暴雪企业文化.ppt

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1、暴雪娱乐,Blizzard 暴雪旗下游戏,公司简介,公司简介:1991年,名叫Silicon&Synaps(译名:硅神经键)的小公司在加利福利亚成立。(暴雪前身)创始人是加州大学洛杉矶分校的三个毕业生:迈克 莫哈米,艾伦 阿德汉,以及弗兰克 皮尔斯。即公司总裁,副总裁,程序员。(图为总裁),1992年,Silicon&Synapse开发了第一款游戏“失落的维京人”这款游戏被成功的移植日本任天堂游戏平台上,这也成为第一款成功移直到任天堂游戏平台的美国游戏。1993年,第二款游戏“摇滚赛车”又被移植到任天堂。且Silicon&Synapse更名为Chaos(混沌)工作室。,1994迈克 莫哈米在查

2、字典的时候发现了Blizzard单词,更名为Blizzard。Davidson&Associates收购了Chaos工作室,当时Chaos工作已有15名程序员、设计员、绘图员和一员音效师。Chaos工作室正式更名为Blizzard公司。同年,魔兽争霸:人类与兽人(Warcraft:Orcs&Humans)上市,这是暴雪公司第一款只发布在PC平台的游戏,并且第一次在游戏包装盒贴上“Blizzard”标签。,1996年3月秃鹫公司正式归属暴雪旗下,改名暴雪北方公司。,暴雪自初次被收购后几经易手:最早的东家 Davidson 同 Sierra On-Line 在1996年被名为 CUC Intern

3、ational 的公司收购;此后的1997年,CUC 又与一家经营旅馆,房地产和汽车租赁的HFS公司合并组建了 Cendant。1998年,CUC 在合并前历时多年的会计欺诈终难掩盖;在此后其会计丑闻被广为讨论的6个月中 Cendant 的股票市值暴跌80%。1998年,公司将其消费软件部门 Sierra On-line,其中包括 Blizzard 出售给了法国发行商 Havas,同年 Havas 被维旺迪收购。暴雪成为了维旺迪旗下维旺迪游戏的一部分。2008年7月,维旺迪游戏与动视合并,在公司最终的名称中使用了暴雪这个词,也就是动视暴雪(Activision Blizzard)。,企业文化,

4、暴雪用人之策:员工必须是游戏玩家。,只有这样,才能知道玩家真正需要的是什么,怎么才能做出好游戏,暴雪人才管理之道:满足心理需求的心理战术。五年之剑 十年之盾 十五年之戒,暴雪美术设计人员的最低学历都是博士。在暴雪,很多有经验和技术的游戏制作人年满5年,公司会奖励他们一把中世纪的长剑,以作纪念。他们和公司一同成长,公司的效益与员工的个人收入紧密挂钩。,勇于创新 在WINDEWS95系统的支持下西木公司引领的即时战略游戏独占市场。为此暴雪开发了全新的游戏种类,角色扮演游戏RPG(暗黑破坏神)。并打破游戏界格局,大获成功。,“跳票”,96年,在全球最大的游戏大展E3大展上,已经基本完成的暗黑破坏神大

5、放异彩,点燃了玩家新的热情,于是暴雪说这款游戏会在圣诞节和大家见面。可是当玩家等到圣诞时出现了“意外”。在玩家都持币代购的时候,暴雪没有发布暗黑,而在跳了一年后,97年终于上市,短短18天突破“白金”销量100万套。同时96年发布的星际争霸,整整推迟了2年,发布当天冲上了销量榜首。而早就宣布要推出的星际争霸2已经跳了12年,最终在2010年面世。,留住玩家 暴雪为此推出了全新的系统“战网”。深度整合旗下所有游戏,更贴近玩家,更方便玩家体验暴雪的作品。,低调作风,在全球游戏圈,不知道暴雪创业者经历的人相当多,一个重要的原因是,暴雪始终不愿借助媒体炒作自己。在暴雪,从老板到员工都保持低调,公司的大

6、门也很少向外界敞开,暴雪人的全部精力只专注于自己的事业。这一点,与国内一些公司只知老板的大名而不知其产品的怪现象,正好形成了鲜明的对照。,成功战略,暴雪则凭借对玩家的深入了解,对品质的不断追求,对游戏的持续创新,构成了暴雪的独树一帜的成功因素。暴雪的每一部作品都精益求精,真正做到了艺不惊人誓不休,旗下3大系列游戏的销量都突破了“白金水准”(单个游戏销量达到100万套),总销量早已突破1300万套。三年磨一剑的精品战略,是暴雪公司成功的关键所在。,核心价值,游戏文化,暴雪通过一系列在全世界范围内耳熟能详的精品游戏作品,奠定了其在游戏行业无可动摇的领袖地位,并在玩家中赢得了“暴雪出品,必属精品”的

7、美誉,跳票文化,求慢、低产量,是暴雪公司的两大特色,形成一股致命的吸引力,牢牢的黏住数千万全球玩家。暴雪总裁麦克默罕说,暴雪不会同时推出太多游戏,我们一推出产品,这个产品就要被市场接受所以他们聚焦在一款游戏上,集中精力让游戏变得更好,甚至不惜延迟上市时间,只为符合全球玩家的期待。他们不随便出击,但一出击就要撼动市场!,社会文化,嘉年华和慈善活动都是暴雪鲜明的社会文化,并被广泛认同。有了玩家普遍的认同感和依赖感,暴雪玩家忠诚度也得到更大的巩固和提升,这也是暴雪游戏玩家流失率最低的原因。,总结:暴雪公司成功的经验在于以下几点1有创新理念,不断推出全新的游戏,而不是跟风。2对于游戏的创作精益求精,力求做出最好的游戏。3对于游戏事业的热爱,不是为了钱而做游戏,是为了游戏而做游戏,当然这样做出的产品才更能赚钱。4采用有效的营销手段。,最后感谢这家公司所给我们带来的欢乐,

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