工程质量三检制制度.docx

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1、工程质量三检制制度质量三检制度为提高施工质量,适应企业生存和发展的需要,依据公司质量体系文件,在施工过程中应严格执行“班组自检T技术主管检查T质检工程师专检的三级检查制度。为此特制定本制度。1、班组自检:每道工序施工时班组长应组织和监督班组工人严格按照图纸、操作规程和技术交底、施工规范等要求进行施工,全面负责班组质量自检和工序交接检工作,发挥班组兼职质检员作用,虚心接受技术员和质检员的检查、监督;对有缺陷或问题的施工工序,要及时督促整改,直至符合质量标准。施工工序完成后班组长负责自检,合格后填写“三检制”检查记录表(见表一),签字后将“三检制”检查记录表报技术主管检查。班组长未进行自检或未在“

2、三检制”检查记录表上签字的,技术主管有权拒绝进行检查验收。2、技术主管检查:技术主管接到班组长签字的“三检制“检查记录表后,应立即根据图纸,操作规程和技术交底、施工规范等要求对施工工序进行检查验收;对于有缺陷或问题的施工,要指出缺陷和问题,以及相应整改措施或现场给以技术指导,并督促班组整改;对拒不整改的,有权及时上报,并拒绝在“三检制“检查记录表上签字(同表一);对验收符合要求或整改到位的,及时填写”三检制“检查记录表,并签字报专职质检工程师组织验收。3、质检工程师专检:专职质检工程师对工序质量组织验收前,应熟悉图纸、操作规程和技术交底、施工规范等对工序的要求,会同技术主管、班组长等人员一同对

3、工序进行验收。验收发现工序有缺陷或一般问题,应督促指导班组及时整改;检查验收时发现较大问题或需要返工的,及时上报部门领导或项目部领导,并书面下发整改、返工通知书;检查验收合格后,方可报请监理工程师进行工序验收,并认真做好“三检制”验收记录表的填写工作(见表二),对合格的工序进行拍照并保留电子影像资料。4、建立各级“班组自检一技术主管检查一质检工程师专检”相结合的工程质量检查管理制度,各级设立专(兼)职质检员,持证上岗,对施工过程的质量实施检查控制,做好隐蔽工程的自检工作。分级进行分项、分部和单位工程的质量评定。5、项目部每周组织一次进行质量检查,集中对现场质量进行检查。内容包括外观结构尺寸、主

4、要焊缝质量等项目进行检测,凡一次检查合格率不足90%,提出黄牌警告;连续二次检查合格率不足90%,责令调换岗位;对一次检查合格率达90%以上,内实外美且现场管理有序的班组给予奖励,项目部给予通报表扬。6、在分项工程施工中,工班及一线作业人员应坚持施工工序的自检、互检、交接检制度,自检合格后报专(兼)职质检员检查。7、施工全过程坚持分部工程和单位工程由外协负责人自检合格后,报技术主管和质检工程师联合检查。8、技术主管和质检工程师要严格按照批准的设计文件、图纸、资料和有关规范规定进行检查,保证工程质量。检查中如发现质量不符合规范要求的应提出具体内容,立即要求班组进行整改直到合格方可报监理工程师检查。检查合格后按规范格式填写隐蔽工程检查表和“三检制检查表,于隐蔽前48小时通知监理工程师到现场进行检查。9、待监理工程师检查合格并在分部、分项、单位工程评定表上签字确认后,方可进行下道工序的施工。10、若经监理工程师检查后通知不合格,应严格按通知要求进行整改,整改完毕后,质检合格的再报监理工程师检查。

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