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1、工程学校2023年工作计划一、指导思想以提高教育质量为核心，以内涵发展为导向，在进一步改善办学条件的同时，规范、细化学校管理工作，建立现代职业学校管理制度，全面提升我校管理水平和办学效益，努力把我校办成一所师资优良、管理精细、内涵充实、特色明显、人民满意的职业教育强校，为县域经济发展提供智力支持和人才保障。二、工作思路按照省级示范性中等职业学校建设标准，以内涵建设为根本，以特色创新为主线，以专业建设为龙头，以队伍建设为基础，以质量提升为重点，深化办学模式、培养模式、教学模式和评价模式改革，有效探索高层次教师队伍、高起点实训基地、高素质人才培养和高水准合作交流的建设机制,把建设成为高质量、深内涵
2、的省级示范性学校作为全校上下的奋斗目标。三、工作任务L做好疫情防控时期学校管理工作。严格落实疫情防控工作措施，认真做好师生的体温测量工作，及时发现、处置体温异常情况。认真做好校园的消毒工作，安排专人每天定时在学校教学楼、办公楼、宿舍、餐厅等场所进行消毒。每个班级配备喷壶、84消毒液，做到每日消毒，每日通风。认真开展学生疫情防控知识宣传及思想教育工作，使学生面对疫情不恐慌，履行疫情防控责任。2 .抓好党建工作，打造职业先锋党建品牌。始终坚持党要管党、全面从严治党，充分发挥党总支核心作用，不断增强凝聚力、向心力、战斗力。大力加强政治品质、道德品行教育，努力使每个党员干部党性更加坚强，思想更加成熟，
3、品德更加高尚，营造敢于坚持原则、弘扬正气的良好氛围。3 .加强教师队伍的建设工作：一是加强班子队伍。班子成员要不断加强理论学习和自身修养，提高管理水平，增强服务意识和责任意识，树立团结奋进、勤政务实、高效进取的班子形象，保证学校工作的有序高效运转；二是加强班主任队伍。班主任要深入学习教育管理理论，讲究管理艺术，提高管理能力，增强管理效果；三是加强服务队伍。兼职非教学岗位的教职员工要增强工作的动手能力，树立服务意识,提高学校规章制度的执行力。4 .继续实施学校、系部二级管理体制。深化内部管理改革，学校通过制订总体规划、发展目标、监督评估和提供服务等优化资源配置，实施宏观管理，系部在学校总体调控和
4、监督评估下承担明确工作任务，逐步成为充满活力，集行政、教学、科研工作于一体的组织机构。强化师资队伍尤其是班主任队伍建设，定期召开班主任经验交流会，细化班主任考核考评，积极探索创建优秀班集体的有效途径。建立健全教师业务成长体系，通过国培、省培、优质课、讲课比赛等途径，提升教师业务能力，打造双师型教师队伍。力争在春季高考和省、市技能大赛中有新的更大突破。5认真贯彻落实党中央、省市县关于意识形态工作的决策部署和指示精神，严守政治纪律、组织纪律和宣传纪律,坚决维护党中央权威。强化党员干部的学习教育。坚持把思想理论建设作为意识形态工作的根本任务，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精
5、神，组织好社会主义核心价值观的学习和践行，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。6.建立开放式管理体制。要以开放的胸襟、发展的眼光、虚心的态度，逐步实现开放式办学。开辟有效途径，使家长参与学校管理和监督。利用家访、“至学生家长的一封信”等方式，增强社会评校、家长评师权能，广泛听取校内外的意见和建议，挖掘一切可利用的教育资源，形成办学合力，不断推进学校管理工作的发展。7坚持育人为本，德育为先，制订适合我校实际的德育内容和具体活动计划。按照要求，认真上好思想品德课，开足课时，开齐课程。同时，把德育教育寓于各学科教学之中，发挥课堂教学和实训实习的思想道德教育
6、功能。从大处着眼、小处着手，经常性开展丰富多彩的德育活动，努力建设体现学校价值观和精神力、富有职业教育特色的学校文化环境，引进和融合优秀企业文化，培养学生职业意识。不断推进德育创新，形成“全员育人、全科育人、全程育人”的良好机制，树立以德治校、以德育人、以德修身的理念，建设良好的校园道德环境。8 .牢固树立安全第一的理念，认真开好“开学安全教育第一课”，落实学校安全目标责任制，签订安全责任书，加强安全教育，完善安全防范应急预案，健全安全应急机制，开展安全应急逃生演练和消防演练，提高师生的安全意识和自我防范救护能力。严格执行学校突发安全事故报告制度和责任追究制，不定期地开展学校安全检查，落实安全
7、监管措施。加强值班与夜间巡查，联合公安部门对学校及周边环境综合整治，有效防止重大刑事、治安案件的发生，全面建设平安和谐校园。9 .把信访维稳作为一项重要的政治任务抓紧抓好，从稳定的大局对待信访工作，把教职工及学生和学生家长的疾苦放在心上。强化信访稳定工作组织领导，成立稳定工作领导小组，切实解决群众反映的各种困难，切实落实“分级负责”和“谁主管，谁负责”的信访工作原则，保证及时、正确处理教职工、学生及学生家长上访的问题，树立学校良好的形象，确保政令畅通和社会稳定。10、加快推进新校区建设。学生数量的增加导致校舍、教学资源紧张，当前的学校设施改造只能缓解一部分压力，新校区建设将会使当前的紧张情况得到解决。为此，学校将积极配合县委县政府及相关部门，推进项目进度，确保新校区建设早日完工投入使用。11.以职业教育创新发展高地建设为契机，积极争取“双高校”建设，做好特色化专业建设，有效探索高层次教师队伍、高起点实训基地、高素质人才培养和高水准合作交流的建设机制。抓好教学能力比赛和班主任能力比赛，争取实现省赛“零突破”。
