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1、副职领导2022年度民主生活会对照检查材料（六个带头）根据集团公司关于开好2022年领导干部民主生活会的文件精神，我深入学习集团公司战略方针决策，紧紧围绕本次民主生活会主题，坚持问题导向，紧密联系自身实际，在深入学习研讨、广泛征求意见建议和扎实开展谈心谈话的基础上，认真对照六个带头内容，深刻查摆检视，深挖问题根源，明确整改措施，持续整改落实。现将对照检查情况汇报如下：一.学习和体会按照集团公司安排部署，自己紧紧围绕集团公司的部署要求，持续系统学习了董事长在民主生活会动员大会上的讲话精神，认真领悟董事长会议上提出的新思想新论断、作出的新部署新要求；跟进学习集团公司创新发展文化，深刻理解集团公司的
2、战略部署，深入研究集团关于加速推进市场改革的部署要求，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来,把学习贯彻各级会议精神转化为推动集团高质量发展的实际成效，打牢开好民主生活会的思想基础。通过集团公司集体学习研讨、聆听专题授课、个人深入自学、撰写心得体会等方式，进一步深刻领悟了两个确立的决定性意义，加深了对集团发展中遇到重大问题的认识，思想站位、理想信念、宗旨意识等得到了进一步提高，四个意识更加牢固，四个自信更加坚定，两个维护更加坚决，也为自己今后更好开展业务工作奠定了理论基础，增强了责任意识。二、上年度民主生活会整改措施落实情况在2021年度XX学习教育专题民主生活会上，自己对照带头深刻感悟两个确
3、立的决定性意义等X个方面逐条进行检视，共查摆出自身存在的问题XX条；集团巡察整改专题民主生活会上检视出问题XX条。针对这些问题，我认真制定整改方案，列出问题清单，明确整改内容、整改措施和整改时限，以强烈的责任感，勇于直面问题，主动担当作为，强化统筹协调，认真抓好分管领域各项工作，同时严格落实全面从严管理责任,带头严守纪律规矩,不断加强自我修养、改进工作作风。目前这些问题已全部整改到位，并取得明显成效。三.存在的主要问题（-）带头深刻领悟（内容略）方面。能够带头深刻感悟两个确立的决定性意义，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，始终保持思想立场不移、前进方向不偏。但对照更高标准，反思仍存在三
4、个差距：一是首位意识还不强。（内容略）二是带头意识还不强。（内谷略）三是思想自省还不强。（内谷略）（二）带头用（内容略）思想凝心铸魂方面。一是学懂弄通还不到位。学习不够系统、不够深入等问题，存在着对董事会精精理解不够深刻、认识不够全面;对新修订的章程学习不够系统,存在就理论学理论，往往是参加集中学习多、个人自主学习少，没有很好地学原文、读原著、悟原理，距离学懂、弄通、做实的要求仍有一定差距。二是内化转化还不到位。对于董事长提出的一系列新思想、新理论、新战略，尤其对全面打开南部市场的本质要求、重大原则等重大理论实践问题，虽然能够认真学习，深入理解领悟，但还存在学用脱节两层皮的现象，学用结合、学以
5、致用方面还不够紧密，眼界不够宽广、思维不够开拓。三是指导实践还不到位。在具体工作谋划中，用创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题的本领还不强,推动工作方面还存在一定差距。对董事长强调的坚持守正创新融会贯通不够，缺乏突破过去、敢为人先的精神。具体来说，比如在各项政策落实工作中，自己总是习惯用传统理念和惯性思维来督促协调各工作组推动工作任务落实，很少把遇到的新问题和学到的新理论结合起来进行思考探索，创造性的开展各项工作，推动工作落实。如在政策落实方面，还没有做到精准服务、精细辅导、精确到位。（三）带头坚持和加强（内容略）的全面领导方面。一是落实组织生活制度有差距。一年来，自己把大部分精力、时间
6、主要放在了抓业务的完成上，在执行三会一课、双重组织生活、谈心谈话等制度落实上不经常、不严格，有时候该坚持的学习没有坚持、该参加的活动没有参加，抽时间备课授课也存在形式大于内容；在开展谈心谈话，对干部业务能力培训等方面关注比较多，但对干部思想方面强调比较少；在开展批评与自我批评方面，往往体现在上级有明确要求和过组织生活时，平时自我反思、指名道姓思想交锋不多。说到底，还是自己没有时时处处对标对表集团公司要求标准找差距，寻不足，领导干部的头雁效应发挥不够突出。二是抓思想.抓业务融合不够。一年来，自己虽然能够认真履行一岗双责，坚持思想业务同步抓、同检查、同落实，但抓事务性工作和抓思想工作的关系处理得不
7、够均衡协调，对思想工作抓得不够，主动研究谋划思想工作的时间还较少，存在重业务轻思想的现象，没有充分调动分管部门干部参与集团活动的积极性主动性，距离抓好思想更高标准还有一定差距。（四）带头坚持以员工为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面。一是为民务实意识有待提升。虽然自己能够坚持深入班组一线走访调研,但工作调研、督查落实的多，现场办公协调解决具体问题的少，与干部员工沟通交流不深入细致，关注干部员工思想动态不够，为干部员工解决实际问题不够；对员工面对面反映的工作热点难点堵点问题，在运用好政策与实际相结合解决具体问题的能力方面还需加强。比如对个别疑难问题，在具体实际解决问题中，时效性不强，工作力度不
8、够，造成进度缓慢。二是工作方式方法还需与时俱进。在对班组的工作指导当中，压担子，下任务，提要求多，谋划对策给指导，解困难，减负担少，没有很好的讲究工作方式方法，在准确分析决断、合理解决问题、争取实效方面还有一定差距。比如在解决历史遗留问题和棘手业务难题中，有时工作思路还不够开阔，协同股室倾向班组指导不够，工作针对性、实效性还不够强，清理工作不彻底。三是督查监管还需进一步加强。虽然自己在工作中树立了重落实、抓落实的鲜明导向，但有时在工作推动过程中监管力度还不够有力，对工作出现的执行不到位、推一推动一动等现象，虽然也及时提出批评，并安排督促指导，但督查的力度不够，方法简单，手段还需创新。（五）带头
9、发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面。一是勇于斗争精神还不强。（内谷略）二是担当作为热情还不高。（内谷略）三是开拓创新能力还不足。（内容略）（六）带头落实全面从严（内容略）责任方面。一是“一岗双责责任落实上还有差距。一年来，自己虽然对分管股室作风建设等工作年初有安排、定期有检查，但对业务工作要求的严、对作风建设要求的松，没有及时做好教育警示、防微杜渐。执行纪律有时候也有随大流的思想和念头，存在好人主义思想。比如对分管股室领导干部动态性监管、长效性机制建立方面还比较薄弱，对文化建设和中心工作结合得不够紧密。二是作风建设还不够硬。在平时工作中，自己把关注点过多地放在如何干好工作上,严格落实集团年度工
10、作报告强调的严于律已、严负其责、严管所辖的要求还不到位，没有一以贯之地抓好作风的养成。在自洁自律意识上，满足于不违规、不触线；在管理干部队伍上，强调工作纪律、工作要求的多，认为只要把握住大的方向不偏离就可以；在纪律执行和专题性学习上约束不够严格，没有深刻践行严管就是厚爰的理念。四.其他需要说明的事项（-）员工反映情况。经检视，本人没有接到员工反映问题的情况。（二）巡察反馈情况。集团巡察整改反馈给自己的存在的问题，主要是建议工作中注重方式方法，加强沟通交流。针对此项问题，自己在平时工作中，通过不断加强学习，提高思想认识，先后X次深入班组开展调查，并与多名同事进行了谈心谈话，加强了与同事们的沟通交
11、流，取处了较好效果。（三）组织约谈函询情况。经检视，本人没有组织约谈函询情况。（四）个人有关事项情况。（内容略）（五）问责情况。（内容略）五.问题产生的原因分析（-）思想站位还有差距。自己始终把讲原则作为最根本和第一位的要求,但在实际工作中,从集团的高度和全局的视野把握形势、分析问题、谋划工作做得还不够到位,对集团年度工作报告明确提出的六个坚持的精神内涵领会不深刻。主观上认为自己是班子副职，履职尽责，在分管工作上做出成绩就是讲原则。思想上有实用主义的倾向，不善于、不注重从全局视角来观察事物、从历史观角度去考虑问题，从源头上防范化解风险。没有做到时时处处用全局眼光观察、思考和处理问题，导致在落实
12、上级决策要求时，视野、思维不够开阔，有时候没能把上级精神完全吃透,存在用老办法解决新问题的现象,导致工作效果不够理想。（二）理想信念有所弱化。平时虽然重视理论学习，能够严格按照中心组理论学习计划，认真参加集中学习和研讨交流，不断强化自我修养,但还存在理论学习时松时紧现象，对新思想新理论新论断缺乏深入系统的研究把握，学习的针对性和实效性不强。面对繁杂的工作特别是改革任务重、时间紧等情况，经常学习服务于任务，导致学习欠账多，对集团战略思想还没有上升为一种更改自觉、一种持久坚守、一种沉着定力，在精神及时补钙不够，造成了自己的世界观、人生观、价值观这个总开关”螺丝松动。（三）宗旨意识不够牢固。面对繁重
13、的工作任务，没有很好地处理好抓分管工作与加强自身锻炼的关系，思想锻炼有所松懈。尽管自己也坚持到分管部门、班组开展调研工作，但对班组一线干部员工的所思所盼、实际困难，并不能全面掌握和完全了解，把好的政策措施解读宣传好,服务员工的观念意识逐渐有所淡化。在工作中存在着怕越位、怕触线、少干少出错、少说少惹祸、等待观望等消极思想，没有能够站在讲原则、顾大局的高度考虑和谋划工作，降低了工作的推进成效。（四）责任担当不够主动。自认为沟通协调、解决问题、组织协调等方面工作能力欠缺，面对艰巨繁重的工作任务，畏难躲闪情绪或多或少存在，破解工作难题、大胆工作的勇气和主动担当意愿不足。认为完成好交办的任务,处理好分管
14、的事情就行,存在怕冒风险、怕担责、安于现状的思想，进取意识不强，担当干事劲头不足。在指导分管股室开展工作上，压任务、提要求多，缺乏系统的规划指导。(五陶织纪律有所松懈。作为一名班子成员,集体生活还是不够严肃，对作风建设的重要性、艰巨性和长期性认识不足，缺少踏石留印，抓铁有痕的决心和劲头。存在独善其身的思想，认为只要自己在大事大非问题上能坚守原则，不染不正之风，不为不法之事，主动当好表率，干部就会跟着学。但对抓好干部平时教育时紧时松，改作风、提效能的力度还不够大。六、努力方向和整改措施针对这次民主生活会查摆出的突出问题，我将从思想根源入手，从解决问题入手，从以下五个方面切实进行整改提高，以整改实
15、效推动业务工作再上新台阶。(-)带头对标看齐，在思想建设上把方向，进一步提升思想“三力。继续坚持把思想建设摆在首位，始终如一地坚定拥护两个确立，坚决做到两个维护，不断在思想判断力、思想领悟力、思想执行力上再下功夫。在提升思想判断力方面，带头将自己的一言一行与集团思想理论、决策部署对标对表，科学研判新形势新挑战，不断提高把握大局方向、辨别思想是非、防范思想风险的能力；在提升思想领悟力方面,带头做到心系国之大者，胸怀两个大局，自觉把业务工作置于改革发展大局去思考去谋划；在提升思想执行力方面，带头把XXX作出的重大决策部署付诸行动,体现在工作实效上,进一步厘清工作思路,聚力谋划推进发展现代化，确保各
16、项任务不折不扣执行到位。（二）带头凝心铸魂，在思想引领上下功夫，进一步坚定理想信念。坚持不懈用集团先进文化思想武装头脑，把学习宣传贯彻集团年终工作报告精神作为当前和今后一个时期的重大思想任务。在高标准落实第一议题和理论中心组学习制度的基础上，认真思考谋划分管工作如何在新发展阶段运用新发展理念服务新发展格局的思路和举措，确保大会精神落地生根。同时，在学习的主动性、系统性和实效性上下功夫，坚持学思用贯通、知信行统一，真正将学习的成果体现在工作的各个方面和全过程。（三）带头践行宗旨，在全力服务上下功夫，进一步办好为民实事。认真贯彻落实大会报告对坚持以员工为中心的发展思想提出的新要求,积极践行全心全意
17、为员工服务的根本宗旨，进一步转变思想认识、改进工作方式，把员工身边的事当作履职尽责的大事来抓，切实把体现员工利益、反映员工愿望、维护员工权益、增进员工福祉落实到工作各环节、全过程。发扬领导干部表率作用和模范带头作用，用心用情解决员工的操心事、烦心事、揪心事，精准对接员工的所需、所盼、所向，不断提高工作质效，提升员工获得感、幸福感。（四）带头康续精神，在履职尽责上下功夫，进一步提升工作水平。深入贯彻落实集团大会报告中关于发扬斗争精神、增强斗争本领的重大要求，始终保持头脑清醒，牢牢把握斗争方向，进一步提高斗争本领，增强忧患意识，坚持底线思维，主动识变应变求变，在重大斗争中磨砺自己，炼就干事创业的铁
18、肩膀和真本领。聚焦主责主业，进一步激励担当作为，带领、督促、指导分管部门及联系单位，立足本职，切实做好重点工作，为集团事业高质量发展做出应有的贡献。（五）带头勤奋自律，在从严治理上严要求，进一步锤炼过硬作风。进一步严格执行集团八项规定及实施细则精神，把纪律和规矩挺在前面,管住自己、把住小节，让干部自律内化于心、外化于行，努力做到守土知责、守土有责、守土履责。正确处理个人与组织、与其他班子成员的关系，始终把自己置身于组织的约束之中，始终保持清醒的头脑，做干净自律的表率。切实履行一岗双责责任，以教育为先导，以管理为抓手，认真排查风险点和管理上容易出漏洞的重点部位和环节，严格落实集团各项规章制度和决策部署。
