《准备队安全宣教考核办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《准备队安全宣教考核办法.docx(1页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
准备队队组内部安全宣传教育考核办法我队根据公司及矿检查标准,每月开展安全宣传教育工作,为保证安全宣教工作落实到位,特制定本考核办法。1、队长、书记要及时安排好技术队长以及其他副队长和班组长做好每月的安全宣教工作计划;未及时制定月度安全宣教工作计划,分层追究落实人责任,并处以100-200分处罚(队干部降0.01-0.05系数)。2、技术队长每月根据公司、矿相关要求,进行安全宣教工作,做好培训工作,有一次培训工作不到位或不透彻的扣0.01系数。3、各副队长要紧密结合当下要求工作,进行宣传教育,利用班前、班后会普法教育以及文件的贯彻落实,有一次贯彻落实不到位的扣0.01系数。4、各班组长要组织好职工,检点好本班职工,以及接受教育培训效果,随机进行抽查,发现有不合格人员,进行加强培训,并对不合格人员处以50-100分的处罚,班组长如未检点好人员,出现班后会人员不齐或从简处理问题的,发现一次扣100-200分。5、队组全体职工要积极接受培训教育,根据安全宣教要求工作进行作业,发现一次不和规扣50-500分,并与安全积绩效挂钩考核。