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1、文件人事淘汰制度版别A生效日期2018-1共2页第1页编号编制审核批准1目的给予员工一定的压力，激发员工工作的积极性，通过有力的竞争使公司处于一种积 极上进的状态，克服了人浮于事的弊端，提高工作的效率和部门效益，从而更好地促进 企业成长。2范围公司全体员工。3职责公司成立淘汰机制领导小组，由总裁任组长，总裁助理任副组长，成员由各部门经 理组成；淘汰机制的具体工作由人力资源部负责组织进行。4工作程序4.1淘汰机制的指标及内容4. 1.1淘汰机制指标分为月度、季度、年度三种指标：4. 1.1.1各车间按月度淘汰指标来落实，具体按车间工人总人数的现一2%的比例执行；4. 1. 1.2各部门按季度淘汰
2、指标来落实，按部门管理人员总人数的现一3%的比例执行；4. 1. 1. 3公司年度的淘汰指标为3%-6%04. 1.2有下列行为之一的员工，经行政管理部、人力资源部查实并经淘汰机制领导小组 会议研究后，视为淘汰对象：4. 1.2. 1各部门、车间按照岗位考核制度，在每月考核评比中连续3次倒数13名者；4. 1.2. 2严重违反厂纪厂规，不服从工作安排，造成其它员工造成不良影响者；4. 1. 2. 3经过多次培训、不能胜任本职工作者；4.1. 2. 4因工作失误对公司效益造成严重影响者；4. 1.2.5不团结同事，上进心不强，不虚心学习岗位技能，打击报复管理人员者；4. 1.2. 6玩忽职守、刁
3、难推诿、贻误工作的；4. 1.2. 7弄虚作假、谎报情况、隐瞒事实、欺骗领导的；4. 1.2. 8工作作风恶劣，员工有较大反映的；4.1. 2. 9滥用职权，为个人或他人谋取私利的；4. 1.2. 10参与色情、赌博等非法活动的（已被社会有关部门现场查明或举报）；编号:4. 1.2. 11跑风讨好，泄露工作秘密的。4. 2淘汰手续的办理程序4. 2. 1被淘汰的车间工人由车间主任提出并上交生产部审核，经生产部审核后上交人力 资源部确认，经确认后通知被淘汰者按劳动法办理辞退手续；4. 2. 2被淘汰的普通管理人员（含车间班组长以上人员）由部门经理提出后上交人力资 源部审核，经总裁助理同意确认后，人力资源部通知被淘汰者按劳动法办理辞退手 续；4. 2. 3被淘汰的高层管理人员直接经总裁或总裁授权人士审核及确认，人力资源部接到 通知后需立即按劳动法办理其辞退手续；4. 2. 4以上办理手续参照员工离职管理规定执行。人力资源部需在每月的10号公布 被淘汰者的资料及淘汰原因；5相关文件5. 1劳动法5.2员工离职管理规定
