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1、4条幼儿后勤管理制度一、财务管理：（一）纪律1、严格执行财务政策及有关规定，管理好现金和支票；2、配合财务部组做好年度预算和决算，并监督预算的执行；3、按教委规定做好年度审计工作。（二）要求：1、财务人员要做到帐目清楚，票据齐全，手续完备，使自准确,日清月结；2、严格执行教育收费公示制度，向家长公示收费项目、收费标准、收费依据、收费范围、计费单位、投诉电话；3、每月公布幼儿或市账目。（三）报销：1、严格执行一支笔制度。所报销发票要有经手人、执行园长签字，并有入库单，最后经董事总经理审批，财务经理批复方可报销；2、凡购买教学用品、生活用品、医药用品、图书等应先现将物品入库，验收后再办理报销手续；
2、3、幼儿发生事故，幼儿园没有校车，去医院打车，费用实报实销；4、外出办事、参观、学习等，要经园长批准，方可报销；5、外出办事，中午的误餐费按补贴规定执行。（四）安全：1、为保证安全，取送大额现金必须有两人同行；2、妥善保管好财务档案；3、财务人员定期向园长汇报财务收支情况。二、财产管理（一）固定财产：1、保管员对全园财产负责管理；2、建立幼儿园固定资产总帐级财务分类账，总帐由财务部负责,分类帐由保管员负责；3、保管员每学期与会计对帐一次，每学期与使用财产部门的负责人核对一次，核对后双方在清单上签字；4、有损坏、丢失情况，保管员上报园长，根据情况赔偿。（二）维修与使用：1、保安定期检查维修大型玩
3、具、办公家具、设备等，确保安全;2、幼儿园的固定资产，教职工只有保管和使用权，没有处理和外借权；3、幼儿的劳保物品，每月20日，由各部门写出预算报表，上交行政部门，30日幼儿园根据预算发放幼儿的劳保物品；4、保管员每月清点结算，做到账物相符；5、幼儿园固定资产出园，由园长开出门条，保安方可准予放行。三、库房管理制度(-)采购领用程序：1、每月20日各部门填写下月物品预算表，报行政经理；2、保管汇总后，于25日将采购计划上报财务部审批；3、物资部采购，验收后入库，使用部门领取；4、所有过程以签字为准；5、各部门急用办公用品需填写采购申请单。(-)管理要求：1、库房管理人员在验收入库时，应该对物品
4、名称、型号规格、数量、价格，并登记入册；2、非库房管理人员，不得自行进入库房区用物品。四、厨房库房管理制度(-)健全账目：1、建立库房管理责任制；2、库房管理人员要职责明确；3、每天登记帐目，不漏帐，不错帐，做到账物相等；4、按定量食谱严格出库，不超不负；5、每星期小盘库，上报出入库单，财务、厨师班长及库房管理员每月底进行月盘库。(二)食品卫生要求：1、库房物品摆放整齐、有序，符合卫生要求；2、成人、幼儿物品摆放严格分开；3、防鼠、防螳螂，保持清洁及通风；4、库房不虚报，不漏报，以保库存充足；5、食品按保质期食用，积压不得超过半个月；6、严格入库检查手续，不收腐烂变质食品、过期食品和无商标食品。
