医院新生儿科三年发展规划.docx

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1、医院新生儿科三年发展规划紧跟医院发展改革步伐,持续完善儿科建设,扎实提高治疗水平和服务能力,现就东院区儿科新生儿科未来三年发展规划如下:一、主要思路贯彻落实“以患者为中心”的服务理念,从制度、环境、服务、创新、质控、文化建设等方面入手,深化认识、优化流程、细化内容、强化落实,切实推进患者满意度、科室美誉度、社会认同度实现明显提升。二、主要目标基础护理合格率以及危重患者护理合格率分别争取达到96%和95%以上;护理新业务、新技术应用走在前列、干出特色;杜绝重大差错,杜绝重大医疗事故,杜绝重大安全隐患;患者满意度、科室美誉度、社会认同度均实现明显提升。三、主要打算(一)推进护理品牌化。深入推进“一

2、病一品”工程,结合科室特点特色,选取常见病例的优势病种,将“一病一品”融入护理方案并制定专科护理品牌,形成标准化的护理常规和规范化的护理流程,全面提升磁性护理品质以及特色护理精度,使“热心接、耐心讲、细心观、温馨送、爱心访”的磁性服务链条真正贯穿于每一名患儿的护理当中。(二)推进服务深层化。全面启动实施“润心工程”,探索搭建润心患者服务体系,通过实施化育员工、温暖患者等各种措施,使护理人员从思想上做到由“要我做”到“我要做”的转变,实现由“一人做到”到“人人做到”、由“一处做到”到“处处做到”、由“一天做到”到“天天做到”的转变。在此过程中,深化服务内涵,通过组织开展形式多样的换位思考情景模拟

3、以及微笑服务演讲演练,彻底消除生、冷、硬现象,让服务在日常中磨砺,在换位中升华,在微笑中闪光,切实把爱心、耐心、细心、诚心的服务理念落实到日常工作当中。(三)推进宣教多样化。持续加强爱幼乐园俱乐部建设,本着倾听患者声音、贴近患者需求、引导患者习惯的原则,通过抖音、微信等各种新型媒介工具,全方面提供育儿健康知识及日常保健常识,深层次营造“医童相伴、共童成长”的良好氛围。与此同时,围绕“送知识、送健康、送温暖”主题,利用业余时间走进学校、走进社区、走进街道、走进广场等,广泛开展科普宣教和查体义诊活动,持续扩大服务外延与辐射。(四)推进诊疗特色化。立足于科室实际情况,成立骨干团队,加快新业务、新技术

4、的推广应用。与此同时,围绕小儿高发的发热、咳嗽、哮喘、泄泻、厌食等病症,在融入中医特色疗法的基础上,有针对性地推进穴位敷贴、耳穴压豆、艾灸推拿、中药药浴等特色护理方案落地,全面提高科室的特色化医疗护理水平。(五)推进质控严密化。强化核心制度的落实,完善并规范护理质量团队、护理安全团队、急救应急团队、病案文书团队、院感控制团队等重点事项团队的组织及运行,配套建立常态化的例会机制及高效化的督控机制,及时查找问题,适时研究对策,限时改进提高,切实推进护理工作实现规范、高效、稳健运行。四、202*年开展新技术、新业务(一)拟派一名护士学习开展小儿推拿技术(二)配合医生开展脐静脉置管五、202*年进修学习计划派12名护士参加儿科专业进修或短期学习班

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