企业统计工作报告.docx

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1、企业统计工作总结企业统计工作总结15篇企业统计工作总结1我公司统计工作在上级统计部门的业务指导下，认真贯彻统计法，按规定 及时准确统上报统计数据我们主要做了以几个方面的工作：一、全面加强统计工作，配齐统计人员公司在财务部门设立一名专职综合计划统计人员，负责组织全公司综合计划统 计工作，侧重做好工业生产、劳动工资、财务成本、安全生产等项综合计划统 计工作。负责组织指导各车间、各科室的业务统计工作，统一管理各种统计报 表资料，开展统计调查、统计分析工作。机关各部门和生产车间配备兼职统计 人员，兼职统计必须以统计工作为主兼做其他业务，全面完成部门和车间的统 计工作。经营部门承担着从供方一一企业一一到

2、顾客价值链（或称供应链）的 管理业务，因此，配备了一名有专业能力和水平的专职或兼职计划统计人员。 按照国家统计法和统计报表制度的要求，建立健全各类原始记录、统计台帐， 按要求定期向公司综合计划统计上报统计报表资料，积极开展统计分析统计工 作。二、建立健全统计信息网络，确保数据及时上报积极组织指导各车间、各部门的统计业务工作，培训指导各车间、各部门的统 计人员。定期对公司生产经营情况、质量指标完成情况和产、供、销、存情况 进行统计分析，开展统计核算，实行统计监督，为公司领导指导工作提供依 据。（1）车间统计：由质检人员兼任车间统计。主要负责产品品种、产量、产值、 质量、生产进度的统计和产品质量的

3、核算；负责原材料、燃料、设备、动力消 耗的统计及单位生产成本、车间生产成本的核算；负责对工人出勤、劳动工 时、生产定额、设备定额完成情况的统计。（2）经营部门统计：负责公司或分公司原材料、燃料、设备、零配件和外协配 件等生产用或非生产用物资采购、供应、调拨、库存的统计、记录和核算。主 要负责全公司或分公司合同订货数量、金额、合同执行情况、货款结算情况的 统计与核算；负责公司产品销售量、销售额的统计与核算；负责营销广告发布 数量、广告发布费用的统计；负责建立产品用户调查档案和客户档案。（3）质量部门统计：负责公司产品质量、产品合格率、返修率、焊接合格率的 统计与核算；负责公司质量目标、质量指标及

4、赶超计划执行情况的统计和记 录；负责原材料、产品及零部件质量检验检查情况的统计和记录。(4)财务部门统计：主要负责产品销售收入、净产值、生产成本、费用、税 金、利润和利息的统计；负责公司企业资产、负债及营业外收支情况的统计， 负责公司质量成本的核算和统计。(5)综合管理部门统计：负责公司机关人员的劳动工资统计和技术、业务培训 方面的统计业务。三、运用统计数据，为企业管理决策服务现代企业管理，如果没有科学、完善的统计数据和统计记录，那么要建立起客 观、公正的绩效评价、考核体系，就是一句空话。因此，企业的各级领导要做 好企业的管理工作，就应该从加强对统计工作的领导与支持入手，为统计人员 提供必要的

5、业务学习、培训机会与条件，保持统计人员的相对稳定性，以确保 统计工作的连续性。各部门在调换统计人员时，必须事先提前一个月通知公司 综合计划统计人员，办理好统计业务衔接和交接手续。在统计年报期间内，原 则上不准调换统计人员。近年来，企业在认真做好统计工作的同时，充分利用统计数据，加强对企业生 产经营过程各个环节的管理，提高科学决策水平，为企业服务发挥了一定的作 用。以前，企业对统计工作的重要性认识不够，统计上来的数据只是作为上报 给统计部门使用，企业并没有利用统计数据进行分析，找出企业管理中的问 题，进而加以改进，浪费了已掌握的资源。在对企业经济运行状况进行细致、科学的分析，不能通过数量分析来揭

6、示企业 经营与管理的本质及其相互关系和发展变化趋势。这已经成为导致企业管理混 乱，费用失控，经济效益低下的关键所在，导致在管理措施上只治标、不治 本，在经营上感情用事，盲目决策、瞎指挥。使企业的管理水平长期低下、粗 放。因此，加强企业的统计工作，发挥统计分析的作用，成为改进经营管理， 完善经济核算、提高产品质量，实现管理现代化的一项重要手段。由于企业重视统计工作，统计数据准确性、及时性都达到了统计部门的要求， 20xx年度被评为先进单位，综合报表统计员被评为先进个人。企业统计工作总结2时间如梭，新年的钟声即将敲响。20xx年将告别它的光辉，新的一年从容而 至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自

7、己在这一年来的行动用语言表达。 下面我就做个简单的总结。一、统计工作每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查 相关数据是否准确；每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产 量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间；每月月底进行 一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交 财务部等相关部门。每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事 部；协助人事部门招聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗；配合生产部发布 和修改各类制度、通知、考核等；自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人 数统计；年底将部分数据用

8、表格的形式进行汇总与分析。二、今后的工作计划努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专 业学识。积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并 做好数据的登记与分析。三、总结经验与不足之处在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统 计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐 人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动情况很难在同一 时间最准确地掌握，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与 调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更准确更及时的 统计。由于统计人数出现

9、差错，为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存 在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量 我可以大胆地说，不是百分之百的正确，却有99%的准确！工作中经常会出现 这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加 勉！回顾过去，20xx年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光 给了我锻炼的舞台，使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和 支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支 持！过去的成绩只能说明过去，未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。 一份耕耘，一份收获，我相信宝光的未来会更加辉煌！企业统计

10、工作总结3不知不觉中，见证着公司飞越发展的20xx年已经过去，充满希望的20xx年终 于来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协备战的艰辛，也 有遇到困难和挫折时的惆怅。现将一年的主要工作总结如下：一、主要工作情况：1、强化理论和业务的学习。坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合业务素质水平，认真学习工作业务 知识，并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习，明确统计员 的工作职责。2、在工作以来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记在自己平凡而 普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好领导交给 的每一个工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、

11、按质、按量完成任务。3、每天及时、准确地按地泵提供的销售数据编制销售日报表，登记台账，根据 实际发生情况向中燃燃料油报送日运行动态表及相关明细报表，并做好统计结 算工作。4、每月底与财务核对发票开具数量及对与中燃燃料油的销售数量结算，提供数 据依据。编制销售月报表等，并存档。5、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。二、存在不足1、在工作中，虽然我不断加强理论知识的学习，努力使自己在各方面走向熟 练，但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限，导致在平时的工作中 比较死板，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。2、由于学习新知识、掌握新东西不够，虽然领导交办的事基本都

12、能完成，但自 己不会主动牵着工作走，很被动，而且缺乏工作经验，独立工作能力不足。在 工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去 实践，去推广。三、20xx的工作计划1、努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己 专业学识。2、积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数 据的登记、上报与分析。3、在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格进行改进，并对 统计数字的准确性进行加强。今后工作中我将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都服从公司领导的工 作安排，遇到工作困难，及时与领导联系汇报，并寻找更好解决问题的办法

13、， 继续巩固现有成绩，针对自身的不足加以改进，争取做的更好。企业统计员20 X年终工作总结3 过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工 作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的工作情况作工 作总结如下：一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面一年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需 要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。二、日常工作方面我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近一年 来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生 产数据。除此以外，就是收集各类生产数据对生产

14、成本进行核算，这事一项长期而艰巨 的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低 成本提高公司的效益。三、加强自身学习、提高业务水平我从事工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有 很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他 同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致 用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每 一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何 提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头， 更进一步，达到新层次，

15、进入新境界，创开新篇章！四、存在的不足一年来本人能敬业爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问 题和不足：1、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一 步提局；2、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位；3、自己的理论水平有待进一步提高。经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工 作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了 底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了 以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当2

16、0xx年 来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大！还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心 态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学 习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和 进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、 严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我会继续努力，多向领导汇报 自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，把新一年的 工作做好，为公司的发展尽一

17、份力。企业统计工作总结4XX年转眼已逝，这一年在酒店全体员工的共同努力下，我们在顺利完成各项工 作任务的同时有力推广XX品牌、不断扩大酒店社会影响。值此辞旧迎新之 际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短， 奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。一、经营情况XX年酒店主营业务收入共计XX万元，发生成本费用XX万元，盈利XX万 元，实现年初制定的扭亏为盈的经营目标。客房部实现收入XX万元，月均收 入XX万元。其中：客房收入XX万元，占客房收入的XX%;客房部XX年初 有客房XX间，5月份对酒店客房进行改造增加为XX间，10月份投入使用， 本年共出租入住房XX次，出租率为XX

18、%。餐饮部实现收入XX万元，月平均 收入XX万元。其中：主餐收入XX万元，占餐饮总收入的XX%；婚宴收入（1 月-12月统计数据）X X万元，占餐饮总收入的XX%；散客收入（1月72月统 计数据）X X万元，占餐饮总收入的%;协议单位（1月T2月统计数据）X X 万元，占餐饮总收入的xx%。二、管理情况 （一）外聘经理人，理清经营思路。酒店3月份聘请X X宾馆专业管理团队入 驻，在经营方法和理念上对酒店上下做相应调整，成为酒店经营业绩转好的关 键点。（二）引进本地从业人员，拓宽酒店影响力。通过本地从业人员的大力宣传及 多年工作经验，使酒店对外工作得到有力提升。（三）内部人员整合，实现人尽其能。

19、通过营销经理及餐厅经理的兼任，有效 提升营销工作力度；工程部专人负责，确保工程问题得到及时解决；客房部经 理由具有专业知识管理人员担任，提升客房服务质量、统一服务流程。（四）顺利完成三星级酒店市级评定工作。XX年酒店围绕评三星开展了业务培 训、物品购置、制度完善等多项工作，在全体员工的辛勤工作下，使酒店基本 达到三星级酒店标准并得到评定专家的认可。三、其他方面（一）提高产品质量。首先，推出广受XX县人民喜爱的五碗席，并在其他菜品 质量上狠下功夫，菜品质量较去年有所提升；其次，大量购置客房客用物品， 满足宾客需求，实现人性化服务。（二）提升服务。培养员工开口意识，做到“来有问声，走有送声”合理采

20、纳 宾客意见，针对性解决问题，使XX服务成为对外竞争的着力点。（三）优化采购方式，降低成本。本年多样物品通过网上购物方式进行对比并 购买，通过较低价格购得质量合格产品。（四）提高员工待遇，增加员工福利。XX年人均工资较前一年增加X X元左 右；采用奖金、节日聚餐、发放小物品的方式提高员工福利，关心员工生活。（五）开展培训。培训是酒店永恒的主题，本年度酒店组织开展酒店意识培 训、消防培训、服务技能实操培训等，采取上大课、分部门、外出学习等方式 不断强化各岗位员工工作技能。四、不足之处（一）经营方面客源市场不科学，大型接待所占比例较低；服务管理不达标，服务意识不浓 厚；各项优惠活动未收到预期效果。

21、（二）管理方面团队缺乏凝聚力及执行力；管理人员能力有待提高，管理方法欠佳；上传下达 工作不到位。（三）员工队伍建设 人员流动性较大；服务技能欠缺；员工队伍文化建设缺失。五、XX年工作目标（一）狠抓管理。中层人员执行力决定酒店运转能力，XX年酒店将继续选派部 门中层人员外出交流、学习，从思想上断绝工作惰性，强化执行力度。（二）经营创收。XX年将继续在菜品质量及营销工作上推陈出新，做到菜品的 人无我有、人有我优；营销部结合南区开发进度及现阶段实际情况提出销售方 法，争取营业额实现新突破。（三）提高服务。以三星级酒店服务标准及流程为依据，对员工服务和流程进 一步统一，同时加大力度吸纳来自员工及宾客的

22、可贵意见及建议，在人性化服 务上狠下功夫。（四）深化培训。由行政部牵头，由具有相关专业技能人员对各部门员工进行 服务意识、服务技能培训；通过集中学习的方式宣讲酒店相关制度及理念，明 确岗位职责。（五）开源节流。挖掘收入新增方式，合理利用后院场地规范停车费收取；基 于目前酒店各项开支较大的情况，继续推进节能减排工作，强化员工节约意 识。（六）提高待遇。落实酒店关于与部分员工签订相对固定劳动合同并购买保险 事宜；在酒店业绩增长的同时在员工伙食、节日福利发放、举办各类文艺活动 等方面有所提升。成绩是对过去的肯定，新的挑战已然来临，我们满怀着收获的喜悦，迎来了充 满希望、催人奋进的XX年。风正济时，正

23、当扬帆远航；任重道远，仍需激流勇 进。让我们统一思想，坚定信心，团结奋斗，再接再厉，以更加昂扬的斗志、 更加扎实的作风，在新的一年里披荆斩棘、勇立新功、再创辉煌！企业统计工作总结5在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了 “热情、顽强、向上”的企业精 神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，基 本完成了年度生产经营计划，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。公司全年完成产值万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同 期增%;实现利税万元，比上年同期增长;工业增加值万元，比上年同期 增长。并对年初提出企业存在的问题，大部份予以落实。完成上述指标，我 们主要做了

24、以下工作。1、狠抓安全不放松，重视基础求发展。安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中，做 到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全 管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全教 育，提高员工们的安全意识；生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作， 同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设 施投入和特种作业人员的培训取证工作，安全事故得到了有效的遏制。20年，公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先，随着新人的增多 和生产任务的加大，原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势。因 此，我

25、们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推 荐、筛选和广泛的征求意见，在一线青工中选拔了五名车间主任助理，同时还 确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培养干部，对 我们来讲是头一回，为了确保我们选择的正确性，我们制定了公开、公平、公 正的选拔机制，并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的锻 炼，事实证明，大多数同志还是经得起考验的，推荐和选拔也是客观公正的。 其次，我们下决心投入了大量的资金，对技术部进行了改造，极大的改善了技 术人员的工作条件和环境，有效的提高了技术人员的工作效率。如果单纯的从 办公软硬件设施来看，我们的技术部目前在全街道，乃

26、至全区，都是数一数二 的。2、克服两大难题，确保任务完成。从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看，要想完成全年6000万元的 生产任务，困难是显而易见的，因此15年初，场地和人员成为了阻碍我们完成 目标任务的两大难题。为了确保全年经营目标的实现，新年伊始，我们就积极筹措资金，加快了征收 土地和进行基建的步伐，但往往事与愿违，我们在征收土地过程中，遇到了政 策瓶颈，国家的政策是不可抗拒的。面对这种不利局面，为了完成全年的目标 任务，我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开 展土地扭转工作，另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间，共1800平方的可 用生产场地，这个180

27、0平方的场地，大大的缓解了我们下半年的生产困境，但 异地生产也给生产成本的增加和管理带来了一定的问题。所以，租赁厂房不是 长久之计，从公司中远期的发展考虑，土地扭转这项工作我们还是要继续做下 去的。同时我们也已做好了另一手准备，就是说一旦土地扭转工作短期不能实 现，我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此，生产部门还要有一个长 期面对两地生产管理的思想准备。今年以来，为了适应新的发展形势，公司人员有了大幅度的增加。目前我们的 员工总数已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的发展，而且考虑到 本地企业间人员流动的良性循环，我们想在当地招收熟练的一线员工基本上是 不可能的。这个问题，今年

28、上半年一度给我们出了很大的难题，而我们最终通 过与劳务市场的合作，吸收外地打工人员，以及招收一些徒工基本上顺利的解 决了一线人员不足的问题。但外来务工人员的流动性太大，也给我们的管理工 作增加了一定的难度。因此，我们今后还是要实实在在脚踏实地的，以招收当 地青年学徒培养为主，以吸收外地务工人员为辅，也只有这样才能从根本上解 决人员问题。3、强化内部管理，夯实发展基础。（1）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。20xx年，公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑 战，着力于节能减耗降成本，努力克服资金困难。因此下半年，我们在公司内 大力开展励行节约活动，并成立一个“励行节约领导小

29、组”来全面组织和指导 这项工作。从节约一滴油、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管 理，精心计算，从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。涌现了不少象钳工 一车间主任周宗田同志那样，采用新工艺、新方法，仅一张图纸所下的材料就 能节约几千元原材料的先进事迹。随着今年生产规模的扩大，我们意识到，必须进一步加大对产品质量的控制力 度，因此，春节后我们调整了质量管理机构的人员结构，将质检科单列并扩大 为质检部，调整和充实了部门领导，制定并实施了一些新的过程质量控制制 度。但从实际效果来看，我们的质检人员还有很多工作要做，同时相关部门也 还有很多配合不到的地方，尤其是在现场安装过程中，我们还要动脑筋

30、找到更 好的控制办法。以往我们讲产品质量，主要是从产品实现过程中来找问题，即 在设计、采购、制造、安装调试过程中发现问题、解决问题。但通过我们最近 对几个实例的研究和分析发现，我们在产品质量控制上忽略了一个很重要的环 节，即产品的销售和合同评审过程。我们有些销售人员，为了能拿到订单，在 价格上一味的让步，而且我们的管理机构在合同批准和评审上的省略，造成了 低价销售，导致无法从根本上保证高质量产品的先天缺失。俗话说巧妇难为无 米之炊，因此这个问题必须引起我们各个部门的重视。（2）完善制度建设，加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动 的生产、经营战术，二

31、是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20xx年，公司 结合经营管理实际，动员中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、 制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发 展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度 建设更具有合理性和可行性。10年新制订了设计开发、生产管理和采购等三个 操作规范，修订了过程检验制度。在执行制度上坚持人人平等、奖惩都 硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理 的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。（3）加强财务监督，保障资金需求。为了保证生产经营、发展、技术改

32、造的资金需求，20xx年，公司进一步对资金 使用实行分级计划、分层把关、严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同 时，加大了资金合理利用的监督力度，用好用活资金。一是加强了存货资金的 管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金 的占用；二是加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人员对到期货款的 回收，使应收账款降到最低水平，行使法律程序减少呆坏帐损失，加快了流动 资金周转。三是加大财务监督力度，严格控制人为失误，减少资金损失。在这 个问题上，我们的财务人员在相关部门的配合下，取得了一定的成绩，也积累 了一些经验。仅在一张发票上的较真和认真复查，就为公司搀回近2万元的损

33、 失，而在一份外加工合同款的支付上严格把关，又为公司搀回近万元的损失。 因此，我们应当统一认识，给予财务部门审核和监督工作更大的支持。企业统计工作总结6过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工 作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的工作情况总结 如下：一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面一年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需 要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。二、日常工作方面我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近一年 来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报

34、各类生 产数据。除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长 期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本， 从而降低成本提高公司的效益。三、加强自身学习、提高业务水平我从事统计工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求 还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向 其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学 以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每 一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何 提高效率，尽量使工作程序化，系统化，

35、条理化，流水化！从而在百尺杆头， 更进一步，达到新层次，进入新境界，创造新篇章！四、存在的不足 一年来本人能敬业爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问 题和不足：许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率 有待进一步提高。有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位。自己 的理论水平有待进一步提高。经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工 作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了 底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了 以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。在工作的同时，我

36、还明白了 为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之 下的责任心是如何重要。企业统计工作总结7时光荏苒，很快就要过去了，回首过去一年来的统计工作，内心不禁感慨万 千，在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥 岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认 真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，工作上有了进步，总 结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。一、一年来的工作表现（一）仔细认真，提高自身素质。为做好统计工作，我坚持严格要求自己，统 计工作最大地要求就是“仔细认真”，因此，我正确认识

37、自身的工作价值，提 高自己的耐心，增强自己的细心，时刻提醒自己，要以高效率，高质量的报表 数据上报给各位领导。同时细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领 导、同事请教，在不断学习和探索中使自己有所提高。（二）严于律己，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得 平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严 谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自 己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨 慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的 事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良

38、好形象。（三）强化后勤处室职能，做好服务工作。对办公室费用方面，继续发扬以必 需品为前提，节省处室费用消耗，保证各种办公必需用品齐全，确保领导与同 事对办公用品的需求。在这一年里，我积极配合做好后勤工作，与同事心往一 处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的进步，但也存在一些不足，在今后工作中，我 一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。（一）仔细认真，克服浮躁心理。面对枯燥的数字统计工作，不怕繁琐，做到 谨慎细心，不浮躁，积极适应各种数据变化，在工作中磨练意志，增长才干。（二）发扬孜孜不倦的进取精神。

39、加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本 学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方 法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证 的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立 处室室的良好形象。（H）多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解 难。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种 制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据，结合实际更好的开 展统计工作。总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的 要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字基

40、础的学习抓得还不够紧，学 习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工 作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实 地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。企业统计工作总结820xx年已经结束，20xx年的工作也告一段落，在这一年里，我经过自身努力， 克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，在同事们的配合下我较好的完成 了各项工作任务，自身在各方面也有所提升。这一年是有意义的、有价值的、 有收获的。现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报：一、工作方面：20xx年3月份我来到XX项目，主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作 要

41、求我，首先要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，既然选择了这个职 业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致 的态度对待工作。在工作中要严格要求自己做到一丝不苟。计量、统计以及结 算工作对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必须认真、细 致。要做到数据准确无误，无误的数据便于以后的查账，所以，必须要认真， 仔细无差错。这就要求我们在做工作时必须用严谨细致的态度对待工作。三是 责任心。工作对我们来说就是一种责任。我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作 的责任心。四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学 习中汲

42、取好的可以提高效率的知识，再就是，将问题细化，在短时间内决定， 就要当机立断，设定具体时间安排工作，给自己制定严格的最后期限。五是保 密性。我所从事的工作具有很大的保密性，尤其在对待外委施工队伍对单价等 要保密。在这我也体验了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真 是个学习的机会。从中我体验了工作的性质，学到了很多我未曾接触过的事物 和知识。不足之处也存在很多问题。新的一年自己要求自己要有一个全新的自 我。理清自己的思路，把工作做的更细致化。二、思想方面：一个人对自己的工作如果有百分之百的喜欢，也许不是太可能，但是想做到百 分百的喜欢，就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作，也就是说，

43、既然我 已经选择了这份工作，我就应该义无反顾的投身其中，并体现自我的价值观， 许多事业有成的人，并不是太喜欢自己的工作，但是他们有着高度的责任感和 坚忍不拔的敬业精神，他们每天从事着平凡的工作，却做出了不平凡的成绩。 可想只要你付出了就会有好的回报的。在这一年的工作中，难免也出现一些不快乐的事情。我也曾为工作的压力狭益 过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务在逐步繁重与细化，工作压力大也是 必然。如果自我消极、抱怨是不会解决问题的。不良情绪有时也曾影响过我的 工作效率，只是适时调整自己的心态，寻找平衡切入点才是真的有效。我想只 要超越自身的狭益、焦虑等消极心态，以积极、健康的情绪来面对工作中的困

44、 难与挑战就可以了。我发现快乐的工作法宝就是以宽恕与感激的心态看待自己 每天的工作。从中我也认识到。工作时，首先要以宽恕平和的心态看待工作中遇到的困难， 正确评估自己的能力和价值目标，并进行必要的心态调整，努力培养乐观大度 的良好性格，提高自己的抗干挠能力，有效转移注意力，使个人的心态在工作 中得到转移、释放、调整，消除紧张与疲劳。时刻保持求知向上的心，使工作 变成生活的乐趣。这一年自已也是以抱着感激的心情迎接工作的考验，我时常在想因为这份工 作，我体现了自我的价值;因为这份工作，我磨练了我的意志。当静下心来的时 候，我会反思省悟，与诸多下岗失业者相比，感激自己有丰实的薪水;与年迈体 弱者相比

45、感激自己有青春与健康;与庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充实的工 作着。当你把工作做好了，你对自己的行为感到满意，你就会快乐。三、完成工作计划的具体措施：20xx年我主要负责XX项目的计量、统计以及结算工作。做好这份工作，首先 要熟悉施工图纸与工程量清单，认真仔细核对，建立台账，这对于以后的工程 量查找及对比数据，指导施工生产等都会有很大的帮助。二是及时完成每月工 程计量工作及统计等各方面要求的表格，认真履行岗位职责，及时与监理、业 主等方面沟通，建立一个良好的外部环境。三是与现场质检员及施工队伍及时 沟通，对完成工程量及进度做到心中有数，按时完成领导想要的结果。另外，作为青年知识分子，也要积极

46、的与新老职工多沟通、多交流，共同学习 探讨，营造良好的学习氛围，保持“传” “帮” “带” 一直是公司保持的优 良作风，我们要一直延续下去，更好的把公司的优良传统发扬光大。在团结协作方面，要锻造良好的团队精神，与各科室积极沟通，遇到问题协商 处理。一是营造相互信任的组织氛围，可以增加职工对组织的情感认可。从情 感上相互信任，能给职工一种安全感，让职工才可能真正认同公司，把公司当 成是自己的，并以之作为个人发展的舞台。二是通过合适的组织形态将每个人 安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。将人的智慧、力量、经验等资源进 行合理的调动，使之产生最大的规模效益，用经济学的公式表述即为：1+12 模式。

47、通过这些可以更好的发挥团队的积极作用。四、企业发展方面建议：（一）是全员管理。成本管理应该是全员管理。做到全员参与，树立全员经济意 识，可以在公司的内部通过签订相应经济合同，理顺公司内部经济关系，做到 各单位之间相互连接，相互协作，相互制约，责任分工明确，权力利益相配 套。（二）是成本控制1 .做好事前控制：”先算后干，心中有数。”承接项目之前，可采取风险预测 技术，对工程项目的可行性进行风险评估，将风险降到最低程度。利用价值工 程，分析工程的功能要求，在保证工程质量的前提下，提出各种施工方案，并 从技术和经济上进行对比评价。对于日后的结算等具有积极的意义。另外，应 尽量提高投标工程量估算的可

48、靠性，便于宏观调控标价既保证投标的中标率又 可以尽量保证各专业工程的成本及合理利润。对工程进行功能分析，对材料进行性能分析的基础上力求先用价格低的材料， 通过诸如改变配合比、使用添加剂等技术手段来降低材料消耗费用。通过建立 分包商、材料商资料库来选择合适的分包商和材料商，也可对分包商、材料商 采用招投标，实行“货比三家”，选择经济实力强和有现场管理经验、技术力 量好、有熟练工人的分包商，以及产品质量好、供货时间能保证、信誉好的材 料商。运用统筹法，做好各生产要素配置。对周转材料和机械设备是购买还是 租赁也要反复比较核算，根据当地租赁价格考虑运输、购买及租赁的性价比正 确决策。2 .做好事中控制，即工程成本形成过程中的控制，做到“边做边算、不断调 整”，切实控制住成本。按照工程施工本身要求和内在规律，编制出技术先 进、工艺合理、组织精干的施工方案，均衡安排各个分项工程的进度，按照平 面流水、立体交叉的作业原则，合理确定工程施工网络设计，保证工作面不闲 置，工序作业不间断，各班组协调有序的作业。各分项工程都要控制住材料的使用，为了降低损耗，可实行限额配料，根据实 际情况同各班组或分包商确定合理损耗率，实行包干使用，节约有奖，超额则 罚，使材料用量与个人经济效益挂钩。材料用量要合理，既要减少现场材料过 多而造成的管理麻烦，又可增强流动资金现金量，有利