公司基层两级中心组学习管理制度.docx

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1、公司基层两级中心组学习管理制度为了提高公司、基层两级领导干部政治理论水平和业务工作能力,加强公司和基层两级中心组的管理,特制定本制度。一、中心组成员范围:公司中心组成员包括:公司党委正副书记、书记助理、公司党委委员、公司正副经理、经理助理、调研员、工会主席、团委书记、三总师、宣传科长、党委办公室主任、经理办公室主任。基层中心组成员包括:基层党组织正副书记、书记助理、行政正副经理、经理助理、工会主席、团支部书记、三师、党组织干事(宣传、组织干事等)、办公室主任。二、学习时间:中心组每周原则上集中学习一次,统一以每周五上午为准。如遇特殊情况,可作调整。三、学习内容:根据形势和上级有关要求,按照学习

2、计划,学习内容一般可定为:1、马列主义、毛泽东思想原理、邓小平理论、“三个代表”重要思想和有关领导同志讲话精神等。2、有关理论性文章和法制法规条例。3、有关政策、法制教育文章,有关工作经验总结,新工艺、新技术介绍等。四、学习方法:1、以集体学习讨论,个人自学准备和交流学习体会为主。集体学习讨论,应围绕讨论题,确定主讲人作中心发言。2、进行有关专题的学习研究。3、外请专家辅导和集中电化教育。五、学习要求:1、中心组学习以党组织书记为责任人,由党组织书记组织实施。2、要求理论联系实际,结合本单位,本人的思想工作进行学习;要求做到通过学习,提高认识,统一思想。3、根据公司党委每季制定的学习计划安排,并结合单位实际进行学习。4、做好中心组学习考勤记录,中心组成员事先要安排好工作,准时参加学习,做到不迟到、不早退,有事要请假,保证学习出勤率。5、每次中心组学习都要形成记录,对基层中心组学习,公司党委将不定期进行检查,并以此作为基层领导班子考核和支部“双优”竞赛以及创建文明单位考核的依据之一。

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