《2022年集团工作报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年集团工作报告.docx（5页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、富源集团2022年工作报告富源集团总部、各分公司及各分支机构的各位同仁,大家好！“十五”的炮声刚过，我在这里向大家拜个晚年！预祝大家在新的一年里取得优异成就，以报父母、以报妻儿！今天我在这里，就富源集团2022年工作，向大家做一个简单通报，再做通报前，我首先要对翔盛刘贯华总经理及其团队和华东区蒋斌总经理及其团队进行表彰，他们在过节正式上班后，很快进入工作状态，效果显著，使今年集团的工作有了一个良好开端。古人云：处大事贵乎明而能断，不明因无以知事论断，也就是说要正确认识政经大势、精确研判政经态势，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。去年我在新年贺词中，对2022年集团开展做了初步展望，但现在国际、
2、国内形势发生了很大变化，因此，我们也需要进行肯定的调整。国际形势：美国新任总统特朗普，上台第一天就签署了三项法案，得罪了美国许多盟友，而对选举时大加抨击的中国却很少提及，于是乎很多所谓专家纷纷乐观起来，说什么特朗普的多数政策受到了美国和西方主流势力的强烈反对和抗议，中国的实力令特朗普向中国发起挑战必须要三思而后行，由于自废武功，特朗普手中的牌并不多，再加上中国高超的外交技术，中美联系仿佛是忽闻一夜春风来千树万树梨花开。不过，我更愿意相信这是特朗普在积蓄力气，两国之间大规模政经博弈即将到来。国内形势：习近平主席在达沃斯世界经济论坛2022年会上的讲话，坦承了中国的担当和承诺，包括拜登等美欧政经名
3、流也认为美国正在把世界的领袖权和对全球商业的领袖权移交给了中国共产党领袖人的现实，无论他们是善意还是恶意，中国必然会损失一些近期利益，中国经济乃至世界经济在未来3、4年里必然会在动荡中渡过。我的看法是，有了商人总统特朗普和复兴主席习近平，世界在未来五年、十年以内的变化,肯定会远远超越我们大家的想象，会比较复杂一点。其实复杂不是坏事，关键是你怎么看，任何变化，你当作灾难的时刻，你越看越不顺眼；任何变化，你当作一个时机、当作好奇、当作拥抱它的时刻，会越看越有意义。大家都知道我是个乐观主义、理想主义者，同时我也是个现实主义者，我要对公司的股东和全体员工负责，我深知对方的拳头击打在我身上时，我要做什么
4、反应。因此,通过审慎思索,我将今年集团的工作归纳为三条：人才的引进、培育、治理；加强集团内部自我输血能力；快速布局基金分支机构，年内争取实现线上、线下的协调开展。一、人才的引进、培育、治理越是经济情况不好，越要加强对人才的引进、培育、治理，这是公司运营的铁律。今年，集团将重点开展通航口金融两大板块。通航板块在翔盛军品的强势带头下，今年已经有了一个良好的开端，但我们不能满足现状，我们以后要将军品生产系列化，以军带民，在未来5年内实现所在领域的垄断地位，这就需要我们在提高治理水平和生产工艺的基础上，全力引进高端人才，为他们发明能够想象的开展空间，为他们解决后顾之忧，争取在续航能力、有效负载、系统集
5、成?口智能化、隐身性能等领域,选择性的树立技术优势,形成技术壁垒，实现公司可继续、高效益开展。金融板块的营销队伍是集团的精英人才，是久经考验的队伍，集团领袖对各团队总经理、总监的能力还是充分认可的，但认可不代替我们大家就能够没有危机感，希望各营销团队负责人在今年2月底以前,制定出切实可行的治理、培训体系，树立起符合行业新形势、新变化的激励、淘汰制度，最大程度降低时机成本，实现各业务团队在业绩上新的突破。二、加强集团内部自我造血、输血能力近段时间，有些公司同仁总是抱怨客户把基金使用方（即项目方）未能及时兑付的全部责任都推给我们基金公司来承担，使公司不得不承担巨大的资金压力和道德风险，这种情况如果
6、继续下去，做大做强公司简直就是一句空话。我认为，有这种想法的员工还是不错的，至少他们关心公司开展，不过这种想法未免有些狭隘，试想一下，如果你的家人或朋友投资了不能兑付的基金，你还会有这种想法吗？所以说，既然在中国做基金，就不要谈所谓欧美正统，要考虑中国国情，要考虑国内客户投资的零风险意识，那么如何能做到呢？如果我们总是沿用以前的老思路，为别人募集基金，相信路会越走越难。尽管我们在项目采集上采用了风险较小的PCe模式,但在诚信制度缺失、社会整体浮躁的今天，也难免不会陷入其中。既然别人我们很难控制，那么，我们就做好自己的事,提高自己的抗风险能力。如何提高呢，我想就是落实我们一再强调的实业+金融”的
7、经营模式，即金融助推实业，实业反哺金融，加强集团内部自我造血、输血能力，让我们的实业真正具备强大的反哺能力。今年上半年，集团将重点推动集团控股公司翔盛航空和正通仁和物流园两个实体项目的建设、生产、经营。按照最保守估量，今年翔盛航空科技公司由于军品项目的全面定型生产，会为集团带来5000万元以上的纯润，最近3年内年利润增速也不会低于40%。有了如此强大的反哺能力，你们还会操心自己客户的投资不能及时兑付？！还操心公司不能做大做强，自己的才干没有发挥空间？！三、快速布局基金分支机构，年内争取实现线上、线下的协调开展今年上半年，集团将陆续封闭翔盛航空产业基金、正通仁和物流产业基金，下半年精选2到3只朝
8、阳产业基金，总发行量将超越4亿元。另外,随着经济的继续动荡，将会有越来越多错杀”的好项目需要募集基金，因此,我们要抓住本次开展机遇，快速布局分支机构，提高市场占有率，争取在年内新增20-25家分支机构，到年底前实现线上线下的良性互动。望各单位领袖，尽快落实报告精神，为今年工作取得开门红而努力！集团董事局主席王松杰2022年2月13日工作总结报告写作技术正确做法是依据“立言之本意”的原则，对原料进行科学的取舍、组织和概括。主要的东西要详讲，次要的要略讲，与主题无关的就不讲。引用事例和数据时要精选，凡用一个事例就能说明的问题,就不用两个。这样抓住重点就会发生深刻的思想见解,不致使人看起来像喝白开水
9、，淡而无味。(2)总结报告无法文过饰非。换句话说，光有经验，没有教训的总结，严厉地说不能算完整的总结。一份有力度的总结必须实事求是，不能回避问题，只讲好、不讲坏。歌功颂德有余，揭露问题不足，自吹自擂，粉饰太平，这样的总结，对上不能使领袖掌握情况，对下不能用于指导实践，瞒上欺下，是一种极端不负责任的态度和典范的做秀。开展下去，就会影响领袖的正确决策，挫伤群众的工作热忱，给事业造成损失。一般说来，十全十美的事物就是不存有的，工作中的缺点、问题也不可避免。所以搞工作必须秉持实事求是的态度，端正思想，一切从实际启程。总之，必须并使总结真正地彰显出来“发扬成就，纠正失误，以利再战”的目的，就能够彰显出来
10、一个存有能力的领袖在总结会上讲话就是存有分量的。(3)总结切忌老生常谈。懒老生常谈，就是说报告必须存有新意。所谓新意就是指那些源自社会课堂教学，观察分析事物存有肯定高度，对人们的社会课堂教学具备指导意义的经验和具备先进经验促进作用的教训，而不是标新立异。要做到有新意，就是要通过细致的深入调查、敏锐观察，抓住真实典范原料，用正确理论去分析，写出独到之处，特殊是要有解决问题的新做法、新见解、新经验。关键要能一语破的，抓住事物本质，揭示事物规律，比如有冲破传统观念有新意的思想，有的放矢、切中时弊、能给人排除疑虑、消除疑虑的思想等内容。还有同一个事物，以不同角度，在不同时机来观察，来分析，也会发生新意。这正是言当其时，一字千金;言不当时，一文不值。总结报告必须存有新意，最懒一味抄书、抄报、删文件，像是那种“翻阅报纸探听点子，跑到下面探听例子，关起门来写下稿子”的作法确实就是没用的。必须存有新意，还必须消除自私思想，无法一份总结常年用。
