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1、2023仓管员工作心得8篇 仓管员工作心得8篇（精选篇1）俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远，工作总结就是工作中的一个巨人，在工作中，你只有及时做好了工作总结，你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用，从而能将目光放的更远。在本月中，除了经历自然气候给于的炎热以外，仓库也发生了很大的人事变动。这都是我的工作没做好而造成的。针对上月所出现的问题，我们大家也都提高了警惕性，不断地总结经验教训，不断地完善我们的日常工作习惯,尽量把失误降低为零。现在，我把本月中已经在做的和今后将要做到的概括如下：1)领料：车间领料按每日下达的日单领料，仓库应与erp中bom表中的物料仔细核对后才能领出
2、。领料单每月装订妥善保存以便查询。车间需补料时，要有生产部长签名方可领出。2)到货入库：现在，在仓库中所有到货材料均在到料的二小时内清点完毕，然后我登入到货登记，并记上相应的计划单号，以便品质部看到。除辅料外，所有材料均需品质部判定合格后入库，我会在入库单上标明相应的计划单号以便查询,入库单联存根在今后我会按所注明的计划单号排列装订,在月底时做好目录汇总表。作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗
3、窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：就像对待自己家的东西一样，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任，我将责无旁贷。卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写及时填写进、入账资料。仓管员工作心得8篇（精选篇2）回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的
4、喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了库存单据据管理和库存数据的规
5、范管理；与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为95%以上。放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆
6、放，编号与货位基本保持一致。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；在规定时间内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉；特别是在公司面临严峻的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了59变速箱的配送任务。时光飞逝，转眼间快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理
7、提供经验和方法。1、材料申购根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报备品备件计划表，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。2、入库规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符
8、合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。3、材料保管物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性，
9、真实性。4、材料发放严格执行仓库管理制度。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。5、仓库管理目标在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。（1）时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。（2）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象。（3）加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生
10、产做好服务，确保生产正常运行。（4）严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。仓管员工作心得8篇（精选篇3）一、手工单1.进货单厂家会提供出货产品明细单据，原件给财务，复印一份作为进货单留底。其中，玻儿化妆品若是作抵费用之用，则须开进货单。西王油若是中奖兑换，须开进货单。2.出货单：必须开单。其中送至天虹的还需开不同价位的单子。3.进销存：因为有电子档，此项手工单停止登记。以上3种单子的适当削减可以减少仓管的工作量。4.仓库的出入库登记薄：问题：出货的时候不晓得货物存储地、或者是库存数不足等。方案：年初有制作，被某任仓管遗弃，现在继续制作，每个仓库都备一份产品出入库登记薄，由进货出货
11、的人员登记。操作人员登记完后，回公司要备份给仓管人员。二、电子档1.进销存：额外增加一栏“存储地”，登记产品所在仓库。2.库存单：目前是主管有需求时才制作。为避免出货时发现库存不足或者账实不符，建议制作每日库存每月库存单。3.销售跟踪等鉴于货量越发膨胀，表格种类繁多，表格制作耗时，仓管人员无法承受，建议使用进销存软件，便于根据需要统计各种数据。目前用EXCEL设计的表格非专业化版本，无法关联各种数据，做库存统计、单样货品统计时都需要重新核对、计算、制作新表格，比较繁琐。博秦有买一套进销存软件，但是仓管并未使用。缘由是有接手软件的仓管认为该套软件不适用。仓管员工作心得8篇（精选篇4）今天是我做仓
12、管员第二十天，从上月5月15上班，到今天6月5号，总体来说，我对这份工作还很满意，从10份出来到现在的6月份，从开始一个普工，拉助理、物料员、QC、班长、到现在的仓管员。我几乎都做完了低层的所有的职务，只不过工种不同而已。做任何事都要有责任心，只不过现在做仓管员的责任心更大一点，用我们老大的一句来说，仓库就像一个企业的银行，把好这一关，使公司的损失降到最校一切为公司利益着想。一天的工作，发料、收料、入库、发货。发料：有单据，做好记录，如发现少料不足及时反馈采购订料。收料：数量明细，当面清点明细，在签收。收好的料，有IQC检查合格，方能入库，做好账并记录开单。发货：销售部，每天都有客户要买的材料
13、，见单备料，按地址发货，寄快递。有时生产部物料员退料(有损坏，不合格、变形材料)要补料的。废料要入电脑记录，及时反馈给上级，真的不能修改，要报废，及时处理)。这就是一天的工作。就是看起简单的工作，可是做起来很烦琐。一天下，很少做下做事。几乎都是在发料，点数登记，遇到月底还要盘点过账，报给上级部门。做好一位事很容易，但要它记牢记很要花心思，特别像我在的公厂是一个电子厂，涉及的材料很多，名字千变万化，有多材料名字很少，有的又很短，有的中间相差一字就又一种材料。要有很好的记忆力。现在我大部分材料是知道，也知道放在哪里。别人来要材料，我一听就知道在哪个位置。这一点我自知我的记忆力还是很好的。大大小小有
14、起码四五百种材料，见到材料就能叫出名字，还要花一点时间。我想做二三个月应该可以都能知道和记住。仓管员工作心得8篇（精选篇5）1、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。2、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。3、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。4、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。5、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门_接(重物品除外);先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。6、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。7、认真做好各工地材料使用的监控工
15、作。避免重复领料和材料浪费。8、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。9、有责任提出仓库管理的合理建议。10、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 1仓管员岗位职责11、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。12、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。13、采购物品应做到价廉物美、择优录龋时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信
16、息供经营部门参考选用。14、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。15、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施。16、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高资金周转率。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。17、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声
17、誉，不谋私利。18、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。19、严格遵守员工守则及各项规章制度，服从采购主管分工安排。仓管员工作心得8篇（精选篇6）一、好仓库管理标准要实现良好的仓储管理，必须达到以下标准：1、维护良好品质维护产品或物料的良好品质是仓库管理的关键要求。为了满足这一要求，在仓储计划和设计时就应充分考虑以下因素：（1）温度，光线，湿度等自然因素对产品的影响。（2）防水，防火，防盗措施及设备。（3）灰尘，公害，虫害等问题。（4）除锈措施以及对酸，碱盐的防护。（5）物料
18、搬运的方便情况。（6）照明设备。（7）邻近产品或物料之间的相互影响。（8）有效储存期间及其保证。（9）物料重量影响与卡板放置情形。2、安全性物料或产品的保管应安全第一，因而处处要注意以下几点：（1）危险物品应利用危险品仓库隔离保存。（2）易破损的物品应置于稳定的场所，并标示易碎或不能倒放等标签，以示注意。（3）堆入物品要考虑物品的耐压程度，不因放置过重而将物品压坏。（4）高价物料宜放置于可上锁的仓库或投以火灾盗难保险。3、最大限度地发挥仓储空间的效用。储存物料或产品的场所，不论是仓库，棚舍或场地，必须充分利用空间，以有限的空间，求得合理的最大储存量。4、节省人力物料或产品入库，发料，退料的搬运
19、的工作，仓储保管工作以及相关记录，必然消耗大量人力，故必须以有限的人力发挥仓储管理的功效，并从工作计划，托运方法的合理化及选用适当的搬运工具，以求节省人力。5、降低成本若物料大量少，生产极易待料而造成很大损失，若物料存量过多，则造成积压物料储存成本（包括物料成本，物料取得成本，物料保管，搬运，记录，准备仓储的成本以及水，电，保险，税，耗损报废等仓储费用）。仓储位置不适当，以及仓储不能有效利用，则容易引起超额搬运，摆放材料困难，搬运人员与设备增加。所以，应设法降低各方面的成本。二、仓管员工作职责仓管员应认真贯彻仓库保管工作的方针，政策，制度和法律法规，树立高度的责任感，忠于职守，廉洁奉公，热爱仓
20、库工作，具有敬业精神。严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责，及时做好物品入库验收，保管保养和出库发运工。严格执行各项手续。保证账物相符，把好收发，管三关。具体如下所示：1、仓库管理规划（1）熟悉仓库的结构，布局，技术定额。（2）熟悉仓库规划，熟悉堆码，苫垫技术，掌握堆垛作业要求。（3）在库容使用上做到：妥善地安排货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐，稳固，间距合理，方便作业，点数，保管，检查，收发。（4）了解物料编号方法，掌握并熟练运用所管物料，产品的编号于工作中。2、入库管理（1）依物料验收规定点收物料。（2）依半成品，成品入库规定点收入库。（3）点收的物料依序整齐摆放。（4
21、）不合格品进行标示，或进行处理。3、储存，保管（1）熟悉仓储物质的特性，保管要求，能针对性地进行保管，防止货物损坏，提高仓储品质。（2）熟练地填管表账，制作单证，妥善处理各种单证业务。（3）了解仓储合同的义务约定，完整地履行义务，妥善处理风雨，热冻等自然灾害对仓储物资的影响，防止和减少损失。4、搬运，防护管理（1）掌握各种储物的搬运方法。（2）熟练操作各种搬运工具。（3）搬运，交付及时。（4）严格执行仓库安全管理的规章制度，做好防火，防盗，防破坏，防虫鼠等安全保卫工作，防止各种灾害和人身伤亡事故，确保人身，物资，设备的安全。5、出库管理。（1）依发料规定发料。（2）依成品出货规定出货。6、呆废
22、料管理（1）妥善保管好剩料，废旧包装，收集和处理好下脚料，做好回收工作。（2）用具，苫垫，货板等应妥善保管。细心使用，确保延长使用寿命。（3）按公司规定及时处理呆废料。7、盘存管理（1）定期进行仓库盘点。（2）协同其它部门进行盘点差异处理。8、账卡管理（1）建立完整的物料账，物料卡。（2）当日料账，当日完成。（3）定期做好各项仓库报表。9、仓库5S（1）整理（2）整顿（3）清扫（4）清洁（5）素养仓管员工作心得8篇（精选篇7）库房发生的业务为财务成本核算提供了准确无误的数据，从这一点来说，库管也是财务的一部分。尤其是文中所阐述的做事的心态让我感触颇深。每个人都想找到自己喜欢的工作，从而获得成功
23、，但是决定成功的因素很多，其中对工作态度的选择是决定成败的最核心因素。记得我进博亚公司之初应聘的是会计职位，可当时会计岗位不缺员，只好改做了库管。开始时只是抱着试试看的心态被动管理仓库，因为原本心里就不想做库管，只是考虑离家近，上下班较方便才暂且做了起来，但由于库管工作程序复杂，手续繁多，总是采取消极的态度对待工作。随着时间的推移我慢慢喜欢上了库管的工作，逐渐变被动为主动管理。由于自己思想观念和对工作的态度发生了转变，工作起来也变得得心应手了，不仅适应了复杂繁多的程序，还使库管工作迈上了一个新台阶。当时还不太清楚为什么同一个工作，在我的手里前后的结果却不同，通过学习从仓库报表看工作意识这篇*我
24、才恍然大悟。不同的工作只是分工不同，性质是相同的，自己对工作的态度决定了所采用的工作方式，从而决定了工作的结果。不同的工作态度，对工作和同事之间关系的处理会带来不同的影响，用积极的心态和消极的心态来工作，产生的工作效率和结果是截然不同的。因为心态决定一切，积极的心态可以帮助自己战胜自卑和恐惧，能克服自己的惰性，挖掘自己的潜能。如果总是抱怨工作太多，人手不够，总把自己的工作看成是在奴隶主的皮鞭下的劳动，那么对工作也就没有了热情，完成任务也将无比艰难。如果乐观接受任务，发自内心地积极主动地去工作，不但可以轻松完成任务，有时还会取得意想不到的成绩。因此，我们要想做好自己的工作，就应该乐观、主动地去接受任务，积极面对并解决所遇到的困难，才能获得成功。要多和领导、同事进行沟通，如何选择在这种处境中干好工作的方法才是最重要的。
