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1、企业安全生产检查制度企业安全生产检查制度第一章总则第一条为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作，及时消除事故隐患，排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，堵塞漏洞,防患于未然，防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故，确保安全生产措施落到实处，特制定本规定。第二条本规定适用于本项目安全检查。第二章安全生产检查的组织与领导第三条项目安全检查每月至少开展1次，项目每月组织一次安全大检查，专业性、季节性安全检查根据具体情况实施，也可将这三类安全检查结合起来进行。施工队伍安全巡检每月不得少于4次。第四条安全检查的内容和方案由安全领导小组根据本项目情况确定。第五条安全检查组
2、应由项目负责人、安全技术人员、专业技术人员、工会及有关部门组成。检查组成员必须责任心强、业务熟悉的人员担任。第六条项目组织的安全检查，其检查结果应向项目安领导小组汇报并发文通报下属施工队，同时上报公司主管部门。项目组织的安全检查，应做好记录，同时上报公司安保科。第三章安全生产检查的要求第七条安全检查前要制定好安全检查表，按照表上内容逐条进行对照检查,防止走过场（临时突击检查除外）。附：检查表。第八条安全检查组成员应密切配合、分工明确、各司其职、使安全检查达到预期效果。第九条安全检查中发现的事故隐患应逐项登记，发现需要整改的，发出整改通知书，能整改的应立即整改。不能及时整改的应当定人员、定措施、
3、定时间限期整改，并采取有效的临时保障措施。同时各施工队必须将整改情况向项目安保部作书面汇报。第十条安全检查中如发现有严重危及职工生命和财产安全的紧急情况时，应立即责令停工，并立即报告领导，及时研究，予以解决。第十一条安全检查发现违章行为时，应按有规定当场予以处罚。第十二条安全检查结束后，应督促检查事故隐患的整改情况。对整改不力的单位要重点加强处罚，直到停工整顿。第十三条各施工队要建立安全检查档案。第十四条安全检查结束后，要认真研究总结，表彰先进，鞭策落后，并以此为据，安排下一步的安全生产工作。第十五条受检单位应支持配合安全检查组的工作，如实汇报有关情况，不得以任何理由干涉阻挠。第四章安全生产检
4、查方案第十六条安全生产检查内容：查各施工队伍对安全生产工作的重视程度、查安全意识是否增强、查制度是否建立、查管理是否到位、查隐患是否排除、查安全设施是否有效。第十七条检查时间安排：项目于每月末对各施工队伍检查一次;各施工队伍于每月末自查一次。第十八条检查人员组成:项目：由项目经理任组长，项目分管安全副经理任副组长项目安保部、综合办公室、工程部、人力资源部、工会有关负责人组成。项目安保部为安全检查具体实施部门。各施工队伍：各施工队安全领导小组由各生产单位负责人为组长，生产副职为副组长，施工队各职能部门的负责人组成。班组及工区：由班组长、作业队长组织现场安全员进行检查。第十九条检查的方式与方法：（
5、一）检查方式项目的安全检查为日常检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。1、日常性检查：即经常性、普通性的检查，项目每周至少检查一次;搅拌站的安全检查每月至少1次；2、专业检查：针对各种设备、特种作业人员、特殊场所进行检查。3、季节性检查：根据不同季节开展检查。4、节假日前后检查：针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。5、不定期检查：机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣工试运转时进行检查。（二）检查方法1、首先由各级领导组织布置，成立安全检查组。项目安保部具体组织实施。2、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解情况，了解不安全因素及生产中异常情况。
6、3、现场检查。查遵章守纪，查设备运转情况。依照公司、项目安全检查表、班组安全检查表对照检查（附公司、项目安全检查表、班组安全检查表）。4、坚持查改结合。通过检查的手段，达到整改安全隐患的目的。5、制定和建立检查档案。收集基本情况，掌握基本安全状况，实现事故隐患及隐患点的动态管理，为及时消除隐患提供数据。第二十条检查出的隐患处理：（一）、对查出的安全隐患，采取分类排队，整改时采取相应办法。1、立即要整改的问题：凡是有发生重大伤亡事故的安全隐患应立即整改，由检查组签发停工指令书，被检查的单位接到停工整改通知书后立即停工讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力，促使安全隐患迅速整改。改完之后立即通知检
7、查组前来复查，经检查组检查合格并经批准后才能复工（附停工指令书、隐患整改通知书）。2、限期整改问题：凡是检查出的安全隐患比较严重，不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的，但由于客观条件和困难，如购置物资设备或组织人力加工等，不能立即整改的，应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后，立即研究整改方案，落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。3、口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成重大事故者,可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题，落实给责任者，限期整改。（二）、切实抓好安全隐患整改工作的“三定”、“五不准”。1、三定：对检查出来的
8、问题，定措施、定时间、定负责人，落实整改。2、三不准:应由队伍个人整改的不准推给队伍负责人。应由队伍负责人整改的不准推给主管。应由施工队整改的不准推给项目经理部。（三）对查出的安全隐患，整改情况及时搞好复查工作。对签发了限期整改通知书的安全隐患，检查部门必须组织力量逐项复查。凡改得好，改得快，改得彻底或有革新者，应及时给予表扬、奖励。凡不认真整改者，对其主要责任者给予批评，经济处罚，性质严重的签发停工令。安全生产检查制度篇2各项目工地都必须树立安全第一的思想，安全工作应常抓不懈，同时应加强工地的安全动态检查工作，落实工作资料分工，做到人人齐抓共管、工作资料分明、措施落实。1、项目经理负责工地日
9、常安全生产管理工作，并组织实施各项安全技术措施。2、施工班组应进行岗前自检，由班组长负责组织，针对本岗位的作业环境防护和人身自保措施进行检查，发现问题，即进行整改。班组长负责填写班组班前安全活动记录、班组每周安全活动日记录。3、项目工地的质安员、电监员、机电员、材料员、后勤员及班组长每周对本项目进行周检，并建立周检例会制度，填写施工现场定期安全检查记录表，周检发现的问题应组织有关人员制定措施落实整改，专人督促检查整改情景。4、设备使用人员应按机械设备使用制度和产品说明书的规定进行操作和日常维护保养，并填写机械设备运行和保养情景记录表、物料提升机每日班前安全检查、运行记录表、塔式起重机使用、维修
10、保养、检查记录表。5、项目工地项目经理每月组织有关人员对照建设部JGJ59-99建筑工地安全检查标准对所属工地检查评分，填写有关的资料，发现问题及时制定措施专人负责整改落实。6、项目工地应建立工伤事故登记表，每月填写。出现工伤事故及时向上级报告。7、加强日常的安全检查工作，重点抓好桩基础工程、深基坑防护、安全用电、防火、机械设备使用、“三宝”、“四口”防护、天面围蔽、高支顶模板体系、脚手架的安全措施，还有季节性的防护措施、周围高压线的防护、危房的.观测等。对检查发现问题用工作检查记录表做好记录，督促有关人员及时进行整改。安全生产检查制度篇3为深入贯彻落实国家、省、市有关煤矿安全生产的法律法规、
11、政策措施，加大煤矿安全生产执法力度，严厉打击煤矿安全生产违法、违规行为，强化煤矿安全监督管理，完善执法机制，为促进我县煤矿安全生产形势的稳定好转，制定本制度。一、煤矿安全生产联合执法工作的主要内容1、煤矿企业没有依法取得安全生产相关证照，非法从事生产经营活动的；2、新建、改建、扩建煤矿安全生产设施未经有关安全生产监管、监察机构审查批准而擅自投产应依法取缔或停产、停业整顿的。煤矿企业存在较大安全隐患不能保证安全生产，或较大安全隐患长期得不到治理应停产、停业整顿或依法关闭的；3、重大政治活动、社会活动、重大节假日期间的督查工作;4、煤矿违法行为涉及两个或两个以上监管部门职能范围，需要组织联合执法的
12、；5、在煤矿安全执法中，对于单一部门无法解决的重大安全生产问题，需联合执法的；6、针对突发性、紧急性煤矿安全事件需组织联合执法的；7、县人民政府及煤炭安全监管部门对落实煤矿安全执法决定存在较大问题的。二、煤矿安全生产联合执法组织机构1、由县安监局牵头，县公安局、县国土局、县经贸局、县电力局、煤矿所在地乡镇人民政府共同参与，组成县煤矿安全生产联合执法领导小组。2、煤矿安全联合执法领导组办公室设在县安监局监管一股。负责执法领导组的日常工作，具体承担联合执法的组织协调工作。三、煤矿安全生产联合执法工作的要求1、各执法部门要认真按照归口管理和“相互配合、分工协作、职责明确、联手互动、重拳出击”的原则，
13、积极配合牵头部门开展工作，切实做到各司其职,各负其责，依法严肃查处生产经营活动中的违法违规行为。2、联合执法部门要选派政治素质高、作风正派、业务熟练并持有相关执法证件的人员参加联合执法。必要时邀请县级以上有关部门和煤矿安全生产专家组成员参加。3、联合执法人员要服从指挥、落实责任、各司其职，严格履行执法程序，做到依法行政、规范执法。4、在联合执法行动中，各成员单位要主动配合执法主体单位开展煤矿安全联合执法工作，任何单位和个人不得以各种理由推诿和回避。5、需要开展安全生产联合执法工作时，执法部门应该在5日前向联合执法的牵头部门提出申请，并报联合执法方案，经牵头部门审核，在2日内书面回复。由牵头部门
14、组织的联合执法，应制订联合执法方案。安全生产联合执法工作完毕后，联合执法牵头部门要将工作总结或执法情况及时上报县政府，并抄送县政府安委会办公室。安全生产检查制度篇4一、为加强企业安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，严格执行（企业安全管理标准），防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺利进行，依据（中华人民共和国建筑法）、（国营建筑企业安全生产工作条例）、（施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定）、（省建筑安全生产监督管理办法）、（建筑施工安全检查标准）jgj59-99的有关规定，特制定本安全监督检查管理制度。二、本制度
15、仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。其工作职责是:1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作，总结、改进、交流、推广先进经验。3、坚持深入施工企业监督检查，落实安全生产责任制，督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监督控制各生产单位的安全生产指标，并负责进行考核。4、指导工程管理人员进行安全生产管理工作，了解掌握安全生产动态，监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为，监督检查施工现场的安全达标
16、和文明施工。5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。参加总承包工程审定施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施，并对贯彻执行过程进行监督检查。6、协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。7、进行工伤事故统计、分析和报告，配合主持并组织实施工伤事故的调查处理.8、制止违章指挥和违章作业，对严重险情有权暂停施工，并及时报告主管领导。9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。10、安全员由生产部负责归口管理。负责实施对所属单位及项目工程进行帮助指导、检查监督
17、。其主要工作职责是：(1)根据国家相关法律、法规、规定，贯彻执行安全生产制度、标准要求，监督落实各项安全生产目标、措施的完成。(2)参与审查所负责监督单位和工程项目施工方案中的安全技术措施，并检查实际执行情况。(3)坚持深入施工现场监督检查施工过程中的不安全行为，检查落实安全防护、脚手架搭设、机械设备使用、电气线路布置和使用等是否符合标准规定，发现隐患及时进行帮助解决。(4)协助基层单位做好对施工现场人员的安全生产宣传教育、创建文明施工现场的安全生产达标等工作。(5)指导所属各单位的安全生产管理工作、参与组织安全生产活动和定期安全检查，监督，指导各项安全达标工作资料的完成和做好相关活动的记录。
18、(6)会同企业技术负责人，对脚手架搭设、模板安装拆除、基坑支护按专项标准进行验收评定；对临时用电、机械操作、起重吊装等特殊作业人员的安全行为进行监督检查。(7)有权对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及严重的不安全行为有权制止，并及时报告主管部门下达停工指令。(8)参与配合或接受所在单位的安全事故调查，进行伤亡事故登记、统计、分析、报告，要求事故单位提出预防事故发生的措施，并督促检查其落实情况。(9)总结推广安全生产、劳动保护工作的先进经验。(10)服从业务主管部门的领导，对所担负监督的生产安全状况和安全行为规定检查负责。四、安全生产的监督检查是保证企业安全生产责任制度、标准的执行落实，除了要抓
19、好严格的管理外，还要坚持不懈的加强巡回监督检查，随时了解掌握安全生产动态，不断改进和提高安全生产管理要求。1、职能部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外，还要做好组织定期的安全生产大检查，其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的主要依据之一。按每季度必须组织一次安全生产大检查。要有党政工团等相关部门和有关领导参加；共同检查、同时整改、及时消除隐患。按管理制度要求对每次的检查情况做好记录。2、职能部门要对总承包工程阶段安全达标情况进行全面控制、检查。其主要是工程开工前的安全生产条件、地下部分(含基础)施工完安全生产条件，主体工程质量中检前的施工现场安全达
20、标申请和机械设备、机具安全检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工安全等级评价申报等阶段的安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后，方可盖章同意申请上报政府监督部门。否则，项目经理应承担所造成的全部责任，将对项目经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。3、所属各企业单位对安全检查人员所提出的安全隐患问题，必须及时解决处理，按限期认真整改及时反馈回执。安全员对检查发现的安全问题隐患，要书面通知项目经理或公司主管部门及相关领导，帮助项目经理出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理，并监督落实。项目经理不得无理由拒绝整改。五、奖励与惩罚是企业安全生产监督检查管理中的一项必不可少的管理控制手段之一
21、。实行强化管理对减少事故及隐患的发生、降低事故频率有着极其重要的意义。1、经济奖励与惩罚除了按各企业（内部经济责任承包管理制度）等相关（企业管理标准）要求执行外，还应对安全生产过程中出现的有突出贡献成绩或违反企业制度和相关法律、法规、标准的行为，分别给予奖励和惩罚。2、在安全生产工作中成绩突出，具有下列条件之一的单位和个人，应给予荣誉和奖励.3、凡能认真执行企业的各项安全生产制度、标准，对本单位的安全生产和文明施工做出显著成绩的；4、凡在企业的安全生产管理过程中，有重大发明、安全技术防范措施改进成效显著或提出重大合理化建议的；5、防止和避免丁重大伤亡事故发生或在事故抢救中有功者；6、对有违反安
22、全生产规定有下列行为之一的单位或个人，经教育劝阻不改、行为恶劣的给予处罚或处分；7、违章指挥或违章作业造成安全事故的;8、玩忽职守、违反安全生产责任制造成安全事故的;9、发现事故险情，即不采取措施又不及时报告的而发生事故的；10、发生事故不能保护现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸他人的；11、对批评或制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员进行打击报复的；12、不执行或执行不力又不及时对提出的限期消除安全隐患问题和违反重点治理安全达标要求的；13、对各级管理部门下发各种形势安全隐患问题通知单或停工单后，不能认真组织、按期整改及时反馈回执单，又给企业或单位带来不良影响的；14、下达的各项
23、安全考核指标和确立安全生产达标项目及创建文明施工现场要求，不能实现或给企业带来不良影响或直接妨碍正常的生产经营活动要求的；15、在施工过程中，不注重安全生产，直接违反安全技术操作规程和安全纪律行为之一的，对当事人及当事人所在区段、工种的管理直接负责人分别进行同等处理，对违反纪律的行为根据情节轻重分别给予经济处罚。安全生产检查制度篇51 .目的为了贯彻落实集团总部的安全检查要求，规范检查流程管理，充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用，特制订本制度。2 .范围本规定适用于集团及其下属各单位。3 .基本资料3.1安全检查的类型3.1.1综合性检查和专业（项）性检查综合性检查是成员企业，项目
24、部对生产，运营的各个环节进行全面，综合性的安全大检查。专业（项）安全检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大问题,存在的隐患，整改的措施，设备设施，等等。3.1.2按时间检查定期或不定期安全检查，经常性安全检查（日常），季节性安全检查，节假日安全检查。3.2检查组织3. 2.1集团范围内安全检查由集团安全管理办公室负责组织.由集团领导班子成员参加。4. 2.2各成员企业，项目部安全检查由各成员企业，项目部负责安全管理部门负责组织.由各成员企业，项目部领导班子成员，安全管理部门人员参加。5. 2.3部门安全检查由部门负责人组织，员工代表，兼专职安全员参加。4.检查资料4. 1安全管理目标
25、职责书的落实情景。4. 2安全生产职责制及安全管理制度贯彻情景，安全技术操作规程执行情景。4. 3安全例会、安全教育开展情景。4. 4劳动防护用品的发放、使用情景。4. 5特种作业人员持证上岗情景。4. 6危险源、危险场所安全监控措施落实情景。4. 7生产场所各类设备及安全防护设施的完好情景。4. 8现场的礼貌生产情景和作业环境条件。4. 9消防、用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情景。4. 10事故隐患整改情景。4. 11事故处理情景。4. 12各种安全基础档案。6. 13其它有关安全生产的情景。5.基本程序5. 1检查计划5. 1.1置业集团安全管理办公室每年12月底，在制定下一年度
26、安全计划中制订检查计划。5. 1.2成员企业，项目部在年度安全计划中制订安全检查计划。5. 1.3每次检查前应制订具体的安全检查实施方案。5. 2检查流程5. 2.1每次检查前，由主管领导提出检查目的和要求。5. 2.2确定参加检查的人员。5. 2.3编制安全检查表（资料）。5. 2.4确定具体实施时间。7. 2.5检查结束后应编制书面检查报告。8. 3问题处理5. 3.1检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止，并按有关规定进行处罚。6. 3.2检查中发现隐患应立即督促落实整改。7. 3.3安全管理部门检查发现事故隐患，要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。8. 3.4一时不能整改的事故隐
27、患，隐患单位应提出整改处置方案及整改前的防范措施，报安全管理办公室备案。同时由隐患单位会同负责安全安全生产检查制度篇6为了搞好本企业道路运输安全生产，有效防止安全事故的发生，保障国家和人民财产不受损失。根据安全生产法、道路运输条例、道路交通安全法、道路运输安全法实施条例及有关安全生产责任追究的有关规定，结合实际情况，特制定本规定。1、为明确安全生产责任追究制，有效地防范交通事故的发生，保障国家和人民财产不受损失，制定本规定。2、按照“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各级管理人员分别按所规定的职责，明确安全生产责任追究制范围，从而达到谁主管、谁负责的目的。3、本规定实用本公司各
28、部门、科室、班组和职工。4、接受群众监督的管理体系，任何人都要维护安全生产，遵守安全生产法律、法规和本规定的义务，对违反安全生产法律、法规和本规定的行为，有权检举和控告。各级领导安全生产责任追究制5、各部门、科室、班组负责人和职工是第一责任人，对各部门、科室、班组和职工安全生产全面负责。6、督促检查，安全领导小组负责组织检查安全生产制度的落实情况，发现有违反规定的，以及限期整改未落实的，将通报批评并责令立即改正，情节严重的给予处分。7、发生重、特大事故时，相关部门领导立即到现场组织抢救，了解事故的发生情况，查找事故原因，做到“四不放过”，做好善后处理工作，及时向上级有关部门上报。8、按照谁主管
29、、谁负责的原则。落实安全生产责任制，认真贯彻执行上级有关安全生产文件精神，做好安全生产监督、检查、宣传和教育工作。9、各有关部门的安全生产责任人对其部门安全生产情况要认真检查落实，发现隐患及时排除。10、有关部门负责人和责任人在接到隐患通知后，要立即制定整改措施和方案，确保事故隐患及时排除，并将整改结果上报。11行政追究的种类。（1）警告（2）严重警告；（3）记过(4)记大过(5)降级(6)撤职调离岗位(7)开除留用(8)除名(9)追究刑事责任安全生产事故的责任追究12、对不按有关文件规定认真贯彻执行落实安全生产工作，造成安全生产事故的进行追究。13、对失职、渎职、玩忽职守、不履行职责的进行追
30、究。14本规定从X月X日起执行。15、各有关部门、班组要结合实际制定相应的事故责任追究制度。安全生产检查制度篇7一、主题资料安全检查是及时发现生产中的不安全因素、消除隐患、赌塞漏洞、搞好预防,实现安全生产、礼貌生产的重要措施，是保证职工人身和国家财产安全有效的手段。本制度规定碳化硅公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”、班组长、员工日常检查等管理职能、管理资料与要求、检查与考核。二、管理职能安监站、生产技术科、综合部、各车间分别负责组织公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”检
31、查、冬季“防风、防雪、防冻”检查、春季安全大检查、秋季安全大检查。三、检查资料与要求（一）公司安全生产大检查。每年23次，一般上半年、下半年、国庆节长假前各检查一次。及时发现重大安全隐患或安全事故，及时召开安全分析会议。公司安全大检查由公司经理或副经理组织,生产管理职能科室负责人及专职人员参加，车间负责人配合检查。检查结束，召开总结会，并通报安全大检查情景，指出安全缺陷、隐患，提出整改要求，由安监站跟踪落实整改情景。对于查出的重大安全隐患，由公司副经理主持召开安全生产分析会，对隐患可能产生的危害进行分析，研究制定消除隐患措施，并安排实施。（二）日常安全生产检查。1、日常安全生产检查由各生产车间
32、及安监站负责。各生产车间每周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械、电气设备、设施、厂房、各工作岗位进行一次全面检查，发现问题及时消除，并设专门的车间安全生产检查记录本，对参加检查的人员、检查时间、检查情景、隐患消除情景详细记录，并在第二天调度会通报。安监站每月检查各生产车间执行各种安全规章制度情景。包括各种记录、生产岗位人员执行规章制度情景、安全培训等。2、班组长每班作业前，要对各自管辖区内的安全生产工作进行巡查。3、员工个人每班作业前，要对本岗位的机械设备、安防设施、安全用具、劳保用品和现场的安全状况进行自查。（三）安全质量标准化检查。由生产技术科组织相关科室及车间对公司的安全质量标准化工作
33、进行检查，通报安全质量标准化工作存在的问题，提出整改要求并考核。（四）消防检查。由综合部每月组织一次由各生产车间参加的消防检查，对火灾隐患及消防设施、器材存在的问题进行通报并跟踪整改。（五）夏季“三防”检查。由生产技术科每年雨季来临前组织检查。重点是发现并及时消除洪水、雷电可能对生产设施、设备的危害。提出“三防”物资计划，并负责落实。（六）冬季“三防”检查。由综合部每年冬季来临前组织生产技术科、安监站对生活区防煤气中毒检查，并指导落实防范措施。（七）冬季“防风、防雪、防冻”检查。由安监站组织有关职能科室及相关车间进行，发现问题，及时通报，及时整改。（八）春季安全大检查、秋季安全大检查。由公司统
34、一安排科室、各车间进行。四、检查与考核（一）本制度的执行情景由碳化硅公司经理、副经理、安监站、生产技术科、综合部负责检查落实。（-）本制度按碳化硅公司安全行为管理规则进行考核。安全生产检查制度篇8安全生产检查分类1、安全人员日巡检查。2、职工岗位检查，班组日检查，车间周检查，企业月检查。3、企业每月安排一次安全大检查。安全检查内容1、安全检查工作，应运用系统工程，编制“安全检查表”，对照进行检查。2、安全检查由安全员组织各科室，车间领导参加，认真查思想、查组织领导、查管理、查现场、查落实措施等内容。事故隐患整改1、对检查出的事故隐患应分类进行登记存档，做到边检查边整改，并及时下达“整改通告书”
35、，限期整改。2、事故整改要做到整改率100%o考核1、加强安全人员巡回检查考核，有记录、有统计，对查出的违章违纪现象要按“岗位责任制严格考核”。2、对下达的“事故隐患整改通知单”未按期解决应按违章处理，对造成事故者，要追究其责任。3、发挥全体员工对安全生产、劳动保护工作的监督作用，听取职工的意见和建议。安全生产检查制度篇9第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，实现安全文明生产，提高职工的安全意识和安全素质，增加管理者及职工安全生产的责任感和自觉性，普及职工的安全技术知识，增强安全操作技能，减轻职业危害，依据公司发【】46号首钢长治钢铁有限公司安全教育培训制度，制
36、定本制度。第二条本制度适用于首钢长钢检修部所属各单位。第三条全体职工必须接受安全教育培训I,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理能力。未经安全培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。第二章职责第四条安全科负责对新入厂职工进行厂级安全知识的培训、考试建档工作；负责对各单位安全生产教育培训制度执行情况进行监督检查。第五条机械技术科负责设备技术安全管理及技能教育培训I,负责对采用的新设备、新工艺等相关知识进行培训、考试建档。第六条电气技术科负责电气技术安全管理及技能教育培训I,负责对采用的电气新设备、新工艺等相关
37、知识进行培训、考试建档。第七条综合管理科负责部所有人员的安全培训、取证、复审、任职资格、建档、编制相关培训计划的管理工作。第八条工程管理科负责对工程施工中使用临时外工的安全教育培训I、考试建档。第三章安全培训的内容及要求第九条三级安全培训（一）新职工上岗前必须进行三级安全教育培训。（二）厂级培训由主管经理负责，安全科组织实施；车间级安全培训由车间负责人组织实施；班组级安全培训由班组长组织实施。（三）新工人进入单位后，综合管理科对其本人的公司级安全教育培训证明、职工医院体检合格证明、特种作业操作证等进行一一核实，手续齐全后，方可安排进行三级安全教育培训。（四）综合管理科对新工人发放“三级安全培训
38、（教育）卡”，责任单位逐级进行安全教育培训、建档，并填写三级安全培训（教育）卡片，卡片于三级安全培训结束后一周归入新职工本人档案。无上级安全培训（教育）卡片者，下一级不得进行本级安全培训。（五）实习、代培人员的安全教育只填写安全培训（教育）台帐，不建立三级安全培训（教育）卡片。第十条三级安全培训的内容分别为（一）厂级安全教育培训（1）安全生产的基本法律、法规及相关内容。（2）职工安全生产权利、义务和安全生产基本知识。（3）安全生产规章制度和劳动纪律。（4）单位概况、生产工艺流程、设备状况、设备维护检修特点和安全生产基本情况。（5）单位危险区域、特殊作业活动存在的危险因素、防范措施及事故应急措施
39、。（6）本单位历年发生的工伤事故案例。（7）其他需要培训的内容。（二）车间级安全培训（1）生产中的危险、危害因素及控制措施。（2）所从事工种可能遭受的职业危害。（3）所从事工种的安全职责、操作技能。（4）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况处理。（5）安全设备设施、个人劳动防护用品的使用和维护。（6）车间安全生产状况及规章制度。（7）预防事故和职业危害的措施及应注意安全事项。（8）有关事故案例等。（9）其他需要培训的内容。（三）班组级安全培训（1）岗位安全操作规程（2）班组作业环境状况，所辖设备性能特点、安全装置、工器具的使用方法、检修作业防护措施等。（3）岗位工作之间衔接配合及安全与职业卫
40、生事项。（4）劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法。（5）岗位事故应急处置技能。（四）培训要求及其他需要培训的内容。（1）新入厂职工安全培训的时间：厂级、车间级不少于8学时，班组级不少于56学时，合计不少于72学时。每年再培训时间不少于20学时。（2）新入厂职工通过三级培训并经考试合格后方可上岗。考试成绩为：厂级、车间级安全考试90分为合格，班组级安全考试100分为合格。（3）职工跨厂调动，必须进行相应的三级培训；职工厂内调动，必须进行相应的二级（车间级、班组级）培训；具体实施办法和内容与新职工安全培训相同。（4）职工休假满7个工作日不满一个月者，返岗时必须经过班组级复工安全教育（不少于2
41、学时），经考试合格后，方可上岗作业；职工休假一个月以上,返岗时必须经过车间级、班组级复工安全教育（分别不少于4学时），考试合格后，方可上岗作业。（5）凡发生生产安全事故，有关人员上岗前应进行厂级安全培训，培训时间不得少于4学时。（6）采用新技术、新工艺、新材料进行生产的单位，必须进行职工岗前安全培训，经考试合格后，方可上岗工作。第十一条班组在每天班前要对职工进行安全动态培训教育。培训内容：（一）当天生产或检修任务的特点。（二）作业条件危险因素与防范事故的办法。（三）上一班曾经发生的违章行为其纠正和处理办法。（四）提醒班内每个人当班应该注意的事情。（五）提醒佩戴个人劳动保护用品。（六）提醒职工吸
42、取企业内已发生伤亡事故的教训及本班预防类似事故的对策。（七）学习（抽考）安全生产规程、安全生产职责。第十二条班组于每周一组织安全活动，活动时间不少于1小时。班组安全活动的主要内容（一）学习讨论上级关于安全生产的方针、政策、规定；学习相关的安全杂志、周刊、材料等。（二）总结上周班组安全工作情况，安排本周安全口常工作。（三）传达公司、部、车间对安全工作的指示、规定，学习讨论伤亡事故的通报。班组安全活动的内容要有记录，车间领导和安全人员应定期检查并签署意见。第十三条部每年组织一次全员安全培训，培训内容：（一）本单位安全生产责任制、安全管理制度。（二）本岗位安全规程、标准化作业、劳动纪律等有关规定。（
43、三）安全生产知识、伤亡事故案例、公司下发的相关学习资料等。（四）安全培训的时间不少于8学时。第十四条车间主任、班组长安全培训（一）部相关科室，每年组织一次对车间主任和班组长的安全培训。（二）培训的主要内容（1）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。（2）安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识。（3）危险源管理、事故防范、应急管理和救援组织以及处理事故的相关规定。（4）职业危害及其预防措施。（5）先进的安全管理经验和其它需要培训的内容。（三）培训时间不少于12学时。（四）安全科、管理科应准确、详细记录安全培训、考核情况，并做好保管和存档工作。第十五条特种作业
44、人员培训特种作业人员的安全培训依照国家规定和公司统一组织进行。第十六条厂级领导干部安全培训厂级领导干部的安全培训，按照公司统一组织安排进行。主要负责人必须接受专门的安全培训I,并通过国家安全监管部门对其安全生产知识和管理能力的考核。第十七条安全生产管理人员安全培训安全生产管理人员的安全培训，按照公司安全处组织进行。安全生产管理人员必须接受专门的安全培训I,并通过国家安全监管部门对其安全生产知识和管理能力的考核。第四章培训效果检查第十八条三级安全教育（一）检查是否按公司规定的培训制度进行了三级安全教育；（二）检查是否有教案，考试试卷是否符合要求，考试是否合格；（三）受培训人员是否建档。第十九条各
45、类人员安全教育（一）各类人员是否按国家规定进行了安全教育培训；（二）各类人员是否取得了相应的资质证书；（三）各类人员是否建档。第二十条特殊工种人员安全教育（一）特殊工种人员是否按国家规定进行了安全教育培训；（二）特殊工种人员是否取得了相应的资质证书；（三）特殊工种人员是否建档。第二十一条日常性安全教育（一）检查是否按公司规定的培训制度进行了日常性安全教育；（二）检查是否有教案，考试试卷是否符合要求，考试是否合格；（三）受培训人员是否建档；（四）检查职工对本工种安全生产操作规程的熟悉程度，是否做到了“会写、会背、会用”。（五）检查采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，是否进行了新技术操作安全
46、教育。（六）检查变换工种的工人在调换工种时是否重新进行安全教育。第五章附则第二十二条本制度若与上级颁发的有关方针、政策、法规、规定相抵触，以上级颁发的文件为准。第二十三条本制度由检修部安全科负责解释。第二十四条本制度自颁发之日起执行。原检修部修订的安全管理制度汇编中安全教育培训制度同时废止。安全生产检查制度篇101、设立食品卫生宿命检查监督小组，定期或不定期对商场进行商品卫生检查和环境卫生检查；2、把好食品采购、进货关，异常是对油、米、肉、菜等大宗，关键的食品要定点，不准采购霉变、有毒、有害或无证不合格的食品，确保所购食品卫生安全；3、规范食品加工操作流程。做到粗细分区、肉菜分开、生疏隔离、洗
47、消严格；4、对储存食品应进行冷藏保鲜，无须保鲜的食品应做到离地隔墙，分类堆放整齐，先进先用、用前应检查有无变质变味；5、保证不出售变质或夹生不熟食物，严防病毒交叉感染引发食物中毒。6、规范食品运送渠道。做好的食品，经过专用电梯密闭容器运送。7、检查结果应有记录，有汇报，查出问题，立即解决，并追究职责人的职责。安全生产检查制度篇111、目的为贯彻国务院特种设备安全监察条例、广东省特种设备安全监察规定，做好特种设备的安全检查和事故隐患整改工作，特制定本制度。2、适用范围适用于公司所有特种设备运行状况的定期自查及隐患整改过程。3、定期自查3.1_部门具体负责落实公司内特种设备定期自查管理工作，定期检查包括公司每月检查、部门每周检查和操作人员每天检查，要层层落实到位，检查要填写检查表，检查人须签名。3.2部门应每月28日前负责组织部、部、部等相关特种设备使用和管理部门对公司所有特种设备及附件进行一次现场大
