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1、公司党委书记在2022年意识形态会议上的讲话两篇篇一光阴似箭，转眼间我们告别了2022年，迎来了机遇与挑战并存的2022年。2022年是X公司改革转型的起步之年，虽然面临货源市场低迷、环保整治日趋严格、港际竞争不断加剧等诸多困难，但在集团领导的正确领导下，在集团部门和兄弟单位的关心帮助下，经过全体员工的共同努力，最终实现了各项工作的平稳推进。在此我仅代表公司向关心公司工作的集团领导、相关部门和兄弟单位表示衷心的感谢！展望2022,困难与机会同在，我们要把握好重要战略机遇期，在集团党委的正确领导下，紧紧围绕深化改革、精细管理、增量稳收、融合高效的工作方针，自加压力，锐意进取，确保全年经营目标顺利
2、实现。一、保持积极心态，树立必胜信心，实现化困为机2022年宏观经济困难未有减弱之势，港际竞争更加惨烈,生产任务艰巨、人员设备老化、劳力场地不足等矛盾依然存在。公司发展面临着改革机遇和多重危机并存的复杂局面，在此形势下，是悲观失望，束手无策？还是满怀信心，积极应对？不同的心态决定着不一样的结果。我们深知困难不同情弱者，市场不相信眼泪。唯有保持积极心态，树立必胜信心，将困难当做试金石，化压力为动力，积极应对，才能化困为机，破解难题！二、持续深化改革，破解发展瓶颈2022年是X公司深化改革举措、突破发展瓶颈的关键一年，公司将继续深化对改革转型、提质增效的认识和把握，蹄疾步稳写好融合、发展、超越这一
3、新命题。我们将坚持量效并举的工作思路，以提高经营质量为中心，主动适应市场竞争要求，持续革新管理机制，推进资源深度整合，拓宽降本创收渠道，力推薪酬体系和用工制度改革，提升发展质效，走一条创新发展、稳健发展、高质发展之路。通过改革把公司打造成发展活力和创新活力明显增强，经济效益稳步增加，综合竞争力不断提升的现代企业。三、强化市场开发力度，拓宽上量增效空间市场是公司生存发展的命脉，失去了市场，公司将是无源之水、无本之木。2022年公司在主体货源开发上取得了同比增长X%的不俗业绩，2022年生产任务更加艰巨。我们将创新开发机制，强化市场开发力度，围绕一个中心、发挥两个作用、实现三个突破。即围绕上量增效
4、为中心、发挥大宗散货上量、高费率货种增效两个作用、实现滚装班轮航线新增一条、汽车出口同比再增X%、散改集下水集装箱业务开展三个突破。为此我们将进一步拓展海河联运、海铁联运、江海联运等增量渠道，做强做优精品班轮航线。进一步加快市场营销信息化建设，拓宽信息渠道，深化网格化开发战略，分片区精耕细作，实现精准开发。强化市场营销中心建设，建立更加符合市场行情和业务特点的考核激励机制，探索下不保底、上不封顶、底薪加提成的考核激励机制。实行货源开发项目经理制，加大对开发新客户、新货源、高费率货种的奖励力度，充分调动市场开发人员积极性。继续实施品牌战略，以客户为中心，打造质量管理团队，提高服务标准，重点完善主
5、体货源、高费率货源、重点客户服务体系，务求建立高效便捷、独具特色的一站式服务模式，发挥品牌效应,提升服务优势，以质立足，以优取胜,增强竞争实力,确保完成年度生产任务。四、贯彻安全发展理念，提高安全管控水平安全生产是一切工作的基石,2022年我们将按照集团基础再强化、责任再落实、素质再提升的工作要求，坚守红线意识、底线思维，深入贯彻集团领导两个不放过，两个不为过，两个就是过重要思想，将落实安全生产主体责任作为提升安全管控水平的重要抓手，以安全生产标准化、科队安全建设和安全合格班组创建为载体，实现全公司、全员工、全过程覆盖，筑牢安全管理基石。通过安全载体活动，不断加强安全宣传教育和舆论引导，贯彻落
6、实安全生产规章制度，推动全体员工从要我安全向我要安全的根本性转变，培养既能自保，又能互保的主动安全型员工，营造群策群力、齐抓共管的良好局面。做好四薄弱环节管控，盯紧关键点、薄弱点，抓好生产各环节安全管理，抓责任、夯基础、堵漏洞，防患于未然。同时将贯彻落实省市、集团关于港区生态环境治理的要求，增强环保意识，打造低碳、绿色、环保型港口。尊敬的各位领导，各位同事，充满新变革、新挑战、新机遇的2022已经向我们走来，负重前行的X公司现在正处在船到中流浪更急、人到半山路更陡的关键时刻逆水行舟、不进则退，只有咬紧牙关，迎难而上，才能化危为机。我们坚信，有集团领导的坚强领导，有职能部门的鼎力支持，我们一定能
7、够克服前进中的各种困难，完成全年各项经营目标！最后，祝集团事业蒸蒸日上，祝各位领导、各位同事身体健康、万事如意！谢谢大家！-同志们：大家上午好。刚才我们学习了*党委意识形态工作责任制实施规定，与会的各位同志结合自身工作发表了意见。下面，我就切实抓好*2022年上半年意识形态工作讲三个方面的意见。一、认清重大意义，切实增强做好意识形态工作的责任感和紧迫感习近平强调，意识形态领域是政治安全的前沿阵地，意识形态领域斗争是没有硝烟的暗战。意识形态工作意义重大、责任重大，是我们任何时候都必须高度重视、全力抓好的政治任务和战略任务。要认清抓好意识形态工作的重大意义,应当从这样几个方面加深认识和把握：一要从
8、属性地位中把握重大意义。意识形态工作本质上来说是政治工作、是争取人心的工作，回答的是举什么旗、走什么路的重大问题，事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力。对企业来说，严格落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作的领导权和主动权，始终把握正确的政治方向、舆论导向和价值取向，是事关企业生存和发展的重要保障。二要从服务全局中提高政治警觉。今年我们党将召开第二十次全国代表大会，*召开了第*次党代会、2022年党建工作会、2021年党组织书记述职会等重要会议，从党中央到集团公司党委，都对加强党的意识形态工作，促进党建和生产经营中心工作深度融合，服务企业发展大局提出了要求。全公司各
9、部门、各单位要认清新形势下意识形态工作的重大意义，切实把思想和行动统一到中央、上级党委对意识形态工作的分析判断和决策部署上来。从服务全局出发，提高政治警觉，树牢意识、尽到责任，对与主流意识形态有悖的倾向性、苗头性问题要及时发现、及时遏止，全力落实好意识形态工作的各项重点彳壬务。三要从综合研判中保持清醒头脑。意识形态领域的较量历来都是尖锐复杂的，有时甚至是激烈的。无论从全国的大气候来讲，还是从股份公司到三级公司、工程项目部的小气候来讲，意识形态领域形势总体上是向上向好的，但有时候也并不平静。特别是工程项目部，处在维稳处突、舆论防控的前沿阵地，情况相对比较复杂，也使我们的意识形态工作面临更多的风险
10、和挑战。这样的形势提醒我们，一定要高度重视意识形态工作，思想上不仅要有而且要绷紧这根弦，时刻睁大眼睛，打起十二分精神，坚决不能在意识形态方面出现缺口、出现问题。四要从正视差距中增强责任担当。近年来，公司上下认真贯彻落实中央和上级党委关于加强和改进意识形态工作的一系列重大决策部署，为公司发展稳定提供了强有力的思想保证和良好的舆论环境。但我们的工作中仍然存在许多不足和挑战：一是部分领导干部对贯彻落实意识形态责任制认识不到位，认为意识形态工作只是党群工作部的事，对自身应该履行的职责还没搞清楚，或者是比较清楚但不积极主动去抓，在亲自部署工作和亲自处置重大事件方面，还与中央和上级党委的要求存在一定差距；
11、二是一些领导同志驾驭和应对突发事件的能力不足，预判能力和处突能力有所欠缺，造成个别舆论走偏，造成工作被动，一定程度上影响了公司对外形象；三是网络安全总体形势不容乐观，部分单位网络安全责任意识和忧患意识不强，分公司、项目部运营的自媒体虽然都已注销停用，但仍有部分员工在个人社交平台上发布一些不当言论，存在网络舆情隐患。面对这些问题和差距，我们一定要高度重视，动员全公司各级各方面都紧张起来、行动起来，自我警醒、主动加压，不断改进和提高意识形态工作水平，争取开创一个新的局面。二、抓住关键环节，全面落实意识形态工作各项重点任务意识形态工作既是具有长期性、根本性、全局性的战略任务，也是范围广、内容多、纷繁
12、复杂的系统工程。做好上海公司当前和今后一个时期的意识形态工作，总的要求就是深入学习贯彻习近平系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，坚持稳中求进总基调，冷静观察、客观研判、妥善应对。按照集团公司文件要求，具体要做到抓十项基础工作，突出三项重点工作。(-)抓十项工作基础夯实，提供坚强保障。加强意识形态工作，不能空中盖房子，要先把基础性的工作做扎实，这样我们在面对和解决突发性事件时才不会手忙脚乱。对于*党委意识形态工作责任制实施规定要求的，除党校工作外与公司有关的十项基础工作：坚持党的集中统一领导、加强理论武装、加强思想教育、加强企业文化建设、加强定
13、期分析研判、加强阵地管理、切实维护网络意识形态安全、做好对意识形态领域重大问题的处置、做好党夕M弋表人士的团结引导服务、选优配强各级宣传干部队伍。我们一定要认真理解、吃透，不折不扣落实到位。(二)突出理论武装强化,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。加强意识形态工作，首要任务就是组织广大党员干部和职工群众认真学习马列主义、毛泽东思想和习近平新时代中国特色社会主义理论体系，不断巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固团结奋斗的共同思想基础。公司各级理论学习中心组要健全完善集中学习制度，制定好年度学习计划，创新学习方式和方法，不断强化思想和理论武装。（三）突出主流舆论壮大，传播凝聚正能量
14、。公司各单位新闻宣传工作要始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的基本方针，弘扬主旋律，传播正能量。一要明确宣传重点。要按照中央及上级党委部署要求，认真做好工程节点、身边故事、班组故事、人物典型、管理经验等的宣传，讲导向、重正面，大力弘扬社会主义核心价值观，传播主旋律、正能量。二要改进宣传方式。宣传思想工作引领风气之先，是最需要创新的领域。要在推进理念创新、内容创新、手段创新上下功夫，让宣传思想工作实起来、强起来、活起来。现在，社会大众接受信息的习惯和方式发生了很大变化，按以前的老套路写新闻、发报道，已经不能适应当前主流意识形态的传播需要。各单位主要领导和全公司广大新闻宣传工作者一定要有创新求变意
15、识，及时学习和掌握各类新的宣传载体和形式，要更加注重选题策划质量，多打造一些有思想、接地气的新闻作品，并充分利用当地媒体及中央媒体等平台广泛传播，强化宣传效果。（四）突出网络舆情管控，掌握主导主动权。当前，随着传播格局的深刻变化,整个社会进入了自媒体时代，博客、微信、微博、论坛等新兴媒介已经成为了舆论传播的重要渠道和意识形态斗争的主战场，这些媒介管不好就会成为弥天大谎和恶意中伤的工具。全公司各部门、各单位要在集团公司党委的领导下，组织力量集中开展好网上舆论环境专项整治行动，切实维护网络意识形态安全。一要防范。要强化源头治理，对时事政治、综治维稳、职工群众矛盾纠纷化解等重点工作，有步骤有计划地进
16、行梳理排查,有漏洞抓紧堵住,有隐患抓紧排除,有苗头抓紧扑灭，确保不出任何配漏，不给某些人抹黑党和企业造成机会。二要监控。要抓住问题人群，对经常发表擦边踩线、影射暗讽言论的人员进行重点防范，坚决管控，同时要防范邪教等组织插手炒作敏感舆情。三要封堵。就是抓信息阻隔，把清理整治政治类有害信息放在首位，切断传播渠道，严防各类有损党和国家、企业形象地信息在网络空间散布。四要处置要抓事态控制，防止舆情放大，对监测到的网络舆情信息，各涉事单位及个人要迅速调查核实，并及时向公司党委反馈。三、强化责任担当，牢牢把握意识形态工作的主动权意识形态工作是党的工作的重要组成部分，也是公司党委、各党支部、各党员干部必须抓
17、好的分内事。我们要自觉承担起这个政治责任和领导责任，主动谋划和推动各自部门、单位的意识形态工作，努力为党的二十大胜利召开和公司良好发展营造稳定的政治环境。一要加强党的领导。公司党委、各党支部、各党员干部要认真贯彻意识形态工作责任制，把意识形态工作提上重要议事日程，做到与其他工作同部署、同推进、同考核。党委书记、各党支部书记要履行好第一责任人责任，亲自抓、带头管、负总责，在关键问题、复杂问题、难点问题上要敢拍板，当断则断，不拖拖拉拉；分管领导要履行好直接责任，协助一把手抓好统筹协调指导工作；其他班子成员要履行好一岗双责，抓好职责范围内的意识形态工作，谁都不能当甩手掌柜，更不能旁观、围观、凑热闹，
18、真正把领导责任扛在肩上、抓在手上、落实到行动上。二要形成工作合力。做好意识形态工作仅靠党群工作部是不够的，我们要牢固树立大宣传的工作理念，动员各个部门、各个单位把意识形态工作同各自领域的日常工作更加紧密地结合起来，加强同党群工作部的沟通和配合，自觉支持意识形态战线工作，努力形成党委统一领导、党政齐抓共管、党群工作部组织协调、其他部门、单位分工负责的工作格局。三要强化督促检查。要把意识形态工作情况作为基层党组织书记述职、星级达标、晋位升级、党群绩效考核的重点内容，围绕十项基础工作，明确督查重点，督促各支部、各单位把工作往实里做、往深处做，防止搞形式走过场、工作浮在表面。开展督查不能蜻蜓点水，必须
19、真督实查，既要发现典型和经验，更要发现问题和不足，提出整改清单，实打实地推动工作，确保各项工作任务真正落到实处。坚持激励问责并举，把意识形态工作情况作为领导班子和领导干部年度政绩考核的重要内容,对干得好的表彰奖励，对干得不好或对整体工作造成影响的，特别是认识上不去、态度不端正、工作不认真、责任不担当的要严肃问责，在全公司形成重视和抓好意识形态工作的鲜明导向。同志们，做好新形势下的意识形态工作，责任重大，任务艰巨。我们要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，认真贯彻中央和上级党委决策部署，切实把牢政治方向，增强政治能力，锐意进取、奋发有为，苦干实干、扎实工作，为建设*提供强大的思想和舆论保障以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！我就讲这些，谢谢大家!
