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1、XX县供销社2023年工作计划2023年工作总体思路是:按照县委县政府和市社部署要求,坚持稳中求进工作总基调，把握新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极融入和服务构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以提升为农服务能力为根本，以“两强一增”为引领，以深化综合改革为主线，着力做强做优流通服务主业，着力发展壮大社有企业、着力推动基层社建设扩面提质增效，为全面推进乡村振兴，加快农业农村建设现代化作出新贡献。（一）积极推进村级基层社建设坚持“党建引领，社村共建”原则，以发展壮大村级集体经济、为农综合服务为主线，联合村级党组织，新型农业经营主体，用市场化方法，共同打造村级供销社。计划新建2家
2、有组织、有规模、有产业、覆盖面广、带动能力强的村级基层社。加强村级社负责人的选培，吸收乡土能人和优秀人才参与村级社的管理和发展。（二）积极构建服务平台，培育组织体系，优化为农服务领办、创办农民专业合作社3家，新建家庭农场2家、村为农服务中心2家、镇为农服务综合体1家;新增农民社员7000人以上，新增土地流转、托管、统防统治等农业社会化服务面积2.3万亩。依托XX农业有限公司，合作建设蔬菜种植县级为农服务综合体。巩固提升供销合作社的为农服务功能，增强为农服务能力和服务成效。积极探索发展行业协会。发挥供销社在经营服务领域的优势，发展水稻种植、龙虾养殖、生猪养殖、农业生产资料、农机等行业协会，与供销
3、社优势互补，协同发展，形成为农服务合力。（三）积极开展省级标杆基层社、示范农民合作社创建工作进一步树立典型，密切与农民的经济和组织联系，不断增强经营服务能力，带动全系统基层社经济实力进一步增强，服务功能进一步提升。2023年积极创建省社级基层社1家、省社级示范农民合作社1家。（四）继续抓好省、市、县三级“新网工程”建设科学实施省、市、县三级“新网工程”项目建设，提升项目建设质效，发挥财政资金的引导撬动作用，2023年将继续做好省、市、县三级“新网工程”项目建设工作，创新农业化服务模式，提升综合服务功能，强化农村现代流通服务体系建设，提升现代流通网络体系水平,有效解决农产品买难卖难的问题,实现农
4、业增效、农民增收，在实施乡村振兴战略中发挥积极作用。（五）继续强化社有企业财务及资产管理的监督组织企业编制制定企业财务及资产运营计划，规避社有企业财务及资产管理上的随意性。督促社有企业按月上报财务及资产月报，及时掌握并向县社报告企业财务及资产动态情况，为县社对企业的全面管理提供即时信息。定期开展企业财务自查XX县社财务抽查。及时组织资产运营价格评估，适时启动资产运营项目化，促使公开招租成为常态。（六）坚持不懈抓好自身建设加强理论学习，旗帜鲜明讲政治，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。抓好机关党建、意识形态和法治建设工作，加强机关效能建设，抓好班子带好队伍，不断增强干事创业能力。抓好党风廉政建设和反腐败斗争，严格落实中央八项规定，不断增强拒腐防变能力。继续抓好全系统安全生产和信访维稳工作。全力完成县委、县政府部署的各项工作任务。
