2023企业财务述职报告.doc

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1、2023企业财务述职报告 2023企业财务述职报告(精选篇1)财务工作是学校管理工作的一项重要资料。如何搞好财务管理,掌管并使用好数量有限的经费,使之更直接有力地为教育教学工作带给物资保障,四年来,我本着民主、公开、透明、节约、发展服务教育的原则,尝尽艰辛,排除万难,规范财务管理,合理使用经费,促进了小学教育又快又好的发展。一、摸清家底,落实科学规范财务管理工作措施我拿出一个月的时间,透过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径,较为清楚地掌握了该镇小学财务管理和经费开支的基本状况:一是开支乱,有些手续不够规范;二是招待费偏多,支出不尽合理;三是重大采购渠道不畅,缺少

2、透明度;四是欠账多,所撤并和保留的二十余所小学全部负债;债务达万元。根据存在问题,我提出以下整改措施,并努力把这些措施落到财务管理工作的实处:一是修订财务管理制度,严格收支两条线,日清月结,张榜公布,以增加开支的透明度,推行阳光账务,理解群众监督。二是破除校长一人签定,所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效。三是节约开支,把极少的经费用在刀刃上、关键处,精打细算,决不乱花一分钱。四是按规定标准报销行政办公经费,杜绝公车私用,限度减少招待费用,彻底消除请客送礼行为,推行节约财务、廉政财务。五是重大建设,采购项目,均经群众研究,指定专人负责办理,校长坚决回避,杜绝直接参与和暗箱操作。六是逐步减少

3、并消化债务,本着因财办事、量力面行的原则,严格规定只准省钱还账,减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务,采取硬性手段,消除扩大开支行为,有力地遏制了继续增加债务的倾向。任职期间,由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定,严肃了财经纪律,严格了财务管理制度,从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道。二、勒紧“裤带”负重走出债务泥沼经费*枯竭,数百万元的债务,就像一座无形的大山,时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费,连教育工作正常运转都很难保障,更何谈偿还如此数额巨大的债务三、努力改善办学条件,大力推进教育现代化任职几年间,我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上,目标瞄准在实现教育

4、现代化上。为达此目标,我作了坚持不懈的努力,改善办学条件的关键在经费,但我没有因经费严重匮乏而放下,我始终以极大的热情,用心筹措争取资金,科学合理支配资金,努力改善办学条件四项配套工程基础设施设备全部更新,“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部到达省定标准,全镇小学办学条件得到显著改善,向着教育现代化迈进了一大步。我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消除债务上、努力改善办学条件上,充分发挥了财务的保障供给作用,为教育又好又快发展带给了坚实有效地物质财力支撑。2023企业财务述职报告(精选篇2)尊敬的院领导、各位专家、各位同仁:下午好!非常感谢院领导多年来对我的

5、关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下:一、 完善财务制度,规范工作流程。为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关

6、规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成_市中心医院财务管理制度汇编,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。二、强化预算管理,注重实施成效。按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。三、积极筹集资金

7、,加速资金周转。通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与交通银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款6000万元,另外追加流动资金贷款3600万元,到目前为止,两年内归还原固定资产贷款8000万元,外资贷款1450万元,偿还职工借款4270万元,新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。四、加强资产管理,提高设备使用效率。随着医院规模不断扩大,两年来共投入

8、设备资产8370万元,目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时,强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。五、加强人员队伍建设,提高服务意识。财务人员队伍庞大,岗位众多且分散,窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识,科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试,考后统一公布成绩,组织讲评,将成

9、绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据,极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。六、完善物价管理,履行服务承诺。为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道,认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询,受理群众举报投诉、解答患者问题,及时化解各种矛盾。过去两年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。的工作思路主要有以下三点:1、加强资产管理,收集整理资料,

10、对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。2、合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理,分项目设置台账,充分发挥财务工作监督职能。3、科学管理人员队伍,为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化管理模式,我们将以此为契机,组

11、织人员培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。2023企业财务述职报告(精选篇3)回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与

12、各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活

13、动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在9月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12924张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长

14、天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业

15、来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了9月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“

16、AAA资信企业”的良好形象。自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售

17、价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款万元,资金回收率为92.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店92套,收取定金59万元,出租率53.25%。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷

18、款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要

19、思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。述职人:_年_月_日2023企业财务述职报告(精选篇4)各位领导、各位同志:一、加强学习,不断提高思想力几年来,我始终把注重理论学习作为提升工作能力和自身素质的有力抓手。在工作中我充分认识到,没有丰厚的理论知识和专业知识积累,就不能正确执行党的路线方针政策和国家法律法规,不能正确解决工作中遇到的各种问题,不能适应新形势的发展。为此,我不断

20、提高学习自觉性,注重经常性的刷新知识。除参加上级组织的学习培训外,还尽量减少应酬,挤时间学习,在学习过程中,既全面系统地学习马列主义、毛泽东思想、和”重要思想,打下扎实的理论功底,又学习党的路线方针政策和履行所必须的专门知识,提高自己的政策水平和依法行政能力,同时广泛涉猎经济、政治、文化、法律、科技、管理、历史等多方面的知识,不断完善自身知识结构,做到求知与修身共进步,实现工作和学习两不误、两促进。二、履职尽职,不断提升驾驭力在实践中,我坚持以工作为重,以事业为先,做到履职尽职,不断提升自己的工作驾驭力。1.各项制度不断完善高度重视制度建设,坚持用制度管人,用制度规范工作,中心成立以来,我先后

21、执笔了中心财务管理暂办法在内5个财务制度,参与审核了中心内部控制管理暂行规定在内6个中心管理制度。坚持做到以人为本,“严”字当头,规范管理,确保中心各项资金安全。2.财务基础不断扎实财务工作是中心重要工作之一,既需要具备细致严谨的工作作风,还要有一丝不苟的工作态度,更要有“常在河边走,就是不湿鞋”的为人品质。在工作中,我坚持与时俱进,不断更新观念,善于用创新的思维去解决问题。截至_月底,我中心共完成住房公积金归集亿元,累计归集亿元;审批支取亿元,累计支取亿元,归集余额达亿元;发放住房公积金贷款亿元,累计发放贷款亿元,累计回收贷款亿元,贷款余额亿元,为万户职工解决购买万平方米住房资金缺口。增值收

22、益率连续四年居全区首位,所管资金安全完整,坏账率保持为。3.工作流程不断规范狠抓住房公积金业务调研学习,主动带领各业务科室负责人参与工作调研,积极参加中心组织的住房公积金业务培训工作,将自己擅长的住房公积金财务管理及会计核算知识对专管员进行专业技能培训,组织单位专管员到区外同类住房公积金管理中心提高学习。全面加强业务技能的学习,几年来,通过学习,住房公积金信息化管理系统已全面运用到中心各项工作中。我所负责的住房公积金财务系统也实现了信息化管理,期间,我们根据实际业务需求改进了住房公积金财务系统相关操作程序,使之更符合我中心的业务管理需要,操作更快捷、方便。经过试运行,住房公积金财务系统与住房公

23、积金管理系统各项业务进行了业务对接。中心财务先后开通了网上银行支取业务系统、零余额账户管理系统、搭建了国库集中支付平台、固定资产政府采购系统、部门预算管理上报管理系统等业务。,我根据工作需要组织变更了中心管理经费会计科目及相关报表,使中心管理经费会计核算符合财政部门规定的部门预算管理要求,从而进一步提高了工作效率。三、率先垂范,不断增强服务力在抓好财务管理的同时,我还根据组织分工,抓好其他各项工作,用贴心的服务,推动事业的进步。1.组织职能充分发挥作为中心支部组织委员,我能够认真执行中心支部领导作出的决策,积极培养发展党员,科学制定中共党员干部、入党积极分子培训计划,经常与入党积极分子谈心,带

24、头创新组织生活,以党建促工建、团建、妇建,正确引导工团妇组织深入开展创先争优活动。2.工会工作统筹兼顾在中心工会担任财务委员期间,我负责管理中心工会财务工作,工作中,我充分做到本职工作与其他工作统筹兼顾,认真提取中心工会经费、会员会费,认真组织开展送温暖活动,切实为职工排忧解困,配合工会主席慰问中心困难和生病住院职工,全面开展中心五好家庭评选活动,参加中心工会组织的各项文体活动,不断激发工作活力。3.服务质量日趋提高始终把优质服务作为检验自己工作好坏的标尺,全面推行“制度上墙、岗位职责上桌、着装统一、挂牌上岗、微笑服务”,通过细化服务软件标准、强化硬件设施完善,优化服务流程,不断提升服务质量。

25、注重增强同事之间的凝聚力,在科室内建立畅通的轮岗制度,一方面杜绝财务环节可能出现的腐败现象,另一方面通过轮岗学习,让大家熟悉财务技能,能够一专多用,为中心储备人才。在工作中,我平时做到统一着装、挂牌上岗,使用文明用语,坚持做到“三声、四心”。为职工办理业务时,做到既要坚持财务原则,又能耐心细心地解释政策;做到办理业务一视同仁、公平、公正、公开;对待科室之间需要协调的有关业务,能够做到主动沟通,虚心听取同事的意见,总结经验。并立足岗位优势,主动给中心领导当好参谋助手。在与同事相处过程中,做到友爱包容,团结同志,关心体贴,并为之提供力所能及的帮助,在科室内努力营造出和谐的工作气氛。四、严于律己,不

26、断彰显素质力几年来,我始终坚持做到严于律己,率先垂范,使自己的综合始终在高平台上实现快速发展。1.突出审计的规范性作为财务负责人,我始终注重突出审计的规范性。到目前,我中心已经连续三次通过了国家审计署、自治区审计厅、住房和城乡建设厅组织的审计,审计主要联络工作放在财务会计科,在审计过程中,我要求科室同志真实地提供中心各项会计凭证、账簿、资料,认真整理审计取证意见,加班编制审计报告征求意见书反馈意见,对审计组提出的问题及时与中心领导及相关科室请示沟通解决,最终圆满地完成了审计任务,特别是在这三次审计报告中对我中心财务工作没有提出问题,评价很高。2.突出中心的创优性担任支部组织委员期间,能够模范执

27、行中心支部领导作出的决策,带头参与组织生活,积极培养发展党员,以党建促工建、团建、妇建,正确引导工团妇组织深入开展创先争优活动。为党支部荣获区直机关“先进基层党组织”、“学习型党支部”、9个组织生活创新奖项和办公厅“红旗党支部”等作出了贡献。3.突出科研的创新性注重开展工作创新,本人撰写的强化问题意识把住会计风险闸门在住房公积金决策与参考上发表,荣获行政管理学会“用精神统领行政管理理论研究”征文活动评比二等奖。撰写的充分发挥党员在提升机关党建科学化水平中的主体作用荣获机关党的建设研究会度课题调研成果优秀奖。撰写的浅议党员在提升机关党建科学化水平中的主体作用的思考荣获机关党的建设研究会度优秀调研

28、成果优秀奖。4.突出荣誉的厚重性充分发挥个人特长,为中心集体荣誉争光。先后参加中心合唱队,荣获_省人民政府办公厅“庆祝中国共产党合唱比赛”二等奖,参加中心气排球队,荣获全区住房城乡建设系统庆祝建党周年暨第一届气排球比赛组织奖、并获第x届_区直中直企事业单位职工气排球比赛女子组优胜获。中心工会连续4年荣获区直企事业工会重点工作考评一等奖、中心工会经审工作考评一等奖和连续4年财务工作竞赛一等奖。在中心年度考核中,连续三年评为优秀等次。工作中能模范执行财务管理制度,财务管理规范科学,增值收益率连续四年居全区各中心首位,所管资金安全完整,坏账率保持为0;为中心从开始,参加自治区监督管理部门组织的业务管

29、理工作考核,连续三个年度被评为优秀等次作出了贡献。坚持民主科学理财,荣获_省财政厅授予部门预算编制工作三等奖。五、是突出思想的自律性。坚持把严格规范作为财务管理的生命线,不断强化思想意识,严格要求自己,谦逊为人,时刻做到自重,自省、自警、自律、思想上不断完善,政治上不断求强,工作上不断求精,重点把握“立党为公、执政为民”的本质,并注重理论与实践相结合,使自己在执行政策,处理问题的时候,能主动维护群众利益,使自身综合素质得到一定的提高。近年来,尽管我围绕本职,做了大量有益工作,但是用科学发展的标杆去衡量,依然存在着工作粗线条,性格偏急,工作精细化还有待提高。这些不足,我决心在今后的工作中努力改进

30、,并认真克服。述职人:x月x日2023企业财务述职报告(精选篇5)光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了。回顾一年来的工作,在党委的正确领导下,在分管领导的大力支持下,我努力配合科长工作,带领着国有资产科上下团结奋进,开拓创新,圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报如下:一、加强政治业务学习,努力提高自身素质我作为国资科副科长,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置,不断加强业务知识的学习。为了充分将工作做好,我积极组织科室同志们及时认真的学习有关财经、财务方面的政策、法规外,既提高了自身的业务素质

31、,为做好本职工作奠定了坚实的基础,也为我国资科整体业务水平也得到了提高。二、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算国有资产科的主要职责是做好裕盛服装的财务核算,进行会计监督。国资科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行工作职责。从收款到出纳各项原始收支的操作;从原始凭证的审核、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性

32、。三、以规范化要求为契机,规范各项财务基础工作,制订财务成本核算体系,严格控制成本费用根据_局年下达的规划化企业财务工作的通知,为进一步规范我公司的财务工作、提高会计信息的质量,我协助科长比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:国资科组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、支出预算管理制度。通过对人员的职责分工,对公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策分析提供了可靠、有用的信息。我国资科对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准

33、,对监区进行了绩效考核,在财务执行过程中,严格控制费用,每月汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各单位负责人加强经营管理,提高了单位经济效益。四、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。五、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在骨干人员对终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。对的帐务处理做了自查,对自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。六、组织财务人员培训,提高团队凝聚力按时参加财政局组织的财务人员继续教育培训活动,组织了财务人员参了经验交流会,丰富了财务人员税务知识。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

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