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1、建筑行业岗位职责和工作内容7篇 建筑行业岗位职责精选篇11、审核施工图中有关土建部分的设计图纸，及时提出修改建议并根据客户需求提出合理变更方案。2、审核监理单位的监理实施细则，并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作。3、审核施工单位的施工组织设计，结合公司目标计划提出修改意见。4、经常对施工现场进行跟踪检查，包括：质量、成本、进度、安全及文明施工等方面。5、配合工程总监协调施工现场各单位之间的关系，及时处理各类问题。6、配合设计单位对土建工程特殊和关键部位向施工单位进行技术交底。7、及时向工程总监汇报土建工程施工过程中发现的重大问题，并提出相关的解决意见和建议。8、及时向预算工程师反馈
2、工程进度、成本方面的变更情况。9、参加单位工程各分部分项验收并收集整理工程相关资料。10、对工单位按合同要求完成工作量进行认定或签证。11、主动学习相关的专业知识，积极参加公司组织的各种学习，改进工作方法勇于创新。12、积极完成其它专业工程的配合工作和领导交办的其他工作，主动配合其他部门完成相关工作。13、主动履行修改、完善本岗位职责的义务。建筑行业岗位职责精选篇21、负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。2、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。3、负责工程地
3、质及水文地质勘察设计委托,编写本专业初步设计和施工图设计条件。4、参与施工图会审和设计交底,形成本专业会审记录,并要求设计院做出相关答复。5、审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。6、审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。7、有效地监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。8、监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作。9、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。10、配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。11、监督监理、施工单位的质量、进
4、度、安全管理工作。12、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。13、上级交办的其他工作。建筑行业岗位职责精选篇3工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，一、项目工程施工准备工作。1、 完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。5、参与施工监理招投标工作。二、
5、项目工程技术管理：1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。5、对施工单位的工程进度进行管理：按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。6、对施工质量进行管理：a、检查监督施工单位的质量保
6、证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。b、定期进行质量检查做好检查记录。c、重点工序重点检查做好检查记录。d、按月上报工程质量报告。7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。8、洽商管理：依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。洽商文件签订后应及时在行政
7、人事部存档，并在工程部、经济部备案。工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。9、材料设备管理工程部指定专人(二人以上)负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。领用材料
8、设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。10、监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。三、竣工验收：1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报总工审批。按规范进行。2、办理竣工手续。3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。4、
9、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。四、市政工程施工管理：1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市-调会，及时协调路由不足及用量不够的问题，绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。五、工程管理措施：1、建立在施工程例会制度：a、为保证工程顺利进行，在施工现场定期(每周)召开工程例会。b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。c、例会后形成纪要转发与会各方，并上报总工。2、建立工作日志制：由专人认真记录每日工作情况，详细记载工程进度、工程质量，
10、部门经理要定期检查、抽查，日志要编册保存，定期上报行政人事部，个人不得存留。3、建立在施工程的技术档案管理制度。a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料，每月归档。b、审查乙方的施工技术文件。c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法，妥善使用。4、建立月、季工作总结报告制度：月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总工。5、建立月、季工程进度报告：建立月、季材料供应计划统计报告。建立月、季工程费用计划统计报告。建筑行业岗位职责精选篇41、协助公司造价合约部对主体建安工程进行标底编写，并参与项目公开招投标;2、对项目涉及造价的签证、合同、招投标等进行复核;3、配合编写结算书并组织结算会议;4、协助
11、工程部负责人进行合同价格谈判;5、对项目签证、合同、招投标等各种文件进行审查。建筑行业岗位职责精选篇51、服从工程部经理的工作指示和安排,在工程部经理的指导下开展现场工作。2、负责所管工程项目质量、进度和安全生产。3、协调、配合各施工单位、监理单位工作，新信息与资料的传递。4、负责有关土建技术核定的初步审核、审批。5、负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。6、参加图纸会审、所管项目的各阶段验收、竣工验收等工作。7、从现场直接获取工程计量的有关数据、图片并做好记录，为签证和结算工作做好原始记录。8、按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录
12、。9、做好现场旁站工作，发现问题及时指出并向领导报告,提出解决方案。10、做好工作日记和有关的工作记录。11、进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。12、对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告、进度报表等文件进行初审，并提出处理意见，上报上级领导批阅。13、审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等，提出合理建设性的意见。14、参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作，预防各种生产和安全事故的发生。15、收集和整理土建工程的新思路，新方法、新技术和新工艺。16、完成领导临时交待的其他工作任务。建筑行业岗位职责精选篇61、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施
13、，对承建的项目工程负直接领导责任。2、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程，领导施工现场安全生产工作并进行监督检查。3、组织对项目工程危险源的识别、风险评价和风险控制策划的工作，领导施工现场的工、料、机管理，确保施工生产全过程处于受控状态。4、负责项目工程职业安全健康管理方案和职业安全健康应急计划和防范措施的编制，并监督贯彻落实。5、负责施工现场全面管理，领导实施文明施工和安全生产工作，满足相关方的要求，负责对全员进行职业安全健康教育，组织劳务分包方的进场安全教育培训。6、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置，制定职业安全健康不合格项的纠正、预防措施。7、编制月度生产计划，对分承包方进行管理。
