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五级工资制步骤:1、开展岗位价值评估,得出各岗位的价值评估得分;2、将岗位进行分层级,计算出层级工资;3、在层级工资基础上,得出月薪五级工资制; 4、将月薪进行固定工资和绩效工资分解七级级差:A+2超优24800A+1超优14350A+超胜任3900A胜任3450A1合格3000A2期望2550A-欠资格2100
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