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1、2022年，市供销社立足实际，积极作为，加压奋进，持续深化供销社综合改革，积极助力农业农村现代化和乡村振兴，努力开创全市供销合作事业发展新局面。一、2022年的工作情况今年以来，市供销社按照市委市政府决策部署，深入践行“严真细实快”工作要求，持续深化综合改革，聚焦主要目标和重点工作，坚定信心、细化任务、压实责任、完善措施，扎实推动各项任务落地落实。(-)推进“三会”制度建设。一是开展调查研究。成立调研工作组分别到五个县区对供销社组织建设、人员配备、重点工作、重点项目建设等情况进行全面摸排，并根据调研情况形成调研报告，理清工作理路，明确工作方向，为工作决策打好基础。二是召开二届二次理事会、监事会
2、。9月16日，召开第二届理事会和监事会第二次全体会议，根据*市供销合作社联合社章程有关规定，会议调整增补了*市供销合作社联合社第二届理事会和监事会理事、监事，进一步完善供销社组织架构和组织体系。三是强化监督督导。每月调度县区社社员代表大会筹备情况，督促县区供销社加快筹备召开社员代表大会。至U目前，*县、*区供销已召开了社代会，*区供销社拟于今年12月召开社员代表大会。(二)搭建社有企业平台。一是组建市级社有企业。积极对接征求市财政局、市财经集团等部门单位意见，向市政府上报关于设立*供销资本投资有限公司的请示，待市政府常务会议研究通过后组织实施。二是支持县区社组建社有企业。根据市社有企业平台组建
3、情况，积极推进县区社有企业组建，进一步搭建起市县两级上下互动、利益链接、业务融合的经营服务体系。目前，*区供销社依托农旅集团成立*市*区垦供农业服务有限公司，注册资本2000万元，计划对农旅集团所辖土地进行全程托管，推广“土地股份合作+全程托管服务”模式。三是建立社有资产监督机制。成立社有资产管理委员会，制定社有资产监督管理暂行办法，督导县区社强化社有资产监督管理工作，目前市县两级供销社全部成立了社资委，建立了社有资产监管制度。（三）提升农业社会化服务质量。一是探索推进托管服务试点工作。密切与省供销社联合合作，推行农业服务公司化、农作物种植规模化、农业生产机械化、农产品销售合同化，实现了农民、
4、村集体、农业服务公司“三方共赢”。目前，“土地股份合作+全程托管服务”试点模式一是5万亩，按照“保底收益+盈余分红”分配机制，今年农民收益达到1500元/亩。二是持续改造提升为农服务中心。整合市场资源和社会资金，持续推进为农服务中心改造，围绕测土配方和智能配肥、统防统治、农机作业、烘干贮藏加工、庄稼医院、农民培训等服务功能，打造“35公里为农服务圈”。截至目前，已建成为农服务中心*处，全市系统依托为农服务中心通过补贴形式发放各类农资*余吨，培训农民*余人次。预计全年完成土地托管面积*万亩、农业社会化服务面积*万亩次。（四）完善商贸流通网络建设。一是推进流通网络建设。支持有条件的县区社以开放办社
5、为主要抓手，吸纳社会商贸流通企业加入供销系统，建设完善县、乡、村三级流通体系。目前.，全市系统已建成县域供销综合集配中心*处、乡镇供销综合服务站*处、村级综合服务社*处。二是强化示范引领。积极融入全省供销社流通服务网络建设大局，着力推进*县县域流通服务网络示范县建设，指导*区供销宜家电子商务有限公司建设“供销宜家”连锁经营门店*处、加工仓储配送中心*处，打造县域商贸流通服务“一张网”。三是推进农村电商发展。大力推进区域电商、农产品电商发展，建成以县域为支撑，优势互补、资源共享、上下贯通、高效运作的新型农村流通服务体系。目前，*供销宜家供应链项目已开工建设，计划11月底前完成仓库主体工程。截至1
6、0月底，全系统实现销售总额*亿元，同比增长*%,其中，农业生产资料类销售额一是*亿元，农产品类销售额*亿元。（五）拓展基层组织网络覆盖。一是打造乡镇为农服务综合体。通过协调专项资金、争取奖补资金和政府购买服务项目等方式，重点打造*区*为农服务中心、*农资有限责任公司2处乡镇为农服务综合体，提升经营服务能力，进一步形成区域内服务农民生产生活的综合平台，构建生产、供销、信用“三位一体”综合合作新模式。二是领办创办农民专业合作社。与组织部门联合推进村支部领办农民合作社，形成“坚持一个根本、紧扣两个要素、围绕三种类型、突出四项措施”的“1234”工作模式，实现政策互通、资金共用、成果共享。截至目前，在
7、全市范围内助力党组织领办农民合作社98家。三是推进开放办社工作。通过组织开放、产权开放、经营开放、服务开放等形式，积极推进*区*为农服务中心、*面粉有限公司等9家新型农业经营主体建设，代行基层社职能，实现内外资源整合、服务功能拓展。截至目前，全市通过开放办社建设基层组织*处。（六）做好系统安全稳定工作。一是强化安全生产督导。压实了部门监管责任和领导责任，督促系统企业开展开工第一课培训和消防安全知识讲座，开展安全生产督导*次。二是加强系统信访工作。积极推进东都商贸公司退休职工集体访化解工作，通过带案下访、现场办公、座谈交流，安抚上访情绪，督促企业尽快拿出化解方案，扎实推进上访诉求解决，确保系统信
8、访形势持续稳定。截至目前，化解国家信访局交办第一批信访积案*件、第二批信访积案*件，化解省信访局交办新增信访积案*件。三是做好系统疫情防控。严格落实各项疫情防控管理规定，指导机关和系统企业干部职工落实防控措施，遵守防控要求，按时统计上报核酸检测情况。二、发展中存在的主要问题（一）双线运行机制落实不到位。市供销社原社有企业在2000年或破产、或改制为民营企业，社有企业长期缺位、社有资产无法变现投资，缺乏承接系统上级资金的载体平台，导致以社有企业为支撑的经营服务体系落实不到位。（二）基层组织缺失。大部分乡镇基层社都完成了改制、破产或内部承包经营，基层社职工大多自主择业，能人流失严重，存续并继续经营
9、的基层社寥寥无几，导致服务农民生产生活的主阵地严重缺失。（三）缺乏政策项目资金支持。市供销社改革发展资金在2017年停止设立，供销社与各类新型农业经营主体之间基本没有实质性产权联结，导致向上争取政策资金支持面临瓶颈，供销社“服务农民生产生活的综合平台，党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带”作用发挥不充分。三、2023年工作思路和打算市供销社将学习宣传贯彻党的*大精神与深入贯彻落实习近平总书记视察*重要指示要求相结合，与深入实施黄河重大国家战略相结合，在充分调查研究、广泛征求意见、系统思考谋划的基础上，进一步理清工作思路，明确工作措施，力争推动各项工作实现新发展。（-）总体思路立足全市系统实际，提
10、出“1234”工作思路。“1”是紧紧围绕一条主线，以“服务三农，助力乡村振兴”为工作主线。“2”是打造两个平台，一个是*供销投资平台，注册成立*供销资本投资有限公司；另一个是*供销电子商务区域平台。“3”是建立三个体系，一是供销社基层组织体系，在乡镇、村（社区）恢复建立供销社组织。以村（社区）为单位按照党支部、村委会、村供销社“三位一体”模式建立基层供销社组织。村供销社按照直供直销、联采分销、代供代销模式，主要承担物资下行、农产品上行职责；社区供销社按照农超对接模式承担农产品进城职责。以乡镇为单位成立乡镇联社（办事处），建设乡镇为农服务综合体，围绕当地农村产业和社区发展需要，推动基层社承接政府
11、购买服务，增强公益性服务功能，发展壮大基层经济组织。二是物资流通保障体系，按照种子、化肥、农资、农药等主要物资需求，做好流通体系规划、计划,推进落实。三是科技惠农服务体系，建立以农业机械、无人机、配方施肥、良种培育为主的为农服务体系。“4”是四个为主，以乡村振兴工作为主战场、主阵地，成为服务“三农”工作的主渠道、主力军。（二）工作打算1.聚焦深化改革，健全“双线”运行机制。一是打造高素质干部队伍。积极响应市委号召，把“创新实干、事争一流”作为干部队伍思想引领的总航标，引导干部职工树立全局观念，把改进工作作风的成效切实体现到承担任务的推进落实上、体现到服务乡村振兴的实际成效上，凝聚起推动高水平现
12、代化强市建设的强大力量。推进市、县供销社领导班子结构调整，优化年龄结构和知识专业结构。二是制定促进供销事业发展意见。在深入调研、系统思考谋划的基础上，对照中央、省、市关于深化供销社综合改革有关文件要求，系统梳理目标任务、治理机制、具体措施，拟以市委、市政府名义出台持续深化供销合作社综合改革的意见，作为当前以及近期指导供销社持续深化综合改革的指导性文件，进一步推进供销社组织体系和经营服务网络提档升级，进一步完善和增强土地托管、农产品流通、农资供应等为农服务能力。三是组建市级投资平台。盘活市供销社*资产，争取市财政出资，尽快成立*供销资本投资有限公司（暂定名称）O公司先期对省、市、县供销社联合组建
13、的新型农业服务公司开展股权投资，优先推动全市土地托管金工作开展，增强供销社服务能力。以自有资金及财政支持供销社改革发展资金进行投资及资产管理，支持基层供销社和系统内为农服务主体发展，重点支持区域电商平台和县乡村“三级”商贸流通网络建设，建设“生产、供销、信用”综合服务实体。2.聚焦业务拓展，助力乡村振兴战略。一是推进基层组织发展。积极推进乡镇供销合作社建设，依托社有企业、为农服务中心等新型农业经营主体，培育发展乡镇供销合作社，通过系统内商贸流通企业和县乡村三级物流体系，保障农资、农用品下行到农村，优质特色农产品上行对接商超，实现“下行上行”高效畅通，逐步搭建起乡镇区域内服务农民生产生活的综合平
14、台。率先突破村级供销社建设试点，选取部分下派帮扶村为试点村，按照强化合作、农民参与、为农服务的要求，推行“党建带社建、村社共建”，因地制宜组建村级供销合作社，联合村级股份经济合作社、土地股份合作社，通过推广“土地股份合作+全程托管服务”试点模式，采取“保底收益+盈余分红”机制，带动农民社员共同致富。建设社区综合服务社，在有条件的农村社区，开展商品经营、快递收发、综合维修、代理代办、文体娱乐、养老幼教、就业培训、再生资源回收等便民服务。力争三年内实现乡镇供销合作社组织全覆盖，村级供销合作社实现突破发展。二是完善流通保障体系。充分发挥供销社农资供应主渠道作用，依托基层社加强农资的采购、储备和流通供
15、应，通过统购统销等手段，减少流通环节，稳定农资价格。参与公益性农产品批发市场建设，加强农产品产地集配中心和田头市场的仓储、冷链设施建设，推进联采分销、直营加盟、仓储冷链、加工配送融合发展。发挥好供销社区域电商平台作用，推动农村电子商务发展，拓宽农产品销售渠道，逐步构建“一点多能、一网多用、上下贯通、综合服务”的农村现代商贸流通服务网络。2023年，打造县域供销综合集配中心1处，新建连锁经营门店3处，实现连锁经营及电商销售额一是8亿元。三是完善惠农服务体系。组织农业专家、专业农事服务队、技术指导服务队，定期进行农业技术指导，提供品种规划、测土配肥、定制植保、农机服务等服务。改造提升乡镇为农服务综
16、合体、为农服务中心，积极开展测土配方和智能配肥、统防统治、农机作业、烘干贮藏加工、庄稼医院、农民培训等服务，持续推广“土地股份合作+全程托管服务”试点，探索联合农业农村、粮食、气象等农口部门，依托农业龙头企业，应用“智慧农业”技术开展信息化服务，推送农业科普知识、天气预报、农资价格、农产品行情等信息，进一步提升农业社会化服务水平。探索金融服务保障，与金融部门合作推出惠农金融产品，为农民提供金融产品和担保服务，纾解农业企业和种植大户经济压力。2023年，规范提升为农服务中心8处，实现土地托管面积30万亩、农业社会化服务160万亩次。3.聚焦中心大局，做好安全稳定工作。一是扛牢安全生产责任。指导企
17、业加强双重预防体系建设，提升本质安全水平。组织培训教育，督促企业制定分层次、分类别、分岗位全员培训计划，运用好“学习强安”平台，提升企业安全管理水平和职工安全意识。做好汛期安全生产工作。二是加强信访维稳力量。落实人防、技防、物防措施，确保关键人群、重点人员不出市、到省、进京，不发生大规模非防、越级防，确保系统稳定有序。严格落实值班制度，扎实做好值班值守工作。三是扎实做好疫情防控工作。严格落实疫情防控各项措施，严格遵守疫情防控各项部署要求，坚决守住外防输入、内防反弹底线。拓展农产品采购供应渠道，做好生活必需品的保供稳价工作。某市供销社2022年度双拥工作总结的报告2022年是党的二十大召开之年，
18、是我军建军95周年，为进一步发扬我单位拥军优属的光荣传统，在市委、市政府坚强领导和市双拥办悉心指导下，我单位认真贯彻落实习近平总书记关于双拥工作的重要论述和考察安徽重要讲话精神，与时俱进、改革创新，不断推动双拥工作向更高层次发展，使我单位双拥工作整体水平进一步提高。根据关于报送2022年度双拥工作总结的通知要求，现将我单位2022年度双拥工作总结汇报如下：一、强化制度建设，夯实组织保障一是及时调整充实双拥工作领导小组，主要领导负总责、分管领导具体抓，各科室各负其责，市社办公室具体落实，确保了双拥工作的持续稳定开展;二是将双拥工作纳入重要议事日程,于年初印发*市供销社2022年双拥工作计划并召开
19、专题工作会议，部署安排市供销社本年度双拥工作，对标对表全力推进双拥工作；三是将双拥工作纳入市供销社年度工作要点，将双拥工作与其他业务工作同步部署、同步实施，形成了全社上下重视双拥、关心双拥、支持双拥、参与双拥的浓厚氛围。二、深化宣传教育，营造浓厚氛围一是坚持把双拥宣传和国防教育纳入干部职工理论学习计划常议常抓。以市社党组理论中心组会议为抓手，组织干部职工认真学习国家安全形势与国防现代化知识、双拥工作政策、文件和会议精神。二是组织开展红色主题教育活动。在“七一”来临之际，组织机关党支部全体党员到*县*革命纪念馆开展“传承红色基因强化使命担当”主题党日活动，认真了解新四军革命事迹和*三年游击战争艰
20、苦的历程，进一步坚定理想信念、强化党性修养；开展网上祭奠活动，组织全社干部职工在清明节期间登录*市烈士陵园网站，通过线上敬礼、献花、点烛等方式，深切缅怀和追忆为共和国建设做出卓越贡献的英雄烈士。三是开展集中宣传报道活动。利用市供销社门户网站、双拥工作宣传栏等载体集中展播“守桥30余载的退役军人*”“*双拥妈妈*”等先进典型事迹，充分发挥先进典型的示范引领作用，不断提升双拥文化影响力和渲染力，弘扬关心国防、尊崇军人的良好风尚。四是及时高效落实市双拥办发起的各项双拥工作相关活动。参与有奖竞答，组织市社机关全体干部职工参与由市双拥办发起的“喜迎二十大*市双拥和国防知识有奖问答”活动，进一步提升了市社
21、全体干部职工双拥和国防教育知识储备能力水平。三、创新工作载体，厚植双拥文化一是组建供销双拥工作志愿服务队。积极响应市双拥办的号召，组织2名青年志愿者加入*市双拥（崇军）志愿服务队，积极参加“父爱如山、家国情怀一一崇军践行动、喜迎二十大，陪老兵过父亲节”主题志愿服务活动，我单位志愿者*在活动现场表演了父亲的草原母亲的河萨克斯独奏，为老兵送去了美好祝福的同时，发挥了志愿服务引领示范作用，营造了尊崇军人、尊重退役军人的浓厚氛围。二是开展走访慰问退役军人活动。春节前，对在职退役军人及退休退役军人、军人家属等6人进行慰问，为他们送上慰问金和祝福；8月3日上午，市社领导组成慰问组赴*街道*村慰问了退役军人
22、、市社选派干部*同志，实地查看其生活、工作环境，详细询问了他在工作和生活中遇到的困难，送上慰问品并致以节日的祝福，感谢他为国防和军队事业做出的贡献，并鼓励他继续发挥退役军人优良品质、主动作为，以尽职尽责的态度和求真务实的作风在乡村振兴一线帮民富、解民忧、暖民心。三是创新开展“供销大讲堂”系列活动。首期“供销大讲堂”由市社党组副书记、监事会主任*讲授*红色印记，课程沿着土地革命战争时期、抗日战争时期、解放战争时期的时间线，对*地方党史的发展脉络进行了梳理，将早期党组织在*这块红色土地上的艰辛历程生动展现，带领市社机关全体干部职工深刻感悟*的革命先辈们为什么出发、为什么献身、为什么成功，以爱国主义教育为切入点，在全市供销系统内营造了传承红色基因、雕续红色血脉，从红色文化中汲取精神动力，大力推动双拥工作创新发展的浓厚氛围。2022年度，我单位双拥工作取得了显著成效，但仍存在一些不足,主要表现在双拥工作创新力度不够、军地融合工作还不够到位等。下一步，我单位将坚持深入贯彻落实习近平强军思想和关于双拥工作的重要论述，把开展双拥工作作为一项事关全局的长期战略任务，作为“一把手”工程，树立经济建设与国防建设同步协调发展的理念，做到围绕发展抓双拥，抓好双拥促发展，树牢“大国防、大双拥”理念，认真研究探索新形势下做好双拥工作的新办法、新途径，为推动我市双拥工作高质量发展作出新的更大贡献。
