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1、全市加强能力作风建设动员大会上的交流发言6篇目录1 .全力打造过硬干部队伍推进赶超发展争先进位2 .坚持起步提速开局冲刺努力闯出新路子拼出新作为3 .铁腕打造能力作风铁军当好绿色低碳发展模范4 .加快能力作风提升提振推进发改工作提质提效5 .狠抓落实促进能力提升力保开局精彩全年飘红6 .担当城市建设更新使命建设山水车城宜居*全力打造过硬干部队伍推进赶超发展争先进位*市坚决贯彻*市委工作要求，全面加强干部能力作风建设，全力推进赶超发展、争先进位。提高站位抓推进。第一个是以更高的标准推进一主三优多特色产业发展。全力力争泰国天丝红牛、恒力集团等工程签约落地，全面加快正威二期、共同募投、汉江集团7万吨
2、新能源电池铝箔坯料等工程建设，争创*生态文化旅游区5A级景区，力争今年GDP突破*亿元大关，工业总产值到达*亿元，进入中部百强县行列。第二个是以开放的思维推进城镇和园区等平台建设。加快丹江外滩改造、水都二桥、右岸教育城等工程建设，改造*个老旧片区，建设*万平方米工业邻里中心和定制化厂房，新收储*亩工业用地。三是以务实的措施创立全国乡村振兴示范县。大力发展柑橘、茶叶、设施渔业、木本油料等特色产业。以共同缔造理念统领乡村建设，按照3A级景区标准大力改善农村人居环境，全力做好养老、托幼、改厕、污水处理、垃圾清运、农村道路建设六件要事。四是以攻坚的气魄推进蓝天碧水保卫战。加快落地实施汉江排污口全面整治
3、管理，推进某河、浪河、沙沟河三河整治管理及流域面源污染整治，铁腕整治管理大气污染，建成垃圾燃烧发电工程。聚焦重点抓推进。第一个是对标四个聚焦找差距。以思想破冰、跨越发展为主题，开展大学习大商讨，对标检查整改政治建设、履职尽责、为民效劳、纪律作风等方面的问题,破解产业发展、营商环境建设、改革创新、民生事业等方面难点痛点堵点。第二个是突出六个能力促提升。围绕绿色低碳发展、乡村振兴、流域综合整治管理、共同缔造、户户走到等专项，深入开展理论学习比水平、一线实践试能力、拉练比武赛成效系列活动。三是锻造五种作风强素质。全面开展三查三问，一直不间断开展庸懒散慢搪浮六个问题专项整治。严实措施抓推进。第一个是深
4、化积分制考核。继续对*市班子成员以及乡镇单位）一把手、班子副职、一般干局部层分类进行积分制管理。立功单位的干部优先提拔使用和晋升职级，排名靠后的干部召回学习，鼓励干部担当作为、争先进位。第二个是深化岗位大练兵。选派*名优秀年轻干部到企业生产、招商引资、乡村振兴、工程建设等六个一线培养锻炼。继续实行镇长脱产驻外招商制度。三是深化五比求实效。扎实开展周晒业绩比作为、季度拉练比奉献、述职测评比优劣、绩效考评比位次、评先表优比担当五比活动，把能力作风建设成效纳入专项民主生活会、巡察督查、绩效考核和干部考察的重要内容，全面激发推进发展的强劲动力。坚持起步提速开局冲刺努力闯出新路子拼出新作为*区坚决贯彻落
5、实市委工作要求，以起步即提速，开局即冲刺的状态，跑出加速度，闯出新路子，拼出新作为。学用新思想，拉高新标杆。对标建设绿色低碳发展示范区要求，学习四川宜宾新能源电池产业发展、浙江安吉美丽乡村建设、厦门湖里城市精细管理等经验，坚持以亩产论英雄、以创新论高低、以节能减排论优劣，力争今年GDP过*亿元，努力在全省县域高质量发展中创一流、在全市建设绿色低碳发展示范区中争排头。抢占新赛道，实现新突破。聚焦一主四优多支撑现代产业体系，开展业务大培训、岗位大练兵、攻坚大比武，切实提升干部完整准确全面贯彻新发展理念的能力。加快千亿新能源汽车产业建设，深度对接比亚迪、宁德时代等行业龙头，全力支持万润启动千亩园区、
6、千亿营收、千亿产值、千亿市值四千工程，全面完成神河燕钢、大运等企业万辆新能源商用车升级改造工程，全速推进华阳、佳恒、龙岗等*家骨干企业率先实现向新能源汽车转型。推进三大文旅龙头企业建设运营,力争伟光汇通首期商业街今年10月开街，力保方特工程今年完成预定进度、2024年10月开园运营，推进华侨城参和*湖景区运营和片区开发；加快完成养老中心、托幼中心、厕所改造、污水处理、垃圾清运、农村公路等乡村建设六大任务，推进乡村A级景区创立。努力推进六个重点生物科技企业落地见效，力争华润怡宝一季度开工，促进海天酱油、三星上半年签约，力保汉江大健康、汉江鲍鱼谷工程一期竣工投产。深化老旧小区五化改造，学习借鉴当阳
7、片区化、市场化、增值化、聪明才智化经验，完成*个小区、*户改造任务，建立以国企主导投资，以小区车位租赁、充电桩、商业用房、物业管理等特许经营权为收入来源的市场化运营和智能化管理模式，提高以城建城、以城养城、以城兴城的水平。奋力实现城运集团进入全省地方国企十强目标，大力发展供给链物流和供给链金融，积极走出去拓展业务，力争今年实现总资产*亿元、营收*亿元、利润*亿元以上的目标。推行新机制，激发新动能。高质量举办干部周末大讲堂，拓宽国有企业和行政事业单位双向挂职渠道，选派基层干部到兴旺地区跟岗学习，推进学习提能。围绕重点工程建设成立*支妈妈式效劳先锋队，围绕招商引资成立*支一条龙工作组，选派*名干部
8、到乡村振兴、生态环保、安全稳定等一线当主攻手，推进效劳见效。开展擂台赛，实行月评季考、周调度年总结，比担当，拼实绩，推进争先进位。铁腕打造能力作风铁军当好绿色低碳发展模范*将按照市委要求，铁腕打造能力作风铁军，努力当好绿色低碳发展模范。坚决立场，以落实讲忠诚。以钉钉子的穿透力强抓落实，把能力作风建设变成干部队伍自我加压的源动力，变成每一项工作奋勇争先的竞争力，变成区域发展的影响力，以能力作风水平提升，保障经济社会发展成效。锚定目标，以发展论英雄。聚焦市委授予*绿色低碳循环发展示范县的定位，全力争一流、争唯一，力争今年实现四个上台阶，力保GDP突破*亿元、规模以上工业总产值突破*亿元、地方财政收
9、入突破*亿元、固定资产投资突破*亿元。第一个是扭住工程为王牛鼻子。滚动落地实施工程投资三年行动方案，以政府投资*亿元拉动社会投资*亿元，力保三年投资*亿元以上，把工程投资的赛场作为能力作风建设的练兵场。第二个是紧扣产业发展硬支撑。围绕一主四优多支撑产业体系，全力打造千亿循环产业集群，建设纺织服装、生物医药、绿色食品和新能源四个百亿产业基地，稳固提升农业七大产业链（菌、畜、药、烟、茶、菜和黄酒），推进主导产业顶天立地、优势产业铺天盖地。三是下好改革创新先手棋。以市场化为导向,提升城控集团、水利集团、交通集团、能源集团经营效益，统筹用好政府、市场、金融、政策四只手，力保实现国有企业产值突破*亿元、
10、融资规模突破*亿元的双百亿目标。四是打好消费提振组合拳。出台支持消费十条意见，深入开展政企共建、产业协作汽车消费活动，制定鼓励生育二孩、三孩配套措施，落地实施教师、医护人员在城镇购房优惠政策，探索建立工程建设和土地开发联动机制，全面引爆消费市场。主动作为，以实干求实效。对标六个明显提升工作要求，唱响担当实干主旋律，努力以干部变好样推进*大变样。第一个是一线选人树导向。统筹干部资源、职位资源、职级资源，落地实施百名成长型狮子型干部培育工程，在乡村振兴、工程建设、招商引资、信访维稳等四个一线选拔历练干部，让年轻干部到基层去、优秀人才从一线来。第二个是一以贯之树新风。坚决破除守摊子等靠要躺平式等现象
11、，倡导主动干、马上干、科学干，让实干成为*干部最闪亮的标签。三是一丝不苟防风险。落实属地责任，更好统筹发展和安全，正确把握改革、发展和稳定三者关系，提高防范化解风险能力，高水平建设安全四是一抓到底快落实。强化组织领导，细化工作方案，建立工作机制，罗列出时间表，制定路线图，全县总动员，推进能力作风建设走深走实。加快能力作风提升提振推进发改工作提质提效市发改委将认真贯彻市委工作要求，以能力作风提升提振推进发展改革工作提质提效。坚持凡事讲政治，在坚决落实中锤炼忠诚品格。以更高的标准对标对表，从党中央决策安排和省委工作要求中找答案，从*发展实际中找路径，切实把忠诚拥护两个确立、坚决做到两个维护表达在发
12、改工作的具体成效上。同时，从严从实强抓巡视巡察反应问题整改等工作，坚决守牢纪律规矩底线。坚持谋事顾大局，在效劳发展中主动担当作为。发扬历史主动精神，树牢第一位意识，一切围绕大局转，一切盯着大局干，市委、市政府中心工作安排到哪里、交办到哪里，发改工作就跟进到哪里、落实到哪里。全面系统梳理工作职能和任务要求，建立主体责任清单、对上力争清单、市领导批示及交办事项清单、重要会议政策文件落实工作清单、重点任务清单和重点工作督办台账5清单1台账管理模式，构建党组会议督导、分管领导日常督导、办公室跟踪督办三级督导机制，对推进不力、失职失责等情况严肃追责问责。特别是在统筹推进绿色低碳发展示范区建设、流域综合整
13、治管理和发展规划落地、一主四优多支撑产业发展、经济运转和重大工程调度等事关全局的工作中，主动谋，全力推，一件一件抓落实。坚持干事重实效，在攻坚克难中提升业务本领。以业务大提升、岗位大练兵、攻坚大比武为载体，深入开展以流域综合整治管理统筹四化同步发展、绿色低碳发展示范区建设评价标准、供给链物流平台建设、循环经济发展等10个重点课题研究；推进优化营商环境、坚强电网三年行动、城东供暖设施建设等20项重点任务取得新成效。以投资工程高质量发展年为载体，推进18个绿色低碳发展示范、十巫高速、西十高铁、京能二期、生产效劳型物流枢纽等253个重点工程加快建设。坚持成事创一流，在拼搏进取中争当示范标杆。发扬争一
14、流、争第一、争唯一的作风和精神，拉高标杆，勇于攻坚,争先进位。争创全国信用体系建设示范市、全国生态产品价值实现机制试点、全国碳达峰试点、全省两业融合试点、全省优化营商环境先行区试点5个试点示范；固定资产投资保持全省第一方阵，工程资金力争再创历史新高，粮食安全行政首长责任制考核获得优秀等次，既为一域争光、又为全局添彩，为全市绿色低碳发展示范区建设奉献发改力量。狠抓落实促进能力提升力保开局精彩全年飘红市住建局将认真贯彻市委工作要求，提能力、改作风、抓落实，为住建事业高质量发展凝聚强劲动力。埋头苦学提能力。第一个是强化理论武装。坚持从政治上看待问题、分析问题，将住建工作置于大局下思考，不间断提高政治
15、判断力、政治领悟力、政治执行力。第二个是提升专业能力。围绕主责主业，深入学习市政建设、污水处理、城市更新等专业知识，努力解决不适应、不善为等问题。三是加强工作统筹。坚持系统观念，讲究策略方法，借鉴先进经验，结合我市实际，提前谋划城市更新、老旧小区改造等措施，坚决不打无准备之仗，全面提升干部队伍预判能力、创新能力、效劳群众能力、防范化解风险能力，为高质量开展每一项工作奠定坚实根底。动真碰硬改作风。第一个是刀刃向内彻查问题。聚焦系统个别单位存在的遵守纪律不严、基层组织不强、运转机制不畅、工作作风不实、推进落实不力、干部能力缺乏等问题，采用个人摆、相互点、群众提、上级指等方式认真查摆。第二个是全面彻
16、底深入整改。以推进市住建局、市房地产效劳中心深度融合为契机，以自我革命精神彻底解决能力作风上的沉痢顽疾，整改不到位不松手、效果不明显不放手，力保改出忠诚看齐的高标准、高效运转的畅机制、清正廉洁的好风气。三是多措并举提振信心。从改善房地产、建筑业市场预期入手，推进系统干部抢抓机遇、一线办公、直面问题、马上就办，充分调动各个方面积极性和兴趣，推进房地产业、建筑业平稳健康发展。勇于担当抓落实。第一个是坚持领导带头。牢牢把握增信心、防风险、促转型这条主线，一级带着一级干，抢抓政策窗口期，推进利好政策应出尽出，保质保量完成保交楼*套，新建、收购保障性租赁住房*套，推进*个、总投资*亿元市政重点工程落实落
17、地，力保以城建城、以城兴城、以城养城成势见效。第二个是坚持主动作为。牵头组织好城市更新根底设施消隐患补不足三年行动，推进湖北工建和常隆花园等棚户区改造、近*万户老旧小区改造、*个红色物业小区创立等工作；坚持本职事认真干、交叉事主动干，始终保持舍我其谁的干劲，勇于担当、奋勇争先。三是坚持闭环管理。充分发挥保交楼、城市建设等工作专班和调度机制作用，强化对市政建设、污水处理、工程质量安全监管、房地产市场平稳健康发展等重点工作全生命周期调度，坚持指名道姓点问题、说实话、敲警钟，有效传导压力，以工作落实倒逼系统干部能力提升、作风转变，力保每一项工作开局精彩、全年飘红。担当城市建设更新使命建设山水车城宜居
18、*市城控集团将全力推进市委市政府工作安排落实落地，切实担当起城市建设更新主力军的职责使命。把准奋斗方向，勇担发展新使命。第一个是树牢经营城市理念。围绕发展壮大主城区，坚持以城建城、以城兴城、以城养城，聚合要素资源，做大城市平台，着力在完善城市功能品质上下功夫，加快建设山水车城、宜居*。第二个是提升城市发展能级。突出在慢行系统、清洁能源、绿色建造、绿色金融、聪明才智城市建设等方面找准发力点，建强城市大平台。三是全力效劳发展大局。在山、水、车、农民增收致富工作中找定位、领任务，助力打造一主四优多支撑产业体系。坚持务实笃行，立足岗位提能力。第一个是全面提升工程谋划能力。系统做好工程规划、征迁、招标等
19、前期工作，提高工程转化率。第二个是全面提升资金筹措能力。拓宽融资渠道,2023年力争完成融资*亿元。三是全面提升企业盈利能力。进一步做优产业、做强主业，实现国有资产、资本保值增值。四是全面提升抵御风险能力。力保2023年集团资产总量到达*亿元，系统内新增AA信用评级企业2家。五是全面提升为民效劳能力。建设一批保障房、停车位、山体公园、街头游园，用心用情用力办好民生实事。强化效果导向，钾足干劲抓工程。一切围绕工程转、紧盯工程干，力争全年完成工程投资*亿元以上。加强统筹调度，加快推进中央商务活力区建设，快速启动厦门路、幸福路二期、新建高中、太和医院七里娅新院区等工程建设，力保一年出形象、两年出效果
20、、三年能收官；启动百二河一河两岸中央文化区分片开发，力保东风博物馆9月28日建成开馆；加快落地实施东风高中片区综合开发，力保东汽一中路年底建成通车；加快城市慢行系统建设，6月底完成健康步道示范段建设，年底完成山体健康步道15公里目标；加快推进生产效劳型国家物流枢纽工程前期工作，力争9月初开工；快速完成东风公司车身厂土地整理工程、远景动力变电站建设；加快推进湖北汽车工业学院新校区建设；加快谋划快递物流园二期工程，力争今年重大工程早建成、早见效。锤炼严实作风，一丝不苟抓落实。第一个是提升抓落实的执行力。对市委经济工作会议、政府工作报告中涉及城控的任务、工程，逐个研究、逐个分解、逐个落实。第二个是提升抓落实的凝聚力。坚持把团结奋斗作为干事创业的力量源泉，树立年轻干部到工程上去、优秀干部从工程上来的选人用人导向，锻造一支工作时间干得出来、关键时刻站得出来、急难险重豁得出去的干部队伍。三是提升抓落实的穿透力。以钉钉子的韧劲、一抓到底的毅力，把大事做圆满、小事做精致、难事做稳妥。
