意识和行为习惯，教师形成“学习、研究、创新”的科研意识和工作习惯。形成比较完善教育教学评价体系。借助校园提靓工程，全面规划设计学校的硬件建设,功能室建设更加富有人文性、创新性，把学校建设成老城区富有品味和底蕴的小学，进一步扩大知名度和美誉度。在各级评优评先中取得较高的认可度。三年目标：教师中骨干教师比例有较大幅度的提升，学生全面、个性发展，素养全面提高。学校内涵发展富有成效，经过打造，形成教育质量优良，管理富有特色，校园文化特色显著，文化氛围浓厚的、可持续发展的、
35、现代化教育初具规模的、有广泛认可度的学校。四、优化办学要素(-)教师队伍三年内在原有基础上，逐步形成乐业敬业、师德高尚、追求卓越、富有创意的教师群体队伍。(二)学生群体培养实践探究能力、自主学习能力、合作交往能力、信息处理能力、创新能力。做到身心健康、基础扎实、有爱好特长、可持续发展。(S)课堂教学学校课程建设成效显著，项目化全面落地，打造爱学强效课堂，课程链接学生生活、社会、自然，通过特色建设实现学科融合，彰显办学效益，体现“自主探究合作”的理念。（四）育人环境建立XX“全域课堂”理念，以校园文化建设为纽带，倡导教育教学综合化一体化，教育时空多维度，强化交流，资源共享。五、学校发展的实施策略
36、（一）改善校园办学条件，加强环境建设L整体规划校园文化建设和校园绿化建设，改造增添校园景观，让校园墙壁“活起来”，使校园更富有人文气息。2 .学校划分学生功能活动区域，保证学生有足够的活动空间，更好的发展学校的特色。创设清雅、洁净、安全、适用的教育教学环境。3 .进行功能室的个性化设计，发挥功能室的学科及学科拓展功能，提升教学品味。4 .改善教职工的办公设施，规划设计好办公室文化，创设更好的教师的教学环境和学习环境，为教师的专业发展服务。（二）培养干部梯队，锻造优质教师队伍L加强班子队伍建设，着力建设高素质的干部队伍。（1）强化干部培训工作，制定干部学习规划，实施“博览工程”，通过多种形式的培
37、训、学习，促使班子成员在知识结构、理论素养、思辨能力、指导水平有进一步的提升。学校干部普遍在本专业、本工作体系内有较高的认可度，学校班子成员形成强强联合。(2)加强理论学习，增强责任意识。坚持领导干部学习积分制度，坚持干部培训制度，并与课题研究、级部管理和解决实际问题相结合，提高理论学习的系统性、针对性和实效性。不断增强干事创业、迎难而上的事业心和责任感，始终保持良好的精神状态。(3)加大考核力度。完善领导干部绩能考核评价机制，重点考核考察领导班子的工作思路、开拓创新和领导干部的履职情况，突出实绩考核。建立领导干部电子业绩档案。不断创新完善干部考察方法，建立健全干部考察工作责任制。(4)后备干
38、部队伍建设不断加强。逐步完善后备干部培养制度。坚持公开、平等、竞争、择优的原则，有意识的给有参与管理意愿，业务能力强，有奉献精神，群众基础好的年青老师提供锻炼、展示的平台，逐步形成学校干部梯队。2.搭建教师专业成长与发展的平台，提高教师队伍整体素质。以“让教师与学校一起发展，让教师与学生共同成长”为目标，以提高教师的师德水平和业务能力为中心，以培养骨干教师和学科带头人为重点，形成教师现代教育观念和教育思想，健全奖惩机制，培养一批适应教育信息化、优质化要求的理论水平高、学科造诣深、业务技能精、科研能力强的专职教师队伍。(1)牢固树立现代教育的思想和观念，大力宣传和推广师德先进典型，完善师德评价制
39、度，建立学校、教师、家长、学生四位一体的师德建设监督网。(2)以“名师工程”为载体，以业务培育为关键，建立高层次的教师业务进修制度，特别是校本师资培训力度，积极采取有效措施，切实提高教师实施素质教育的能力和现代化教学水平。以提高教师的师德水平和业务能力为中心，支持各学科,尤其是现阶段比较薄弱的学科教师外出培训和学习，实现培养一批适应教育信息化、优质化要求的理论水平高、学科造诣深、业务技能精、科研能力强的专职教师队伍的目标。确保60%的教师能胜任区级及以上级别的公开课、观摩课、示范课教学，培养25名省、市、区级有知名度的教师。教师能根据学科特点、教育对象，在学校统筹规划下，承担相应的教育科研任务
40、，每年都有1-2项科研成果，培养学者型、专家型教师。以学科带头、骨干教师为龙头，鼓励教师积极撰写论文,争取每年在区、市、省、国家级的学术研究会或CN刊物上交流或发表论文的教师达总数的15%左右。(3)加强信息技术的研究和培训，让教师能根据教学需要自行设计各种辅助教学课件；能充分利用学校现有的设施资源、网上教育资源和信息技术手段，借助校园网熟练地进行计算机辅助教学，进一步强化信息技术的功能效益，优化教学方法、丰富教育内容、彰显办学效益。(4)建设一支高素质的班主任队伍。加强对班主任的培训，通过培训、交流等形式努力提高班主任的管理水平,建立星级班主任评价体系，调动班主任的工作潜能，建立一支学生喜欢
41、、家长满意，具有科学管理能力、民主管理思想的班主任队伍，使60%的班级形成特色。(S)提升学校办学质量1 .德育为先，构建学校特色德育模式认真贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见，针对未成年人身心成长的特点，以育人为根本，以道德实践为基础，以常规管理为重点，以心理疏导为突破，以主题教育为抓手，以学科教学为载体，开展丰富多彩的校园文化活动，熏陶和提高学生的人文素养。充分整合社区、家庭、学校三者的德育资源,加强养成教育、美德教育、公民教育、爱国教育、科普教育等，让学生在实践体验中内化道德素养，形成良好的行为规范，努力构建和完善体现时代特征和我校特点的德育新格局。
42、常规管理：持之以恒，关注常规管理细节，强化学生的行为习惯养成教育。爱国教育：设计形式多样的升旗活动。借助校园文化建设，形成爱国主义教育系列主题，让学生在校期间感受祖国悠久的历史，灿烂的文化，把爱国主义内化为学生的道德素养。公民教育：以育人为根本，继续贯彻公民道德建设实施纲要，把弘扬、培育民族精神和加强思想道德建设摆在重要位置。以集体主义为原则、诚实守信为重点，促进学生基本道德观念的形成和文明习惯的养成。科普教育：积极做好科普教育，在校园环境、设施改造、条件装备、选手训练等方面做好准备工作，积极选拔选手参加各级科普比赛，使学校的特色更加鲜明，知名度进一步扩大，形成学校项目品牌。劳动教育：形成基本
43、的劳动意识，树立正确的劳动观念。发展初步的筹划思维，形成必备的劳动能力。为“会劳动”奠定初步的基础。养成良好的劳动习惯，塑造基本的劳动品质。培育积极的劳动精神，弘扬劳模精神和工匠精神。2 .教学为主，更新观念，大力推进课程改革强化教学质量管理，深化课堂教学改革，探索课堂教学模式，研究有效教学途径和方法，争取通过五年的努力，实现“教学特色鲜明、教学质量优良”的目标。本着“夯实基础，突显个性；因材施教，分层要求；激发智慧，拓展能力”的原则，力争经过几年的努力，探索“轻负高效”之路。优化三级课程体系建设和管理，全面落实课程标准，规范办学行为，开齐开足课程，丰富课程内容，建立起符合XX小学校情的、普及
44、意义的学校课程体系，完善学校课程评价体系，提高课程实施水平，促进学生全面发展。（四）教师专业成长推动学校可持续发展教育科研工作作为强校之路，学校科研管理工作逐步走向制度化、规范化、系列化。多渠道，多途径，强措施，促进教师专业发展，培养学习型、研究型教师队伍。1 .专业发展科研化做到研究课题全员化，在专业研究中形成独立的研究能力。学校尽全力创设各个层次的教师展示平台、交流平台。给教师一种获得成功的体验。每个教师成功的同时，为学校的成功作出了贡献。而学校成功的同时，能为每个教师的成功创造更多更好的条件。2 .课题建立网络化充分利用各级各类课题申报契机，积极申报各级各类研究课题。建立纵、横课题网络。
45、纵向课题即：省级课题、市级课题、区级课题、校级课题。校级课题中有重点课题，一般课题和专题。横向课题即：每位教师、学科组、课题组的研究课题或专题。个人、课题组、校级三个层面的研究优化组合，互相促进。使个体研究成为普遍，形成风气，养成一种自觉研究的态度和习惯。建立教师科研档案。教科室每年对教师的课题计划，研究资料，阶段总结，获奖情况等材料进行归档。3 、课题实施过程化在备课中体现课题思想。教师要结合课题，精选教材进行备课。备课中要体现课题研究的思想，选择研究的方法，设计出具体的研究操作步骤。在教学中落实课题研究。学校和教学骨干要率先实践，在教学开放日和平时的公开教学中切切实实地进行课题研究，将先进
46、的教学理念转化为教学行为。在案例中提升经验理论。教学案例、学生个案等都是实践过程中形成的最好的原始资料和经验。教师要及时地记录这些案例，在案例中对自己的教学特点，课堂组织，教学效率，师生交流或习以为常的教学行为等都能产生新的问题，是自己的经验、思想趋于系统化、理性化。建立校科研成果评审组。每年对教育科研成果及教育科研先进课题组和个人进行评选表彰。形成科研管理运行机制。建立教师校本培训制度，教科研成果交流汇报制度。（五）全方位关注均衡发展1 .构建安全工作体系小学教育中很重要的一项，就是学生安全健康成长。借助学校的大教育平台，从设施安全、校舍安全、器材安全、教育教学活动、生命教育全等方面入手，构
47、建学生安全防护体系，实施系统的安全教育，实践各种形式的安全演练。开展系列安全工作。形成安全校园巡查制度，全员安全防护制度，为学生的健康成长护航。2 .推进档案管理工作继续做好档案工作，加强档案基础设施建设，推进档案管理信息化建设。把档案工作与教育教学资源库建设结合。加强电子档案的日常管理与维护，不断提高电子档案的利用水平。学校每年至少组织一次侧重点不同的档案工作检查，督促各部门做好档案整理归档工作，并将其作为部门考核的重要依据。3 .重视语言文字工作语言文字工作管理监督的机制、制度更加完善。通过学校写字课程，结合阅读课程、传统观文化、德育展示活动等开展普通话活动，把语言文字工作贯穿在教育教学日
48、常管理、资源库建设、师生活动中。六、保障措施（一）学校管理班子成员要树立全局、服务、责任、榜样和安全意识以及超前意识、到位意识和创新意识，形成一个“理论学习好、团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好”的强有力的领导集体，不断提升管理水平，提高办事效率；形成科学的考核、评价和激励等方面的管理规范；坚持以法治校，以情育人，构建人文校园，充分调动全体教职工的工作积极性、主动性和创造性，提高师生校园生活质量，使每一个师生都能得到充分发展。（二）学校建设充分发挥现有设施设备的应有作用，进一步改善办学条件，充分保证现代教育教学的需要，在此基础上逐步实现办公无纸化、备课电子化、教学网络化、家校联系一体化，营造高品位的校园文化，创造良好教学环境。实验设备、语音室、微机室、电教室设备及艺体、图书阅览设施设备在按标准化配备的同时兼顾符合学校特点的个性化。合理高效应用办学经，科学预算，实行常规经费使用月审查制，重大项目民主集体决策制。保障学校建设顺利有序进行。配合区信息平台建设，建成学校信息资源中心。搞好信息媒体设备的装备，更换教师用机，教师和学生都能随时随地借助网络自由获取信息、沟通交流。坚持自
