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1、复工前质量自查报告2022年节后质量自查报告致：总监办为保证项目部2022年复工后工程施工的顺利进行，应工程需要及指导部、总监办指示，项目经理部于2022年2月14H至2月15日对本项目年前完成结构实体及内业资料检讨情况汇报如下：一、施工现场质量情况及实测情况（检讨结果详见后附）此外，在现场检讨进程中发现以下问题：1、 综合楼楼梯踏步侧面存在变形的情况；2、 职工宿舍楼首层柱、二层点缀柱存在垂直度偏差较大，梁底面平直度偏差较大的现象；3、 食堂外漏柱钢筋有锈蚀现象；4、 配电-水泵房D轴模板支撑系统需要重新支设；5、 配电-水泵房防水外露部分有个别部位卷边。结合上述情况，项目部组织各分包队伍对
2、以上问题进行整改，预计于2月20日前对上述问题整改完成，以防止影响年后复工工作的顺利进行。二、内业资料检讨情况依据工程需要及指导部、总监办指示，项目部将对年后砌体工程、点缀装修工程编制施工方案，并在砌体工程、点缀装修工程开头前（预计于2月25日前）完成该方案的编审、报送工作。三、复工后采用措施1、加强治理人员学习培训项目部将不定期组织关于图纸内容学习考核及点缀装修工程的培训学习，通过提高治理人员业务水平来提高项目整体的质量治理效率。2、加强与建设单位沟通针对图纸问题，做好与建设单位的文件传递工作，避免不必要的风险。3、深入落实三检制制度本年度项目部要加强对分包单位自检落实的监督，同时，强化治理
3、流程，确保三检制制度的落实，对不能按照项目部要求的分包单位将加大惩处力度，同时，各工区要做好质量报验工作责任的落实，提前做好隐蔽验收、关键节点施工等的检讨工作，尽量减少因质量检讨验收工作造成进度滞后O4、加强进程治理本年度施工内容对观感质量较高，一旦出现返工，必然形成色差、修补踪迹、返工造成的原料损失等情况，因此，项目部治理人员在施工进程中就要做好质量监督工作，确保将质量隐患消除在萌芽状态。5、落实质量考核新的一年，项目部针对本年度工作内容的特殊性，依据总监办检讨、建设单位检讨、项目部巡查情况对各个分包单位施工的内容进行综合评价，奖优罚劣。对屡次不能到达要求或不服从治理的分包单位，除处以罚款、
4、限令整改外，还将要对分包单位在本施工现场的情况发函给分包单位公司领袖，并上报公司，建议纳入黑名单。6、坚持样板引路在砌筑施工及点缀装修施工前，项目部将做好原料样品送达监理、建设单位评审，评审通过后方投入使用，避免不必要的损失；同时做好砌筑、抹灰、粘砖等工序的现场实体样板，样板经项目部、监理部、建设单位指导部验收合格后，方可开头大面积施工。7、做好相关记载及文件传递工作2022年2月15日构件尺寸实测记求表喉电位工程名称取工玄-编号构件名称及位置尺寸1尺寸2市在度备注1a-RkLU2Jr/2Iom心bw对3IllU2丸牛4W叫72Z5b/，kNr6。Z，。26A-BULXl2%27w/BIG*%
5、6。I83fIGIIQIL9fI14Z/A-BkLo.10R/5。UL1O47411f121314151617181920212223单位工程名称取5兹及r编号实测标离位置标高1标高2标高3备注ghA-B3上Io3I以？2Q-IOlCfIa1。ZgArLy,12-Z/A-BIeg/07o641-2-17oll1。斗7/叫斗5/AY(IrAlW7IIOb计6ufnLIl-/C-D(oIqQi_(pU/ZBj卜I耍/。JIobb8W/R-ONIoGt仞7_I_f_W-.2-3IC-S)IolZOZ偷丐10I-Z1X1IIOlo阳/。7|11Mi/A-31吟?/。6IIOgQ1。立叱13141516
6、17181920212223单位工程名称彳2电.编号实测标高位置标高1标高2标高3备注1/C.D岷/啪/叫。21-3/a-RgooT!3Frb,1111/叫2IIol0Ic49567891011121314151617181920212223单位工程名称xZvi编号构件名称及位置尺寸1尺寸2垂直度备注1VrLo23/AKM10。加3，伙KZVor4&h,?IoolMZHhS一r*%卜云/top6如式7用-CGlIoooUh8/91011121314151617181920212223S为浜构件尺寸实测记录表单位工程名称5UM编号I构件名称及位置尺寸1尺寸2垂直度备注13ZH04726。47。I
7、1_2_，/区心7oko41一nIi/pL6夕D仍5卜瓦“IaiX3韧6Il-AUL2Alt7r7D2用8V/:-!?NL/3OZ*409l14517。10I273h&又上2。K11IIo(Ak7。I7012Illa心7。UlQ13IUIR以1加3o14心/A口ULVs/ak?7/。7。/16VHN7。I叫/Z37027。218和7%兔6。卜197/gRR%。3明-201；力一BRL理!r引以0匕L3。6y7VoO23I心必包工作总结报告写作技术正确做法是依据“立言之本意”的原则，对原料进行科学的取舍、组织和概括。主要的东西要详讲，次要的要略讲，与主题无关的就不讲。引用事例和数据时要精选，凡用
8、一个事例就能说明的问题，就不用两个。这样抓住重点就会发生深刻的思想见解，不致使人看起来像喝白开水，淡而无味。(2)总结报告无法文过饰非。换句话说，光有经验，没有教训的总结，严厉地说不能算完整的总结。一份有力度的总结必须实事求是，不能回避问题，只讲好、不讲坏。歌功颂德有余，揭露问题不足，自吹自擂，粉饰太平，这样的总结，对上不能使领袖掌握情况，对下不能用于指导实践，瞒上欺下，是一种极端不负责任的态度和典范的做秀。开展下去，就会影响领袖的正确决策，挫伤群众的工作热忱，给事业造成损失。一般说来，十全十美的事物就是不存有的，工作中的缺点、问题也不可避免。所以搞工作必须秉持实事求是的态度，端正思想，一切从
9、实际启程。总之，必须并使总结真正地彰显出来“发扬成就，纠正失误，以利再战”的目的，就能够彰显出来一个存有能力的领袖在总结会上讲话就是存有分量的。(3)总结切忌老生常谈。懒老生常谈，就是说报告必须存有新意。所谓新意就是指那些源自社会课堂教学，观察分析事物存有肯定高度，对人们的社会课堂教学具备指导意义的经验和具备先进经验促进作用的教训，而不是标新立异。要做到有新意，就是要通过细致的深入调查、敏锐观察，抓住真实典范原料，用正确理论去分析，写出独到之处，特殊是要有解决问题的新做法、新见解、新经验。关键要能一语破的，抓住事物本质，揭示事物规律，比如有冲破传统观念有新意的思想，有的放矢、切中时弊、能给人排除疑虑、消除疑虑的思想等内容。还有同一个事物，以不同角度，在不同时机来观察，来分析，也会发生新意。这正是言当其时，一字千金;言不当时，一文不值。总结报告必须存有新意，最懒一味抄书、抄报、删文件，像是那种“翻阅报纸探听点子，跑到下面探听例子，关起门来写下稿子”的作法确实就是没用的。必须存有新意，还必须消除自私思想，无法一份总结常年用。
