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1、公司员工奖励制度目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象：公司所有员工。三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受IOO元一500元的经济奖励、100元一300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的二(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者；(6)一贯忠于职守、
2、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；(7)全年出满勤的；(8)为公司带来良好社会声誉的；(9)其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元200元的经济奖励、50元200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。五、员工处罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制
3、度更好执行，严肃工作纪律,特制定此制度。二、处罚涉及对象：公司所有员工。三、处罚方式：（1）通报批评；（2）一次性罚金；（3）减薪；（4）留用察看；（5）辞退；四、处罚事项分类：1、重量级处罚：1、故意造成重大过失，造成重大损失；扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。2、损失/遗失公司重要物品、设备；IOOO元以上（含IOOO元）视经济能力至少赔偿原价的20%-50%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退；500元一IOOO元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80%,并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月
4、工资及员工管理费后减薪100兀。3、违抗命令或威胁侮辱上级领导；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元200元。4、包庇职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元300元。5.泄露公司机密；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元500元、留用察看或辞退。6、品行不正，有损公司名誉；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元一500元、留用察看或辞退。7.没有及时阻止危害公司事件，任其发生；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元500元、留用察看或辞退。8、全年旷工达4天以上；员工大会通报批评，并处一次性罚金100元500元（视级别不同而定）。9、在公司
5、内打架，从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金100元500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。10、造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元800元、留用察看或辞退。二、一般性处罚：1、玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元500元（视级别不同而定）。2、未经许可擅自使用权限外之物品、设备；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元300元。3、工作不力，屡劝不听者；员工大会通报批评，留用察看或辞退。4、服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元，屡犯者留用察看或辞退。5、在公司内喧哗、
6、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元，屡犯者留用察看或辞退。6、连续3次不参加公司重要活动；员工大会通报批评，处一次性罚金100元300元。7、连续旷工2天；员工大会通报批评，处一次性罚金100元300元。8、对各级领导态度傲慢，言语粗暴；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元200元，屡犯者留用察看或辞退。三、轻微处罚：1 .工作时间处理私人事务；员工大会通报批评，处一次性罚金30元100元。2 .教育培训无故缺席；员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元；屡犯者减薪或留用察看。3、工作时间未经许可擅自离岗；员工大会通报批评，处一次性罚金10元50元。4、浪费公司财物；员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元3007Go5、遇非常事故，故意回避逃离者；员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元500兀O6、服装仪容经常不整者；员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元200TlLo7、多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假；员工大会通报批评，处一次性罚金50元200元；屡犯者减薪或留用察看。8、委托或受托他人出勤或签到。员工大会通报批评，处一次性罚金10元50元。
